Tải bản đầy đủ (.pdf) (101 trang)

Giải pháp tài chính góp phần phát triển thị trường bất động sản tại TPHCM đến năm 2015

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (829.28 KB, 101 trang )

B
TR

NG

GIÁO D C VÀ ÀO T O
I H C KINH T TP. H

CHÍ MINH

  

NGUY N T NG ÔNG

GI I PHÁP TÀI CHÍNH GÓP PH N PHÁT
TRI N TH TR
NG B T
NG S N T I
THÀNH PH H CHÍ MINH
N N M 2015

LU N V N TH C S KINH T

TP.H Chí Minh – N m 2010


B
TR

NG


GIÁO D C VÀ ÀO T O
I H C KINH T TP. H

CHÍ MINH

  

NGUY N T NG ÔNG

GI I PHÁP TÀI CHÍNH GÓP PH N PHÁT
TRI N TH TR
NG B T
NG S N T I
THÀNH PH H CHÍ MINH
N N M 2015

Chuyên Ngành: Kinh t Tài chính – Ngân hàng
Mã s :   

 

60.31.12

LU N V N TH C S KINH T
NG

IH

NG D N KHOA H C: TS. NGUY N V N S


TP. H Chí Minh - N m 2010


L I CAM OAN
Tôi cam đoan lu n v n này do chính tôi nghiên c u và th c hi n. Các thông
tin và s li u đ

c s d ng trong lu n v n là hoàn toàn trung th c và đ

đ y đ ngu n tài li u t i danh m c tài li u tham kh o
TP.HCM, tháng 10 n m 2010
Tác gi lu n v n:

Nguy n T ng ông
H c viên cao h c khóa 16
Chuyên ngành: Kinh t -tài chính-ngân hàng
Tr

ng

i H c Kinh T TP.H Chí Minh

c trích d n


M CL C
TRANG PH BÌA
L I CAM OAN
M CL C
DANH M C CÁC B NG

DANH M C CÁC T
PH N M

VI T T T

U ......................................................................................... 1

1. GI I THI U T NG QUAN: ................................................................. 1
2. M C ÍCH VÀ NHI M V NGHIÊN C U C A
TÀI: ................. 2
3.
IT
NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U:........................................ 2
4. PH
NG PHÁP NGHIÊN C U: ......................................................... 3
5. K T C U C A LU N V N: ............................................................... 3
6. Ý NGH A KHOA H C VÀ TH C TI N C A
TÀI NGHIÊN C U:
............................................................................................................................ 4
CH
NG 1: T NG QUAN V B T
NG S N VÀ TH TR
NG
B T
NG S N ................................................................................................... 5
1.1 KHÁI NI M VÀ
C I MB T
NG S N. ................................ 5
1.1.1 Khái ni m b t đ ng s n theo B lu t Dân s . ............................... 5
1.1.2 Khái ni m b t đ ng s n theo Lu t Kinh doanh b t đ ng s n n m

2006 ................................................................................................................. 7
1.1.3 c đi m c a b t đ ng s n. .......................................................... 8
1.2 PHÂN LO I B T

NG S N......................................................... 12

1.3 HÀNG HÓA B T
NG S N ......................................................... 13
1.4. KHÁI QUÁT V TH TR
NG B T
NG S N ......................... 15
1.4.1 Khái ni m và đ c đi m th tr ng b t đ ng s n. ......................... 15
1.4.2 Các c p đ phát tri n c a th tr ng b t đ ng s n: .................... 17
1.4.3 Vai trò c a th tr ng b t đ ng s n: ........................................... 19
1.5 VAI TRÒ C A NHÀ N
C TRONG TH TR NG B T
NG
S N ................................................................................................................... 22


1.6 NGU N V N
U T CHO TH TR
NG B T
NG S N (TÍN
D NG B T
NG S N) ................................................................................. 25
1.6.1 Khái ni m tín d ng b t đ ng s n................................................. 25
1.6.2 c tr ng c a th tr ng tín d ng b t đ ng s n.......................... 26
1.6.3 Các s n ph m tín d ng b t đ ng s n........................................... 27
1.7 M T S BÀI H C KINH NGHI M C A CÁC N

C TRONG
VI C PHÁT TRI N TH TR
NG B T
NG S N ..................................... 30
1.7.1 Tín d ng b t đ ng s n t i Singapore........................................... 30
1.7.2 Kinh nghi m phát tri n REIT c a M .......................................... 31
1.7.3 Bài h c kinh nghi m cho Vi t Nam ............................................. 33
CH NG 2: TH C TR NG TH TR
NG B T
NG S N THÀNH
H CHÍ MINH .......................................................................................... 34

PH

2.1 T NG QUAN V TH TR

NG B T

NG S N TP.HCM........ 34

2.1.1 Quá trình phát tri n c a th tr ng B S Vi t Nam nói chung và
TP.HCM nói riêng: ........................................................................................ 34
2.1.2 Tình hình th tr ng B S TPHCM t n m 2008 đ n nay: ........... 36
2.1.3 Các lo i hình B S ch y u t i TPHCM: ..................................... 42
2.2 TH C TR NG CÁC KÊNH THU HÚT V N CHO TH TR NG
B T

NG S N TP.HCM ............................................................................... 48
2.2.1 V n vay ngân hàng ..................................................................... 48
2.2.2 Huy đ ng v n thông qua phát hành trái phi u............................. 53

2.2.3 Huy đ ng t khách hàng: ............................................................ 55
2.2.4 Tình hình ngu n v n ngo i: ........................................................ 56
2.2.5 Hình th c huy đ ng khác ............................................................ 58
2.3 TH C TR NG PHÁP LU T V TH TR
NG B T
NG S N 62

TR

2.4 ÁNH GIÁ NH NG THÀNH T U VÀ NH NG T N T I C A TH
NG B T
NG S N TPHCM ............................................................... 68
2.4.1 Thành t u: .................................................................................. 68

2.4.2 Nh ng t n t i v c ch , chính sách tài chính đ i v i th tr ng
B S ................................................................................................................ 72
2.4.3 Nh ng m t h n ch c a th tr

ng B S ...................................... 74


CH

NG 3: GI I PHÁP TÀI CHÍNH GÓP PH N PHÁT TRI N TH

TR
NG B T
NG S N T I THÀNH PH H CHÍ MINH
NN M
2015 ...................................................................................................................... 76

3.1 QUAN I M VÀ NH H
NG PHÁT TRI N TH TR NG B T
NG S N TP.HCM
N N M 2015............................................................. 77
3.1.1 Quan đi m phát tri n d ch v b t đ ng s n ................................. 77
3.1.2 nh h ng phát tri n d ch v b t đ ng s n ............................... 77
3.2 CÁC GI I PHÁP TÀI CHÍNH GÓP PH N PHÁT TRI N TH
TR

NG B T
NG S N T I TP.HCM
N N M 2015 ............................ 78
3.2.1 Hoàn thi n chính sách tín d ng ngân hàng liên quan đ n th

ng b t đ ng s n ....................................................................................... 78
3.2.2 Ti p t c th nghi m, đi đ n hình thành các qu đ u t b t đ ng
s n, các qu ti t ki m đ u t b t đ ng s n, các qu tín thác đ u t b t đ ng
tr

s n ................................................................................................................. 80
3.2.3 Hình thành và phát tri n h th ng th ch p-c m c th c p đ tài
tr cho th tr ng b t đ ng s n. ..................................................................... 83
3.2.4 Huy đ ng t i đa các ngu n v n trong dân thông qua các kênh trái
phi u b t đ ng s n, c phi u b t đ ng s n, ti t ki m b t đ ng s n ................. 85
3.3 CÁC GI I PHÁP H TR ................................................................ 87
3.3.1 Hoàn thi n các y u t đ m b o phát tri n b n v ng th tr ng b t
đ ng s n ......................................................................................................... 87
3.3.2 Hoàn thi n t ch c qu n lý phát tri n th tr ng b t đ ng s n.... 88
3.3.3 T ng c ng các thành t th tr ng b t đ ng s n. ...................... 89
K T LU N ............................................................................................... 91

DANH M C TÀI LI U THAM KH O.................................................. 92


DANH M C CÁC B NG
B ng 1.1: Ti n đ huy đ ng v n d án t i Singapore
B ng 2.1: Các ch tiêu c b n c a th tr
B ng 2.2: S l

ng Vi t Nam qua các n m

ng c n h qua các n m t i TPHCM

B ng 2.3: Di n tích bán l qua các n m t i TPHCM
B ng 2.4: C n h d ch v cho thuê qua các n m t i TPHCM
B ng 2.5: D báo s l

ng khách s n t ng thêm trong th i gian t i trên đ a

bàn TPHCM
B ng 2.6: D n cho vay B S trên đ a bàn TPHCM qua các n m


DANH M C CÁC T

VI T T T

B S: B t đ ng s n
CK: Ch ng khoán
C T: Ch đ u t
TM: ô th m i

FDI:
FII:

u t tr c ti p
u t gián ti p

NHNN: Ngân hàng nhà n

c

N : Ngh đ nh
TTB S: Th tr

ng b t đ ng s n

TCTD: T ch c tín d ng
TPHCM: Thành ph H Chí Minh
REIT: Real Estate Investment Trust - Qu tín thác đ u t b t đ ng s n
VN: Vi t Nam
WTO: T ch c th

ng m i th gi i


1

PH N M

U


1. GI I THI U T NG QUAN:
Qua h n hai m

i n m đ i m i, th tr

ng b t đ ng s n n

c ta đã hình

thành và phát tri n v i t c đ nhanh. Tuy nhiên, bên c nh nh ng m t tích c c, ho t
đ ng c a th tr
Th tr

ng b t đ ng s n còn b c l nhi u khuy t t t, hi u qu còn h n ch .

ng b t đ ng s n quá "nóng" d n t i "s t" ho c quá "l nh" d n t i "đóng

b ng" đ u nh h
dân. Ngh quy t

ng không t t đ n đ u t phát tri n s n xu t và đ i s ng c a nhân
i h i l n th X c a

đ ng s n, bao g m th tr

ng nh n m nh: Phát tri n th tr

ng b t

ng quy n s d ng đ t và b t đ ng s n g n li n v i đ t,


làm cho đ t đai th c s tr thành ngu n v n cho phát tri n, góp ph n vào công cu c
đ i m i toàn di n c a đ t n

c.

Trong quá trình phát tri n th tr
quy đ

c ban hành và s a đ i b sung ngày m t hoàn thi n nh : Lu t Dân s ; Lu t

u t trong n
Nhà

ng b t đ ng s n, h th ng các v n b n pháp

c; Lu t

u t ngoài n

c; Lu t

t đai; Lu t Xây d ng; Lu t

và Lu t v kinh doanh b t đ ng s n… Thông qua th c t v n hành th tr

b t đ ng s n, công tác qu n lý nhà n
thành hoàn thi n t ng b

c và th ch kinh t th tr


ng đ

ng

c hình

c đ phù h p v i yêu c u phát tri n và h i nh p

Thành ph H Chí Minh là trung tâm c a vùng kinh t tr ng đi m phía Nam,
đ ng th i là trung tâm th
thu hút l

ng dân c r t l n

nhu c u v nhà
Thái Bình D

các t nh, thành khác v sinh s ng và làm vi c, nên

ng v tri n v ng đ u t b t đ ng s n, m t trong nh ng đ a đi m có
ông Nam Á theo Báo cáo v "Xu h

ng b t đ ng s n t i khu v c châu Á-Thái Bình D

Qu n Lý

t

c nên thành ph đã


r t l n. Thành ph H Chí Minh đ ng th 13 khu v c châu Á-

c h i cao nh t t i khu v c
th tr

ng m i kinh t l n nh t c a c n

ng m i n i trong

ng" n m 2010 do Vi n

ô Th t i M (ULI) và công ty PricewaterhouseCoopers th c hi n.

Ti m n ng là th , tuy nhiên, c ng nh th tr

ng b t đ ng s n c n

c, th tr

ng


2

b t đ ng s n Thành ph H Chí Minh trong th i gian qua c ng di n bi n th t
th

ng. Các kênh v v n cho th tr


ng b t đ ng s n còn h n ch , tình tr ng đ u

c , giá c bi n đ ng m nh, quá trình mua bán ph c t p, qua nhi u khâu trung gian
không c n thi t, t n nhi u th i gian, s c l c, chi phí giao d ch cao; th tr

ng b t

đ ng s n thi u công khai, minh b ch
V n đ b c thi t đ t ra là, ph i nhanh chóng kh c ph c nh ng h n ch , nh t
là nh ng h n ch v v n cho th tr

ng b t đ ng s n hi n nay, t ng kh n ng thu

hút các ngu n l c c a xã h i. Th tr

ng b t đông s n (đ t đai và tài s n g n li n

v i đ t) là m t trong ba ngu n l c đ u vào c a n n kinh t , ngoài th tr
đ ng và th tr

ng lao

ng v n, đ ch đ o quá trình đ u t làm chuy n d ch c c u kinh t ,

đ y m nh công nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n

c. Vì th tác gi ch n nghiên c u

đ tài “GI I PHÁP TÀI CHÍNH GÓP PH N PHÁT TRI N TH TR
NG S N T I THÀNH PH H CHÍ MINH


NG B T

N N M 2015”.

2. M C ÍCH VÀ NHI M V NGHIÊN C U C A

TÀI:

M c đích chính c a đ tài là t p trung nghiên c u th c tr ng th tr
đ ng s n TPHCM, nh ng nhân t tác đ ng đ n th tr

ng b t đ ng s n TP. H Chí

Minh, t đó đ xu t nh ng gi i pháp nh m phát tri n th tr
H Chí Minh nói riêng, th tr

ng b t đ ng s n c n

ng b t

ng b t đ ng s n TP.

c nói chung

đ t m c đích nghiên c u trên, nhi m v c a đ tài là ph i gi i quy t các
công vi c sau:
- Xem xét, đánh giá th c tr ng th tr
-


ng b t đ ng s n TP. H Chí Minh

a ra nh ng gi i pháp phát tri n th tr

ng b t đ ng s n TP. H Chí

Minh.
3.

IT

NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U:


3

ng b t đ ng s n là m t th tr

Th tr
th tr

ng r t r ng, h n n a các v n đ c a

ng b t đ ng s n di n bi n r t đa d ng và ph c t p, nh t là trong đi u ki n
ng hi n nay. Vì v y đ tài ch t p trung nghiên c u nh ng khía

n n kinh t th tr

c nh pháp lu t v b t đ ng s n, v n cho th tr
hi n nay đang di n bi n ph c t p

tích và đánh giá th tr
4. PH

ng b t đ ng s n mà theo tác gi

TP. H Chí Minh. Th i gian nghiên c u: phân

ng B S t i TPHCM t n m 2007 đ n 06/2010

NG PHÁP NGHIÊN C U:

tài đ

c nghiên c u d a trên:

- Ph

ng pháp th ng kê s li u

- Ph

ng pháp t ng h p

- Ph

ng pháp phân tích s li u th c t

- Ph

ng pháp so sánh t


ng quan

5. K T C U C A LU N V N:
tài đ

c s p x p nh sau:

- N i dung g m 3 ch

ng:

+ Ph n m đ u
+ Ch

ng 1: T ng quan v b t đ ng s n và th tr

+ Ch

ng 2: Th c tr ng th tr

+ Ch

ng 3: Gi i pháp tài chính góp ph n phát tri n th tr

ng b t đ ng s n t i TP. H Chí Minh

đ ng s n t i TP. H Chí Minh đ n n m 2015
+ K t lu n


ng b t đ ng s n

ng b t


4

+ Danh m c tài li u tham kh o
6. Ý NGH A KHOA H C VÀ TH C TI N C A

TÀI NGHIÊN

C U:
óng góp c a lu n v n là nghiên c u m t cách có h th ng, t ng quan v th
tr

ng b t đ ng s n t i TP. H Chí Minh, phân tích nh ng b t c p, khuy t t t c a

th tr

ng b t đ ng s n TP. H Chí Minh, xác đ nh nguyên nhân và đ xu t nh ng

gi i pháp phát tri n th tr

ng b t đ ng s n TP. H Chí Minh. Lu n v n là tài li u

tham kh o b ích cho các đ i t

ng có liên quan.



5

CH
NG 1: T NG QUAN V B T
S N VÀ TH TR
NG B T
NG S N
1.1 KHÁI NI M VÀ

C I MB T

NG

NG S N.

1.1.1 Khái ni m b t đ ng s n theo B lu t Dân s .
Tài s n là m t ch đ nh quan tr ng đ

c quy đ nh trong B lu t Dân s .

Trong đó, vi c phân lo i tài s n có ý ngh a r t l n. H u h t các n

c đ u chia tài

s n thành đ ng s n và b t đ ng s n. C s c a vi c phân lo i này xu t phát t tính
ch t c a b t đ ng s n là nh ng tài s n g n li n v i đ t đai và không th di d i đ

c.


Ngày nay, pháp lu t c a nhi u qu c gia v n d a vào y u t t nhiên không di
d iđ

c c a tài s n đ xác đ nh tài s n đó là b t đ ng s n và c b n th ng nh t

xem b t đ ng s n g m đ t đai và nh ng tài s n g n li n v i đ t đai nh Lu t Dân s
Pháp, Lu t Dân s Nh t B n... Tuy nhiên, m i n
nh ng tài s n g n li n v i đ t đai đ

c l i có quan ni m khác nhau v

c coi là b t đ ng s n nh Lu t Dân s Pháp

xem mùa màng ch a g t, trái cây ch a b t kh i cây là b t đ ng s n, n u đã b t kh i
cây đ

c coi là đ ng s n, t

ng t quy đ nh này c ng đ

c th hi n

Lu t Dân s

Nh t B n. Trong khi đó, Lu t Dân s Thái Lan quy đ nh b t đ ng s n là đ t đai và
nh ng v t g n li n v i đ t đai ho c h p thành m t th th ng nh t v i đ t đai, bao
g m c nh ng quy n g n v i vi c s h u đ t đai.
Tuy nhiên, h th ng pháp lu t c a m i n

c c ng có nh ng nét đ c thù riêng


v khái ni m b t đ ng s n, c ng nh nh ng tiêu chí đ đánh giá, phân lo i chúng.
Có m t s qu c gia quan ni m r ng b t đ ng s n không hoàn toàn d a trên thu c
tính t nhiên mà còn d a trên m c đích s d ng ho c giá tr c a tài s n g n v i đ t
đai nh Lu t Dân s Pháp có quy đ nh nh ng v t tuy không g n li n v i đ t đai
nh ng v n đ

c coi là b t đ ng s n khi chúng đ

c ch s h u đ a vào ph c v

ho c khai thác cùng v i ru ng đ t bao g m: súc v t g n v i canh tác; nông c ; h t
gi ng giao cho ng

i thuê đ t canh tác; d ng c c n thi t cho vi c khai thác c s


6

rèn, c s làm gi y và các nhà x
đ

ng khác… Khi nh ng tài s n này không còn

c ch s h u s d ng cho vi c khai thác ru ng đ t n a thì chúng s tr thành

đ ng s n1.
Vi t Nam, vi c phân chia tài s n thành b t đ ng s n và đ ng s n c ng đã
th hi n ngay trong B lu t Dân s n m 1995. Theo đó, “B t đ ng s n là các tài s n
không di d i đ


c2”, tính ch t không di d i c a các lo i tài s n là b t đ ng s n đ

c

hi u là tài s n đó không th d ch chuy n m t cách c h c trong không gian. Ngoài
ra, các tài s n là b t đ ng s n không ph i là đ t đai có m t đ c đi m chung là tài s n
đó tr c ti p hay gián ti p v i đ t đai. Các tài s n là b t đ ng s n tr c ti p g n v i
đ t đai là nhà, công trình xây d ng, cây c i g n v i đ t. Các tài s n là b t đ ng s n
gián ti p g n v i đ t đai là tài s n g n v i nhà

và công trình xây d ng.

n khi B lu t Dân s n m 2005 ra đ i thay th B lu t Dân s n m 1995
c ng có s phân chia nh v y. Tuy nhiên, pháp lu t hi n hành không nêu khái ni m
c th th nào là “b t đ ng s n” mà ch s d ng ph

ng pháp li t kê đ đ nh ngh a

b t đ ng s n, theo đó “B t đ ng s n là các tài s n bao g m: Ð t đai; Nhà, công trình
xây d ng g n li n v i đ t đai, k c các tài s n g n li n v i nhà, công trình xây
d ng đó; Các tài s n khác g n li n v i đ t đai; Các tài s n khác do pháp lu t quy
đ nh3”. Nh v y, c hai B lu t Dân s n m 1995 và n m 2005 c a n

c ta đ u

không đ a ra khái ni m c th th nào là “b t đ ng s n” mà ch dùng ph

ng pháp


li t kê đ ch ra các lo i tài s n là b t đ ng s n mà thôi.

1

Bình lu n khoa h c B lu t Dân s 2005, tác gi PGS.TS Hoàng Th Liên.

2

i u 181 B lu t Dân s 1995.

3

i u 174 B lu t Dân s 2005.


7

1.1.2 Khái ni m b t đ ng s n theo Lu t Kinh doanh b t đ ng s n n m
2006
Th tr

ng b t đ ng s n n

c ta chính th c đ

t đai n m 1993 ra đ i cho phép ng
nh
tr

i s


d ng đ t đ

ng quy n s d ng đ t theo quy đ nh c a pháp lu t.
ng b t đ ng s n m i đ

c đ c p trong V n ki n

th VIII "Qu n lý ch t ch đ t đai và th tr

c hình thành k t khi Lu t
c th c hi n chuy n

n n m 1996 thu t ng th
ih i

ng b t đ ng s n.

ng toàn qu c l n
t đai thu c s h u

toàn dân, không t nhân hóa không cho phép mua bán đ t đai. Th c hi n đúng Lu t
đ t đai; b sung, hoàn ch nh h th ng pháp lu t và chính sách v đ t đai…".
đ

c xem nh là m t b

ây

c ti n l n trong quan ni m c a chúng ta v vi c xác l p


các giao đ ch v đ t đai trong đ i s ng xã h i. Trong giai đo n này, ho t đ ng th
tr

ng b t đ ng s n đang hình thành và phát tri n. Tuy nhiên, nhi u giao d ch b t

đ ng s n thông qua th tr
th

ng ng m, phi chính ch c, tình tr ng đ u c v n di n ra

ng xuyên. Mãi đ n n m 2006, Lu t Kinh doanh b t đ ng s n m i đ

c ra đ i

và có hi u l c t ngày 01/01/2007 đã đi u ch nh k p th i, làm lành m nh hóa th
tr

ng b t đ ng s n, giúp th tr

ng b t đ ng s n ngày càng ho t đ ng t t h n.

Có th th y r ng Lu t Kinh doanh b t đ ng s n ra đ i là m t b

c ngo c

l n, góp ph n duy trì tr t t , thúc đ y n n kinh t phát tri n. Lu t Kinh doanh b t
đ ng s n hi n hành không nêu khái ni m “b t đ ng s n”. Tuy nhiên, trong ph n D
th o c a Lu t Kinh doanh b t đ ng s n


y ban so n th o lu t c a Qu c H i c ng

có đ c p đ n khái ni m “b t đ ng s n” và s d ng ph

ng pháp li t kê đ nêu khái

ni m “b t đ ng s n”. Theo đó, “B t đ ng s n là các tài s n bao g m: quy n s d ng
đ t; nhà, công trình xây d ng; các tài s n khác g n li n v i đ t4”. Nh v y, chúng ta
có th th y r ng khái ni m v “b t đ ng s n” trong B lu t dân s n m 2005 và D
th o Lu t Kinh doanh b t đ ng s n n m 2006 có nhi u đi m t

ng đ ng v vi c

xem và phân lo i các tài s n là b t đ ng s n. Tuy nhiên có m t đi m khác bi t đ

4

i u 4 D th o Lu t Kinh doanh b t đ ng s n.

c


8

xem là khá c b n là D th o Lu t Kinh doanh b t đ ng s n xem quy n s d ng đ t
chính là b t đ ng s n trong khi đó B lu t ngu n - B lu t Dân s 2005 ch a th
hi n c th quy n s d ng đ t là b t đ ng s n, do đó trong th c t có nhi u ý ki n
tranh lu n khác nhau.
Thêm vào đó, các


i bi u Qu c h i có ý ki n không đ ng tình v i khái

ni m “b t đ ng s n” nh trong D th o Lu t Kinh doanh b t đ ng s n n m 2006 và
đ ngh s d ng khái ni m “b t đ ng s n” theo nh B lu t Dân s n m 2005 là đ y
đ và phù h p nh t, c th : Khái ni m b t đ ng s n, theo d th o Lu t Kinh doanh
b t đ ng s n là tài s n bao g m quy n s d ng đ t, nhà, công trình xây d ng, các tài
s n khác g n li n v i đ t. Quy đ nh này v a không đ y đ , v a thi u chính xác và
đ ngh nên gi i thích khái ni m b t đ ng s n trên c s đ i chi u v i B lu t Dân
s đ có quy đ nh v b t đ ng s n m t cách khái quát h n, đ y đ h n b i theo quy
đ nh c a B lu t Dân s b t đ ng s n là tài s n c đ nh g n li n v i đ t, không di
d iđ

c5.
Vì v y, Lu t Kinh doanh b t đ ng s n ra đ i không đ a ra khái ni m “b t

đ ng s n” c ng nh không đ a ra các tiêu chí đ phân lo i, đánh giá b t đ ng s n,
mà ch tr c ti p đi u ch nh các lo i b t đ ng s n đ
doanh trên th tr

c phép đ a vào ho t đ ng kinh

ng, bao g m “các lo i nhà, công trình xây d ng theo quy đ nh

c a pháp lu t v xây d ng; quy n s d ng đ t đ

c tham gia th tr

ng b t đ ng

s n theo quy đ nh c a pháp lu t v đ t đai; các lo i b t đ ng s n khác theo quy đ nh

c a pháp lu t6”.
1.1.3

c đi m c a b t đ ng s n.

Do b t đ ng s n là hàng hóa đ c bi t nên chúng có nh ng đ c đi m nh sau:

5

Ý ki n phát bi u c a

6

Kho n 1, i u 6 Lu t Kinh doanh b t đ ng s n.

i bi u Qu c h i Bùi Th Trung Hà -

i bi u t nh Hà Nam.


9

- Tính c đ nh và không th di d i: B t đ ng s n luôn g n li n v i đ t đai
nên có đ a đi m và v trí c đ nh, không có kh n ng di d i, d ch chuy n, c ng nh
t ng thêm v di n tích. M t khác, đ t đai là ngu n tài nguyên thiên nhiên nên có h n
và b gi i h n v không gian. Các b t đ ng s n khác nh nhà, công trình xây d ng
và v t ki n trúc g n li n v i đ t đai b c đ nh v v trí, đ a đi m. Vì v y, giá tr và
l i ích c a b t đ ng s n g n li n v i t ng v trí c th . Y u t v trí s quy t đ nh
giá tr và l i ích mang l i c a b t đ ng s n. Y u t v trí không ch xác đ nh b ng
các tiêu th c đo l

đ n trung tâm th

ng đ a lý thông th

ng mà nó đ

c đánh giá b i kho ng cách

ng m i, d ch v . Do b t đ ng s n có tính c đ nh v v trí và g n

li n v i v trí nh t đ nh nên giá tr và l i ích mang l i c a b t đ ng s n ch u tác
đ ng c a y u t vùng và khu v c rõ r t.
- Tính cá bi t và khan hi m:

c đi m này c a b t đ ng s n xu t phát t tính

cá bi t và s khan hi m c a đ t đai. S khan hi m c a đ t đai là do di n tích b m t
trái đ t là có h n. Tính khan hi m c th c a đ t đai là gi i h n v di n tích đ t đai
c a t ng mi ng đ t, khu v c, vùng, đ a ph
tính c đ nh và không di d i đ

ng, lãnh th . Chính vì tính khan hi m,

c c a đ t đai nên hàng hoá b t đ ng s n có tính cá

bi t. Trong cùng m t khu v c nh k c hai b t đ ng s n c nh nhau đ u có nh ng
y u t không gi ng nhau. Trên th tr

ng b t đ ng s n khó t n t i hai b t đ ng s n


hoàn toàn gi ng nhau vì chúng có v trí không gian khác nhau k c hai công trình
c nh nhau và cùng xây theo m t thi t k . Ngay trong m t tòa cao c thì các c n
phòng c ng có h

ng và c u t o nhà khác nhau.

Thêm vào đó, di n tích đ t là có h n so v i s phát tri n c a dân s , do v y
v lâu dài di n tích đ t đai có chi u h

ng b thu h p b i nhi u nguyên nhân nh

t c đ t ng dân s nhanh, vi c phát tri n kinh t th tr

ng theo h

ng công nghi p

hóa hi n đ i hóa làm cho di n tích đ t nông nghi p b thu h p, nhu c u lao đ ng
thành th bao gi c ng cao h n nông thôn d n đ n tình tr ng dân s
t ng đ t bi n, vì v y nhu c u v nhà

thành ph

c ng t ng lên, t đó phát sinh nhu c u mua

bán b t đ ng s n, kinh doanh nhà cho thuê.


10


t đai là ngu n tài nguyên do thiên nhiên ban t ng, là t

- Tính b n lâu:

li u s n xu t đ c bi t mà không có tài s n nào có th thay th đ
nguyên đ

c, m t lo i tài

c xem nh không th b h y ho i, tr khi có thiên tai, xói l , vùi l p.

ng th i, các v t ki n trúc và công trình xây d ng trên đ t sau khi xây d ng ho c
sau m t th i gian s d ng đ

c c i t o nâng c p có th t n t i hàng tr m n m ho c

lâu h n n a. Vì v y, tính b n lâu c a B S là ch tu i th c a v t ki n trúc và công
trình xây d ng.
t đai là th đ

c xem nh không b h y ho i, v t ki n trúc thì có th t n

t i hàng ch c n m đ n hàng tr m n m. C n phân bi t tu i th kinh t v i tu i th
v t lý c a b t đ ng s n. Tu i th kinh t ch m d t khi trong đi u ki n th tr
tr ng thái v n hành đ u bình th
b ng v i l i ích thu đ

ng và

ng mà chi phí s d ng b t đ ng s n l i ngang


c t b t đ ng s n đó. Tu i th v t lý nói chung dài h n

nhi u tu i th kinh t , nó ch m d t khi các k t c u ch u l c ch y u b lão hoá và
h h ng, không th ti p t c b o đ m an toàn cho vi c s d ng. Trong tr
n u xét th y ti n hành c i t o, nâng c p công trình mà l i thu đ

ng h p đó

c l i ích l n h n là

phá nó đi và đ u t xây m i, thì ta có th kéo dài tu i th v t lý đ "ch a" đ

c

m y l n tu i th kinh t .
- Tính ch u s

nh h

ng l n nhau: B t đ ng s n ch u s

nh h

ng l n

nhau r t nhi u, giá tr c a m t b t đ ng s n có th b tác đ ng b i b t đ ng s n
khác.

i n hình là trong tr


ng h p Nhà n

c đ u t xây d ng các công trình k t

c u h t ng s làm t ng v đ p và nâng cáo giá tr s d ng c a b t đ ng s n trong
khu v c đó. Trong th c t , vi c xây d ng b t đ ng s n s làm tô thêm v đ p và s
h p d n c a b t đ ng s n khác là hi n t
s n có tính nh h
h

ng khá ph bi n. B t đ ng s n là lo i tài

ng r t l n gi a các b t đ ng s n li n k và có tác đ ng nh

ng m nh đ n các ho t đ ng kinh t xã h i có liên quan. Do v y, khi đ u t xây

d ng các d án b t đ ng s n ph i tính đ n y u t

nh h

ng đ n các công trình

khác, khi đánh giá b t đ ng s n ph i tính đ n kh n ng nh h
trình b t đ ng s n khác s ra đ i. Chính vì s

nh h

ng khi có các công


ng c a b t đ ng s n đ n các


11

ho t đ ng kinh t xã h i nên Nhà n

c gi vai trò qu n lý và đi u ti t th tr

ng b t

đ ng s n.
- Tính ch u nh h

ng c a chính sách pháp lu t: B t đ ng s n có v trí, vai

trò quan tr ng, các giao d ch v b t đ ng s n th

ng có tác đ ng m nh m đ n h u

h t các ho t đ ng kinh t xã h i. Do đó, các v n đ v b t đ ng s n ch u s đi u
ch nh ch t ch c a h th ng các v n b n pháp lu t v b t đ ng s n.
c ph i quan tâm đ n b t đ ng s n và th tr

ph i ban hành các ch tr

ng

n đ nh và khai thác có hi u qu các ngu n l c cho s


vai trò c a mình, duy trì s
phát tri n Nhà n

t ng c

ng b t đ ng s n,

ng, chính sách pháp lu t nh m th c hi n vai trò và ch c

n ng qu n lý đ i v i ho t đ ng c a th tr

ng b t đ ng s n.

- Th i gian mua bán, giao d ch dài; chi phí giao d ch cao: Do b t đ ng s n
là tài s n quan tr ng, có giá tr cao nên vi c mua bán b t đ ng s n ph i đ
nh c th n tr ng d n đ n th i gian mua bán, giao d ch th

c cân

ng là dài so v i các tài

s n khác, đi u đó d n đ n chi phí mua bán, giao d ch cao. H n n a giao d ch gi a
ng

i mua và ng

i bán không tr c ti p, th

ng ph i thông qua s gi i thi u, môi


gi i nên ph i m t thêm chi phí. Ngoài ra, phát tri n đ t n
nghi p hóa hi n đ i hóa, chính sách pháp lu t c a Nhà n

c theo h

ng công

c, nhu c u chuy n đ i

m c đích đ đáp ng tình hình phát tri n, t t c đ u làm cho chi phí mua bán, giao
d ch b t đ ng s n t ng thêm.
- Kh n ng chuy n hóa thành ti n m t kém linh ho t: B t đ ng s n là hàng
hóa đ c bi t, có giá tr cao, l i nhu n mang l i c ng l n nh ng l i liên quan đ n
nhi u th t c, do đó vi c quy t đ nh mua bán không nhanh nh hàng hóa khác. Vì
v y kh n ng chuy n hóa thành ti n kém linh ho t. Trong nhi u tr
ch s h u có m t b t đ ng s n nào đó t

ng h p, đôi khi

ng đ i l n, giá tr b ng ti n c a nó cao

nh ng khi kh n c p không th bán m t ph n và có ti n ngay mà ph i kéo dài nhi u
khi b l r t nhi u c h i.


12

- Kh n ng co giãn c a cung b t đ ng s n kém: Cung b t đ ng s n th

ng


kém đàn h i so v i nh ng thay đ i giá c . Do đó, có nh ng h n ch nh t đ nh v
cung ng đ t đai đ phù h p v i nh ng m c tiêu riêng bi t c a các ch th . Bên
c nh đó, các v n đ v qu đ t không thay đ i, nh ng h n ch v m t t nhiên, quy
ho ch, phân b đ t đai c ng làm cho cung c a b t đ ng s n c ng kém linh ho t.
- B t đ ng s n có s thích ng, s can thi p và qu n lý c a nhà n
đ ng s n th

ng là các công trình nên trong quá trình s d ng con ng

thi t k theo đ c tr ng riêng ho c theo nhu c u c a ng

i có th

i s d ng. Ngoài ra, b t

đ ng s n có vai trò quan tr ng v i n n kinh t , xã h i nên Nhà n
nh ng ch tr

c: B t

c c n ph i có

ng, chính sách đ đi u ti t và qu n lý ch t ch vi c s d ng, mua

bán… b t đ ng s n.
1.2 PHÂN LO I B T

NG S N


T kinh nghi m c a nhi u n

c và k t qu nghiên c u

n

c ta, b t đ ng

s n có th phân thành ba lo i: B S có đ u t xây d ng, B S không đ u t xây
d ng và B S đ c bi t.
B t đ ng s n có đ u t xây d ng g m: B S nhà , B S nhà x
trình th

ng và công

ng m i-d ch v , B S h t ng (h t ng k thu t, h t ng xã h i), B S là

tr s làm vi c v.v.. Trong B S có đ u t xây d ng thì nhóm B S nhà đ t (bao
g m đ t đai và các tài s n g n li n v i đ t đai) là nhóm B S c b n, chi m t tr ng
r t l n, tính ch t ph c t p r t cao và ch u nh h

ng c a nhi u y u t ch quan và

khách quan. Nhóm này có tác đ ng r t l n đ n quá trình công nghi p hoá, hi n đ i
hoá đ t n

c c ng nh phát tri n đô th b n v ng. Nh ng quan tr ng h n là nhóm

B S này chi m tuy t đ i đa s các giao d ch trên th tr
nh


các n

c trên th gi i.

ng B S

n

c ta c ng


13

B t đ ng s n không đ u t xây d ng: B S thu c lo i này ch y u là đ t
nông nghi p (d

i d ng t li u s n xu t) bao g m các lo i đ t nông nghi p, đ t

r ng, đ t nuôi tr ng thu s n, đ t làm mu i, đ t hi m, đ t ch a s d ng v.v..
B t đ ng s n đ c bi t là nh ng B S nh các công trình b o t n qu c gia, di
s n v n hoá v t th , nhà th h , đình chùa, mi u m o, ngh a trang v.v..
c a lo i B S này là kh n ng tham gia th tr

c đi m

ng r t th p.

Vi c phân chia B S theo 3 lo i trên đây là r t c n thi t b o đ m cho vi c
xây d ng c ch chính sách v phát tri n và qu n lý th tr

h p v i đi u ki n kinh t -xã h i c a n
1.3 HÀNG HÓA B T

c ta7

NG S N

Hàng hóa b t đ ng s n là b t đ ng s n đ
tr

ng b t đ ng s n phù

c đem trao đ i, mua bán trên th

ng trong khuôn kh pháp lu t cho phép. Hàng hóa b t đ ng s n g m 2 lo i ch

y u:
t đai

-

- V t ki n trúc đã xây d ng xong
Có nh ng b t đ ng s n không ph i là hàng hóa nh các công trình h t ng
công c ng, đ t đai b c m mua bán…
- i u ki n đ B S tr thành hàng hoá trên th tr
B S ch đ

c coi là hàng hoá c a th tr

sau đây:


7

C c Qu n lý Nhà – B Xây D ng

ng:

ng khi đáp ng đ

c các đi u ki n


14

B S ph i có ch s h u c th , ph i đ

c pháp lu t cho phép và ph i có đ

đi u ki n đ giao d ch. C th nh có xác nh n quy n s h u (có gi y ch ng nh n),
không thu c vùng c m s d ng, không n m trong vùng quy ho ch ph i di d i ho c
thay đ i m c đích s d ng theo k ho ch c a Nhà n
tr

c và không gây ô nhi m môi

ng
-

c tr ng hàng hóa b t đ ng s n: Hàng hoá B S có 2 đ c tính quan tr ng


khác nh : Tính c đ nh và Giá tr c a nó ph thu c nhi u vào m c đích s d ng.
+ Tính c đ nh là đ c tr ng khác bi t c a hàng hoá B S so v i các hàng
hoá khác:


Các hàng hoá khác, ng

i mua có th d dàng đem hàng hoá v

i bán, ng

n i nào tu ý nh ng v i B S thì không th di d i đ

c.Ch nhân c a nó ph i

chuy n đ n n i có B S.


Hàng hoá B S không th đem ra th tr

ng (siêu th – ch ) đ tr ng bày

nh các lo i hàng hoá khác mà ph i gi i thi u thông qua mô t b ng mô hình, hình
nh, b n v , ho c các mô t khác.


ph

Tính c đ nh còn t o hàng hoá B S mang “tính đ a đi m” và “tính đ a


ng” r t cao. Cùng m t lo i B S nh ng

nh ng đ a đi m khác nhau thì có giá

tr khác nhau.
+ Giá tr hàng hoá B S có đ c thù khác bi t so v i các lo i B S khác.
Giá tr c a hàng hoá B S ph thu c vào m c đích s d ng chúng hay nói
cách khác là ph thu c vào s tác đ ng c a y u t con ng
sinh l i c a B S. Khi đ t đai đ

c quy ho ch vào s n xu t nông nghi p ho c lâm

nghi p th

ng có giá tr th p h n so v i tr

tri n nhà

ho c kinh doanh d ch v , th

ho ch có vai trò nh h

i làm t ng kh n ng

ng h p đ t đai đó đ

c quy ho ch phát

ng m i… Nói cách khác, công tác quy


ng quy t đ nh đ i v i giá tr B S nói chung và nâng cao

hi u qu s d ng đ t nói riêng


15

1.4. KHÁI QUÁT V TH TR

NG B T

1.4.1 Khái ni m và đ c đi m th tr
Vi t Nam, th tr

NG S N

ng b t đ ng s n.
ng s c lao đ ng và th tr

ng v n, th tr

s n là m t b ph n không th thi u trong h th ng th tr
đó, th tr

ng b t đ ng s n đ

c xem là m t th tr

k quan tr ng trong n n kinh t . Khi nói đ n th tr
quan đi m cho r ng đó chính là th tr


ng b t đ ng

ng c a c n

c. Trong

ng đ c bi t, gi m t v trí c c
ng b t đ ng s n thì có r t nhi u

ng đ t đai; th tr

ng nhà, công trình xây

d ng hay th tr

ng quy n s d ng đ t... Tuy nhiên, đó ch là nh ng b ph n c u

thành c a th tr

ng b t đ ng s n.

M t cách khái quát nh t v th tr

ng b t đ ng s n đó chính là n i di n ra

vi c mua bán và trao đ i b t đ ng s n, hay nói cách khác đó là th tr

ng mua bán,


ng, thuê, thuê mua b t đ ng s n bao g m các lo i nhà, công trình xây

chuy n nh

d ng, quy n s d ng đ t, các b t đ ng s n khác theo quy đ nh c a pháp lu t.
C ng nh các lo i th tr

ng khác, th tr

trong n n kinh t hàng hóa, khi n n kinh t th tr
nh t đ nh. S ra đ i và phát tri n c a th tr

ng b t đ ng s n ch xu t hi n
ng phát tri n đ n m t trình đ

ng b t đ ng s n ch u nh h

ng sâu

s c b i các y u t nh s phát tri n kinh t , các chính sách pháp lu t, quy ho ch c a
qu c gia. S hình thành th tr
đai, nhà
l

theo h

ng b t đ ng s n đã góp ph n chuy n d ch c c u đ t

ng tích c c, hi u qu , kích thích, thu hút nh ng ho t đ ng và


ng v n đ đ u t phát tri n b t đ ng s n; góp ph n đi u ch nh, c i thi n đi u

ki n, môi tr
th tr

ng c trú, sinh ho t và đi l i c a đa s nhân dân; tác đ ng tr c ti p t i

ng tài chính - ti n t và quan h m t thi t v i s v n hành, ho t đ ng hi u

qu c a th tr

ng v n, th tr

ng hàng hoá, th tr

ng thông tin, th tr

ng s c lao

đ ng; góp ph n đ m b o s c nh tranh bình đ ng, lành m nh trong n n kinh t và
h ch toán giá đ t vào giá thành s n ph m; t o ra s sôi đ ng trong nh ng l nh v c
liên quan nh kinh doanh xây d ng, phát tri n giao thông v n t i, t ng c
c u h t ng kinh t - xã h i.

ng k t


16

ng b t đ ng s n là m t th tr


Do th tr

ng hàng hóa đ c bi t nên có nh ng

đ c đi m riêng c a nó, c th :
ng b t đ ng s n là th tr

- Th tr

ng mang tính đ a ph

ng sâu s c: Do

đ c tính c a đ t đai là không th mang t n i th a sang n i thi u h t đ

c, m i n i

l i có trình đ phát tri n kinh t , v n hoá, xã h i, dân s khác nhau d n đ n nhu c u
v b t đ ng s n r t khác nhau, do đó s phát tri n c a th tr

ng b t đ ng s n

m i

vùng s khác nhau.
ng b t đ ng s n là th tr

- Th tr


mang tính đ a ph
nhi u h n th tr

ng c nh tranh không hoàn h o: Do
ng b t đ ng s n mang tính đ c quy n

ng sâu s c nên th tr

ng các hàng hoá thông d ng khác. Bi n đ ng c a giá đ t th

ng

m nh h n bi n đ ng c a hàng hoá thông d ng, các giao d ch mua bán ti n hành
không có đ y đ thông tin c n thi t do th tr
trung tâm, n i mà ng

i mua ng

ng b t đ ng s n không có th tr

ng

i bán có th tác đ ng tr c ti p qua l i l n nhau.

Vì v y, t o nên s b t hoàn h o trong c nh tranh trên th tr

ng. Ho t đ ng

mua bán, giao d ch b t đ ng s n ch y u thông qua các đ n v kinh doanh b t đ ng
s n, qua thông tin báo chí, t ch c môi gi i… Do không có th tr

nên thông tin v th tr

ng b t đ ng s n khó thu th p, đ tin c y kém, t o nên tính

không hi u qu c a thông tin th tr
th tr

ng trung tâm

ng. T đó d n đ n th tr

ng b t đ ng s n là

ng nh y c m, d bi n đ ng khi có s bi n đ ng c a các y u t kinh t , chính

tr và xã h i. Bên c nh đó, s so sánh gi a các b t đ ng s n cùng lo i c ng khó
chính xác vì các tiêu chí đánh giá b t đ ng s n đ
S l

ng ng

c đo l

ng m t cách t

ng đ i.

i tham gia cung và c u m i lo i b t đ ng s n là con s r t nh , không

đ m b o cho tiêu chí c nh tranh hoàn h o.

- Th tr

ng b t đ ng s n có m i quan h m t thi t v i th tr

ti n t : Tùy theo nhu c u đ u t mà ng
các s n ph m trên th tr
tr

ng b t đ ng s n th

ng tài chính

i ta có th chuy n hóa b t đ ng s n thành

ng v n và ng

c l i. Bên c nh đó, hàng hoá trên th

ng có giá tr l n, các ho t đ ng giao d ch, đ u t kinh


17

doanh đ u có nhu c u r t l n v v n. Và do có giá tr l n nên b t đ ng s n còn đ
s d ng làm v t b o đ m cho các ho t đ ng vay m

c

n t i các ngân hàng, t ch c


tín d ng.
- Th tr

ng b t đ ng s n là th tr

c a pháp lu t: Do b t đ ng s n th

ng ch u nh h

ng có giá tr t

ng nhi u b i s chi ph i

ng đ i l n và đ c tính riêng có

c a hàng hoá b t đ ng s n nên giao d ch b t đ ng s n luôn ph c t p h n các hàng
hoá thông th

ng khác, đi cùng v i các giao d ch b t đ ng s n là hàng lo t các gi y

t kèm theo nh : gi y ch ng nh n quy n s d ng đ t, các quy n mua, bán, th
ch p, góp v n b t đ ng s n, thu , l phí liên quan ph i n p. Do đó, nh ng quy đ nh
pháp lu t chi ph i b t đ ng s n và giao d ch b t đ ng s n càng tinh g n, l phí liên
quan đ n vi c giao d ch càng th p thì vi c mua bán giao d ch b t đ ng s n di n ra
càng nhanh và càng phát tri n thu n l i.
- Th tr

ng b t đ ng s n ph i c n đ n các lo i t v n chuyên nghi p, có

trình đ trong giao d ch: Do b t đ ng s n là tài s n có giá tr l n nên c n đ n các

lo i t v n chuyên nghi p đ có th đánh giá b t đ ng s n. Giá tr c a b t đ ng s n
ch u s tác đ ng c a nhi u y u t , các thông tin trên th tr

ng b t đ ng s n khá

ph c t p. B n thân b t đ ng s n ch ph n ánh th c tr ng c a nó mà không ph n ánh
đ

c rõ ràng tính pháp lý v quy n s h u c a ng

chính là nh ng thông tin, y u t mà ng
mua…c n ph i đ

i mua bán, chuy n nh

ó

ng, thuê, thuê

c t v n đ n m b t thông tin chính xác.

1.4.2 Các c p đ phát tri n c a th tr
H uh t

i đang có b t đ ng s n.

ng b t đ ng s n:

các qu c gia có n n kinh t th tr


ng, th tr

ng B S đ u hình

thành và phát tri n qua 4 c p đ : s kh i, t p trung hoá, ti n t hoá và tài chính hoá.
Th nh t, c p đ s kh i: ó là giai đo n c a t t c m i ng
l pđ

i đ u có th t o

c nhà c a mình. Giai đo n này ch c n có m t m nh đ t là có th hình thành


×