SWOT analysis
PHÂN TÍCH S.W.O.T
Mẫu phân tích SWOT được trình bày dưới dạng một ma trận 2 hàng 2
cột, chia làm 4 phần: Strengths, Weaknesses, Opportunities, and
Threats.
- Strengths: Lợi thế của mình là gì? Công việc nào mình làm tốt
nhất? Nguồn lực nào mình cần, có thể sử dụng? Ưu thế mà người
khác thấy được ở mình là gì? Phải xem xét vấn đề từ trên phương
diện bản thân và của người khác. Cần thực tế chứ không khiêm tốn
- Weaknesses: Có thể cải thiện điều gì? Công việc nào mình làm
tồi nhất? Cần tránh làm gì? Phải xem xét vấn đề trên cơ sở bên
trong và cả bên ngoài
- Opportunities: Cơ hội tốt đang ở đâu? Xu hướng đáng quan tâm
nào mình đã biết? Cơ hội có thể xuất phát từ sự thay đổi công
nghệ và thị trường dù là quốc tế hay trong phạm vi hẹp, từ sự thay
đổi trong chính sách của nhà nước
- Threats: Những trở ngại đang phải? Các đối thủ cạnh tranh đang làm
gì? Những đòi hỏi đặc thù về công việc, về sản phẩm hay dịch vụ có thay
đổi gì không? Thay đổi công nghệ có nguy cơ gì với công ty hay không?
Biểu đồ
Yếu tố thuận
lợi
Yếu tố khó
khăn
Bên trong
Bên ngoài
Điểm mạnh 1
Thời cơ 1
Điểm mạnh 2
Thời cơ 2
Điểm mạnh 3
Thời cơ 3
…
…
Điểm yếu 1
Nguy cơ 1
Điểm yếu 2
Nguy cơ 2
Điểm yếu 3
Nguy cơ 3
…
…
Mô hình SWOT thường đưa ra
4 chiến lược cơ bản:
(1) SO (Strengths - Opportunities):
(2) WO (Weaks - Opportunities):
các chiến lược dựa trên ưu thế
các chiến lược dựa trên khả năng
của công ty để tận dụng các cơ hội
vượt qua các yếu điểm của công
thị trường.
ty để tận dụng cơ hội thị trường.
(3) ST (Strengths - Threats): các
(4) WT (Weaks - Threats): các chiến
chiến lược dựa trên ưu thế của
lược dựa trên khả năng vượt qua
của công ty để tránh các nguy cơ
hoặc hạn chế tối đa các yếu điểm
của thị trường.
của công ty để tránh các nguy cơ
Ví dụ 1: Một trang web kinh doanh ebooks trên
mạng. Trước khi thành lập cần phân tích SWOT
Điểm mạnh
Thời cơ
+ Nguồn dữ liệu sẵn có rất lớn
+ Thị trường đang tăng lên
+ Giá rẻ nhất trên thị trường
+ Số lượng người sử dụng tăng
+ Phạm vi cung cấp rất rộng lớn
hàng năm
+ Máy chủ hiện đại
Điểm yếu
Nguy cơ
+ Chưa có thị trường
+ Thị trường sách truyền thống vẫn
+ Chưa xin được quyền phát hành
chiếm ưu thế
+ Cần nhiều vốn để mở rộng
+ Những người lớn tuổi vẫn có thói
quen sử dụng sách giấy.
Định hướng chiến lược cho quy hoạch phát
triển ngành nông nghiệp hồ tiêu
Điểm mạnh
+Hạt tiêu Việt Nam có chất lượng
khá cao
+ Hàng hóa cung rải đều trong
năm cho các nhà xuất khẩu
Điểm yếu
+ Phát triên tự phát, chưa có định
hướng quy hoạch
+Vốn thấp nên chất lượng hồ tiêu
Việt Nam còn chưa cao
+Các đơn vị, chưa chú trọng vào
công nghệ chế biến để nâng cao
chất lượng cho sản phẩm.
Thời cơ
+ Tiêu dùng hạt tiêu trong ngành
ăn uống tăng nhanh
+ Việt Nam trở thành thành viên
của Hiệp hội Hồ tiêu quốc tế (IPC)
+ Gia nhập WTO,
Nguy cơ
+ Tiêu chuẩn về VSATTP cho các thị
trường khó tính như EU, Mỹ, Nhật
+ Sức ép cạnh tranh trong quá trình
hội nhập kinh tế quốc tế.
Từ những phân tích SWOT trên cần đẩy mạnh thực hiện một số giải
pháp sau:
Quy hoạch hóa vùng trồng tiêu.
Các doanh nghiệp hồ tiêu phải đầu tư vào chế biến, nâng cao chất
lượng sản phẩm và gia tăng giá trị gia tăng cho sản phẩm hồ tiêu xuất
khẩu.
Xây dựng chương trình quảng bá thương hiệu hồ tiêu Việt Nam và đẩy
mạnh XTTM ở các thị trường tiêu dùng lớn như Mỹ, EU …
Lồng ghép các chỉ tiêu chất lượng quốc tế vào sản xuất và chế biến hạt
tiêu, nhằm giảm mức chênh lệch giá giữa hạt tiêu Việt Nam và hạt tiêu
đạt tiêu chuẩn quốc tế.
Đa dạng hóa sản phẩm. Trong thời gian tới, ngành hồ tiêu Việt Nam nên
mở rộng phát triển tiêu trắng. Giá xuất khẩu tiêu trắng thường cao gấp
đôi so với tiêu đen.
Thank You !