D. BẢNG HƯỚNG DẪN CHẤM ĐIỂM CÁC TIÊU CHÍ
TT
Tiêu chí đánh giá
I
Sản lượng khai thác
Mức độ hoàn thành về sản
lượng khai thác
II
1
1.1
2
Chất lượng công việc
Về việc tuân thủ quy trình
khai thác
Quẹt cổ túi
1.2
Cân túi, đối chiếu khối lượng
túi
1.3
1.4
Cắt, dốc túi
Quẹt mã xác nhận chi tiết túi
thư
1.5
Quẹt mã đóng chuyến thư
Thời gian khai thác/ giao túi
thư
1
2
Thang điểm đánh giá
3
Phần trăm hoàn thành
sản lượng khai thác
tháng thứ i đạt dưới
75% so với chỉ tiêu
được giao
Phần trăm hoàn thành
sản lượng khai thác
tháng thứ i đạt từ 75%
đến dưới 90% so với
chỉ tiêu được giao
Không bao giờ quẹt cổ
túi, xác nhận chuyến
thư
Không bao giờ cân túi,
đối chiếu khối lượng
túi thư
Không bao giờ dốc túi
Không bao giờ quẹt
mã xác nhận chi tiết
túi thư
Không bao giờ quẹt
mã đóng chuyến thư
4
5
Phần trăm hoàn thành
sản lượng khai thác
tháng thứ i đạt từ 90%
đến dưới 100% so với
chỉ tiêu được giao
Phần trăm hoàn thành
sản lượng khai thác
tháng thứ i đạt từ
100% đến dưới 110%
so với chỉ tiêu được
giao
Phần trăm hoàn thành
sản lượng khai thác
tháng thứ i đạt trêm
110% so với chỉ tiêu
được giao
Hiếm khi quẹt cổ túi
Đôi khi quẹt cổ túi
Thường xuyên quẹt cổ Luôn luôn quẹt cổ túi
túi
Hiếm khi cân túi, đối
chiếu khối lượng túi
thư
Hiếm khi dốc túi
Hiếm khi quẹt mã xác
nhận chi tiết túi thư
Đôi khi cân túi, đối
chiếu khối lượng túi
thư
Đôi khi dốc túi
Đôi khi quẹt mã xác
nhận chi tiết túi thư
Thường xuyên cân túi,
đối chiếu khối lượng
túi thư
Thường xuyên dốc túi
Thường xuyên quẹt
mã xác nhận chi tiết
túi thư
Hiếm khi quẹt mã Đôi khi quẹt mã đóng Thường xuyên quẹt
đóng chuyến thư
chuyến thư
mã đóng chuyến thư
Luôn luôn cân túi,
chiếu khối lượng
thư
Luôn luôn dốc túi
Luôn luôn quẹt
xác nhận chi tiết
thư
Luôn luôn quẹt
đóng chuyến thư
đối
túi
mã
túi
mã
TT
Tiêu chí đánh giá
1
3
Về việc tuân thủ thời gian
Luôn luôn trễ thời
giao nhận chuyến xe theo quy gian giao túi thư theo
định công ty
quy định
Sản phẩm lạc hướng, hỏng,
vỡ
Số sản phẩm lạc
Số sản phẩm lạc hướng trong hướng từ 10 trở lên
3.1
tháng
3.2
Số sản phẩm hỏng/ vỡ trong
tháng
3.3
III
1
Số sản phẩm thất lạc/ mất
Thái độ làm việc
Chấp hành nội quy, quy chế
của Công ty
2
Thang điểm đánh giá
3
4
5
Thường xuyên trễ thời
gian giao chuyến thư
theo quy định
Đôi khi trễ thời gian
giao chuyến thư theo
quy định
Hiếm khi trễ thời gian
giao chuyến thư theo
quy định
Không bao giờ trễ thời
gian giao chuyến thư
theo quy định
Số sản phẩm lạc
hướng từ 8 đến 10
Số sản phẩm lạc
hướng từ 5 đến 8
Số sản phẩm hỏng/ vỡ
từ 10 trở lên
Số sản phẩm hỏng/vỡ
từ 8 đến 10
Số sản phẩm hỏng/vỡ
từ 5 đến 8
Số sản phẩm lạc
hướng trong tháng từ
2 đến nhỏ hơn 5
Số sản phẩm hỏng/vỡ
trong tháng từ 2 đến 5
Có trên 5 sản phẩm
thất lạc/ mất trong
tháng
Có từ 4 đến 5 sản
phẩm thất lạc/ mất
trong tháng
Có từ 2 đến 3 sản
phẩm thất lạc/ mất
trong tháng
Có 1 sản phẩm thất
lạc/ mất trong tháng
Số sản phẩm lạc
hướng trong tháng ít
hơn 2
Số sản phẩm lạc
hướng trong tháng ít
hơn 2
Không có sản phẩm
thất lạc/ mất trong
tháng
Không có ý thức chấp
hành các quy định
chung của Công ty, vi
phạm có tính hệ thông
hoặc thường xuyên,
phải có người giám
sát, nhắc nhở việc
chấp hành các quy
định
Chưa chấp hành tốt Nghiêm chỉnh chấp
các quy định của Công hành các quy định của
ty, bị cấp trên nhắc Công ty
nhở hoặc vi phạm
không quá 2 lần các
quy định của Công ty
Chủ động cao trong
việc chấp hành các
quy định của Công ty
(mọi trường hợp, mọi
hoàn cảnh), phù hợp
với hợp với hình ảnh
chung của Công ty
Gương mẫu, luôn
đọng viên và có ảnh
hưởng tốt đến mọi
người trong việc chấp
hành quy định của
Công ty
TT
Tiêu chí đánh giá
2
Tinh thần trách nhiệm
3
Tinh thần đồng đội
1
Không có tinh thần
trách nhiệm, thiếu tính
tự giác làm ảnh hưởng
tới hoạt động chuyên
môn của đơn vị
Không có tinh thần
đồng đội, thường
xuyên là nhân tố gây
mất đoàn kết và làm
ảnh hưởng đến kết quả
công việc của đơn vị
hoặc các đơn khác
trong Công ty
2
Tinh thần trách nhiệm
chưa cao, bị cấp trên
nhắc nhở không quá 2
lần về trách nhiệm khi
thực hiện công việc
Thang điểm đánh giá
3
Có tinh thần trách
nhiệm trong công
việc, không bị cấp trên
nhắc nhở
4
Toàn diện và tự giác
trong công việc, có
tinh thần trách nhiệm
cao không chỉ với
công việc của bản thân
mà còn đối với công
việc chung của đơn vị
5
Toàn diện và tự giác
trong công việc, có
tinh thần trách nhiệm
cao không chỉ với
công việc của bản thân
mà còn đối với công
việc chung của đơn vị,
gương mẫu và luôn là
động lực cho các
thành viên khác
Tinh thần đồng đội Hợp tác tốt trong đơn Là thành viên tốt, luôn Chủ động và là động
còn yếu, miễn cướng vị và với các đơn vị thể hiện sự nhiệt tình lực cho các nhân viên
hợp tác khi có yêu cầu khác khi có yêu cầu
hợp tác, cùng chia sẻ khác trong công việc,
hoặc thường xuyên
trách nhiệm với đồng chủ động tìm kiếm sự
kêu ca, phàn nàn khi
nghiệp
hợp tác thì thành công
có yêu cầu hợp tác
của tập thể