Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng trong thi công xây dựng các công trình nhà ở cao tầng của công ty cổ phần kinh doanh phát triển nhà và đô thị hà nội (HANHUD) (tt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

PHẠM NGỌC KHÁNH

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH
NHÀ Ở CAO TẦNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH
PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ HÀ NỘI (HANHUD)

LUẬN VĂN THẠC SĨ
KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DD&CN

Hà Nội - Năm 2014


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

PHẠM NGỌC KHÁNH
KHÓA: 2012-2014

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG CÁC CÔNG TRÌNH
NHÀ Ở CAO TẦNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH

PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ HÀ NỘI (HANHUD)

Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng công trình DD&CN
Mã số:
60.58.02.08

LUẬN VĂN THẠC SĨ
KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DD&CN

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
PGS.TS. TRỊNH QUỐC THẮNG

Hà Nội - Năm 2014


LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình tham gia khóa học Thạc Sỹ Kỹ thuật xây dựng công trình dân
dụng và công nghiệp tại Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, tôi đã được học các môn
học liên quan tới chuyên ngành xây dựng... do các giảng viên của Trường Đại học
Kiến trúc Hà Nội giảng dạy.
Xuất phát từ kinh nghiệm trong quá trình công tác nhiều năm, với vốn kiến
thức được học và qua tìm hiểu, nghiên cứu các tài liệu, văn bản qui định của pháp
luật, Nhà nước, các bài báo, bài viết trên các tạp chí chuyên ngành về công tác quản
lý chất lượng trong thi công các công trình nhà ở cao tầng trong lĩnh vực đầu tư xây
dựng cơ bản, tôi đã lựa chọn đề tài luận văn tốt nghiệp thạc sỹ tiêu đề “ Hoàn thiện
công tác quản lý chất lượng trong thi công xây dựng các công trình nhà ở cao
tầng của Công ty Cổ phần kinh doanh phát triển Nhà và Đô thị Hà Nội HANHUD”
Với thời gian nghiên cứu có hạn, mặc dù đã được sự tận tình giúp đỡ của các
đồng nghiệp mà đặc biệt là sự chỉ bảo tận tình của thầy giáo PGS.TS. Trịnh Quốc
Thắng , nhưng sự hiểu biết của bản thân còn hạn chế, chắc chắn không thể tránh

khỏi những thiếu sót, rất mong nhận được sự góp ý chia sẻ của các thầy giáo, cô
giáo và những người quan tâm đến mô hình quản lý chất lượng trong thi công xây
dựng các công trình nhà ở cao tầng thuộc lĩnh vực quản lý đầu tư xây dựng để đề tài
nghiên cứu được hoàn thiện hơn.
Tác giả luận văn xin bày tỏ lòng biết ơn đối với Nhà trường, các giảng viên
hướng dân và cơ quan BTTM đã tận tình giúp đỡ tác giả hoàn thiện luận văn này.
Xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày

tháng

năm 2015

Sinh viên thực hiện

Phạm Ngọc Khánh


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ này là công trình nghiên cứu khoa học
độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là trung thực
và có nguồn gốc rõ ràng.

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Phạm Ngọc Khánh


MỤC LỤC
Lời cảm ơn

Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt
Danh mục các bảng, biểu
Danh mục các hình vẽ, đồ thị
MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài……………………………………………..……......….

1

Mục đích nghiên cứu……………………………………….….…..…..….

2

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu………………………….….…........….

2

Phương pháp nghiên cứu…………………………………….…….….......

2

Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài…………………………............

2

Cấu trúc luận văn………………………………………………………….

2

NỘI DUNG
4

Chương 1. Tổng quan về Quản lý chất lượng trong xây dựng…..….....

1.1. Tình hình quản lý chất lượng các công trình xây dựng ở Việt Nam hiện
nay..……………………..…………..……………….……………...

4

1.1.1. Định nghĩa về Quản lý chất lượng công trình xây dựng........

4

1.1.2. Quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Việt Nam...........

9

1.1.2.1. Ưu điểm...................................................................

11

1.1.2.2.Tồn tại....………………… …………......................... 12
1.2. Tình hình quản lý chất lượng các công trình xây dựng ở Hà Nội hiện
nay................................................................................................

14

1.2.1. Một số tồn tại của Nhà thầu thi công………………..……... 15
1.2.2. Một số tồn tại của Tư vấn giám sát (TVGS)…………........... 16

1.3.

Công tác quản lý chất lượng của Công ty Cổ phần kinh doanh

phát triển Nhà và Đô thị Hà Nội – HANHUD………………..….…19
1.3.1 Giới thiệu về HANHUD………………………..……….……..19
1.3.2. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến chất lượng công
trình xây dựng nhà cao tầng của HANHUD………………………..26
1.3.3. Ưu điểm……………………………………………………….30
1.3.4. Tồn tại…………………………………………………………33
1.4. Một số công trình khoa học có liên quan đã công bố……...……34
Chương 2. Cơ sở pháp lý và khoa học của quản lý chất lượng trong thi
công xây dựng nhà cao tầng………………………………………………36
2.1. Cơ sở pháp lý………………………………………………..…..

36

2.1.1. Luật xây dựng…………………………………………………36
2.1.2. Nghị định 12/2009/NĐ-CP……………………………………39
2.1.3. Nghị định 15/2013/NĐ-CP…………………………………….42
2.1.4. Một số tiêu chuẩn thi công nhà cao tầng bê tông cốt thép……..53
2.2. Cơ sở khoa học………………………………………………….

53

Chương 3. Quản lý chất lượng trong thi công nhà cao tầng tại Công ty cổ
phần kinh doanh phát triển Nhà và Đô thị Hà Nội – HANHUD……….57
3.1. Xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng iso 9001:

2008…………………………………………………………………57
3.2. Tăng cường kiểm tra chất lượng công trình xây dựng từ khâu thiết
kế đến thi công ……………………………………………………..67
3.3. Tăng cường công tác tuyển dụng và đào tạo cho cán bộ công nhân
viên của công ty…………………………………………………..….69
3.4. Tăng cường trao đổi thông tin nội bộ, đặc biệt lầ thông tin trong
công tác quản lý chất lượng giữa các bộ phận và bộ phận thi công….70


3.5. Tăng cường tiếp thu công nghệ và quản lý chất lượng các công
nghệ trong công tác thi công nhà cao tầng……………………………71
3.5.1. Quản lý chất lượng công tác ván khuôn………………..............71
3.5.2. Quản lý chất lượng công tác cốt thép…………………………73
3.5.3. Quản lý chất lượng công tác bê tông………………………….74
3.6. Áp dụng hệ thống tiêu chuẩn hóa về chất lượng công trình xây
dựng………………………………………………………….………77
KẾT LUẬN …………………………………………………………………78
TÀI LIỆU THAM KHẢO


DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt
HANHUD

Tên đầy đủ
Công ty Cổ phần kinh doanh phát triển
nhà và Đô thị Hà Nội

QLDA

Quản lý dự án

HTQLCL

Hệ thống quản lý chất lượng

QLNN

Quản lý nhà nước

CLCTXD

Chất lượng công trình xây dựng

VBQPKT

Văn bản quy phạm kỹ thuật

CBCCVC

Cán bộ công chức viên chức


DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU
Số hiệu bảng,

Tên bảng, biểu

biểu
Bảng 1.1

Bảng kê khai cán bộ chuyên môn và kỹ thuật của
Công ty HANHUD

Bảng 1.2

Bảng Cơ cấu trình độ lao động của Công ty
HANHUD

Bảng 1.3

Bảng thành tích đạt được

Bảng 3.1

Bảng tổ hợp phương án chọn ván khuôn thi công kết
cấu bê tông toàn khối nhà cao tầng


DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ
Sô liệu hình

Tên hình

Hình 1.1

Tổ chức bộ máy QLDA Công ty HANHUD

Hình 1.2

Quá trình xây dựng công nghiệp

Hình 1.3

Thi công công trình xây dựng

Hình 3.1

Quá trình áp dụng ISO 9001:2008 của Công ty
HANHUD

Hình 3.2

Đánh giá nội bộ

Hình 3.3

Phân bố cường độ bê tông lõi, khung chịu lực nhà
cao tầng theo dạng kết cấu và chiều cao công trình

Sơ đồ 3.4

Nắm bắt và áp dụng quy trình công nghệ mới


1

PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Trước đây, công tác quản lý dự án các công trình nhà cao tầng nói

chung và quản lý chất lượng trong công tác xây dựng các công trình nhà ở
cao tầng nói riêng thường có nhiều cách thức quản lý khác nhau. Nhưng
chủ yếu vẫn dựa theo những quy định về pháp lý cũng như mô hình, quy
cách của nhà nước và của riêng từng địa phương.
Ngày nay, cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, nhu cầu học
tập, nghiên cứu khoa học của con người cũng không ngừng nâng cao. Đặc
biệt, trong những năm gần đây lĩnh vực công nghệ thi công đã có những
bước tiến vượt bậc đi sâu vào các công nghệ xây dựng và được ứng dụng
ngày càng mạnh mẽ. Trước sự phát triển không ngừng của công nghệ thi
công nhà cao tầng với rất nhiều công nghệ mới. Vì vậy cách thức quản lý
cũng như mô hình quản lý cần có những sự điều chỉnh kịp thời để có thể
thích nghi và phù hợp trong công tác quản lý chất lượng các công trình thi
công theo công nghệ mới.
Xây dựng các công trình nhà ở cao tầng đã có từ lâu, nhưng chỉ phát
triển mạnh trong thời gian gần đây, khi cơ chế quản lý kinh tế Việt Nam
đổi mới và có nhiều biến chuyển về mọi mặt. Hiện nay nhu cầu đầu tư xây
dựng là rất lớn, nhưng trên thực tế, quá trình quản lý, chất lượng và hiệu
quả quản lý các dự án đầu tư xây dựng là rất hạn chế và gặp nhiều khó
khăn. Tình trạng đó có thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau,
nhưng chủ yếu là do sự chưa hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý, quy trình
quản lý chưa chặt chẽ, tính chuyên nghiệp hoá chưa cao và chất lượng đội
ngũ cán bộ trong công tác quản lý các dự án xây dựng chưa đáp ứng được
yêu cầu thực tế.

2. Mục đích nghiên cứu


2

Đề tài: “ Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng trong thi công xây

dựng các công trình nhà ở cao tầng của Công ty Cổ phần kinh doanh phát
triển Nhà và Đô thị Hà Nội - HANHUD” tập trung nghiên cứu cơ sở lý
luận về quản lý chất lượng các dự án đầu tư xây dựng nhà cao tầng, phân
tích những nguyên nhân thục hiện công tác xây dựng nhà ở cao tầng không
hiệu quả, đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý chất
lượng các dự án đầu tư xây dựng nhà cao tầng của Công ty Cổ phần kinh
doanh phát triển Nhà và Đô thị Hà Nội- HANHUD.
3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu là công tác quản lý chất lượng trong xây dựng
nhà ở cao tầng của Công ty Cổ phần kinh doanh phát triển Nhà và Đô thị
Hà Nội – HANHUD.
Phạm vi nghiên cứu là những dự án đầu tư xây dựng nhà ở cao tầng mà
Công ty Cổ phần kinh doanh phát triển Nhà và Đô thị Hà Nội – HANHUD
đang triển khai tại Thành phố Hà Nội.
4. Phương pháp nghiên cứu
Kết hợp lý thuyết và phân tích số liệu thực tiễn về công tác quản lý chất
lượng trong thì công nhà ở cao tầng tại Công ty Cổ phần kinh doanh phát
triển Nhà và Đô thị Hà Nội – HANHUD.
5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
Ý nghĩa khoa học: Nghiên cứu lý thuyết quản lý chất lượng.
Ý nghĩa thực tiễn: Áp dụng nghiên cứu về quản lý chất lượng cho các
công trình nhà cao tầng của HANHUD.
6. Cấu trúc luận văn
Chương 1: Tổng quan về công tác quản lý chất lượng trong xây dựng
Chương 2: Cơ sở pháp lý và khoa học của quản lý chất lượng trong thi
công xây dựng nhà cao tầng


3

Chương 3: Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng
của Công ty Cổ phần kinh doanh phát triển nhà và đô thị Hà Nội HANHUD


THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


78

KẾT LUẬN
Với bề dày trên 20 năm phát triển và truyền thống Anh hùng Lao động thời
kỳ đổi mới, với những thành tích nổi bật trong những năm gần đây.
Công ty chính thức đi vào hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần, đánh
dấu bước ngoặt lớn trong sự nghiệp phát triển và hình thành của công ty. Sau khi
chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty cổ phần, Công ty định hướng chiến
lược kinh doanh trong thời kỳ mới, tiếp tục giữ vị trí trong nghề, sản phẩm, chất
lượng sản phẩm, từng bước đầu tư mở rộng, nâng cao tiềm năng phát triển.
Trước những thách thức và cơ hội trong thời kỳ đất nước hội nhập, công ty
đang từng bước hoàn thiện bộ máy quản lý, nâng cao chất lượng thi công công
trình, thu hút nguồn nhân lực, tích cực xây dựng chương trình chiến lược phát triển
…. Để giúp công ty giữ vị thế sẵn có của công ty với thị trường trong nước, từng
đưa công ty phát triển, mở rộng ra khu vực.

TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Quốc Hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Luật Xây dựng
số 16/2003/QH11 ngày 26/11/2003.
2. Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số
12/2009/NĐ-CP ngày 10/02/2009 của Chính phủ về Quản lý dự án đầu
tư xây dựng công trình.
3. Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam, Nghị định số
15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013 của Chính phủ về Quản lý chất
lượng công trình xây dựng.
4. Công ty cổ phần kinh doanh phát triển nhà và đô thị Hà Nội
(HANHUD, Điều lệ công ty, Tài liệu lưu hành nội bộ.
5. Công ty cổ phần kinh doanh phát triển nhà và đô thị Hà Nội
(HANHUD, Quy chế nội bộ công ty¸Tài liệu lưu hành nội bộ.
6. Công ty cổ phần kinh doanh phát triển nhà và đô thị Hà Nội
(HANHUD) (2013), Báo cáo kết quả sản xuất, kinh doanh các năm,
Tài liệu lưu hành nội bộ.
7. Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình, NXB Xây dựng, Hà Nội.
8. Bùi Mạnh Hùng – Bùi Ngọc Toàn (2012), Quản lý các nguồn lực của
dự án đầu tư xây dựng công trình, NXB Xây dựng, Hà Nội.
9. Trịnh Quốc Thắng (2013), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất
bản Xây dựng, Hà Nội.
10. Bùi Ngọc Toàn (2010), Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi công xây
dựng công trình, NXB xây dựng, Hà Nội.