Giải pháp nâng cao chất lượng công trình tại ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố trà vinh (tt)

TÓM TẮT
Cùng với sự phát triển của cả nước, sự phát tiển trong tất cả các lĩnh vực khoa
học kỹ thuật thì ngành xây dựng luôn là một trong những ngành quan trọng nhất của
đất nước. Nói lên phần nào sự tự hào của dân tộc.
Luận văn thạc sĩ “Giải pháp nâng cao chất lượng công trình tại Ban quản lý
dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh” được nghiên cứu từ tháng 09 năm 2015
đến tháng 03 năm 2016 tại Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh
(PMU Trà Vinh).
Công tác quản lý chất lượng công trình trước đây chỉ chú trọng vào khâu hậu
kiểm - sau khi công trình đã hoàn thành đưa vào sử dụng-. Thì đến nay đã được chú
trọng ngay từ khâu tiền kiểm (từ khâu lập dự án, thiết kế… đến quá trình thi công,
nghiệm thu đưa công trình vào sử dụng). Từ đó đã nâng cao trách nhiệm của chủ đầu
tư, nhà thầu, đơn vị tư vấn và các chủ thể tham gia quá trình đầu tư xây dựng; kịp
thời chấn chỉnh, uốn nắn, khắc phục những thiếu sót còn tồn tại.
Từ các yếu tố trên, nhận thức rỏ về trách nhiệm, vai trò của công tác “Quản lý
chất lượng” công trình. Các Sở, Ban ngành liên quan nói chung và Ban quản lý dự án
nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh nói riêng đặc biệt chú trọng dến công tác quản lý
chất lượng công trình.
Đây là đề tài được thực hiện theo phương pháp nghiên cứu định tính đánh giá
thực trạng năng lực của Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh. Bao
gồm phần tích, đánh giá các yếu tố môi trường bên trong, môi trường bên ngoài và
năng lực của Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh.. Để một sản
phẩm của ngành xây dựng ra đời được xem là có “chất lượng” thì điều đầu tiên là
công tác “Quản lý chất lượng” phải được chú trọng ngay từ những khâu đầu tiên, Đây
là cả một quá trình lao động, một sự hợp tác đòi hỏi sự chính xác đến từng cm của
từng công việc.
Từ sự phân tích những yếu tố trên, tác giả xác định được điểm mạnh, điểm yếu
cũng như tìm ra các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công trình trong quá trình thực

-iii-

hiện dự án của Ba quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh. Qua đó kết hợp
với định hướng phát triển của Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố, tác giả
đề xuất những giải pháp nhằm nhằm góp phần nâng cao chất lượng công trình, cũng
cố lại phần nào các quy trình quản lý chất lượng công trình; đồng thời khắc phục
những hạn chế để nâng cao hiệu quả hoạt động của Ba quản lý dự án nâng cấp đô thị
thành phố Trà Vinh trong thời gian tới.

-iv-


ABSTRACT
Together with the development of the entire country, the development of all
fields of science, engineering, construction branch is one of the most importance ones
of the country and is a part contributing to the national pride.
Formerly, works quality management only focused on the post review phase after the works completed and were put into service. However, it pays much attention
from the prior review phase at the present (from project preparation, design, etc to
construction, acceptance for operation of project construction upon its completion).
As the result, the responsibility of project owners, contractors, consultants and
stakeholders has been increased, and shortcomings have been solved, addressed, and
fixed on time as well.
From the said elements, together with the awareness of the responsibility, and
role of the task "Quality Management", which is considered as the essential factor
deciding the quality of the works, the author has chosen the topic "Solutions
improving the works quality at Tra Vinh City Urban Project Management Unit". The
final thesis "Solutions improving the works quality at Tra Vinh City Urban Project
Management Unit" has been carried out from September 2015 to March 2016 at Tra
Vinh City Urban Project Management Unit (Tra Vinh PMU).
The thesis has been carried out in accordance with the qualitative research
method in order to evaluate the capacity of Tra Vinh City Urban Project

Management Unit, including analysis and evaluation of internal and external
environment and capacity of Tra Vinh City Urban Project Management Unit. In
order to make the products of the construction branch "quality", "quality
management" have been paid attention from the initial steps. This is a closely,
accurately working and coordinating process.
From the analysis of the mentioned elements, the author has defined strong
and weak points, and also found out concerned factors affecting works quality during
the implementation of Tra Vinh City Urban Project Management Unit. Thereby,

-v-


combining with the development orientation of Tra Vinh City Urban Project
Management Unit, the author has proposed solutions in order to improve the works
quality, partly consolidated the procedures of works quality management; and
addressed shortcomings in order to enhance the working quality of Tra Vinh City
Urban Project Management Unit in the future.

-vi-


MỤC LỤC
Trang tựa
Quyết định giao đề tài
LỜI CAM ĐOAN ............................................................................................ i
LỜI CẢM ƠN ................................................................................................ ii
TÓM TẮT ..................................................................................................... iii
ABSTRACT ................................................................................................... v
DANH SÁCH CÁC HÌNH ............................................................................. xi
DANH SÁCH CÁC BẢNG ........................................................................... xii

PHẦN MỞ ĐẦU ............................................................................................. 1
1. Lý do chọn đề tài .................................................................................................1
2. Mục tiêu đề tài .....................................................................................................1
2.1. Mục tiêu chung ..............................................................................................1
2.2. Mục tiêu nghiên cứu ......................................................................................2
3. Đối tượng, phạm vi và thời gian nghiên cứu .......................................................2
4. Phương pháp nghiên cứu .....................................................................................2
5. Ý nghĩa của đề tài ................................................................................................3
6. Kết cấu của luận văn ............................................................................................3
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY
DỰNG – QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG ................. 5
1.1. Các khái niệm chung ........................................................................................5
1.1.1. Khái niệm về chất lượng sản phẩm ............................................................5
1.1.1.1. Đặc điểm của chất lượng .....................................................................5
1.1.1.2. Các thuộc tính của chất lượng công trình xây dựng ............................6
1.1.2. Khái niệm quản lý chất lượng ....................................................................7
1.1.2.1. Vai trò của quản lý chất lượng .............................................................7
1.1.2.2. Nguyên tắc của quản lý chất lượng ......................................................8
1.2. Chất lượng và quản lý chất lượng công trình xây dựng ...................................9

-vii-


1.2.1. Khái niệm về công trình xây dựng .............................................................9
1.2.2. Khái niệm về chất lượng công trình xây dựng .........................................10
1.3. Quản lý chất lượng công trình xây dựng ........................................................10
1.3.1. Khái niệm quản lý chất lượng công trình xây dựng .................................10
1.3.2. Vai trò của quản lý chất lượng công trình xây dựng ................................10
1.3.3. Nội dung hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng theo từng giai
đoạn của dự án ....................................................................................................11

1.3.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng ..13
1.4. Sự cần thiết của công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng ................14
1.5. Mối quan hệ giữa chất lượng công trình xây dựng và quản lý chất lượng công
trình xây dựng ........................................................................................................16
1.6. Ý nghĩa của “chất lượng” và “quản lý chất lượng” đối với công trình xây dựng .18
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH
XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN
LÝ DỰ ÁN NÂNG CẤP ĐÔ THỊ THÀNH PHỐ TRÀ VINH ........................ 19
2.1. Giới thiệu tổng quan về tỉnh Trà Vinh và sự ra đời của “Ban quản lý dự án
nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh”.....................................................................19
2.1.1. Giới thiệu chung về tỉnh Trà Vinh ...........................................................19
2.1.2. Sự ra đời của Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh ....21
2.1.3. Tổng quan về Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh ...22
2.1.3.1. Quá trình hình thành và phát triển .....................................................22
2.1.3.2. Định hướng, trách nhiệm, giá trị văn hóa ..........................................26
2.1.4. Tổng quan về Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh ...28
2.1.5. Kết quả hoạt động của Ban quản lý các dự án nâng cấp đô thị thành phố
Trà Vinh giai đoạn 2010-2015 ...........................................................................33
2.2. Phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng công trình tại Ban
quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh ...............................................37
2.2.1. Các yếu tố môi trường bên trong ảnh hưởng đến công tác quản lý chất
lượng công trình xây dựng .................................................................................38

-viii-


2.2.1.1. Yếu tố môi trường nội bộ ảnh hưởng gián tiếp đến công tác quản lý
chất lượng công trình xây dựng ......................................................................38
2.2.2.2. Yếu tố môi trường nội bộ ảnh hưởng trực tiếp đến công tác quản lý
chất lượng công trình xây dựng ......................................................................42

2.2.2. Nhóm yếu tố môi trường bên ngoài .........................................................46
2.2.2.1. Yếu tố vĩ mô .......................................................................................46
2.2.2.2. Yếu tố vi mô.......................................................................................49
2.3. Thực trạng hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng của Ban quản lý
dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh ............................................................53
2.3.1. Nhận định tầm quan trọng của hoạt động quản lý chất lượng công trình
xây dựng ............................................................................................................53
2.3.2. Đánh giá chung về năng lực quản lý chất lượng công trình xây dựng của
Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh .....................................56
2.3.2.1. Những ưu điểm ..................................................................................56
2.3.2.2. Những hạn chế ...................................................................................57
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY
DỰNG TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN NÂNG CẤP ĐÔ THỊ THÀNH PHỐ
TRÀ VINH .................................................................................................. 59
3.1. Định hướng mục tiêu hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng của
Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh ........................................59
3.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng công trình của Ban quản lý dự án nâng
cấp đô thị thành phố Trà Vinh ...............................................................................60
3.2.1. Nhóm giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức, cơ chế, chính sách...............60
3.2.2. Nhóm giải pháp về công tác kiểm tra, thanh tra chất lượng công trình xây
dựng (Công tác kiểm tra – quản lý chất lượng công trình xây dựng trong suốt quá
trình thi công) .....................................................................................................61
3.2.3. Nhóm giải pháp về nâng cao chất lượng tư vấn, thẩm định, phê duyệt công
trình (công tác khảo sát - lập dự án, thiết kế, thẩm tra) ......................................61
3.2.4. Nhóm giải pháp về cải cách hành chính (Cơ cấu bộ máy tổ chức, năng lực
điều hành, quản lý) .............................................................................................61

-ix-

3.2.5. Nhóm giải pháp về công khai, minh bạch, chống tiêu cực, tham nhũng,
lãng phí ...............................................................................................................62
3.2.6. Nhóm giải pháp về nâng cao trách nhiệm đối với Chủ đầu tư và các chủ
thể liên quan .......................................................................................................62
3.2.7. Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng đo lường công trình xây dựng tại Ban
quản lý ................................................................................................................68
3.3. Kiến nghị.........................................................................................................71
3.3.1. Kiến nghị đối với cơ quan quản lý Nhà nước ..........................................71
3.3.2. Đối với Ban quản lý dự áng nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh ...........72
PHẦN KẾT LUẬN ....................................................................................... 74
TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................. 75
PHỤ LỤC ..................................................................................................... 77
PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI THAM KHẢO Ý KIẾN CHUYÊN GIA...........77
PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ THU THẬP VÀ XỬ LÝ SỐ LIỆU ...............................83
PHỤ LỤC 3: PHƯƠNG PHÁP TÍNH TOÁN MA TRẬN CÁC YẾU TỐ BÊN
TRONG (IFE) ........................................................................................................84
PHỤ LỤC 4: PHƯƠNG PHÁP TÍNH TOÁN MA TRẬN CÁC YẾU TỐ BÊN
NGOÀI (EFE) ........................................................................................................88
PHỤ LỤC 5: DANH SÁCH CHUYÊN GIA – CÁN BỘ CÔNG TÁC TRONG
NGÀNH XÂY DỰNG ..........................................................................................92

-x-


DANH SÁCH CÁC HÌNH
Số hiệu hình

Tên hình

Trang

Hình 2.1

Bản đồ thành phố Trà Vinh

20

Hình 2.2

Sơ đồ thể chế thực hiện dự án

26

Hình 2.3

Sơ đồ tổ chức bộ máy của Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị
thành phố Trà Vinh

28

Hình 2.4

Công trình Trường Trung học cơ sở Minh Trí

36

Hình 2.5

Công trình đường Nguyễn Đáng nối dài

36

Hình 2.6

Công trình Chợ Trà Vinh

37

Hình 2.7

Công trình khu hành chính tập trung phường 2 TPTV

44

Hình 3.1
Hình 3.2

Giảng đường Trường Chính trị tỉnh Trà Vinh bị sụp do sai sót
trong khâu thi công
Sơ đồ lưu trình tổng quát

64
69

-xi-


DANH SÁCH CÁC BẢNG
Số hiệu bảng

Tên hình

Trang

Bảng 2.1

Tổng mức đầu tư của dự án

23

Bảng 2.2

Nguồn nhân sự BQL dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh

29

Bảng 2.3

Kết quả các công trình thực hiện của Ban quản lý từ 2013 - 2015

33

Bảng 2.4

Đánh giá phân loại chất lượng công trình năm 2013 - 2015

33

Bảng 2.5

Tiêu chí đánh giá chất lượng công trình xây dựng tại BQL
dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh

34

Bảng 2.6

Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE)

45

Bảng 2.7

Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)

52

-xii-


PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Như chúng ta đã biết, cùng với sự phát triển trong các lĩnh vực khoa học và kỹ
thuật của cả nước thì ngành xây dựng luôn đóng góp một phần đáng kể vào sự phát triển
chung đó. Để một sản phẩm của ngành ra đời được xem là đạt “chất lượng” thì công tác
“Quản lý chất lượng” phải được chú trọng ngay từ những khâu đầu tiên, Đây là cả một
quá trình lao động, một sự hợp tác đòi hỏi sự chính xác đến từng cm của từng công việc.
Các công trình xây dựng thường vốn đầu tư tương đối lớn, không cho phép phế phẩm.
Công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng, trước đây chỉ chú trọng vào
khâu hậu kiểm -sau khi công trình đã hoàn thành đưa vào sử dụng- thì đến nay đã

được chú trọng ngay từ khâu tiền kiểm (từ khâu khảo sát lập dự án, thiết kế đến quá
trình thi công, nghiệm thu đưa công trình vào sử dụng). Từ đó đã nâng cao trách
nhiệm của chủ đầu tư, nhà thầu, đơn vị tư vấn và các chủ thể tham gia quá trình đầu
tư xây dựng; kịp thời chấn chỉnh, uốn nắn, khắc phục những thiếu sót còn tồn tại.
Từ các yếu tố trên, nhận thức rỏ về trách nhiệm, vai trò của công tác “Quản lý
chất lượng công trình xây dựng”. Các Sở, Ban ngành liên quan nói chung và Ban
quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh nói riêng đặc biệt rất chú trọng đến
công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng.
Với những kiến thức đã được học, được tích luỹ trong nhà trường kết hợp cùng
với những tài liệu đọc thêm, xuất phát từ thực trạng của Ban quản lý dự án nâng cấp
đô thị thành phố Trà Vinh tôi chọn thực hiện đề tài “Giải pháp nâng cao chất lượng
công trình tại Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh”. Qua nghiên
cứu, đề tài đưa ra những giải pháp khả thi góp phần nâng cao chất lượng công trình
xây dựng thông qua công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng.
2. Mục tiêu đề tài
2.1. Mục tiêu chung
Đề tài sẽ đưa ra các giải pháp nhằm “nâng cao chất lượng công trình xây
dựng” thông qua công tác “quản lý chất lượng công trình xây dựng” tại Ban quản lý
dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh.
-1-


2.2. Mục tiêu nghiên cứu
Nghiên cứu này nhằm hoàn thiện giải pháp nâng cao “chất lượng” công trình
xây dựng thông qua công tác “quản lý chất lượng” công trình xây dựng tại Ban quản
lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh. Vì vậy, các mục tiêu nghiên cứu cụ thể
của đề tài như sau:
- Hệ thống hóa lý thuyết về quản lý chất lượng công trình xây dựng làm cơ sở
lý thuyết để nghiên cứu đề tài.
- Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến “chất lượng” công trình xây dựng tại Ban

quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh, từ đó chỉ ra những hạn chế còn
tồn tại làm ảnh hưởng đến chất lượng công trình xây dựng.
- Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng các công trình xây dựng
tại Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh.
3. Đối tượng, phạm vi và thời gian nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: nghiên cứu “chất lượng” của công trình xây dựng,
thông qua công tác “quản lý chất lượng” công trình xây dựng tại Ban quản lý dự án
nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh.
- Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu này được thực hiện trên các công trình xây
dựng tại Ban quản lý nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh.
- Đối tượng khảo sát: Khảo sát các cán bộ, chuyên gia, kỹ sư…đang làm việc
trong lĩnh vực xây dựng trên địa bàn thành phố Trà Vinh.
- Thời gian nghiên cứu từ tháng 11/2015 đến tháng 03/2016, dựa vào những tài
liệu, số liệu thống kê liên quan đến Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà
Vinh từ 2012 -2015.
4. Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu này sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng để
nghiên cứu dược thực hiện như sau:
- Nghiên cứu định tính: Được sử dụng để xác định các thang đo và xây dựng
bảng câu hỏi thu thập số liệu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công trình
xây dựng tại Ban quản lý dự án nâng cấp đô thị thành phố Trà Vinh. Tác giả dựa trên

-2-


TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tiếng Việt
[1]. Ngô Thị Ánh (2013), Bài giảng Quản trị chất lượng.
[2]. Bộ Xây dựng (2000), Quyết định số 17/2000/QĐ-BXD ngày 02/8/2000 ban
hành quy định quản lý chất lượng công trình.

[3]. Bộ Xây dựng (2009), Thông tư số 03/2009/TT-BXD ngày 26/3/2009 về việc quy
định chi tiết một số nội dung của Nghị định 12/2009/NĐ-CP về quản lý dự án
đầu tư xây dựng.
[4]. Bộ Xây dựng (2013), Thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 25/7/2013 quy định
chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng công trình xây dựng.
[5]. Bộ Xây dựng (2013), Thông tư số 13/2013/TT-BXD ngày 15/8/2013 quy định
thẩm tra, thẩm định và phê duyệt thiết kế xây dựng công trình.
[6]. Chính phủ (2003), Nghị định số 60/2003/NĐ-CP ngày 6/6/2003 về Quy định chi
tiết và hướng dẫn thi hành Luật Ngân sách nhà nước.
[7]. Chính phủ (2009), Nghị định 15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013 về quản lý chất
lượng công trình xây dựng.
[8]. Chính phủ (2009), Nghị định 63/2014/NĐ-CP về việc quy định chi tiết thi hành
một số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà thầu.
[9]. Chính phủ (2009), Nghị định số 112/2009/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2009
về quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình.
[10]. Chính phủ (2009), Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/2/2009 về quản lý dự
án đầu tư xây dựng công trình.
[11]. Chính phủ (2009), Nghị định số 83/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009 về sửa đổi,
bổ sung một số điều nghị định số 12/2009/NĐ-CP.
[12]. Chính phủ (2009), Nghị định số 113/2009/NĐ-CP ngày 15/12/2009 về giám sát
và đánh giá đầu tư.
[13]. Châu Chí Công (2014), Bài giảng Quản lý Nhà nước về chất lượng công trình
xây dựng.

-75-


[14]. Hồ Tiến Dũng (2006), Tổ chức hệ thống thông tin quản trị doanh nghiệp.
[15]. Đỗ Đình Đức, Bùi Mạnh Hùng (2013), Quản lý dự án đầu tư xây dựng công
trình, Nhà xuất bản xây dựng Hà Nội

[16]. Phước Minh Hiệp (2013), Bài giảng Quản trị dự án.
[17]. Vương Hải Khoa (2004), Bài giảng Những yếu tố tác ảnh hưởng chất lượng
công trình.
[18]. Nguyễn Tiến Lương (2015), Nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về chất lượng
công trình xây dựng trên địa bàn tỉnh Phú Thọ, giai đoạn 2015-2020, Luận văn
thạc sĩ Kinh tế, Trường Chính trị tỉnh Phú Thọ
[19]. Từ Phương Quang (2005), Giáo trình Quản lý dự án đầu tư, NXB Lao Động –
Xã Hội.
[20]. Quốc hội (2013), Luật Đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26 tháng 11 năm 2013.
[21]. Đặng Xuân Trường (2014), Bài giảng Quản lý chất lượng dự án.
[22]. Hoàng Thị Thu Thủy (2011), Một số giải pháp hoàn thiện quản lý chất lượng
theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 tại Công ty cổ phần địa ốc xây dựng và
kinh doanh địa ốc Hòa bình, Luận văn thạc sĩ Kinh tế, Đại học Kinh tế TP.HCM.
[23]. UBND Tỉnh Trà Vinh (2013), Báo cáo tình hình kinh tế xã hội, an ninh quốc
phòng năm 2013.
[24]. UBND Tỉnh Trà Vinh (2014), Báo cáo tình hình kinh tế xã hội, an ninh quốc
phòng năm 2014.
[25]. Phan Hữu Vinh (2011), Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư tại Tổng công
ty xây dựng công trình giao thông 5, Luận văn thạc sĩ Kinh tế, Đại học Đà Nẵng.

-76-