Tải bản đầy đủ (.doc) (3 trang)

Phan cong nhiem vu ban GD

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (210.51 KB, 3 trang )

….
- Trụ sở: ….
- Điện thoại: .….
- Website: ....

- Fax: …
- Email: …

PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ BAN TỔNG
GIÁM ĐỐC CÔNG TY
I - MỤC ĐÍCH:
-

Đảm bảo cho các bộ phận, cá nhân trong Công ty
thực hiện đúng chức năng nhiệm vu đạt hiệu quả
trong công việc.
Các bộ phận thực hiện đúng nhiệm vụ tránh chồng
chéo, đỗ lỗi.
Đảm bảo tuyển dụng và xây dựng đội ngũ CBCNV
theo yêu cầu, chiến lược của Công ty.

II – PHẠM VI:
Áp dụng cho Bna Tổng Giám đốc Công ty
III – NỘI DUNG:
1. Sơ đồ tổ chức Công ty:

NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN CỦA BAN TỔNG
GIÁM ĐỐC CÔNG TY
1. Tổng Giám Đốc cty
-


Chòu trách nhiệm về các mặt hoạt động của công
ty trước Hội đồng thành viên và pháp luật hiện
hành.
Chòu trách nhiệm về công tác đối ngoại.
Là người quyết đònh các chủ trương, chính sách, mục
tiêu chiến lược của công ty.
Phê duyệt tất cả các quy đònh áp dụng trong nội
bộ công ty.
Giám sát và kiểm tra tất cả các hoạt động về
sản xuất kinh doanh, đầu tư của công ty.
Đề xuất các chiến lược kinh doanh, đầu tư cho Hội
đồng thành viên.
Phát triển thò trường tiêu thụ sản phẩm trong khu
vực và trên thế giới.
Trực tiếp ký các hợp đồng XNK.
Quyết đònh toàn bộ giá cả mua bán hàng hóa vật
tư thiết bò.
Quyết đònh ngân sách hoạt động cho các đơn vò và
các phòng ban cụ thể trong công ty theo kế hoạch
phát triển do hội đồng thành viên phê duyệt.
Quyết đònh các chỉ tiêu về tài chính.


….
- Trụ sở: ….
- Điện thoại: .….
- Website: ....

-


- Fax: …
- Email: …

Giám sát toàn bộ hệ thống hoạt động trong công
ty.

2. Phân công nhiệm vụ và quyền hạn Phó Tổng
Giám Đốc sx:
-

-

Chòu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về mọi hoạt
động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp.
Nhận chỉ tiêu kế hoạch sản xuất của công ty, khai
thác nguồn hàng ngoài thò trường.
Tổ chức điều hành sản xuất, thực hiện hoàn thành
kế hoạch của công ty giao đồng thời đảm bảo kế
hoạch nguồn hàng bên ngoài để thu về lợi nhuận
cao nhất.
Quản lý, điều hành, đào tạo đội ngũ CBCNV, xây
dựng hệ thống quản lý sản xuất và chất lượng
sản phẩm trong phạm vi toàn xí nghiệp.
Thực hiện các nội quy, quy chế về quản lý lao
động, quản lý vật tư thiết bò, tài sản của xí
nghiệp.
Xây dựng mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh
theo quý, năm và đảm bảo lợi nhuận và vốn công
ty đầu tư.
Quyền ký quyết đònh bổ nhiệm, bãi nhiệm, điều

động nhân sự tại xí nghiệp (trừ Giám đốc Xí nghiệp.
Báo cáo kết quả tình hình hoạt động sản xuất kinh
doanh của xí nghiệp cho Tổng Giám đốc công ty.
Tự chủ về hoạt động tài chính của Xí nghiệp, ưu tiên
nhận kế hoạch sản xuất từ Công ty, tự chủ động
nguồn hàng đối với năng lực sản xuất dư thừa.

3. Phân công nhiệm vụ và quyền hạn Phó Tổng
Giám Đốc phụ trách nội chính:
-

-

Nghiên cứu những quy đònh về mặt tài chính của
nhà nước ban hành và của Hội đồng thành viên.
Nghiên cứu luật doanh nghiệp, các nghò đònh thông
tư có liên quan đến nghành.
Xây dựng, đề xuất quy chế lương áp dụng trong toàn
công ty.
Nắm vững luật thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế
VAT, luật khiến khích đầu tư trong nước và các văn
bản liên quan đến việc quản lý tài chính do nhà
nước ban hành để áp dụng cho công ty.
Xây dựng và trình Tổng Giám đốc duyệt các thông
số tài chính như:
 Tỷ suất lợi nhuận tối thiểu của từng ngành
hàng ()
 Cơ cấu các khoản phí trong tổng phí hoạt động
của công ty và từng đơn vò trực thuộc công ty.



….
- Trụ sở: ….
- Điện thoại: .….
- Website: ....

Tỷ lệ tái đầu tư cho năm tài chính tiếp theo.
Dự kiến phân phối lợi nhuận hàng năm cho các
cổ đông trong hội đồng thành viên.
Tham mưu cho Tổng Giám đốc về việc điều hành
vốn trong công ty.
Nghiên cứu các biện pháp giảm giá thành, giảm
chi phí trong công ty.
Thẩm đònh các bản quyết toán lãi lỗ hàng quý,
hàng năm.
Kiểm tra bảng cân đối kế toán do Phòng Kế toán
lập ra.
Ký hợp đồng kinh tế nội theo uỷ quyền của Tổng
Giám đốc, phê duyệt một số văn bản giấy tờ
liên quan đến hoạt động sản xuất trong công ty theo
ủy quyền của Tổng Giám đốc.
Giám sát, phê duyệt việc mua bán vật tư phục vụ
trong quá trình sản xuất
Xây dựng cơ cấu tổ chức bộ máy điều hành trong
toàn công ty.
Hàng năm xây dựng phương án tuyển dụng, đào tạo,
quản lý nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu của
sản xuất.
Xây dựng và thực hiện các chế độ chính như: lương,
chính sách xã hội và những chính sách khác đối

với người lao động.



-

-

- Fax: …
- Email: …



Tài liệu bạn tìm kiếm đã sẵn sàng tải về

Tải bản đầy đủ ngay
×