Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (891.02 KB, 107 trang )
<span class="text_page_counter">Trang 1</span><div class="page_container" data-page="1">
Bên c nh ó, m c ích ho t ng c a doanh nghi p là l i nhu n nên vi c xác nh úng n k t qu kinh doanh (KQKD) nói chung v k t qu bán hàng nói riêng là r t quan tr ng. Do v y bên c nh các bi n pháp qu n lý chung, vi c t ch c h p lý cơng tác k tốn bán háng là r t c n thi t giúp doanh nghi p có y thơng tin k p th i và chính xác ưa ra quy t nh kinh doanh úng n.
Doanh nghi p kinh doanh t hi u qu kinh t cao là c s doanh nghi p có th t n t i và phát tri n ngày càng v!ng ch c trong n n kinh t th trư ng c nh tranh sôi ng và quy t li t.
Nh n th c ư c t m quan tr ng c a cơng tác k tốn bán hàng và v n d ng lý lu n ã ư c h c t p t i trư ng k t h p v i th c t thu nh n ư c t"
<i><b>cơng tác k tốn t i công ty c ph n Ng c Anh, em ã ch n tài ''K toán bán </b></i>
<i><b>hàng và xác nh k t qu bán hàng</b></i>'' nghiên c u và vi t chuyên c a mình. N i dung chuyên g m 3 chư ng:
</div><span class="text_page_counter">Trang 2</span><div class="page_container" data-page="2"><b>1. Khái ni m thành ph m </b>
Trong DNSXCN: Thành ph m nh!ng s n ph m ã k t thúc tồn b quy trình cơng ngh s n xu t do doanh nghi p ti n hành ho#c thu ngồi gia cơng tác ch bi n và ã ư c ki m nghi m phù h p v i tiêu chu n k$ thu t quy nh và ã nh p cho kho thành ph m.
* Phân bi t gi!a thành ph m và s n ph m . - Xét v m#t gi i h n.
+ Thành ph m là k t qu cu i cùng c a quá trình s n xu t và g n v i m t quy trình công ngh s n xu t nh t nh trong ph m vi m t doanh nghi p .
+ S n ph m là k t qu cu i cùng c a quá trình s n xu t cung c p d ch v . - Xét v m#t ph m vi.
+ Thành ph m duy nh t ch% là s n ph m hoàn thành giai o n cu i cùng c a quy trình cơng ngh s n xu t .
+ S n ph m: Bao g m thành ph m và n&a thành ph m. Thành ph n là b ph n ch y u c a hàng hoá trong doanh nghi p s n xu t .Hàng hoá trong doanh nghi p s n xu t kinh doanh bao g m: Thành ph m, n&a thành ph m, v t tư và d ch v cung c p và khách hàng.
Quá trình bán hàng là quá trình ho t ng kinh t bao gôm 2 m#t:
</div><span class="text_page_counter">Trang 3</span><div class="page_container" data-page="3">Th trư ng ho t ng là th trư ng tho mãn ông th i 3 i u ki n. - Các s n ph m ư c bán trên th trư ng có tính tư ng ng. - Ngư i mua và ngư i bán có th tìm th y nhau b t k' lúc nào. - Giá c ư c công khai.
Khi ti n hành giao d ch gi!a doanh nghi p v i bên ngoài ho c bên s& d ng tài s n doanh thu ư c xác nh b)ng giá tr h p lý ó là giá tr tài s n có th trao i ho c giá tr m t kho n n ư c thanh toán m t cách t nguy n gi!a các bên có y hi u bi t trong s trao i ngang giá trên th trư ng ho t
ng.
Hàng hoá cung c p nh)m tho mãn nhu c u c a các t ch c kinh t khác, các cá nhân bên ngồi Cơng ty, T ng cơng ty ho c t p ồn s n xu t g i là bán cho bên ngồi. Trong trư ng h p hàng hố cung c p gi!a các n v trong cùng m t công ty, T ng công ty, t p oàn… ư c g i là bán hàng n i b .
Cơng tác bán hàng có ý ngh a h t s c to l n. Nó là giai o n tái s n xu t. Doanh nghi p khi th c hi n t t công tác bán hàng s* t o i u ki n thu h i v n, bù p chi phí, th c hi n ngh a v v i Ngân sách Nhà nư c thông qua vi c n p thu , u tư phát tri n ti p, nâng cao i s ng c a ng" i lao ng.
<b>II. CÁC PH ƠNG PHÁP XÁC NH GIÁ G C THÀNH PH M 1. Nguyên t c ghi s k tốn thành ph m </b>
Gía tr thành ph m theo nguyên t c ph i ư c ghi nh n theo giá g c( tr giá th c t ) trư ng h p giá tr thu n có th th c hi n ư c th p h n giá g c thì giá tr thành ph m ph i phán ánh theo giá tr thu n theo giá tr có th c hi n
ư c.
Trong th c t , doanh nghi p thư ng s n xu t nhi u m#t hàng và ho t ng nh p xu t thành ph m trong doanh nghi p luôn có bi n ng l n do nhi u nguyên nhân, ph c v cho vi c ho ch toán hàng ngày k p th i, k toán thành
</div><span class="text_page_counter">Trang 4</span><div class="page_container" data-page="4">+ Thành ph m thuê ngoài gia công ch bi n ư c ghi nh n theo giá thành th c t gia công ch bi n bao g m. Chi phí nguyên v t li u tr c ti p. Chi phí th gia cơng. Chi phí v n chuy n b c d+ khi giao, nh n công nhân.
<b>3. Giá g c thành ph m xu t kho </b>
Ph i tuân th nguyên t c tính theo giá g c, nhưng do thành ph m nh p t" các ngu n nh p và là ho t ng trong quá kh c a các k' k toán khác nhau. Do ó có th xác nh giá g c c a thành ph m xu t kho, k tốn có th s& d ng m t trong nh!ng phư ng pháp tính giá hàng t n kho sau.
+ Phư ng pháp tính theo giá ích danh (giá th c t c a t"ng lơ nh p) + Phư ng pháp bình quân gia quy n (sau m i l n nh p ho#c cu i k') + Phư ng pháp nh p trư c'' xu t sau (Fi Fo)
+ Phư ng pháp nh p sau, xu t trư c (Li Fo)
<b>III. KHÁI NI M DOANH THU BÁN HÀNG, CÁC KHO N D M NGOÀI TR DOANH THU BÁN HÀNG, NGUYÊN T C XÁC NH DOANH THU BÁN HÀNG VÀ K T QU BÁN HÀNG </b>
<b>1. Khái ni m doanh thu và i u ki n thu nh n doanh thu </b>
- Doanh thu là t ng giá tr các l i ích kinh t doanh nghi p thu ư c trong k' k toán, phát sinh t" các ho t ng s n xu t kinh doanh thơng thư ng c a doanh nghi p, góp ph n v n ch s h!u.
Doanh thu trong doanh nghi p bao g m: T ng giá tr cao có l i ích kinh t doanh nghi p ã thu ư c ho c s* thu ư c như: Doanh thu bán hàng: doanh
</div><span class="text_page_counter">Trang 5</span><div class="page_container" data-page="5">Doanh thu bán hàng ư c thu ghi nh n khi tho mãn 5 i u ki n sau: a. Doanh nghi p ã chuy n giao ph n l n r i ro và l i ích g n li n v i quy n s h!u s n ph m ho c bán hàng cho ngư i mua.
b. Doanh nghi p khơng cịn n m gi! quy n qu n lý hàng hoá như ngư i s h!u hàng hoá ho c ki m soát hàng hoá .
c. Doanh thu ư c xác nh tư ng i ch c chán.
b. Doanh nghi p ã thu ư c ho#c s* thu ư c s* thu ư c l i ích kinh t t" giao d ch bán hàng.
e. Xác nh ư c chi phí liên quan n giao d ch bán hàng.
Doanh thu bán hàng bao g m: Doanh thu bán hàng ra ngoài và doanh thu bán hàng n i b .
<b>2. Khái ni m các kho n tr doanh thu </b>
Các kho n tr" doanh thu bán hàng và cung c p d ch v bao g m:
- Chi t kh u thư ng m i:là các kho n doanh nghi p bán gi m giá niêm i t cho khách hàng mua hàng v i kh i lư ng l n.
- Hàng bán b tr l i: là giá tr kh i lư ng hàng bán ã xác nh là bán hàng hoàn thành b khách hàng tr l i và t" ch i thanh toán.
- Gi m giá hàng bán: là kho n gi m tr" cho khách hàng do khách hàng hoá kém ph,m ch t, sai quy cách ho#c l c h u th hi u.
- Chi t kh u thanh tốn.
- Các lo i thu có tính vào giá bán: thu tiêu th #c bi t, thu giá tr gia t ng…
<b>IV. CÁC PH ƠNG TH C BÁN VÀ CÁC PH ƠNG TH C THANH TOÁN </b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 6</span><div class="page_container" data-page="6"><i><b>1.2. K toán bán hàng theo phng th c g i hàng i cho khách hàng </b></i>
Phư ng th c g&u hàng i là phư ng th c bên bán g&u hàng i cho khách hàng theo các i u ki n c a h p ng kinh t ã ký k t. S hàng g&u i v-n thu c quy n ki m soát c a bên bán, khi khách hàng thanh toán ho#c ch p nh n thanh tốn thì l i ích và r i ro ư c chuy n giao toàn b cho ngư i mua, giá tr hàng hoá ã ư c th c hi n và là th i i m bên bán ư c ghi nh n ư c ghi nh n doanh thu bán hàng.
<i><b>1.3. K toán bán hàng theo phng th c g i i lý, ký g i bán úng giá hng hoa h ng </b></i>
Phư ng th c bán hàng g&i i lý, ký g&i bán úng giá hư ng hoa hông là úng phư ng th c bên giao i lý, ký g&i bên ( bên i lý) bán hàng cho doanh nghi p.Bên nh n i lý, ký g&i ngư i bán hàng theo úng giá ã quy nh và ư c hư ng thù lao dư i hình th c hoa h ng.
Theo lu t thu GTGT, n u bên i lý bán theo úng giá quy nh c a bên giao i lý thì tồn b thu GTGT u ra cho bên giao i lý ph i tính n p NSNN, bên nh n i lý không ph i n p thúê GTGT trên ph n hoa h ng ư c hư ng.
<i><b>1.4. K toán bán hàng theo phng th c tr ch m, tr góp </b></i>
Bán hàng theo tr ch m, tr góp là phư ng th c bán hàng thu ti n nhi u l n, ngư i mua thanh tóan l n u ngay t i th i i m mua. S ti n còn l i, ngư i mua ch p nh n tr d n các k' ti p theo và ph i ch u m#t t. l lãi xu t nh t nh. Xét v b n ch t, hàng bán tr ch m tr góp v-n ư c quy n s h!u c a n v bán, nhưng quy n ki m soát tái s n và l i ích kinh t s* thu ư c c a tài
</div><span class="text_page_counter">Trang 7</span><div class="page_container" data-page="7"><i><b>1.5.K toán bán hàng theo phng th c hàng i hàng </b></i>
Phư ng th c hàng i hàng là phư ng th c bán hàng doanh nghi p em s n ph m, v t tư, hàng hoá i l y hàng hố khác khơng tư ng t giá trao i là giá hi n hành c a hàng hoá , v t tư tư ng ng trên th trư ng.
<b>2. Phư"ng th#c thanh toán </b>
<i><b>2.1. Thanh toán b ng ti n m t 2.2. Thanh toán qua ngân hàng </b></i>
<b>V. NHI M V$ C A K TOÁN THÀNH PH M, BÁN HÀNG VÀ XÁC NH K T Q A KINH DOANH </b>
( ph c v qu n lý ch#t ch* thành ph m, thúc y ho t ng kinh doanh và các ho t ng khác, ti n hành phân ph i k t qu kinh doanh m b o các l i ích kinh t , k tốn c n hồn thành các nhi m v sau:
- T ch c theo dõi ph n ánh chính xác, y k p th i và giám sát ch#t ch* v tình hình hi n có s bi n ng c a lo i thành ph m hàng hoá v các m#t s lư ng, quy cách ch t lư ng và giá tr .
- Theo dõi, ph n ánh, ki m soát ch#t ch* ho t ng bán hàng và cung c p d ch v , ho t ng tài chính và các ho t ng khác. Ghi nh n y k p th i vào các kho n chi phí thu nh p c a t"ng a i m kinh doanh , t"ng m#t hàng, t"ng ho t ng.
- Xác nh k t qu t"ng ho t ng trong doanh nghi p , ph n ánh và ki m tra, giám sát tình hình quân ph i k t qu kinh doanh ôn c, ki m tra tình hình th c hi n ngh a v v i NSNN.
- Cung c p nh!ng thông tin kinh t c n thi t cho các i tư ng s& d ng thông tin liên quan. ( nh k', ti n hành quân tích kinh t ho t ng bán hàng, k t qu kinh doanh và tình hình phân ph i l i nhu n.
</div><span class="text_page_counter">Trang 8</span><div class="page_container" data-page="8">Các ch ng t" k toán ch y u g m: - Phi u nh p kho ( M-u s 01- VT )
- Hoá n GTGT ( M-u s 01- GTVT ) Hoá n bán hàng.
<b>2. Các phư"ng pháp k toán </b>
K toán chi ti t thành ph m ư c th c hi n t i phịng k tốn phư ng pháp k toán chi ti t ư c áp d ng có th là m t trong ba phư ng pháp k toán chi ti t sau:
<i><b>2.1. Phng pháp th song song </b></i>
- Nguyên t c:
+ kho: Th kho m th/ kho cho t"ng th , t"ng lo i v t li u ph n ánh tình hình nh p, xu t, t n kho v t li u, công c d ng c v m#t s lư ng và tính ra s t n kho.
+ k tóan: K tóan c0ng m m t th/ tư ng ng và m t s chi ti t ghi chép tình hình nh p, xu t, t n kho c v m#t lư ng và giá tr .
B ng t ng h p
Nh p -xu t- t n t ng h p <sup>K toán </sup>
</div><span class="text_page_counter">Trang 9</span><div class="page_container" data-page="9"><i><b>2.2. Phng pháp i chi u luân chuy n </b></i>
K tốn khơng m th/ k toán chi ti t v t li u mà s i chi u luân chuy n ho ch toán s lư ng và s ti n c a t"ng lo i v t tư theo t"ng kho. S này ghi theo m i tháng m t l n vào cu i tháng trên c s t ng h p các ch ng t" nh p, xu t phát sinh trong tháng m i th ch% ghi m t dòng trong s .
Cu i tháng i chi u s lư ng v t tư trên s i chi u s luân chuy n v i th/ kho, i chi u s ti n v i k toán t ng h p.
S :
<i><b>2.3. Phng pháp s d </b></i>
S :
Chú thích
Phi u nh p
Th/ kho
Phi u xu t
K tốn tơng h p B ng th ng kê
</div><span class="text_page_counter">Trang 10</span><div class="page_container" data-page="10">K t c u và nôi dung ph n ánh c a TK 155 thành ph m. TK 155- thành ph m.
<b>2. Phư"ng pháp k toán các nghi p v) kinh t ch y u </b>
* Trư ng h p k tóan hàng t n kho theo phư ng pháp kê khai thư ng xuyên:
<i><b>2.1. Giá thành s n xu t th c t thành ph m do doanh nghi p s n xu t ho c th ngồi gia cơng, ch bi n nh p kho</b></i>
Có TK 155: Thành ph m.
<i>2.2.2. Tr giá v n th c t thành ph m xu t kho bán theo phư ng th c chuy n hàng i cho khách hàng ho c g i i c s nh n bán hàng i lý,ký g i </i>
N TK 157: Hàng g&i i bán. Có TK 155: Thành ph m.
<b><small>- Giá tr* c a th+c t c a phát tri,n xu t - Tr* giá c a phát tri,n phát hi n th a khi ki,m kê. </small></b>
<b><small>K t chuy,n giá tr* th+c t thành ph m t-n kho cu i k.( phư"ng pháp KK K) </small></b>
<b><small>D ck Giá tr* th+c t thành ph m t-n kho</small></b>
<b><small>- Giá tr* th+c t thành ph m - Tr* giá c a thành ph m thi u h)t </small></b>
<b><small>phát hiên khi ki,m kê k t chuy,n ki,m kê k t chuy,n giá tr* th+c t c a thành ph m kho cu i k. </small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 11</span><div class="page_container" data-page="11"><i>2.2.4. Tr giá v n th c t thành ph m xu t kho bi u t ng thanh toán ti n lư ng, ti n thư ng cho các cán b CNV</i>
N TK 632: Giá v n hàng bán. Có TK 155: Thành ph m.
<i><b>2.3. Tr giá v n th c t thành ph m nh p kho khách hàng tr l i hàng g i i lý, ký g i bán hàng không c </b></i>
N TK 155: Thành.
Có TK 157: Hàng g&i i bán. Có TK 632: Giá v n hàng bán.
<i><b>2.4. Tr giá v n th c t thành ph m xu t kho góp v n liên doanh</b></i>
Trư ng h p giá ghi s k toán l n h n giá tr v n góp do h i ng liên doanh ánh giá l i.
N TK 128: Giá tr góp v n LD ng n h n. N TK 222: Giá tr góp v n LD dài h n. Có TK 155: Giá thành th c t s n ph m.
Có TK 412: Chênh l ch ánh giá l i TS - chênh l ch ánh giá t ng.
Trư ng h p giá ghi s k toán l n h n giá tr góp v n thì s chênh l ch ư c ph n ánh vào bên N TK 412- CL(GLTS.
<i><b>2.5. Trng h p ánh giá l i thành ph m trong kho</b></i>
</div><span class="text_page_counter">Trang 12</span><div class="page_container" data-page="12">Có TK 155: Thành ph m( Tr giá v n thành ph m thi u) Trư ng h p chưa xác nh nguyên nhân.
N TK 1381: Tài s n thi u ch x& lý.
Có TK 155: Thành ph m( Tr giá v n thành ph m thi u) S k toán t ng h p thành ph m theo (KKTX
<b>VIII. K TỐN T%NG H&P Q TRÌNH BÁN HÀNG THEO CÁC PH ƠNG TH C BÁN</b>
<b>1. Các tài kho n s( d)ng </b>
<i><b>1.1. TK 157: Hàng g i i bán </b></i>
Dùng th/ ph n ánh giá tr s n ph m, hàng hoá ã g&i ho#c chuy n n cho khách hàng, g&i bán i lý, ký g&i, tr giá lao v , d ch v ã cung c p cho khách hàng nhưng chưa ư c ch p nh n thanh toán.
<b><small>TK 155 TK 157 Giá s n xu t th+c t </small></b>
<b><small>thành </small><sup>Tr* giá th+c t thành </sup><small>ph m Tr* giá th+c t thành </small></b>
<b><small>ph m </small></b>
<b><small>Tr* giá th+c t thành ph m </small></b>
<b><small>Tr* giá thành ph m thi u ánh giá t/ng tài s n </small></b>
<b><small>TK 338(3381) </small></b>
<b><small>TK 412 </small><sub>TK 111,334,338 </sub><small>ánh giá gi m tài s n </small></b>
<b><small>TK 632 </small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 13</span><div class="page_container" data-page="13">K t c u và n i dung ph n ánh c a TK 632- GVHB.
TK này có th/ có s dư bên có: Ph n ánh sô ti n nh n trư c ho#c s ti n dư ã thu nhi u h n s ph i thu c a khách hàng, khi nh p b ng cân i k toán ph i l y s dư chi ti p c a t"ng i tư ng TK này ghi c a 2 ch% tiêu bên'' Tài s n'' và bên ngu n v n.
<b><small>ã g(i i bán ư1c khách hàng ch p nh n thanh toán ( phư"ng pháp KK K) </small></b>
<b><small>S dư: Tr* giá hàng hoá thành ph m ã gưi i, d*ch v) ã cung c p chưa </small></b>
<b><small>ã ư1c g(i i bán b* khách hàng tr l0i </small></b>
<b><small>K t chuy,n 2u k. tr* giá hàng hoá </small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 14</span><div class="page_container" data-page="14">TK 632- Giá v n hàng bán khơng có s dư
<i><b>1.3.TK 511- Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v m t k k toán t các giao d ch và các nghi p v bán hàng và cung c p d ch v</b></i>
N i dung và k t c u ph n ánh
<b><small>TK 632- Giá v n hàng bán Tr* giá v n c a s n ph m hàng hoá d*ch </small></b>
<b><small>v) ã tiêu th) trong k.. </small></b>
<b><small>- Ph n ánh chi phí ngun v t li u, chi phí nhân cơng và CPSXC c *nh không phân b , không ư1c tính vào tr* giá hàng t-n kho mà tính vào GVHB c a k. k tốn. - Ph n ánh s+ hao h)t, m t m t c a hàng t-n kho sau khi tr ph2n b-i thư3ng do trách nhi m cá nhân gây ra. </small></b>
<b><small>- Ph n ánh chi phí xây d+ng, t+ ch hoàn thành. </small></b>
<b><small>- Ph n ánh kho ng chênh l ch gi4a s d+ phòng gi m giá hàng t-n kho ph i l p n/m nay l5n h"n kho n ã l p d+ phòng n/m trư5c. </small></b>
<b><small>TK 632- Giá v n hàng hóa bán khơng có s dư. </small></b>
<b><small>- Ph n ánh hồn nh p dư phịng </small></b>
<b><small>gi m giá hàng t-n kho cu i n/m tài chính </small></b>
<b><small>( 31/12) (Chênh l ch gi4a s ph i trích l p d+ phòng n/m nay nh' h"n kho n ã l p d+ phòng n/m trư5c) </small></b>
<b><small>- Cu i k. k toán, k t chuy,n giá v n s n ph m , d*ch v) , xác *nh k t qu kinh doanh. </small></b>
<small>" #!$%&'(' ))#*</small>
<b><small>S thu tiêu th) 6c bi t, thu xu t kh u ho6c thu GTGT tính theo phư"ng pháp tr+c ti p ph i n7p c a hàng hoá , d*ch v) trong k. k toán. - Chi t kh u thư"ng m0i, gi m giá hàng ã bán b* tr l0i k t chuy,n cu i k.. K t chuy,n doanh thu chu n ho0t </small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 15</span><div class="page_container" data-page="15">K t c u và n i dung ph n ánh TK 512- Doanh thu n i b .
TK 152- Doanh thu n i b không có s dư.
<i><b>1.5. TK 531- Hàng bán b tr l i </b></i>
Dùng ph n ánh doanh thu c a m t s hàng hoá , thành ph m lao v , d ch v bán nhưng b khách hàng tr l i do các nguyên nhân: Do vi ph m cam k t, vi ph m h p ng kinh t , hàng b m t ho#c kém ph m ch t, sai quy t c, không úng ch ng lo i.
<b><small>TK 512 - Doanh thu n7i b7 S thu tiêu th) 6c bi t xu t GTGT </small></b>
<b><small>tính theo phư"ng pháp tr+c ti p ph i n7p c a hàng bán n7i b7. </small></b>
<b><small>Chi t kh u thư"ng m0i, gi m giá hàng bán, k t chuy,n cu i k.. Tr* giá hàng bán b* tr l0i k t chuy,n cu i k. k t chuy,n doanh thu thu2n ho0t 7ng bán hàng vao cung c p d*ch v) vào TK 911- X KQKD. </small></b>
<b><small>- Doanh thu bán n7i b7 c a "n v* th+c hi n trong k. h0ch tóan. </small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 16</span><div class="page_container" data-page="16">K t c u và n i dung ph n ánh c a TK 532- Giám c hàng hóa.
TK 532- Gi m giá hàng bán khơng có dư
<b>2. K tốn bán hàng theo các phư"ng pháp bán hàng ch y u </b>
<i><b>2.1.K toán bán hàng theo phng pháp bán hàng tr c ti p </b></i>
<b><small>TK 531- Hàng bán b* tr l0i Tr* giá hàng bán b* tr l0i, ã </small></b>
<b><small>tr ti n cho ngư3i mua hàng ho6c tính vào kh'an n1 ph i thu c a khách hàng v s s n ph m hàng hóa ã bán ra. </small></b>
<b><small>K t chuy,n tr* giá c a hàng b* tr l0i vào TK 511- Doanh thu bán hàng cung c p và d*ch v) ho6c TK 521- Doanh thu n7i b7 </small></b>
<b><small>, xác *nh doanh thu thu2n </small></b>
<b><small>trong k. k toán. </small></b>
<b><small>TK 532- Gám c hàng hoá . Gi m giá hàng bán </small></b>
<b><small>ã ch p thu n cho ngư3i mua hàng. </small></b>
<b><small>K t chuy,n các kho n gi m giá hàng bán vào bên N1 TK 511- Doanh thu bán hàng và cung c p d*ch v) ho6c TK 521- Doanh thu n7i b7. </small></b>
<b><small>(1) Tr* giá g c c a Thành ph m hàng hoá </small></b>
<b><small>d*ch v) xu t bán th* trư3ng</small></b>
<b><small>6) K/c giá v n </small></b>
<b><small>hàng bán</small><sup>(5) K/c doanh </sup><small>thu thu2ndoanh thu bán </small><sup>(2) Ghi nh n </sup><small>hàng và CCDV</small></b>
<b><small>3) Các kho n gi m tr doanh </small></b>
<b><small>thu phát sinh</small></b>
<b><small>T ng giá thanh </small></b>
<b><small>toán </small></b>
<b><small>A) K/c các kho n gi m tr doanh </small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 17</span><div class="page_container" data-page="17"><i>* K toán bán hàng giao i lý </i>
<b><small>( 1) Tr* giá g c bán hàng và d*ch v) ã </small></b>
<b><small>(2) Tr* giá g c c a hàng g(i ã </small></b>
<b><small>(4) K t chuy,n giá </small></b>
<b><small>v n hàng bán</small></b>
<b><small>3) K t chuy,n doanh thu </small></b>
<b><small>(2.1) Ghi nh n DTBH </small></b>
<b><small>0i lý, ký g(i </small></b>
<b><small>(2.2) Giá gôc hàng g(i l0i </small></b>
<b><small>0i lý, ký g(i ã bán </small></b>
<b><small>( 5) kc giá </small></b>
<b><small>v n hàng bán </small><sup>(4) kc DT </sup><small>thu2n </small></b>
<b><small>( 2.1) Ghi nh n DT </small></b>
<b><small>( 3) Hoa h-ng PTCNB </small></b>
<b><small>0i lý, ký g(i </small></b>
<b><small>TK 33311 </small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 18</span><div class="page_container" data-page="18"><b> TK 003- Hàng hoá nh n bán h7, nh n ký g(i </b>
<b><small>Tr* giá hàng xu t bán ho6c tr bên giao 0i lý </small></b>
<b><small>( 2.2) Thu ti n bán hàng làm ti p theo </small></b>
<b><small>DTBH và CCDV ( 2 bán tr </small></b>
<b><small>1 l2n ) </small></b>
<small>Thu GTGT ph i n p </small>
<b><small>( 2.1) T ng giá thanh </small></b>
<b><small>toán </small></b>
<b><small>( 2.3) Ghi nh n DT lãi tr ch m, tr góp </small></b>
<b><small>S chênh l ch giá bán tr ch m v5i 2 bán tr ngay </small></b>
<b><small>m7t l2n </small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 19</span><div class="page_container" data-page="19"><i><b>1.1. Khái ni m và n i dung c a chi phí bán hàng </b></i>
* Khái ni m: Chi phí bán hàng là các chi phí th c t phát sinh trong quá trình b o qu n và ti n hành ho t ng bán hàng bao g m: Chi phí chào hàng, chi phí b o hành s n ph m hàng hố ho#c cơng trình xây d ng óng gói v n chuy n.
* N i dung : chi phí bán hàng ư c qu n lý và h ch tóan theo y u t chi phí.
- Chi phí nhân viên( TK 6411): Ph n ánh các kho n ph i tr cho nhân viên óng gói, b o quân v n chuy n s n ph m hàng hoá …bao g m: ti n lư ng, ti n công và các kho n ph c p ti n n gi!a ca, các kh an trích KPC(, BHXH, BHYT.
- Chi phí v t li u bao bì( TK 6412) Ph n ánh các chi phí v t li u, bao b xu t dùng cho vi c gi! gìn, tiêu th s n ph m hàng hố , chi phí v t li u, nguyên li u dùng cho b o qu n bôc vác v n chuy n, s n ph m hàng hố trong q trình bán hàng v t li u dùng ch s!a ch!a b o qu nTCC(…c a doanh nghi p.
- Chi phí d ng c , dùng( TK 6413): Ph n ánh các chi phí v cơng c ph c v cho ho t ng bán s n ph m , hàng hoá : D ng c o lư ng, phư ng ti n tính tốn, phư ng ti n làm vi c…
- Chi phi kh u hao TSC( ( TK 6414): Ph n ánh các chi phí kh u hao TSC( b ph n b o qu n, bán hàng như: Nhà kho, c&a hàng, phư ng ti n bôc d+ v n chuy n, phư ng ti n tính tốn o lư ng, ki m nghi m ch t lư ng.
- Chi phí b o hành ( TK 6415): Ph n ánh các kh an chi phí liên quan n b o hành s n ph m hàng hoá , cơng trình xây d ng.
- Chi phí d ch v mua ngoài ( TK 6417): Ph n ánh các chi phí mua ngồi ph c v cho ho t ng bán hàng: Chi phí thuê ngoài s&a ch!a TSC(, ti n thuê kho, thuê bãi, ti n thuê b c vác, v n chuy n, hoa h ng cho a lý bán hàng cho các n v nh n y thác xu t kh u.
</div><span class="text_page_counter">Trang 20</span><div class="page_container" data-page="20"><i><b>1.2. Tài kho n k toán s d ng </b></i>
TK 641- Chi phí bán hàng TK 641- Chi phí bán hàng: Dùng t p h p k t chuy n các chi phí th c t phát sinh trong ho t ng bán s n ph m hàng hoá cung c p d ch v .
K t c u n i dung ph n ánh c a TK 641- Chi phí bán hàng.
TK 641 khơng có s dư
<i><b>1.3. K toán các nghi p v ch y u </b></i>
<b><small>TK 641- Chi phí bán hàng T p h1p chi phí phát sinh liên </small></b>
<b><small>quan n quá trình tiêu th) s n ph m , hàng hoá cung c p lao </small></b>
<b><small>7ng d*ch v). </small></b>
<b><small>- Các kh'an gi m chi phí bán hàng </small></b>
<b><small>- K t chuy,n chi phí bán hàng vào TK 911 xác *nh k t qu kinh doanh , , tính k t qu kinh doanh trong k. </small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 21</span><div class="page_container" data-page="21"><small>(3) TG th c t CCDC ph c v cho ho t ng BH </small>
<small>(4) Trích kh u hao TSC( b ph n bán hàng </small>
<small>(7.1b)T p h p CPSC l n TSC( </small>
<small>CPSCTC( th c trí phát sinh </small>
<small>(7.1 a) trích trư c CPSCTC( vào CPBH 7.1 c) ph n b d n d n </small>
<small>CPSC l n TSC( </small>
<small>Cu i k' tính vào CPBH ph n CP ã </small>
<small>PS </small>
<small>8) Các kho n chi phí CPBH </small>
<small>9) K\c kinh t bán hàng </small>
<small>CP ch k\c </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 22</span><div class="page_container" data-page="22"><b>2. K toán chi phí qu n lý doanh nghi p </b>
<i><b>2.1. Khái ni m và n i dung qu n lý doanh nghi p </b></i>
* Khái ni m:
Chí phí QLDN là chi phí qu n lý chung cho doanh nghi p bao g m: Chi phí qu n lý hành chính, chi phí t ch cvà qu n lý s n xu t phát sinh trong ph m vi toàn doanh nghi p.
N i dung:
- Chí phí nhân viên qu n lý (TK6421): Ph n ánh các kho n ph i tr cho cán b qu n lý doanh nghi p bao g m: Ti n lư ng, ti n công và các kho n ti n ph c p, ti n n gi!a ca, các kho n trích KPCD, BHYT, BHXH.
- Chí phí v t li u qu n lý (6422): Ph n ánh các chi phí v t li u, xu t dùng cho công tác qu n lý doanh nghi p chư: Gi y, bút, m c…v t li u sưt d ng cho vi c s&a ch!a TSC(, CCDC…
- Chi phí dùng v n phịng (TK6423): Ph n ánh chi phí CCDC dùng cho cơng tác qu n lý (giá có thu ho#c chưa thu GTGT).
- Chi phí kh u hao tài TSC( (TK6424): Ph n ánh các chi phí TSC( dùng chung cho doanh nghi p: Nhà c&a làm vi c c a các phòng ban, kho tàng v t ki n trúc, phư ng ti n truy n d-n, máy móc thi t b qu n lý dùng trên v n phịng…
Thu , phí và l phí (TK 6425): Ph n ánh chi phí v thu phí, l phí như: thu mơn bài, thu nhà t và các kho n nhà t và các kh an phí, l phí khác.
- Chi phí d phòng (TK 6426): Ph n ánh các kho n d phòng ph i thu khó ịi tính vào chi phí s n xu t c a doanh nghi p.
- Chi phí d ch v mua ngồi (TK 6427): Ph n ánh các chi phí d ch v mua ngồi ph c v chung tốn doanh nghi p như: Các kho n chi mua và s& d ng các tài li u k$ thu t, b)ng sáng ch , gi y phép chuy n giao công ngh nhãn hi u thư ng m i…
- Chi phí b)ng ti n khác (TK 6428): Ph n ánh các chi phí khác phát sinh thu c qu n lý chung toàn doanh nghi p, ngồi các chi phí k trên như: Chi phí ti p khách chi phí h i ngh , cơng tác phí, tàu xe, kho n chi cho lao ng n!…
</div><span class="text_page_counter">Trang 23</span><div class="page_container" data-page="23"><i><b>2.2. Tài kho n k toán s d ng</b></i>: TK 642- Chi phí QLDN
TK 642. Chi phí qu n lý doanh nghi p s& d ng t p h p và k t chuy n chi phí qu n lý doanh nghi p trong k' k tóan.
K t c u và n i dung ph n ánh c a TK 642- Chi phí qu n lý doanh nghi p.
TK 642- Chi phí qu n lý doanh nghi p khơng có s dư.
<b><small>TK 642- Chi phí qu n lý doanh nghi p Các chi phí qu n lý doanh nghi p </small></b>
<b><small>th+c t phát sinh trong k. </small></b>
<b><small>Các kh'an gi m chi phí qu n lý doanh nghi p. </small></b>
<b><small>- Cu i k., k t chuy,n chi phí qu n lý doanh nghi p , xác *nh quy t qu kinh doanh ho6c ch3 k t qu </small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 24</span><div class="page_container" data-page="24"><small>(5) Thu môn bài thu nhà t ph i n p NSNN. </small>
<small>(6) L phí, phí giao thơng câu phà ph c v QLDN. </small>
<small>(7) D phòng PTK( </small>
<small>tính vào CPSX phát sinh trong k' </small>
<small>(9) Chi phí d ch v mua ngồi </small>
<small>(a) CP ti p khách, CP b)ng ti n </small>
<small>(10) Các kh an ghi gi m CPQLDN </small>
<small>9) K/c CPQLDN xác nh KQKD</small>
<small>CP ch KC </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 25</span><div class="page_container" data-page="25">u tư khác kho n l chênh l ch t. giá ngo i t và bán ngo i t .
<i><b>3.2. N i dung chi phí, thu nh p ho t ng TC </b></i>
<i>3.2.1. Chí phí tài chính </i>
Bao g m các kho n chi phí liên quan n ho t ng TC. - Các kho n chi phí c a ho t ng tài chính.
- Các kho n s do thanh toán, các kho n u tư ng n h n.
- Các kho n rõ v chênh l ch t. giá ngo i t phát sinh th c t trong k' và chênh l ch t. giá do ánh giá l i do s dư cu i k' c a các kho n ph i thu dài h n và ph i tr có g c ngo i t .
- Kho n rõ do phát sinh bán ngo i t . - D phòng gi m giá u tư ch ng khoán.
- Chi phí t chuy n như ng, cho thuê c s h t ng ư c xác nh ã bán.
- Chi phí tài chính khác.
<i>3.2.2. Doanh thu ho t ng tài chính </i>
Bao g m nh!ng kho n doanh thu liên quan n ho t ng tái chính. - Ti n lãi, ti n g&i, lãi cho vay v n, lãi bán hàng tr ch m tr góp.
Doanh thu t" cho thuê TS, cho ngư i khác s& d ng tài chính (b)ng phát minh, sáng ch , nhãn hi u thư ng m i b n quy n tác giá, ph n m m máy tính…)
- L i nhu n ư c chia
- Doanh thu ho t ng u tư, mua bán ch ng khoán ng n h n. - Doanh thu chuy n như ng, cho thuê c s h t ng.
- Doanh thu v các ho t ng u tư khác.
- Chênh l ch giá do bán ngo i t , kho n lãi chênh l ch t. giá ngo i t .
</div><span class="text_page_counter">Trang 26</span><div class="page_container" data-page="26">Bên n :- S thu GTGT ph i n p tính theo phư ng pháp tr c ti p (n u có)
- K/c doanh thu ho t ng tài chính thu n sang TK 911- X(KQKD. Bên có: Doanh thu ho t ng tài chính phát sinh trong k'.
* TK 635- Chi phí tài chính.
(ư c s& d ng ph n ánh nh!ng kh an chi phí ho t ng tài chính hồn nh p d phịng gi m giá u tư ch ng khoán và cu i k' k tóan k t chuy n tồn b chi phí tài chính và các kho n rõ phát sinh trong k' xác nh KQKD.
Bên n : - Các kho n chi phí c a ho t ơng tài chính. " Các kho n rõ do thanh lý các kh an u tư ng n h n.
Các kho n l chênh l ch v t. giá ngo i t phát sinh th c t trong k' chênh l ch t. giá do ánh giá l i s dư cu i k' c a các kho n ph i thu dài h n có góc ngo i t .
- Kho n l phát sinh khi bán ngo i t . - D phịng gi m giá u tư ch ng khóan.
- Chi phí chuy n như ng, cho thuê c s h t ng ư c xác nh là tiêu th .
Hoàn nh p d phòng gi m giá u tư ch ng khoán cu i k' k tóan k t chuy n tồn b chi phí tài chính và các kho n l phát sinh trong k' xác nh k t qu ho t ng kinh doanh .
TK 635 - Cu i k' khơng có s dư.
</div><span class="text_page_counter">Trang 27</span><div class="page_container" data-page="27"><small>(2) S ti n vay ã tr ho#c tr </small>
<small> (3) CP liên quan n ho t ng ch ng khốn, CPH(KD b t </small>
<small>ơng s n, cho ngư i vay </small>
<small>(4) Giá v n b t ng s n ã bán chi phí chuy n như ng, CPH(KD cho thuê CSHT (5) CK thanh toán v i ngư i mua </small>
<small>hóa nh v ư c hư ng </small>
<small>(6) Cu i k' bù tr" t ng gi m l chênh l ch ( s chênh l ch t ng ) </small>
<small>(7.1) Các kho n ph i thu dái h n giá dao d ch b ng giá t. giá s </small>
<small>(7.2) Các kho n ph i tr giá cao d ch b)ng quá trình t% giá s </small>
<small>(8) Các kho n l phát sinh khi bán ngo i l </small>
<small>(9) Cu i k' kc ho t ng TK </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 28</span><div class="page_container" data-page="28"><small>tr c ti p </small> <sup>(1) Ti n lãi b n quy n, c t c ư c chia </sup>
<small>(K tính lãi tín phi u, trái phi u </small>
<small>(2.1) </small> <sup>N u Bs mua ti p TP, </sup><sub>TP</sub>
<small>Nh n l i b)ng ti n 2.2) (k nh n l i </small>
<small>CP, Tín phi u </small>
<small>N u chưa nh n ư c ti n </small>
<small>(10) Chi t kh u t ng Giá g c </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 29</span><div class="page_container" data-page="29">- Chi phí thanh lý, như ng bán TSC(
- Giá tr còn l i c a TSC( thanh lý, như ng bán (n u có ) - Ti n ph t do vi ph m h p ng: b ph t thu , chi thu thu .
- Các kho n chi phí do k tốn b nh m hay b sót khi ghi s k tốn. - Các kho n chi phí khác.
- Thu ư c các kho n n ph i tr không xác nh ư c ch . - Các kho n thu ư c Ngân sách Nhà Nư c hoàn l i. - Các kho n ti n thư ng c a khách hàng.
- Thu nh p do nh n t#ng, bi u b)ng ti n, hi n v t c a t ch c cá nhân t#ng cho doanh nghi p.
- Các kho n thu nh p kinh doanh c a nh!ng n m trư c b sót l i quy n ghi s k toán, m i phát hi n ra n m nay.
- Cu i n m k t chuy n chênh l ch gi!a s ã tính trư c và các kho n th c t ã chi thu c n i dung tính trư c.
</div><span class="text_page_counter">Trang 30</span><div class="page_container" data-page="30">TK 811- Chi phí khác s& d ng ph n ánh các kho n ghi c a các s ki n hay có nghi p v riêng bi t v i ho t ng thông thư ng c a doanh nghi p.
N i dung- k t c u:
Bên n : Các kho n chi phí khác phát sinh.
Bên có: cu i k' k tốn k t chuy n tồn b các kho n chi phí khác phát sinh trong k' vào TK 911- X(KQHD
TK 811 - Chi phí khác cu i k' khơng có s dư S h ch toán thu nh p khác.
</div><span class="text_page_counter">Trang 31</span><div class="page_container" data-page="31"><small>5) thu h i các kho n n khó ịi x& lý, xố s </small>
<small>(6) Các kho n thu b sót </small>
<small>9) Các kho n ph i thu khác (7) Tài s n th"a chưa rõ nguyên nhân </small>
<small>(8) (ư c gi m hoàn thu </small>
<small>Nh n b)ng ti n </small>
<small>Tr" vào TGTGT ph i n p </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 32</span><div class="page_container" data-page="32"><small>Giá tr cịn l i </small>
<small>K/c chi phí khác (7) </small>
<small>+Giá tr HNLK </small>
<small>(1.2) phát sinh do H( như ng bán </small>
<small>2) Các kho n b g t do vi ph m h p ng kinh t truy nh p thu </small>
<small>(3) GTTS, v t tư thi u và m t mát </small>
<small>(4) CP khác CP kh c ph c t n th t bão l t </small>
<small>(5) Truy thu thu xu t kh u </small>
<small>6) Các kho n CP thi t h i ( ã mua BH) </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 33</span><div class="page_container" data-page="33">K t c u và n i dung c a TK 911- Xác inh k t qu kinh doanh .
TK 911- Xác inh k t qu kinh doanh khơng có s dư. TK 911- Xác nh quy t qu kinh doanh
<b><small>Tr* giá c a s n ph m hàng hoá ã bán và d*ch ã cung c p. - Chi phí bán hàng, sau chi phí </small></b>
<b><small>qu n lý doanh nghi p . - Chi phí tài chính. </small></b>
<b><small>- Chi phí khác . </small></b>
<b><small>S l1i nhu n trư5c thu c a ho0t </small></b>
<b><small>7ng s n xu t kinh doanh trong </small></b>
<b><small>k. </small></b>
<b><small>- Doanh thu thu2n ho0t 7ng bán hàng và d*ch v) ã cung c p trong k.. </small></b>
<b><small>- Doanh thu ho0t 7ng tài chính. - Thu nh p khác. </small></b>
<b><small>- S l8 c a ho0t 7ng s n xu t , kinh doanh trong k. </small></b>
</div><span class="text_page_counter">Trang 34</span><div class="page_container" data-page="34"><small>(5) K/c chi phí tài chính </small>
<small>(6) K/c DTT ho t ng TC (10) K/c doanh thu thu n </small>
<small>BHXH n i b </small>
<small>(1) K/c DTT c a ho t ng và CCDV </small>
<small>(7) K/c thu nh p thu n t" ho t ng khác </small>
<small>(4) K/c chi phí QLDN (3) K/c chi phí bán hàng </small>
<small>Ch K/c (8) K/c chi phí khác </small>
<small>Ch K/c </small>
<small>(9.1) K/c l </small>
<small>(9.2) K/c lãi </small>
</div><span class="text_page_counter">Trang 35</span><div class="page_container" data-page="35"><b>CÔNG TY C% PH N NG:C ANH I. ;C I<M CHUNG C A DOANH NGHI P </b>
<b>1. Quá trình hình thành và phát tri,n c a công ty c ph2n Ng=c Anh </b>
* C s pháp lý và hình thành c a cơng ty:
Cơng ty ư c hình thành t" nh!ng n m sau gi i phóng Th ơ (n m 1956) Công ty ã tr i qua nhi u th ng tr m, tách ra nh p vào nhi u l n. ( a bàn s n xu t c a công ty trư c ây ch t h3p kho ng 14,5 ha: h u h t là nhà xư ng c p 4 ư c xây d ng t" n m 1956- 1960, nhà mái tôn, mái ngói k t c u tư ng bao khung g . Cùng v i th i gian và do ã lâu n m nhà xư ng ã xu ng c p, công ty ph i thư ng xuyên s&a ch!a và gia c m b o cho ho t ng s n xu t c a Công ty.
C s v t ch t k$ thu t: máy móc c0 và l c h u, hi u qu th p. H ên nay h u h t các thi t b ã kh u hao h t. Công ty ã ánh giá l i nhưng ch% thích ng v i s n xu t hàng lo t, s lư ng nhi u (phù h p v i th i k' bao c p) thi t b l i c ng k nh, khó di chuy n nên khơng thích ng v i i u ki n s n xu t hi n nay n m 1992. UBND Thành ph ra quy t nh s 3162/ Q(- UB ký và ư c chuy n i thành công ty c ph n Ng c Anh. Công ty chuy n sang ho t ng theo c ch th trư ng th c hi n h ch toán kinh t c l p, t trang tr i chi phí và có doanh l i ư i s qu n lý c a Nhà Nư c.
* Quá trình phát tri n c a công ty:
</div><span class="text_page_counter">Trang 36</span><div class="page_container" data-page="36">Th c hi n ngh nh 63/ 2001/ N(- CP c a chính ph v vi c chuy n i công ty Nhà Nư c thành công ty c ph n Ng c Anh. Trong quá trình chuy n i. Cơng ty ã g#p khơng ít nh!ng khó kh n v công tác t ch c, ti n v n máy móc thi t b . Song, nh có s quan tâm c a ( ng và Nhà nư c, công ty ã u tư và nâng c p h th ng b máy ho t ng nh)m nâng cao ch t lư ng s n ph m , h giá thành có s c c nh tranh trên th trư ng và phù h p v i nhu c u tiêu dùng trong nư c. S phát tri n c a công ty ư c bi u hi n c th qua các ch% tiêu t ư c như sau.
Qua b ng s li u ta th y t t c các ch% tiêu trong 3 n m u t ng rõ r t. Doanh thu n m 2002- 2004 t ng t" 3326,5 lên 3832( Tri u ng) ch ng t doanh nghi p ã có nhi u c g ng chi m l nh th ph n trên th trư ng ho t
ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p có hi u qu .
T. l t ng doanh thu cao h n t. l chi phí, như v y doanh nghi p ã ti t ki m chi phí t t. Riêng 2003, do tình hinh giá c v t tư u vào có s bi n ng, Nhà Nư c i u ch%nh lư ng 210.000 ( ng) lên 290.000 ( ng) d n n chi phí t ng lên 0, 36% bình quân 2003 so v i n m 2002. Nhưng công ty ã k p th i
i u ch%nh h giá thành, chi phí 2004 v i n m 2003 ư c 0, 33%.
</div><span class="text_page_counter">Trang 37</span><div class="page_container" data-page="37">S n ph m c a công ty ngày càng kh,ng nh v th c a mình trên th trư ng các nư c.
<i><b>2.1.T ch c b máy ho t ng s n xu t kinh doanh c a công ty c </b></i>
<i><b>ph n Ng c Anh </b></i>
<i>2.1.1. V lao ng </i>
T ng s lao ng c a Công ty là 100 ngư i. Trong ó: 44 lao ng : chi m 44%
56 lao ng nam : chi m 56%
V i t. l lao ng h p lý gi!a lao ng nam và lao ng n! ã t o ra s hài hoà trong b chí s p x p cơng vi c. H u như lao ng c a Công ty u tu i 23→ 45 nên m b o ư c c v s c kho/ và ch t lư ng lao ng.
Phân lo i theo nghi p v . + Tr c ti p s n xu t: 76 ngư i: * Gián ti p s n xu t: 24 ngư i
<i>2.1.2. Thu nh p c a ngư i lao ng </i>
Công ty c ph n Ng c Anh r t quan tâm n i s ng c a ngư i lao ng. T ng qu$ lư ng 2004 là 710.000.000.( ng) v i ti n lư ng bình quân là 750.000.( ng)/ ngư i / tháng như v y i s ng c a ngư i lao ng luôn m b o và n nh.
<i>2.1.3. C c u ban giám c, phòng ban và các b ph n s n xu t kinh doanh </i>
( t ch c doanh thu t t, b máy s n xu t qu n lý Công ty ã ư c s p x p m t cách g n nh3 và h p lý theo ch m t th trư ng phù h p v i yêu c u s n xu t kinh doanh .
Ban giám c Công ty g m: Ba lãnh o và ch% o tr c ti p s n xu t .
</div><span class="text_page_counter">Trang 38</span><div class="page_container" data-page="38">v i Nhà Nư c theo pháp lu t quy nh.
- Phó giám ơc kinh doanh : là ngư i giúp vi c cho giám c, i u hành, ôn c các b ph n thu c l nh v c kinh doanh . K toán tài v , tiêu th , bán hàng, maketing và t ch c s n xu t cho có hi u qu , m b o m c tiêu mà Công ty và giám c ra.
- Phó giám c k$ thu t: Là ngư i qu n lý và i u hành công tác b ph n k$ thu t công ngh , qu n lý máy móc, thi t b nh)m n nh s n xu t , ch t lư ng s n ph m , m b o th ng nh t, u tư s&a ch!a b o dư+ng, b o hành máy móc thi t b , nâng cao n ng xu t lao ng, m b o ch t lư ng và hi u qu s n xu t kinh doanh .
( giúp vi c cho ban giám c cịn có 5 phòng ban v i ch c n ng và nhi m v khác nhau.
- Phòng t ch c hành chính:
Là b ph n tham mưu giúp cho giám c v t ch c lao ng theo quy mô s n xu t. Tuy n ch n cán b cơng nhân có n ng l c, tay ngh giúp cho Cơng ty có ư c nh!ng công nhân, cán b qu n lý t t lao ng nhi t tình… Phịng t ch c hành chính cịn ph trách vi c t ch c t t công tác qu n lý, b o v tài s n mua s m phư ng ti n giúp GD th c hi n nh!ng cơng vi c hành chính như: B o qu n con d u, công v n i, công v n n…
Phòng tiêu th bán hàng (phòng kinh doanh): (ây là b ph n r t quan tr ng c a Công ty b i nó tác ng tr c ti p n kh i lư ng tiêu th , kh i lư ng s n ph m s n xu t ra ư c b ph n bán hàng em i tiêu th như bán bn, bán l/, bán i lý…
Ngồi ra, phịng cịn làm cơng tác ti p thu n m b t yêu c u th trư ng áp ng v i t"ng i tư ng, t"ng a bàn m t cách thu n l i và thanh toán ti n hàng theo quy t nh c a Cơng ty.
- Phịng k$ thu t công ngh : Là m t b ph n th c hành và nghiên c u công ngh , qu n lý ch t lư ng s n ph m , hư ng d-n phân xư ng và t"ng b
</div><span class="text_page_counter">Trang 39</span><div class="page_container" data-page="39">- Phòng c i n, v n hành máy: Phịng có nhi m v qu n lý s& d ng máy móc thi t b dây chuy n s n xu t. Hàng tháng ti n hành ki m tra s!a ch!a và b o dư+ng máy móc thi t b , thay th d phịng máy móc, qu n lý i n n ng.
- Phịng tài v k tốn- h ch toán: Là m t b ph n quan tr ng th c hi n các ch c n ng:
+ Giúp vi c cho giám c v qu n lý tài chính Cơng ty thay m#t Nhà Nư c c s th c hi n các ch , chính sách hi n hành. C n c vào tình hình s n xu t lên phư ng án cho k ho ch v t tư, nguyên v t li u, tài chính s n xu t kinh doanh phù h p v i quy mô s n xu t c a Công ty.
- B ph n qu ng cáo, ti p th , khai thác th trư ng. - B ph n ph i hàng, giao bán hàng i lý.
S b máy t ch c s n xu t kinh doanh c a Công ty c ph n Ng c Anh.
Giám ( c
Phó giám c kinh doanh
Phó giám c k$ thu t
Phịng thi t k tài v , k ho ch
Phòng tiêu th bán hàng
Phòng t ch c bán
hàng
Phòng kinh t cơng ngh (KCS)
Phịng v n hành máy
</div><span class="text_page_counter">Trang 40</span><div class="page_container" data-page="40">S B máy t ch c qu n lý SXKD c a Công ty c ph n Ng c Anh
<i>2.1.4.. Quá trình s n xu t kinh doanh c a Công ty c ph n Ng c Anh </i>
S n ph m chính c a Công ty là các m#t hàng ư c làm t" g , bàn gh , giư ng t , p tư ng, p tr n… trang trí n i th t khác c u thang, t b p… Chính vì v y mà quy trình cơng ngh s n xu t ra s n ph m g m các bư c sau:
- T" g r"ng t nhiên qua khâu cưa, x/,pha, c t thành h p, ván v i quy cách kích thư c h p lý cho t"ng lo i s n ph m.
- Ti n hành s& lý thu. ph n nư c trong g theo t. l nh t nh b)ng hai phư ng pháp:
+ Hong ph i t nhiên.
+ (ưa vào lị s y khơ v i nhi t nh t nh t 12- 14% thu. ph n. - Sau khi s y khô ư c s ch thành các chi tiêt s n ph m trên các thi t b máy theo dây chuy n.
Giám ( c
Phó giám c
Phịng TC- HC
b o v
Phòng KH- TK
v t tư
Phòng KINH T -
TC
Phân xư ng x/
Phân xư ng m c
Phân xư ng c i n
Nhành dich v
</div>