lý thuyết và bài tập chương 4 tài chính doanh nghiệp

1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH
KHOA KẾ TOÁN
BỘ MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ

THẢO LUẬN
Họ tên sinh viên
1- Đinh Thị Ánh Duyên
2- Phạm Thị Thu Trang
3- Nguyễn Thị Mai Phương
4- Trần Thu Hiền
5- Đặng Thu Hiền
6- Ngụy Thị Cúc Hương
7- Lưu Thị Phượng
8- Tạ Phương Chi
9- Bùi Như Quỳnh
10- Hoàng Thị Thu Hường

Chủ đề thảo luận: lý thuyết và bài tập chương 4


2

A. LÝ THUYẾT
Câu 1: Kết cấu như thế nào là tốt cho doanh nghiệp?
-

Kết cấu chi phí là chỉ số tương đối phản ánh mối quan hệ về tỷ trọng biến phí và

-

định phí trong tổng chi phí của doanh nghiệp
Mỗi doanh nghiệp có đăc điểm và mục tiêu kinh tế khác nhau. Vì vậy mỗi

doanh nghiêp phải xác lập một cơ cấu chi phí riêng
- Không có mô hình kết cấu chuẩn nào cho mọi doanh nghiệp
Câu 2: So sánh số dư đảm phí và tỷ lệ số dư đảm phí
Số dư đảm phí
-

Là chỉ số tuyệ đối
Phản ánh quy mô hay kết quả

-

của qúa trình sản xuất
Không thể tính bình quân cho
nhiều mặt hàng

Tỷ lệ số dư đảm phí
-

Là chỉ tiêu mang tính tương đối
Phản ánh trình độ hay hiệu quả

-

của quá trình sản xuất
Có thể tính bình quân cho nhiều
mặt hàng

Câu 3: Tại sao nói Lợi nhuận nhạy cảm so với biến động của doanh thu trong
doanh nghiệp có định phí cao hơn biến phí?
-

Doanh nghiệp có tỉ lệ định phí cao trong tổng chi phí, tỷ lệ số dư đảm phí cao
làm lợi nhuận nhạy cảm so với biến động của doanh thu. Lợi nhuận tăng nhanh

-

nếu kinh doanh thắng lợi, giảm nhiều nếu gặp rủi ro.
Nếu doanh nghiệp có tỷ lệ số dư đảm phí cao, tỷ lệ số dư đảm phí thấp, lợi
nhuận sẽ ổn định hơn nếu doanh thu biến động . Tuy nhiên, nếu xét trong dài
hạn, doanh thu càng tăng thì doanh nghiệp càng thất thu lợi nhuận.

Câu 4: Khái niệm và ý nghĩa của đòn bẩy kinh doanh?
-

Khái niệm đòn bẩy kinh doanh: Là 1 công cụ tài chính quan trọng mà nhà quản
trị sử dụng để đạt được tỷ lệ tăng cao về lợi nhuận với tỷ lệ phát triển về doanh
thu hoặc mức tiêu thụ sản phẩm.

-

CT:
 DOL= Tổng số dư đảm phí / Lãi thuần
•
= Tổng số dư đảm phí / Tổng ( Số dư đảm phí- định phí )

3

-

Nói đòn bẩy kinh doanh là công cụ dự kiến lợi nhuận vì : Khi tính ra DOL, sẽ
cho biết khi doanh thu tăng ( giảm ) 1% thì lợi nhuận sẽ tăng (giảm ) bao nhiêu
%

Câu 5: Tại sao nói đòn bẩy kinh doanh là công cụ dự kiến lợi nhuận?
-

Đòn bẩy kinh doanh là công cụcó tính chất quan trọng để nhà quản trị sử sụng
để đạt được tỉ lệ tăng cao về lợi nhuận với tỷ lệ tăng nhỏ hơn nhiều của doanh

-

thu hoặc mức tiêu thụ sản phẩm.
Đòn bẩy kinh donh cho biết khi doanh thu tăng hoặc giảm 1% thì lãi thuần sẽ
tăng hoặc giảm bao nhiêu DOL

Câu 6: Doanh thu an toàn và tỷ lệ doanh thu an toàn?
-

Doanh thu an toàn là chênh lệch giữa mức doanh thu thự hiện và doanh thu hòa

-

vốn. chỉ tiêu doanh thu an toàn được thể hiện bằng số tuyệt đối và số tương đối
Doanh thu an toàn = doanh thu thực hiện – doanh thu hòa vốn

-

Tỷ lệ doanh thu an toàn =

-

Doanh thu an toàn thể hiện mức doanh thu thực hiện đã vượt qua mức doanh thu
hòa vốn như thế nào? Chỉ tiêu càng lớn thì tính an toàn càng cao, tỷ lệ rủi ro

-

càng thấp và ngược lại.
Doanh thu an toàn của doanh nghiệp có cơ cấu chi phí khác nhau là khác nhau.
Thông thường, doanh nghiệp có tỷ trọng định phí lớn trong tổng chi phí thì
doanh thu an toàn thấp hơn.

B. BÀI TẬP
Bài 1: Công ty KAPUJI chuyên kinh doanh kẹo. Tuy kinh doanh nhỏ nhưng đã có
những bước phát triển vững chắc trong những năm gần đây, mặc dù giá kẹo mua vào
tăng lên.
Tình hình hoạt động trong năm hiện tại như sau:


4

•
•
o
o
•

•

Giá bán bình quân mỗi hộp kẹo: 4.000đ/hộp
Biến phí bình quân mỗi hộp kẹo, trong đó gồm:
Giá kẹo mua vào: 2.000đ/hộp
Chi phí bán: 400đ/hộp
Tổng định phí hàng năm: 440.000.000đ
Doanh thu thực hiện trong năm: 1.500.000.000đ
Các nhà sản xuất thông báo rằng giá kẹo mua vào sẽ tăng lên 15% trong năm tới do

sự tăng giá nguyên vật liệu đầu vào và tiền công. Công ty cố gắng giữ nguyên các chi
phí khác như trong năm hiện tại.
Yêu cầu:
•

Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo cách ứng xử của chi phí. Xác định độ lớn

đòn bẩy kinh doanh và nêu ý nghĩa của chỉ tiêu trên.
•
Xác định sản lượng và doanh thu hòa vốn.
•
Giá bán mỗi hộp kẹo trong năm tới phải là bao nhiêu để bù đắp chi phí tăng lên
mà vẫn duy trì được tỉ lệ số dư đảm phí như năm hiện tại?
•
Trong trường hợp giá bán không thay đổi, doanh thu năm tới cần đạt là bao
nhiêu để duy trì mức lợi nhuận như hiện tại?

Giải
P = 4.000đ/hộp
b = 2.000 + 400 = 2.400đ/hộp

ĐP = A = 440.000.000đ
DT = 1.500.000.000đ
a)

Tỉ lệ số dư đảm phí = (p – b)/p * 100% = (4.000 – 2.400)/4.000 * 100% = 40%


5

∑Số dư đảm phí = tỉ lệ số dư đảm phí * ∑Doanh thu
= 40% * 1.500.000.000 = 600.000.000đ
Biến phí = ∑Doanh thu - ∑Số dư đảm phí = 900.000.000đ
Lợi nhuận = Số dư đảm phí – định phí = 600.000.000 – 440.000.000
= 160.000.000đ
Số dư Đp đơn vị = p – b = 4.000 – 2.400 = 1.600đ => a = ∑số dư ĐP/b
= 600.000.000/1.600
= 375.000(sp)
BÁO CÁO KQKD
ĐVT: 1.000đ
Chỉ tiêu

Tổng số

Tính cho 1đv

Cơ cấu(%)

Doanh thu

1.500.000

4

100

Biến phí

900.000

2,4

60

Số dưu ĐP

600.000

1,6

40

Định phí

440.000

(375.000sp)

Lợi nhuận

160.000

Đòn bẩy kinh tế (DOL) = ∑Số dư ĐP/Lãi thuần = 600.000.000/160.000.000 =
3,75(lần)
Ý nghĩa: khi doanh thu tăng 1% thì lãi thuần tăng 3,75%
b) Sản lượng và doanh thu hòa vốn:
Q* = A/p-b = 440.000.000/4.000-2.400 = 275.000sp
TR* = p * Q* = 4.000 * 275.000 = 1.100.000.000đ
c) Giá bán kẹo tăng 15% làm cho biến phí đơn vị tăng


6

b’ = 2.000 * (1 – 15%) + 4.000 = 2.700 đ/h
Ta có: tỉ lệ sdđp = số dư đp đv/giá bán = 0,4 = (p’ – 2.700)/p’ => p’ = 4.500đ
d) Qmm = (A + LNmm)/(p – b’) = (440.000.000 + 160.000.000)/(4.000 – 2.700)
= 461.538sp

DT = 461.538 * 4.000 = 1.846.152.000đ
Bài 2:
Cho: A=700.000đ
b =15.000đ/sp
P =20.000đ/sp
Q =150.000sp
Giả sử doanh nghiệp mua nguyên vật liệu rẻ tiền để tiết kiệm chi phí 1.000đ/sp, làm
cho sản lượng tiêu thụ giảm 7.000sp.
Cho biết doanh nghiệp có nên sử dụng phương án này không?
Giải:
Ta có lợi nhuận ban đầu của doanh nghiệp:
LN = ( P – b ) x Q – A= (20.000 – 15.000 ) x 150.000 – 700.000.00 = 50.000.000đ
Khi tiết kiệm CP 1.000đ/sp tức là biến phí giảm -> b’=15.000 - 1.000 = 14.000đ/sp

Sản lượng giảm 7.000sp -> Q’ = 150.000 – 7.000 = 143.000 sp
LN’ = ( P - b’) x Q’ - A = ( 20.000 – 14.000 ) x 143.000 – 700.000.000
= 158.000.000đ
Vì LN’ > LN -> Ta sẽ chọn phương án mua nguyên vật liệu rẻ.
Bài 3
Tại một doanh nghiệp chuyên kinh doanh bánh kẹo có số liệu như sau:


7

A= 700.000.000 đồng
b= 12.000đ/sp
P= : 22.000đ/sp.
Q= 150.000sp
Yêu cầu:
1. Lập báo cáo kết quả kinh doanh theo cách ứng xử của chi phí.
2. Giả sử doang nghiệp mua NVL được giảm 2.000đ/sp, số lượng sản phẩm giảm
5.000sp. Xác định lợi nhuận của doanh nghiệp.
Giải
1.

BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH
đvt: 1.000đ
Chỉ tiêu

Tổng số

1.Doanh thu

3300000 22

100

2.Chi phí biến đổi

1800000 12

54.54

3.Tổng số dư đảm phí 1500000 10

45.46

4.Định phí

700000

5.Lãi thuần

800000

-

DT=P*Q
Chi phí biến đổi = b*Q

-

Tổng số dư đảm phí = DT - CP biến đổi

Tính cho 1 sp Cơ cấu (%)

Lãi thuần = Tổng số dư đảm phí - Định phí
2. Ta có
b' = 10.000đ/sp
-

Q' = 145.000 sp

-

Lợi nhuận mới của doanh nghiệp là:
LN' = (P - b')*Q' - A = (22 - 10) * 145000 - 700000 = 1040000 (nghìn đồng)


8

-

Vậy lợi nhuận của doanh nghiệp là 1040000 nghìn đồng.

Bài 4 Một công ty có tình hình sản xuất và tiêu thụ hàng hóa trong tháng 2/N
nhưsau :
1.

Sản lượng tiêu thụ: 75.000 sản phẩm
Giá bán mỗi sản phẩm: 45 000đ
Biến phí đơn vị: 30.000đ
Tổng định phí: 775.000.000đ
Năng lực sản xuất tối đa: 90.000 sản phẩm

Lập BCHĐSXKD theo cách ứng xử của chi phí?

Chỉ tiêu

Tổng số

Tính cho đơn vị sản
phẩm

Cơ cấu (%)

Doanh thu

3.375.000.000

45.000

100

Biến phí

2.250.000.000

30.000

66,67

Số dư đảm phí

1.125.000.000

15.000

33,33

Định phí

775.000.000

Lợi nhuận

350.000.000

2.
Xác định sản lượng và doanh thu hòa vốn? tính doanh thu an toàn của công ty?
Q* = A/(P-b) = 775000000 : (45000-30000) =51666 sp
DT* = Q*x P = 51666 X 45000 =2324970000 đ
DT an toàn = DT thực hiện – DT hòa vốn =3375000000 – 2324970000
= 1050030000 đ
3.
Xác định độ lớn đòn bẩy kinh doanh?
Công ty dự kiến doanh thu của tháng tới sẽ tăng 10% nếu vậy lợi nhuận của công ty sẽ
thay đồi như thế nào?
DOL = tổng SDDP/LN = 1125000000 : 350000000 =3,2( lần)
Nếu doanh thu của công ty tăng (giảm) 10% thì lợi nhuận tăng (giảm) 32%
4.

Để tận dụng hết năng lục sản xuất tối đa của máy móc người quản lý nên chọn

phương án sản xuất nào từ dự kiến ở các phương án sau:

a)
Giảm giá bán mỗi sản phẩm :3000đ


9

b)

Tăng chi phí quảng cáo mỗi tháng : 80000000đ

Th1: P’ =45000 -3000=42000đ
LN1= (P‘-b)xQ-A
=(42000-30000)x90000-775000000
=305000000đ
TH2: A’=775000000+80000000=855000000đ
LN2= (P-b)xQ-A’
=(45000-30000)x90000-855000000
=495000000đ


LN1
--------Hết--------