Phân tích các nhân tố môi trường MKT đang ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh bánh mì của công ty cổ phần bánh kẹo kinh đô và xây dựng chương trình MKT cho sản phẩm bánh mì tươi kinh đô

Chào mừng cô và các bạn đến với buổi thuyết
trình của nhóm 3


MAKETING CĂN BẢN

Đề tài: Phân tích các nhân tố môi trường MKT đang ảnh hưởng đến hoạt
động kinh doanh bánh mì của công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô và xây
dựng chương trình MKT cho sản phẩm bánh mì tươi Kinh Đô

Nhóm: 3


A. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY KINH ĐÔ
I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
II. GIỚI THIỆU SẢN PHẨM BÁNH MÌ TƯƠI KINH ĐÔ
B. CÁC NHÂN TỐ MKT ẢNH HƯỞNG ĐẾN KINH DOANH BÁNH MÌ

I.

KINH ĐÔ

1.
2.
3.
4.
5.

II.

1.

2.
3.
4.
5.

MÔI TRƯỜNG VI MÔ
CÁC NHÀ CUNG CẤP
KHÁCH HÀNG
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
CÔNG CHÚNGCÁC TRUNG GIAN MKT

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
MÔI TRƯỜNG KINH TẾ
MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN
MÔI TRƯỜNG KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ
MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ PHÁP LUẬT
MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA XÃ HỘI

C. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MKT
I. SẢN PHẨM
II. GIÁ
III. PHÂN PHỐI
IV. XÚC TIẾN
D. KẾT LUẬN


CÔNG TY KINH ĐÔ

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

 Thành lập năm 1993, ban đầu là phân xưởng sản xuất bánh snack nhỏ tại Phú Lâm, vốn đầu
tư là 1,4 tỉ VNĐ và khoảng 70 công nhân viên.

 Năm 1994, tăng vốn pháp định lên 14 tỷ VNĐ.
 Từ năm 1996- 2000, mở rộng qui mô trên khắp Bắc, Trung, Nam.
 Năm 2001, công ty mở rộng xuất khẩu ra thế giới và thành công lớn.
 1/10/2002, công ty Kinh Đô chính thức chuyển từ Công ty TNHH Xây dựng và chế biến thực
phẩm Kinh Đô sang hình thức Công ty Cổ phần Kinh Đô.


Hiện nay Kinh Đô là công ty sản xuất và chế biến bánh kẹo hàng đầu tại
thị trường Viêt Nam với 7 năm liên tục được người tiêu dùng bình chọn
là Hàng Việt Nam chất lượng cao.

Hệ thống phân phối của Kinh Đô trải khắp 64 tỉnh và thành phố.
Sản phẩm của Kinh Đô đã được xuất khẩu sang thị trường 20 nước trên
thế giới như Mỹ, Châu Âu, Úc, Trung Đông, Singapo, Đài Loan…


GIỚI THIỆU SẢN PHẨM BÁNH MÌ TƯƠI KINH
ĐÔ


Bánh mỳ tươi Kinh Đô chính thức được nghiên cứu sản xuất và tung ra thị
trường năm 1998

Có hai nhóm sản phẩm:

Aloha và Scotti

Bánh Aloha ngọt có 6 loại nhân.

Bánh Scotti chỉ có hai loại nhân ngọt là: bơ

Bánh Aloha mặn có hai loại nhân: chà

sữa và chocolate.

bông và gà quay


CÁC NHÂN TỐ MKT ẢNH HƯỞNG ĐẾN KINH DOANH BÁNH MÌ KINH
ĐÔ

I.

1.
2.
3.
4.
5.

II.

1.
2.
3.
4.

5.

MÔI TRƯỜNG VI MÔ
CÁC NHÀ CUNG CẤP
KHÁCH HÀNG
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
CÔNG CHÚNG
CÁC TRUNG GIAN MKT

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
MÔI TRƯỜNG KINH TẾ
MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN
MÔI TRƯỜNG KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ
MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ PHÁP LUẬT
MÔI TRƯỜNG VĂN HÓA XÃ HỘI


MÔI TRƯỜNG VI MÔ

1) CÁC NHÀ CUNG CẤP:
)Nhà cung cấp bột:

Công ty bột Bình Đông

Công ty bột Đại Phong


Nhà cung cấp bơ sữa:
Chủ yếu sử dụng sản phẩm của nước ngoài thông qua các nhà phân
phối hoặc đại lý tại Việt Nam.

Nhà cung cấp đường:

Công ty đường Biên Hòa

Đường Juna


Nhóm hương liệu, phụ gia hóa chất
Sử dụng chủ yếu từ nước ngoài, một số hãng hương liệu mà Kinh Đô
sử dụng là: Mane, Griffit, Cornell bros…


Về bao bì:

Bao bì giấy Visingpack

Bao bì thiếc Mỹ Châu

Bao bì nhựa Tân Tiến


Kinh Đô sử dụng nguồn nhiên liệu từ trong ngước và ngoài nước về giá
cả nguyên vật liệu sẽ do thị trường và đàm phán giữa Kinh Đô và công ty
đối tác.

Công ty Kinh Đô đã ký kết hợp đồng với nhà cung cấp nên tiến độ giao
hàng luôn được đảm bảo. Bên cạnh đó công ty còn làm tốt công tác lập
kế hoạch sử dụng nguyên vật liệu nên nguyên liệu luôn được đảm bảo an

toàn cho sản xuất.


Kinh đô là một khách hàng mà nhà cung cấp nguyên vật liệu rất muốn
được hợp tác bởi vì kinh đô không những là một nhà tiêu thụ lớn mà còn
là một thương hiệu lớn, khả năng không có nguyên vật liệu để sản xuất là
rất thấp

Thông tin các nhà cung ứng của Kinh đô luôn được theo dõi và cập nhập
thường xuyên


2)

KHÁCH HÀNG

)Thị trường nhà phân phối:
Với một số lượng nhà phân phối rất lớn trên toàn quốc sản phẩm bánh
mì tươi đã đến tay người tiêu dùng với một mức giá phù hợp với tất cả mọi
người.

)Với thị trường người tiêu dùng:
Công ty Kinh Đô đã bày bán các sản phẩm trên website nhưng thị
trường này còn nhỏ.


3) ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
)Công ty cổ phần bánh kẹo Kinh Đô luôn xác định là mình đang phải
hoạt động trong một môi trường kinh doanh có sự cạnh tranh khốc liệt và
có ảnh hưởng lớn tới khả năng tiêu thụ sản phẩm của công ty.

)Ngoài các sản phẩm về bánh mỳ ra, Kinh Đô cũng chịu sức ép vô cùng
lớn từ các sản phẩm đồ ăn nhanh đang được mọi người ưa chuộng hiện
nay.



4)

CÔNG CHÚNG

)Công chúng trực tiếp cơ bản trong giới tài chính
là ngân hàng, các công ty đầu 
tư, các công ty môi giới của sở giao dịch 
chứng khoán, các cổ đông.  Nguồn tài trợ chủ
yếu của Công ty Kinh Đô là ngân hàng Eximbank

)Công chúng trực tiếp thuộc các phương tiện thông tin như báo chí,
truyền hình, mạng xã hội

)Quần chúng đông đảo những hình ảnh của công ty dưới con mắt của
quần chúng có ảnh hưởng đến hoạt động thương mại của công ty


5)

CÁC TRUNG GIAN MKT:

Giúp công ty kết nối với khách hàng

200 nhà phân phối

40 Kinh Đô Bakery

65.000 điểm bán lẻ


MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

1)

MÔI TRƯỜNG KINH TẾ

Suy thoái kinh tế

Lãi suất vay tín dụng tăng


Tỷ lệ thất nghiệp cao
Người dùng hạn chế chi tiêu

Vấn đề lạm phát gây nhiều khó khăn


Với tình hình kinh tế khó khăn hiện nay không chỉ công ty Kinh Đô chịu
ảnh hưởng mà các công ty khác cũng phải gánh chịu. Nếu công ty không
nghiên cứu thị trường kịp thời và thay đổi theo tình hình thì công ty có
thể bị thua lỗ và nghiêm trọng hơn nữa là công ty có thể dẫn đến phá sản.

2)

MÔI TRƯỜNG TỰ NHIÊN

Ô nhiễm môi trường

Khan hiếm tài nguyên