Quản trị DN Tài chính kinh doanh CHƯƠNG 7

CHƯƠNG 7
THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH
KHÔNG HOÀN TOÀN


A/CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN
I/Đặc điểm
- Nhiều người bán
- Sản phẩm cùng loại nhưng có sự phân biệt: nhãn hiệu, chất
lượng, kiểu dáng...: có khả năng thay thế cho nhau.
- PTự do gia nhập và rút lui khỏi ngành.
P

D

MR

MR
Q

Q

•Đường cầu đối với xí nghiệp hơi
dốc xuống
•MR < P

II/ Cân bằng cạnh tranh độc quyền
P
MC
1.Ngắn hạn:
AC

Tối đa hóa lợi nhuận:
P
D
MR = MC
C

MR

Q

Q


2.Dài hạn
Lợi nhuận kinh tế là động
lực cho các xí nghiệp mới
nhập ngành làm cho D, MR
dịch chuyển xuống dưới
đồng thời AC, MC ↗.
→ P = LAC,
lợi nhuận kinh tế = 0: cân
bẳng dài hạn.
LMC = SMC = MR
LAC = SAC = P

P

LAC

LMC

P

D
MR
Q
Q

3. So sánh với cạnh tranh hoàn toàn
- P cao hơn và Q nhỏ hơn 1 ít
- P > MC
- P = AC nhưng không thiết lập được quy mô tối ưu (SACmin)
- đa dạng của sản phẩm


B/ĐỘC QUYỀN NHÓM
1.Đặc điểm
- chỉ có một số ít người bán.
- Sản phẩm có thể đồng nhất hay không đồng nhất
nhưng có khả năng thay thế nhau.
- Rào cản gia nhập ngành
* Đường cầu của mỗi xí nghiệp độc quyền nhóm đối mặt
(thị trường-thị phần) phụ thuộc lẫn nhau: khi mỗi xí
nghiệp có chiến lược thay đổi giá cả, sản lượng để giành
thị phần thì các xí nghiệp khác có chiến lược phản ứng
lại.
* Hoạt động của độc quyền nhóm rơi vào 2 tình trạng:
cạnh tranh với nhau (không hợp tác) hoặc câu kết với
nhau (hợp tác: công khai hay ngầm)

2.Độc quyền nhóm không hợp tác
Thực hiện các chiến lược cạnh tranh: sản lượng, giá, quảng
cáo, cải tiến mẫu mã – chất lượng sản phẩm, hậu mãi...
P

MC’

P

P: giá ban đầu
↗P: Các xí nghiệp khác
không tăng theo, ↘P: các xí
nghiệp khác giảm theo.

MC

Q

Q

Đường cầu gãy: cầu ở các mức giá > p co giãn lớn hơn.
Khi MC thay đổi ít, P và Q không thay đổi.
3.Độc quyền nhóm hợp tác:
- Ngầm: xí nghiệp dẫn đạo giá là xí nghiệp có ưu thế về: chi
P
phí, sản lượng, quy mô....
- Công khai: Cartel, tương tự
MC
P

độc quyền hoàn toàn.
Sau khi xác định sản lượng
Q
tối đa hóa lợi nhuận tiến hành
Q
phân chia cho các xí nghiệp