Bài tập cá nhân kế toán quản trị no (2)

BÀI TẬP CÁ NHÂN MÔN HỌC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Nguyễn Thị Ánh
Ban quản lý Dự án - XDCB ngành Nông nghiệp Hà Tĩnh
ĐỀ BÀI
Công ty điện thoại Salem:
BÀI LÀM
1. Xác định biến phí và chi phí cố định trong mối liên hệ với doanh thu:
a. Xác định biến phí:
Nội dung
Tháng 1
Tháng 2
Tháng 3
- Chi phí Điện
1,546
1,485
1,697
- Lao động trả công theo giờ
7,896
7,584
8,664
Tổng chi phí biến đổi
9,442
9,096
10,361
Tổng doanh thu giờ
329
316
361
Biến phí cho mỗi doanh thu
28,70
28,70

28,70
b. Xác định chi phí cố định:
Nội dung
Tháng 1
Tháng 2
Tháng 3
Thuê văn phòng
8,000
8,000
8,000
Thuê bảo vệ
1,240
1,240
1,240
Thuê máy tính
95,000
95,000
95,000
Bảo dưỡng
5,400
5,400
5,400
Khấu hao
26,180
26,180
26,180
Trả lương nhân viên
21,600
21,600
21,600

Phát triển hệ thống
12,000
12,000
12,000
Hành chính
9,000
9,000
9,000
Bán hàng
11,200
11,200
11,200
Quảng cáo
7,909
7,039
8,083
Dịch vụ
15,424
15,359
15,236
Tổng chi phí cố định
204,953
208,018
212,939


2. Đối với mỗi chi phí biến đổi so với giờ doanh thu. Tính chi phí trên giờ doanh
thu:
Nội dung
Tháng 1

Tháng 2
Tháng 3
Tổng chi phí biến đổi
9,442
9,096
10,361
Tổng doanh thu giờ
329
316
361
Biến phí cho mỗi doanh thu
28,70
28,70
28,70
3.Lập báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí cho công ty dịch vụ Dữ liệu Salem,
giả sử mức sử dụng trong nội bộ công ty là 205 giờ , giả sử mức sử dụng của
khách hàng thương mại là bằng mức của tháng thứ 3.
Nội dung
Doanh thu
- DT nội bộ
- DT khách hàng
Biến phí
Lãi góp( Số dư đảm phí)
Thuê văn phòng
Thuê bảo vệ
Thuê máy tính
Bảo dưỡng
Khấu hao
Trả lương nhân viên
Phát triển hệ thống

Hành chính
Bán hàng
Quảng cáo
Dịch vụ
Tổng chi phí cố định
Lợi nhuận

Số tiền
192,400
82,000
110,400
9,844
182.556
8,000
1,240
95,000
5,400
26,180
21,600
12,000
9,000
11,200
8,083
15,236
212,939
-30,383

4. Giả sử yêu cầu dịch vụ trong nội bộ công ty sẽ ở mức trung bình là 205 giờ/
tháng để có thể hòa vốn vào mỗi tháng, số giờ doanh thu thương mại ?
Ta gọi số giờ doanh thu thương mại cần có để có thể hòa vốn là X.

=> ( 205 * 400 + X * 800) - 28,7( 205 + X ) - 212,939 = 0
=> 82.000 + 800X - 5,884 - 28,7 X - 212,939 = 0
=> X =

212,939 − 82.000 + 5,884
= 178 giờ
800 − 28,7

Vậy 178 giờ doanh thu thương mại thì hòa vốn


5.1 Tăng giá bán cho các khách hàng thương mại lên 1.000USD/ giờ, sẽ giảm
30% mức cầu dẫn đến ảnh hưởng thu nhập ròng như sau:
Gọi X là số giờ thương mại
X = 138 * ( 100% - 30% ) = 97giờ
Lợi nhuận = ( 205 * 400 + 97 * 1.000 ) - 28,7( 205 + 97 ) - 212,939 = - 42,606
5.2 Giảm giá bán cho khách hàng thương mại xuống 600USD/giờ sẽ tăng 30%
mức cầu. Kết quả thu nhập ròng sẽ là:
Gọi X là số giờ thương mại
X = 138 * ( 100% + 30%) = 180 giờ
Lợi nhuận = ( 205 * 400 + 180 * 600 ) - 28,7( 205 + 180 ) - 212,939 = - 33,989
5.3 Tăng cường hoạt động quảng bá sẽ tăng 30% số giờ doanh thu. Bằng cách
đó các chi phí thêm từ khuyến mại không được vượt quá 2,011 vì:
Gọi X là số giờ thương mại
X = 138 * ( 100% + 30%) = 180 giờ
Lợi nhuận = ( 205 * 400 + 180 * 800 ) - 28,7( 205 + 180 ) - 212,939 = 2,011
Vậy tăng cường quảng bá với chi phí không vượt quá lợi nhuận 2,011.
6. Dựa trên phân tích ở trên, hãy cho biêt liệu công ty Dịch vụ Dữ liệu Salem có
thật sự là một vấn đề đối với công ty điện thoại Salem? Flores cần làm gì với
công ty dịch vụ Dữ liệu Salem?

-> Nếu giá thương mại tăng lên 1.00USD và số giờ thượng mại 97 giờ và nếu giá
giảm xuống 600 USD, số giờ thương mại 180 giờ. Với trường hợp này chỉ duy trì
tránh mất mạng.
-> Nếu tăng cường quảng bá sẽ tăng 30%số giờ doanh thu tương ứng với mức chi
phí tăng 2.011 so với mức chi phí quảng cáo 8,083 thì chi phí tăng 24,9% thì giờ
doanh thu tăng 30% Điều này chứng tỏ có lợi cho công ty Dịch vụ Dữ liệu
Salem( không bị lỗ mỗi tháng trong trường hợp số giờ thương mại tăng lên 30%).
->Dựa trên số liệu và phân tích ở trên. Dịch vụ Dữ liệu Salem đã cố định chi phí
lớn nên không dễ dàng đạt lợi nhuận cao.
Tuy nhiên vẫn còn Dịch vụ Dữ liệu Salem và có cơ hội về lợi nhuận nhưng cầm
phải nổ lực về quang cáo và giảm giá.
Qua số liệu trên ta thấy nếu Dịch vụ Dữ liệu Salem không tồn tại thì Công ty điện
thoại Salem phải mua 205 giờ intracompany các công ty khác tại các thị trường với
giá $ 800 mất chi phí $164.000, trong lúc đó Công ty điện thoại Salem chỉ tiết
kiệm một số chi phí nếu Dịch vụ Dữ liệu Salem đóng cửa.
Các khoản mục chi phí tiết kiệm.
- Thuê
= 8.000
- Bảo dưỡng
= 5.400
- Điện = 1.697


- Trả lương nhân viên
= 21.600
- Lao động trả công theo giờ
= 8.664
- Phát triển và bảo dưỡng hệ thống
= 12.000
- Hành chính

= 9.000
- Bán hàng
= 11.200
- Quảng cáo bán hàng
= 8.083
Tổng chi phí tiết kiệm được
= 85.644$
Tổng chi phí mua 205 giờ intracompany = 164.000$
Chi phí phải bỏ thêm khi đóng cửa Dịch vụ Dữ liệu Salem = 78.356$.
Qua đây ta thấy Công ty điện thoại Salem chỉ có thể tiết kiệm được 85.644$ khi
đóng cửa Dịch vụ Dữ liệu Salem nhưng phải bỏ ra 164.000$ để mua dịch vụ từ
bên ngoài. Hay nói cách khác Công ty điện thoại Salem cần phải bỏ thêm một
khoản chi phí 78.356$ khi Dịch vụ Dữ liệu Salem không tồn tại chính vì vậy cần
phải để Dịch vụ Dữ liệu Salem tiếp tục kinh doanh.Vậy Flores cần kết hợp với
Lynthia wu tăng khuyến mại và giảm giá như ta đã phân tích (5.3) ở trên sẽ đưa lại
lợi nhuận cho Dịch vụ Dữ liệu Salem./.