Tải bản đầy đủ (.doc) (2 trang)

Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty TNHH sản xuất và thương mại thanh luân giai đoạn 2012 2015 (tầm nhìn 2020)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (57.64 KB, 2 trang )

HỆ THỐNG BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC

MTCV. P.CN&QLCL
Lần BH/ĐC: 01/2012
Ngày BH: 10 / 8 /2012

CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ CỦA PHÒNG CÔNG NGHỆ & QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
A.

MỐI LIÊN HỆ TRONG QUẢN LÝ – SĐTC NỘI BỘ
BAN GIÁM ĐỐC

Tp.CÔNG NGHỆ &
QLCL

BP.KTSX
- NV C.nghệ

B.

BP.PHÂN
TÍCH
- NV Phân tích

BP.MT &
XLNT
- NV XLNT
- NV GSMT-BHLĐ

BP.KIỂM
HÀNG


- NV QLCL-ISO
- Nhân viên QC.

CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ:
I.

QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ:

-

Xây dựng các quy trình công nghệ, phương pháp tạo sản phẩm – Giám sát thực hiện.

-

Cải tiến công nghệ nhằm nâng cao năng suất lao động, tiết kiệm chi phí.

-

Định mức tiêu hao nguyên liệu, cơ sở đề tính giá thành gia công (hỗ trợ P.Kinh doanh trong
việc lập đơn giá sp).

-

Hỗ trợ BGĐ trong việc ký kết các HĐ gia công, các tiêu chuẩn của sp phù hợp với trình độ
kỹ thuật & CN hiện có: làm thử sp, lập quy trình sản xuất, tiêu chuẩn kỹ thuật cho các sp
mới.

-

Xử lý các sự cố trong sản xuất: tìm giải pháp khắc phục, ghi nhận, lập ngân hàng dữ liệu lưu

trữ các sự cố phát sinh đưa ra các tiền lệ giải quyết.

-

Lưu trữ hồ sơ kỹ thuật sản phẩm của từng mã hàng, khách hàng, các hồ sơ liên quan đến
CLSP, các phản hồi khách hàng…

II.

QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG:

-

Quản lý hồ sơ chất lượng cho từng sp, từng tổ sản xuất.

-

Điều trần, giải đáp các khiếu nại về CLSP với BGĐ và khách hàng trong các cuộc họp liên
quan.

-

Kiểm tra chất lượng đầu vào: Vật tư hóa chất phục vụ sx, phôi hàng…

-

Kiểm tra CLSP : tại các công đoạn trong quá trình sx, sp hoàn thiện và đóng gói sp.


HỆ THỐNG BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC

III.

MTCV. P.CN&QLCL
Lần BH/ĐC: 01/2012
Ngày BH: 10 / 8 /2012

Lấp báo cáo thống kê tình trạng CLSP, các biên bản đình chỉ sx trong các trường hợp không
tuân thủ đúng quy trình công nghệ gây hậu quả xấu đến CLSP.
QUẢN LÝ MÔI SINH, MÔI TRƯỜNG, GIÁM SÁT THỰC HIỆN 5S, BHLĐ.

-

Vận hành và quản lý việc xử lý nước thải, các quy định về quản lý CTNH toàn Công ty: các
báo cáo môi trường định kỳ, tình trạng quản lý CTNH, chất lượng nước thải.

-

Giám sát việc thực hiện vệ sinh môi trường: xả thải, rác thải.

-

Giám sát việc thực hiện công tác ATLĐ, BHLĐ: giám sát thực hiện các quy định về BHLĐ
của CBNV, các quy định về ATLĐ: phương pháp bảo vệ khi sử dụng hóa chất…

-

Là thành viên của Ban 5S Công ty, giám sát việc thực hiện 5S.

IV.


QUYỀN HẠN.

-

Đề xuất các giải pháp công nghệ, phương pháp tạo sản phẩm mang lại hiệu quả cao.

-

Giám sát, đình chỉ sản xuất nếu phát hiện các sai phạm về công nghệ có thể gây hậu quả.

-

Tham gia các cuộc họp với khách hàng, nhà cung cấp liên quan đến CLSP, công nghệ sản
xuất …

-

Đề xuất nhân sự, VPP và các thiết bị phục vụ công việc (cấp Trưởng, Phó phòng).

V.

BIÊN CHẾ NHÂN SỰ - VỊ TRÍ.

1. Tp.Công nghệ & QLCL (hiện tại là phó Phòng – Phụ trách phòng).
2. Bộ phận phân tích: Nhân viên phân tích.
3. Bộ phận MT-XLNT.
-

Nhân viên vận hành hệ thống xử lý nước thải.


-

Nhân viên Giám sát môi trường-BHLĐ

4. Bộ phận Công nghệ: Nhân viên kỹ thuật sản xuất.
5. Thư ký ISO – thống kê QLCL: Nhân viên QLCL-ISO
6. Bộ phận kiểm hàng: Nhân viên QC.
Phê duyệt

TP.Nhân sự

Ngày……/……/………

Ngày……/……/………

Quản lý trực tiếp

Ngày……/……/………

Người nhận việc

Ngày……/……/………



×