Dự án sân golf

DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn

MỤC LỤC

Trang
Mục lục.............................................................................1

PHẦN I: GIỚI THIỆU DỰ ÁN SÂN GOLF ĐÀ LẠT...6

I. Giới thiệu sơ lược về...................................................................6
II. Mục đích đầu tư sân golf.............................................................7
1. Nhu cầu phát triển sân golf tại Đà Lạt – Lâm Đồng.....7
2. Giới thiệu đòa điểm sân golf Hàn Việt.............................7
a. Điều kiện pháp lý: ..........................................................7
b. Vò trí đòa lý, đòa hình và đặc điểm khí hậu:.................8
III. Giới thiệu dự án đầu tư sân golf...........................................8
1. Công trình sân golf và các hạng mục trong sân golf....8
2.Các công trình và hạng mục tại sân golf chính bao gồm: 9
VI. Giới thiệu chủ đầu tư và kêu gọi đầu tư.........................10

PHẦN II: TÓM TẮT LUẬN CHỨNG KINH TẾ KỸ THUẬT
SÂN GOLF HÀN VIỆT
I. Mục đích.........................................................................................11
II. Hình thức đầu tư – các bên góp vốn...................................11
III. Nội dung:.....................................................................................11
1. Nguồn vốn và góp vốn:..................................................11
2. Thời gian hợp tác và chia lãi:..........................................12
3. Hội đồng quản trò:.............................................................12
IV. Tiến độ thực hiện các công trình của đề án:.................12
1. Tiến độ thực hiện:.............................................................12
2. Phân bổ vốn đầu tư cho từng giai đoạn........................12

V. Hiệu quả kinh tế – xã hội của đề án...............................12
1. Hiệu quả kinh tế cho các bên tham gia góp vốn.. . .13
2. Tổng số thu của Nhà nước Việt Nam............................13
Chương I: SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ.......................14
I. Xác đònh nhu cầu sân golf:.......................................................14
1. Bối cảnh phát triễn môn thể thao đánh golf Châu Á. . .14
II. Đánh giá tình hình sử dụng sân golf:...................................15
III. Sự cần thiết đầu tư sân golf tại tỉnh BR-VT:.......................16
Chương II: HÌNH THỨC ĐẦU TƯ VÀ CÁC BÊN.............17
I. Hình thức đầu tư:........................................................................17
1. Công ty lấy tên là: Công Ty TNHH ĐẦU TƯ...............17
2. Phạm vi hoạt động kinh doanh của Công ty :....................17
3. Nội dung đầu tư công trình :...............................................17
II. Các bên tham gia thành lập Công Ty :.................................18
a. Bên nước ngoài:................................................................18
b. Bên Việt Nam:..................................................................18
III. Các bên tham gia góp vốn:.................................................................18
Chương III: TRÁCH NHIỆM CỦA NHÀ ĐẦU TƯ .............19
I. Nguồn vốn và góp vốn:.........................................................19
1. Công trình đề án gồm:.......................................................19
2. Tổng vốn đầu tư: 15 triệu USD...........................................19
1


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn

3. Cơ sở tính về quyền sử dụng đất trong 50 năm của bên
Việt Nam:.....................................................................................19
4. Bên huy động vốn: ............................................................19
5 Bồi thường và giải phóng mặt bằng.............................20

II. Thời gian kinh doanh và chia lãi:.............................................20
III. Lòch góp vốn: ...........................................................................20
1. Bên Việt Nam:.......................................................................20
2. Phía nước ngoài.....................................................................21
IV. Tổ chức :....................................................................................22
Chương IV: ĐIỀU KIỆN KHẢ THI CỦA DỰ ÁN..............23
I. Tiến độ thực hiện đề án........................................................23
1. Phân bổ, bố trí mặt bằng sử dụng đất theo các hạng
mục công trình chính:.....................................................................23
2. Tiến độ thực hiện:............................................................23
II. Bộ máy tổ chức thực hiện....................................................24
1. Tổ chức quản lý......................................................................24
2. Lực lượng lao động ....................................................................24
III. Các điều kiện tự nhiên, xã hội ở khu vực đầu tư thuận lợi
cho việc thực hiện dự án............................................................25
1.Vò trí:..........................................................................................25
2. Về đòa hình và đòa chất công trình...................................25
IV. Các công trình kỹ thuật của dự án...................................28
1. Cơ sở bố trí mặt bằng........................................................28
2. Các công trình của dự án và phân bổ vốn đầu tư.. .29
3. Phân bổ từng hạng mục sử dụng....................................29
4. Phân bổ theo giai đoạn xây dựng:.....................................30
a. Chi phí khảo sát thiết kế + chi phí ban đầu:...........30
b. Đền bù giải phóng mặt bằng: .............................30
c. Để chuẩn bò mặt bằng thi công, công việc trước tiên
là giải phóng mặt bằng của 440 ha đất tại Đức Trọng –
Lâm Đồng.........................................................................30
d. Các công trình trong khu vực của dự án.................31
e. Đầu tư khác .................................................................31
5. Phân bổ theo giao đoạn xây dựng....................................31

V. Tổng hợp vốn đầu tư của ct gồm các khoản sau:..........34
* QUI MÔ VÀ KẾT CẤU CÁC HẠNG MỤC CÔNG TRÌNH :.....35

I.Tiêu chuẩn các hạng mục công trình:....................................35
1. Qui mô và kết cấu các hạng mục công trình:.........35
a. Sân Golf...........................................................................35
b. Khách sạn:......................................................................35
c. Câu lạc bộ - nhà hàng.................................................35
II. Qui mô và kết cấu các hạng mục công trình....................36
1. Sân Golf ..................................................................................36
2. Khách sạn ..............................................................................36
3. Câu lạc bộ – nhà hàng .....................................................36
4. Nhà nghỉ ..............................................................................37
5. Nhà biệt thự ........................................................................38
2


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn

6. Hồ bơi......................................................................................38
7. Hồ bơi thuyền .......................................................................38
8. Khu vui chơi cho trẻ em .........................................................38
* MÁY MÓC THIẾT BỊ CÔNG TRÌNH......................................39

I. Phương án thiết bò:.....................................................................39
II. Tiêu chuẩn trang thiết bò cho từng loại phòng và các bộ
phận:................................................................................................39
III. Danh mục vật tư và trang thiết bò:........................................40
1. Thiết bò máy móc sân golf............................................40
2. Những dụng cụ cần thiết cho sân tập........................41

3. Dụng cụ golf........................................................................41
4. Đèn dùng sân tập..........................................................41
5. Phần trang thiêt bò chủ yếu khu vui chơi trẻ em........42
6. Trang bò hồ bơi thuyền.....................................................42
7. Trang trí nội thất, thiết bò máy móc...........................44
8. Câu lạc bộ – nhà hàng..................................................45
9. Nhà nghỉ + biệt thự........................................................46
E-NGUYÊN NHIÊN LIỆU, ĐIỆN, NƯỚC VÀ PHÒNG CHÁY CHỮA
CHÁY:...............................................................................................46
1/ Phương án nguyên liệu................................................46
2/ Nhu cầu về điện...........................................................48
3/ Nhu cầu về nước..........................................................49
4/ Phòng cháy chữa cháy:............................................. 50
5/ Các công trình ngoài khu vực của dự án:...............50
F – QUẢN LÝ THI CÔNG:...............................................................50
1/ Quản lý:.......................................................................50
2/ Thi công:..........................................................................51
G.- MÔI TRƯỜNG :.........................................................................51
Chương V: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH TẾ .......................51
I. Cơ sở tính toán............................................................................51
1. Tổng quát:.........................................................................51
a. Đề án là một khu du lòch gồm nhiều loại hình kinh
doanh ở đây được phân
chia loại hình hình chính như sau:...............................51
b. Về phân bổ vốn đầu tư:.....................................52
c. Về thời gian và giá trò khấu hao:.......................52
2) Nội dung chính :..................................................................52
3) Cách tính và tổng hợp : .................................................53
1* Sân golf + sân tập....................................................53
I.Vốn:................................................................................................53

II/ Khấu hao:.....................................................................................53
III/ Cơ sở tính ...................................................................................53
A/Doanh thu :....................................................................................53
1/ Lệ phí vào Sân Golf:.............................................................54
2/ Lệ phí vào sân tập:............................................................54
3/ Cụ thể tính doanh thu cho từng năm kinh doanh:..............54
4/ Cụ thể doanh thu cho từng năm ........................................54
3


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn

Sân tập :........................................................................55
B/. Chi phí :........................................................................................55
IV: Kết quả kinh doanh (bảng 1)..................................................56
2* Khu vui chơi trẻ em......................................................56
I. Vốn ...............................................................................................56
II. Khấu hao:......................................................................................56
a/ Tổng vốn tiền khấu hao : ( Vốn xây dựng công trình)
....................................................................................................56
b/ Thời gian khấu hao :..................................................56
III. Cơ sở tính :..................................................................................56
A.Doanh thu :.....................................................................................56
1. Số lượng khách và giá kinh doanh:...................................56
2.Cụ thể tính doanh thu cho từng năm kinh doanh:...............57
B. Chi phí :.........................................................................................57
III. Kết qủa kinh doanh ( bảng 2).................................................57
3* Nhà hàng câu lạc bộ..............................................57
I Vốn :...............................................................................................57
II. Khấu hao:.....................................................................................57

III. Cơ sở tính:...................................................................................57
A. Doanh thu .....................................................................................57
1/ Số lượng khách và giá kinh doanh....................................58
2/ Cụ thể tính doanh thu cho từng năm :..........................58
B. Chi phí:..........................................................................................58
IV. Kết quả kinh doanh ( bảng 3)..................................................58
4* Nhà nghỉ....................................................................58
I/ Vốn :..............................................................................................58
II/ Khấu hao:.....................................................................................58
III/ Cơ sở tính....................................................................................58
B/ Chi phí:..........................................................................................59
IV. Kết quả kinh doanh ( bảng 4)..................................................59
5* Biệt thự......................................................................59
I. Vốn :..............................................................................................59
II. Khấu hao :....................................................................................59
III. Cơ sở tính:...................................................................................60
B Chi phí:...........................................................................................60
IV. Kết quả kinh doanh. ( bảng 5).................................................60
6 * Khách sạn..................................................................60
I.Vốn :...............................................................................................60
II. Khấu hao: ....................................................................................60
III. Cơ sở tính toán:.........................................................................61
V. Kết quả kinh doanh: ( bảng 6)..................................................62
7* Hoạt động dòch vụ và phục vụ khác ( tennis, cầu lông,
dancing)............................................................................61
I. Vốn:...............................................................................................61
II. Khấu hao: ....................................................................................61
III.Cơ sở tính : ..................................................................................61
a. Doanh thu .....................................................................................61
4

DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn

b. Chi phí:...........................................................................................61
IV. Kết quả kinh doanh ( bảng 7)..................................................62

PHẦN III: TRIỄN KHAI XÂY DỰNG ..........................62

Chương I: THIẾT KẾ SÂN GOLF......................................62
I. Nguyên lý thiết kế sân golf...................................................62
II. Các yếu tố cần quan tâm khi thiết kế sân golf...............64
1. Mối quan tâm về môi trường ........................................64
2. Bảo quản nước/ cỏ .........................................................65
III- Các giai đoạn thiết kế sân golf.............................................65
Giai đoạn I – Tư vấn, hoạch đònh và thiết kế sơ bộ ...............65
Giai đoạn II – Giai đoạn triển khai bản thiết kế........................65
Giai đoạn III – Các văn bản xây dựng, bản vẽ thi công và các
chi tiết kỹ thuật ...........................................................................65
Giai đoạn IV – Giám sát và tư vấn xây dựng..........................67
Chương II: XÂY DỰNG SÂN GLOF....................................67
I. Nghiên cứu chuẩn: phối hợp các kiến trúc sư sân golf 67
II. Nghiên cứu thi công................................................................68
III. Nghiên cứu tài chính ..............................................................78
Phụ lục 1: Đánh giá cách chơi golf...............................70
Phụ lục 2: Một số sân golf nổi tiếng.........................71
Phụ lục 3: Hiệp hội những người xây dựng sân golf Mỹ
( GCBAA)...........................................................................77
Phụ lục 4: Các công văn và bản đồ.........................77

PHẦN I: GIỚI THIỆU DỰ ÁN SÂN
GOLF
Các lónh vực hoạt động
Xây dựng dân dụng và công nghiệp,

CÁC LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ
HÀN VIỆT
-

Xây dựng và kinh doanh sân gôn, khu nghó dưỡng và các dòch vụ
du lòch

-

Xây dựng dân dụng và công nghiệp

-

Dòch vụ cho thuê và kinh doanh nhà cao tầng

5


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
II. MỤC ĐÍCH ĐẦU TƯ SÂN GOLF
1. Nhu cầu phát triển sân golf tại Đà Lạt Lâm Đồng
Môn thể thao golf ngày nay đang trên đà phát triển nhanh chóng.
Thực tế, môn đánh golf đã có bối cảnh lòch sử tương đối lâu dài
trên thế giới, nhưng trong những năm gần đây, phong trào chơi golf
mới thật sự bùng nổ ở các nước châu Á, đặc biệt là Đông Nam

Á. Đây là môn thể thao cao cấp, ưu nhã được nhiều người ưa
chuộng. Trong các trường hợp xã giao và giao tiếp quốc tế, môn golf
đóng một vai trò quan trọng đáng kể. Có thể nói sự phát triển của
ngành thể thao đánh golf đồng nghóa với sự nghiệp công nghiệp hóa,
với sự phát triển kinh tế của một nước.
Đà Lạt - Lâm Đồng đã từ lâu được xem là một môi trường đầu
tư khá lý tưởng, được các cấp chính quyền, Sở, Ban, ngành quan tâm
đúng mức, tạo điều kiện thuận lợi cho các dự án phát triển du lòch
quốc tế với chính sách khuyến khích đầu tư cởi mở. Với ưu thế về
khí hậu nhiệt đới ảnh hưởng khí hậu đại dương, không bão lụt, sinh
hoạt rẻ, không khí trong lành, mát mẻ vò trí đòa lý cách TP.HCM 320km,
Đà Lạt ngày càng hấp dẫn du khách đến nghỉ Đông, nghỉ Hè từ
châu u, Mỹ và các nước công nghiệp mới ở Đông Nam Á. Nhờ
việc phát triển một khu du lòch tổng hợp sân golf với các hoạt động
giải trí, thể thao, văn hóa kết hợp với các hình thức du lòch nghỉ
dưỡng sẽ đưa Đà Lạt Lâm Đồng trở thành một điểm du lòch lý
tưởng, phục vụ mọi nhu cầu đa dạng của du khách từ khắp mọi nơi
trên thế giới.
2. Giới thiệu đòa điểm sân golf Hàn Việt
a. Điều kiện pháp lý:
Khu vực thực hiện dự án nằm Tỉnh Lâm Đồng
Đây là khu vực rộng khoảng 440 Ha, đã được Uỷ Ban Nhân Dân tỉnh
Lâm đồng chấp thuận về chủ trương, khuyến khích đầu tư, theo công
văn dưới đây:
+ Công văn số 855/ UBND-NV ngày 02/02/2007 của Uỷ Ban Nhân Dân
tỉnh Lâm Đồng về việc chấp thuận cho Công ty TNHH đầu tư (việt
Nam) và Công ty TNHH Xây Dựng (Hàn Quốc) đầu tư khu nghỉ dưỡng
và sân golf Đà Lạt tại khu vực Huyện Đức Trọng – Tỉnh Lâm Đồng

6

DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
b. Vò trí đòa lý, đòa hình và đặc điểm khí hậu:
- Vò trí:
BẢN ĐỒ HÀNH CHÍNH TỈNH LÂM ĐỒNG

- Lâm Đồng, vùng đất Nam Tây Ngun nhiều hứa hẹn, ở độ cao trung bình từ 800 – 1000m
so với mặt nước biển. Với diện tích tự nhiên 9.765 km2, Lâm Đồng nằm trên ba cao ngun và là khu
vực đầu nguồn của 7 hệ thống sơng suối lớn.
- Gắn với khu vực kinh tế động lực phía Nam, Lâm Đồng có 11 đơn vị hành chính: 01 thành
phố, 01 thị xã và 09 huyện. Thành phố Đà Lạt, trung tâm hành chính-kinh tế-xã hội của tỉnh, về
hướng Bắc cách thủ đơ Hà Nội 1.500 km, về hướng Nam cách thành phố Hồ Chí Minh 320 km và về
hướng Đơng cách cảng biển Nha Trang 210 km. Với tổng chiều dài 1.744 km, hiện nay hệ thống giao
thơng đường bộ đã đến được tất cả các xã và cụm dân cư. Các tuyến quốc lộ 20, 27, 28 nối liền Lâm
Đồng với vùng Đơng nam bộ, thành phố Hồ Chí Minh, các tỉnh thuộc vùng Tây ngun, các tỉnh
dun hải Nam Trung bộ, tạo cho Lâm Đồng có mối quan hệ kinh tế-xã hội bền chặt với các vùng,
các tỉnh trong khu vực.
- Cảng hàng khơng Liên Khương nằm cách trung tâm thành phố Đà Lạt 30 km đang được
nâng cấp thành sân bay quốc tế với đường băng dài 3.250 m có thể tiếp nhận các loại máy bay tầm
trung như A.320, A.321 hoặc tương đương. Con đường nối giữa hai thành phố Đà Lạt và Nha Trang
có chiều dài 140 km đang được đầu tư sẽ rút ngắn khoảng cách và thời gian giữa hai trung tâm du lịch
lớn. Đường cao tốc Dầu Giây – Đà Lạt đang đầu tư và sẽ hồn thành vào năm 2007.
- Nguồn điện cung cấp ổn định, gồm nhà máy thuỷ điện Đa Nhim (cơng suất 160 MW), thủy
điện Suối Vàng (cơng suất 3,1 MW), thuỷ điện Hàm thuận-Đạ Mi (cơng suất 475 MW) và thuỷ điện

7


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn

Đại Ninh đang được thi cơng (cơng suất 300 MW), các nhà máy điện diesel Bảo Lộc, Di Linh, Càn
Rang với tổng cơng suất 4,16 MW. Hiện nay 100% số xã có điện đến trung tâm. Hệ thống thơng tin
liên lạc, bưu chính viễn thơng hiện đại đáp ứng tốt u cầu phát triển kinh tế-xã hội của địa phương và
các nhà đầu tư.
- Dân số tồn tỉnh đến cuối năm 2002 là 1.112.814 người, trong đó có khoảng 578.000 người
trong độ tuổi lao động. Hiện nay trên địa bàn tỉnh có 01 trường đại học tổng hợp, 01 trường cao đẳng
sư phạm, 01 trường trung học y tế, 02 trường trung học kinh tế-kỹ thuật, 02 trường dạy nghề, hàng
năm cung cấp hàng ngàn lao động có tay nghề cho địa phương; Nhiều trung tâm nghiên cứu của
Trung ương đóng trên địa bàn như: Viện nghiên cứu hạt nhân, Trung tâm nghiên cứu nơng lâm
nghiệp, Trung tâm nghiên cứu cây rau, Phân viện sinh học… góp phần đáng kể trong việc ứng dụng
nghiên cứu khoa học kỹ thuật vào sản xuất của tỉnh.
- Nằm trong khu vực chịu ảnh hưởng của khí hậu nhiệt đới gió mùa biến thiên theo độ cao, có
hai mùa rõ rệt: mùa mưa từ tháng 5 đến tháng 11, mùa khơ từ tháng 12 đến tháng 4 năm sau. Nhiệt độ
trung bình 18-250C, thời tiết ơn hồ mát mẻ quanh năm. Lượng mưa trung bình 1750-3150 mm, độ
ẩm tương đối trung bình cả năm 85-87%, số giờ nắng trung bình cả năm 1890-2500 giờ.
- Tồn tỉnh có khoảng 255.407 ha đất có khả năng sản xuất nơng nghiệp, trong đó có trên
200.000 ha đất bazan tập trung ở cao ngun Bảo Lộc-Di Linh thích hợp cho việc trồng cây cơng
nghiệp dài ngày. Diện tích trồng chè và cà phê khoảng 145.000 ha, diện tích sản xuất rau, hoa khoảng
23.783 ha tập trung tại Dalat, Đơn Dương, Lạc Dương, Đức Trọng, Lâm Hà; Chè, cà phê, rau, hoa
Lâm Đồng đa dạng về chủng loại, có những loại có giá trị phẩm cấp cao.
- Kể từ khi Luật Đầu tư, Luật Khuyến khích đầu tư trong nước và đặc biệt là Luật Doanh
nghiệp được ban hành, cùng với mơi trường đầu tư của tỉnh thường xun được cải thiện, các nhà đầu
tư trong và ngồi nước đã thật sự tìm thấy cơ hội và bỏ vốn đầu tư vào Lâm Đồng, tồn tỉnh hiện có:
55 Doanh nghiệp FDI, 41 Doanh nghiệp Nhà nước, 984 Doanh nghiệp dân doanh, 94 Hợp tác xã
ngành nghề và 16.505 Hộ kinh doanh cá thể.
- Thực hiện chính sách thu hút đầu tư, tỉnh Lâm Đồng hoan nghênh các nhà đầu tư trong và
ngồi nước cùng hợp tác với Lâm Đồng để khai thác một cách hiệu quả tiềm năng, thế mạnh của tỉnh.
Đến với Lâm Đồng, các nhà đầu tư được tạo điều kiện đơn giản, thuận lợi và nhanh chóng để thực
hiện dự án có hiệu quả.
Đòa điểm được chọn xây dựng sân golf Hàn Việt (440ha) nằm tại

Thôn K’Ren – Xã Hiệp An – Huyện Đức Trọng – Tỉnh Lâm Đồng. Đây
là một vò trí thuận lợi cách trung tâm thành phố Đà Lạt 15 km,
đường QL 20 nối liền giữa hai Tp lớn đó Là Tp.HCM và TP. Đà Lạt và
những con đường nhựa nối liền tới các khu di tích và thắng cảnh nổi
tiếng của Tp xương mù này, Đà Lạt - Lâm Đồng
8


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
còn là một vùng đất cổ, có cảnh quan địa mạo đa dạng, cấu tạo địa chất phức tạp với nhiều
dân tộc anh em thuộc ngữ hệ Mơn – Khơ Me và ngữ hệ Mala – Pơlynêxia lần lượt đến sinh sống
trên mảnh đất Nam Tây Ngun này.
Vùng đất Lâm Đồng còn lưu giữ nhiều dấu tích văn hố, lịch sử của các dân tộc.
Trong nhiều năm qua, nhiều di tích lịch sử được quan tâm tiếp cận nghiên cứu, nổi tiếng nhất
là khu di tích Cát Tiên.
Văn học dân gian khá phong phú nhưng văn học viết của Lâm Đồng còn hết sức non trẻ.
Nghệ thuật ở Lâm Đồng được hình thành trên nền văn hố Việt, văn hố các dân tộc thiểu số
bản địa và một phần của văn hố các tộc người thiểu số phía Bắc. Sự phối hợp giữa các yếu tố văn
hố này với nhau tạo thành nét riêng cho văn hố Lâm Đồng nói chung và nghệ thuật nói riêng.
Các thiết chế văn hố gồm có:
- Thư viện tổng hợp tỉnh Lâm Đồng và Thư viện các huyện
- Bảo tàng Lâm Đồng
- Trung tâm văn hố tỉnh Lâm Đồng, thị xã Bảo Lộc và các huyện: Di Linh, Đơn Dương, Đạ
Tẻh
- Nhà văn hố cụm xã và các xã
- Xí nghiệp in Lâm Đồng
- Cơng ty Điện ảnh tỉnh Lâm Đồng
- Cơng ty Phát hành sách Lâm Đồng
Đòa hình công trình: tương đối bằng phẳng, đôi chỗ tạo nên mô
đất tự nhiên có độ dốc từ 20-30 o rất thuận lợi cho việc tạo chướng

ngại trên đường golf, xây nhà câu lạc bộ golf hoặc tạo cảnh quan đẹp
mắt cho sân golf.
III. Giới thiệu dự án đầu tư sân golf
1. Công trình sân golf và các hạng mục trong sân golf
Những cơ sở nêu trên về mặt pháp lý, điều kiện tự nhiên,
tổng diện tích, v.v… cho thấy khu vực đủ điều kiện để phát triển
thành một khu du lòch sân golf hiện đại, kết hợp với cảnh quan xung
quanh và các dòch vụ văn hóa-thể thao, nghỉ dưỡng khác tạo thành
một quần thể du lòch độc đáo, riêng biệt.
-

Khởi công

: vào tháng 08/2007

-

Thời gian xây dựng

:

Tháng

9

trong

vòng

07

năm

02


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
-

Vốn đầu tư

:15 triệu USD

* Các công trình và hạng mục tại sân golf chính bao gồm:
-

Sân golf 36 lỗ:
+ Các đường golf có các chướng ngại vật như hồ nước, cát…
+ Hệ thống nước ngầm để tưới cỏ
+ Sân luyện tập bao gồm sân tập trồng cỏ, nhà tập, nhà
làm việc, nhà hàng phục vụ sân tập, bãi xe,…
+ Vườn ươm cỏ
+ Đường dây điện
+ Hệ thống cấp nước

-

Các công trình phục vụ golf: bao gồm
+ Nhà câu lạc bộ golf (gồm quầy hướng dẫn du khách, nhà

lưu niệm, quầy bán dụng cụ chơi golf, phòng tiếp khách, phòng
quản lý sân golf);
+ Khách sạn

: 1 x 100 phòng

+ Nhà nghỉ cao cấp

: 01 căn = 100 phòng 03 tầng

+ Nhà nghỉ

: 04

+ Hồ nhân tao(

:10 cái

+ Biệt thự VIP

:200 căn

+ Sân tập

: 01 cái

- Các công trình tạo cảnh quan, trang trí cho sân golf như hòn non
bộ, vườn hoa, hồ nước có vòi phun, v.v…
2. Các khu du lòch hỗ trợ sân golf
Khu du lòch sinh thái nghỉ dưỡng kết hợp hỗ trợ sân golf:

Với lơiï thế đặc biệt chung quanh là rừng thiên nhiên, có những
những cây lâu năm có sẵn trong khu vực sân golf (cây dương, cây
thông …) sẽ trở thành những chướng ngại vật tự nhiên trên đường
golf, đồng thời góp phần tạo nên cảnh quan thiên nhiên thơ mộng,
hiền hòa rất riêng cho toàn khu vực dự án.
Du lòch sinh thái này nhằm hỗ trợ khu sân golf phục vụ đối
tượng khách chơi golf kết hợp nghỉ dưỡng cả gia đình, Công ty TNHH
đầu tư Hàn Việt sẽ đầu tư xây dựng một chương trình du lòch sinh thái
kết hợp nghỉ dưỡng trải dài chung quanh khu vực dự án. Du khách có

10


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
thể thư giãn, hưởng không khí trong lành, thanh tònh, ngắm cảnh giữa
rừng núi hoang sơ, hùng vó hoặc tham quan rừng, leo núi, đùa vui với
các chú khỉ, v.v…
IV. Giới thiệu chủ đầu tư và kêu gọi đầu tư
- Chủ đầu tư:
- Tổng Giám đốc :
Từ những điều kiện tự nhiên thuận lợi của đòa điểm, nhu cầu
phát triển một quần thể văn hóa-thể thao-du lòch của tỉnh Lâm
Đồng trong tình hình hiện nay cho thấy dự án đầu tư xây dựng Khu du
lòch sân golf Hàn Việt thật sự có triển vọng về mặt kinh tế cũng như
những lợi ích xã hội. Mặt khác, công trình sân golf và các khu du lòch
hỗ trợ cũng sẽ góp phần cải tạo môi trường đồng thời tôn thêm
vẻ đẹp cảnh quan cho khu vực.

PHẦN II: TÓM TẮT LUẬN CHỨNG
KTKT

SÂN GOLF HÀN VIỆT
I. MỤC ĐÍCH:
Dự án nhằm xây dựng một khu sân golf tại Thôn K’Ren – Xã

Hiệp An – Huyện Đức Trọng – Tỉnh Lâm Đồng bao gồm sân golf 36
lỗ, các công trình phục vụ như khách sạn, nhà nghỉ, biệt thự, nhà
11


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
hàng, khu thiên nhiên phong cảnh, khu vui chơi trẻ em và một sân tập
tại khu đất 440 Ha nhằm mục đích:
1. Lập một công trình vui chơi giải trí để thu hút khách du lòch trong
và ngoài nước.
2. Góp phần tăng nguồn thu ngoại tệ cho đất nước và giải quyết
công ăn việc làm cho gần 1.000 lao động.
3. Giải quyết được nhu cầu nghỉ ngơi, vui chơi, giải trí cho khách du
lòch hiện đang thiếu tại Đà Lạt – Lâm Đồng
4. Đào tạo một đội ngũ cán bộ, nhân viên quản lý lành nghề
trong ngành du lòch, dòch vụ đang phát triển ở Việt Nam.
5. Tạo một khu vui chơi giải trí đạt tiêu chuẩn quốc tế cho trẻ em
tại Việt Nam.
HÌNH THỨC ĐẦU TƯ – CÁC BÊN GÓP VỐN
Hình thức đầu tư là thành lập một Công Ty TNHH
I.
NỘI DUNG:
1. Nguồn vốn và góp vốn:
Công trình đề án gồm:
a. Tại Thôn K’Ren – Xã Hiệp An – Huyện Đức Trọng – Tỉnh Lâm
Đồng: 440 ha gồm:

+ Sân golf
+ Khách sạn

: 13,830M/36 lỗ
: 1 x 100 phòng

+ Nhà nghỉ cao cấp

: 01 căn = 100 phòng 03 tầng

+ Nhà nghỉ

: 04 cái

+ Hồ nước

:10 cái

+ Biệt thự VIP

:200 căn

+ Sân tập

: 01 cái

Khu thiên nhiên phong cảnh
Các công trình phục vụ khác.
Một số dòch vụ gắn với sân tập.

Tổng vốn đầu tư
: 15 triệu USD
* Vốn điều lệ
: 4.500 triệu USD
a.1 – Bên Việt Nam góp: 2,295,000 triệu USD, chiếm 51%
bằng ..
a.2 – Bên nước ngoài góp: 2,205,000 triệu USD, chiếm 49%
2. Thời gian hợp tác và chia lãi:
a. Thời gian hợp tác là 50 năm kể từ ngày cấp giấy phép
đầu tư.
b. Hợp tác có lãi bên Việt Nam được chia 51% và bên nước
ngoài49%, khi hết thời gian hợp tác vào năm thứ 50 hai bên
sẽ thanh lý và chia theo tỷ lệ mỗi bên 51%:49%
3. Hội đồng quản trò:
12


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
- Bên Việt Nam : 2 người.
- Bên nước ngoài
: 2 người.
VI. TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN CÁC CÔNG TRÌNH CỦA ĐỀ ÁN:
1. Tiến độ thực hiện:
Thời gian dự kiến xây dựng công trình 07 năm 02 tháng và chia
làm 04 giai đoạn:
Giai đoạn 1: 36 tháng gồm các công trình:
1. Sân golf: 18 lỗ
2. Biệt thự
3. Nhà nghỉ
4. Nhà huấn luyện

5. Khách sạn
6. Đường nội bộ
7. đường dây điện
8. Hệ thống cấp nước
Giai đoạn 2: 24 tháng
1. Sân golf: 18 lỗ
2. Nhà nghỉ
Giai đoạn 3: 12 tháng
1. Hệ thống đường giao thông
2. Nhà nghỉ.
Giai đoạn 4: 14 tháng
1. Nhà nghỉ
2. Khu thiên nhiên phong cảnh
3. Chỉnh lý và điều phối toàn dự án.
2. Phân bổ vốn đầu tư cho từng giai đoạn
- Giai đoạn 1
:
triệu USD
- Giai đoạn 2:
triệu USD
- Giai đoạn 3:
triệu USD
- Giai đoạn 4:
triệu USD
V. HIỆU QUẢ KINH TẾ – XÃ HỘI CỦA ĐỀ ÁN
- Doanh thu trong 50 năm
: 7.606.811 triệu USD
- Tổng chi phí kinh doanh
: 3.742.692 triệu
- Lãi gộp/doanh số

: theo từng năm từ 10.30% 29.95% đến
1.
Lãi ròng/vốn đầu tư khi hoàn tất công trình đưa vào kinh
doanh bình quân là 11.97 % thấp nhất và cao nhất 73.9737% (lãi ròng
ở đây chưa tính vốn đã khấu hao vốn lưu động).
2.
Thời gian thu hồi vốn: 09 năm 06 tháng kể từ ngày khởi
công xây dựng công trình, tức 05năm 06 tháng kể từ ngày hoàn
thành toàn bộ công trình.
1. Hiệu quả kinh tế cho các bên tham gia góp vốn
- Lãi ròng 50 năm
867.090.303 triệu USD
- Khấu hao
1.416.614,10 triệu USD
- Trích lập quỹ hợp tác
43.254.515 triệu USD
- Tổng lãi chia cho 2 bên hợp tác
867.090.303 triệu USD
Bên Việt Nam:
- Sau 50 năm được chia lãi 442.216.054 triệu USD
- Sau 50 năm được chia51%:49% trò giá tài sản công trình vào thời
điểm đó sẽ tăng lên nhiều lần so với tổng vốn đầu tư ban đầu vì
trong quá trình kinh doanh các công trình du lòch nói chung và đề án
13


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
này nói riêng đã dành một phần chi phí khá lớn cho khoản chi bảo
trì, thay thế thiết bò, đặc biệt quỹ dự phòng của từng công trình và
của hợp tác sẽ được sử dụng để nâng cấp toàn bộ từng giai đoạn 4

– 5 năm một lần. Trong đó có tiền khấu hao để lại … tr USD và các
quỹ hợp tác còn lại mà bên VN được hưởng 51%.
Bên nước ngoài:
3. Sau 50 năm được chia lãi: 424.874.248 triệu USD
4. Tuy nhiên phải trả thuế chuyển lợi nhuận ra nước ngoài 5%
là….tr số còn lại được hưởng thật sự là: …. triệu USD
5. Được chia 41% tài sản hợp tác tại thời điểm kết thúc.
2. Tổng số thu của Nhà nước Việt Nam
2.1- Thuế lợi tức (18%) : 190.336.896 triệu USD
2.2- Thuế chuyển lợi nhuận ra nước ngoài của bên nước ngoài:
424.874.248 triệu USD
2.3- Thuế doanh thu tiền đồng Việt Nam được quy ra USD
là:190.336.896 triệu USD
Ngoài ra còn các khoản thu nhập khác như:
6. Thuế thu nhập công nhân Việt Nam và nước ngoài
7. Thuế chuyển ngân của công nhân nước ngoài, chưa tính
các khoản thu gián tiếp khác như sự chi tiêu khác của khách vào
Việt Nam, vật tư xây dựng…
c. Hiệu quả xã hội
Giải quyết công ăn việc làm lâu dài cho một lực lượng lao động
lớn (gần 1.000 người).
8. Cải tạo môi trường môi sinh, làm đẹp thành phố
9. Xây dựng được các công trình phúc lợi xã hội (khu vui chơi
trẻ em…)
- Đào tạo được đội ngũ cán bộ quản lý các dòch vụ kinh doanh
du lòch và thể thao.
10. Tăng nguồn thu ngoại tệ, nâng cao mức thu nhập toàn xã
hội.
11. Phổ biến một môn thể thao đẳng cấp mới vào Việt Nam.
12. Góp phần giữ gìn và phát triển phong trào văn hóa thể

dục thể thao của thành phố.
13.
Góp phần xây dựng cơ sở hạ tầng (như làm đường giao
thông ngoài khu vực của dự án, án đường điện, nước…)

CHƯƠNG I: SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ
XÁC ĐỊNH NHU CẦU SÂN GOLF:
1. Bối cảnh phát triển môn thể thao đánh golf ở châu Á
Môn thể thao đánh golf có bối cảnh lòch sử tương đối lâu dài trên
thế giới, nhưng ở châu Á tới khoảng năm 1950 đến năm 1960, golf
mới bắt đầu thònh hành.
Nhiều nhà phân tích trên thế giới gần đây cho rằng sự phát triển
của ngành thể thao đánh golf đồng nghóa với sự phát triển kinh tế
của một nước. Nhận đònh trên được xác minh qua những năm cuối
14


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
thập niên 70, đến nay tại các nước mới công nghiệp hóa (NIC) ở
châu Á với cuộc “chạy đua về sân golf”(golf rush) đang diễn ra náo
nhiệt.
14.
Ở Đài Loan, một trong 4 nước “con rồng châu Á” mới công
nghiệp hóa với dân số gần hai mươi triệu người đã có 85 câu lạc
bộ đánh golf đang hoạt động (không tính bãi tập) nhưng vẫn đang diễn
ra sự “bộc phát” về xây dựng sân golf.
15.
Cuộc chạy đua về sân golf ở các nước công nghiệp hóa
khác trong vùng châu Á cũng không kém phần sôi nổi. Dưới đây
xin nêu một vài số liệu tham khảo về các sân golf được xây dựng ở

các nước xung quanh Việt Nam:
+ MALAYSIA
: Ước khoảng 40 sân golf
+ NAM TRIỀU TIÊN : Ước khoảng 50 sân golf
+ NHẬT BẢN
: Ước khoảng 700 sân golf
(Ghi chú: bãi tập sân golf của Nhật ước
khoảng
1.300 sân).
+ PHILIPPINE
: Ước khoảng 20 sân
+ THÁI LAN
: Ước khoảng 80 sân (gồm cả sân
tập)
+ SINGAPORE
: Ước khoảng 10 sân (gồm cả sân tập)
+ TRUNG QUỐC
: Ước khoảng 40 sân (gồm cả sân tập)
Ngành thể thao đánh golf đã trở nên gắn bó hữu cơ với sự
nghiệp công nghiệp hóa của một nước. Nói cách khác, một nước
công nghiệp tiên tiến, hay mới công nghiệp hóa hoặc đang công
nghiệp hóa không thể thiếu các câu lạc bộ đánh golf.
Golf là môn thể thao nâng cao thể lực và tinh thần hiệu
quả nhất:
Trong nền y học thể thao, môn golf chiếm một vò trí đặc biệt. Các
môn điền kinh khác như bóng đá, bóng rổ v.v… là những môn thể
thao có tính chất mạnh, thích hợp với tuổi trẻ, có thể xảy ra những
tổn thương nghiêm trọng trong tập luyện cũng như khi thi đấu; ngược lại
môn thể thao golf được chơi trên bãi cỏ xanh biếc, có thể ung dung
tản bộ, ngắm cảnh xung quanh hoặc co eo đánh mạnh để đưa bổng

vào “green” hoặc đưa vợt đánh bóng vào “hole”. Tất cả các động tác
chơi golf đều nhẹ nhàng, khoan thai, làm cho khí huyết lưu thông, tim
phổi hoạt động đều đặn có thể đẩy lùi nhiều bệnh tật: khi đưa vợt
ra, thì cả đầu, tay, chân, đùi, eo, mắt, cổ tay và các bắp thòt khác
đều hoạt động. Có thể coi golf là một môn thể thao cao cấp, ưu nhã
và lòch sự, những người trung niên trở lên có thể tập golf để giữ gìn
vóc dáng, lấy lại trạng thái linh hoạt, nhanh nhẹn của thời trẻ, tăng
thêm sức khỏe và kéo dài tuổi thọ. Môn golf thích hợp với mọi lứa
tuổi, tùy trạng thái thể năng của từng người mà tự điều chỉnh thích
hợp.
Môn thể thao golf không chòu ảnh hưởng tranh giải và phân biệt
đối với các vận động viên có tầm vóc, thân hình, giới tính và tuổi
tác khác nhau; tất cả nam nữ vận động viên đều được tranh giải
bình đẳng, nhưng vì sự khác nhau về thể năng, nên được chia thành
giải nam và giải nữ. Khi chơi môn này, không nhất đònh phải có đối

15


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
thủ chơi, chơi một mình cũng được. Thời gian chơi golf cũng không bò
hạn chế (ngoại trừ đêm khuya và mưa lớn hay gió bão).
Môn golf là môn thể thao không nóng nảy, rất hiền hòa, là một
trong những môn thể thao cao cấp, ưu nhã được nhiều người ưa
chuộng. Trên thực tế, môn golf đã đóng một vai trò quan trọng trong
các trường hợp xã giao và giao tiếp quốc tế. Yếu tố quan trọng nhất
là nhờ không khí trong lành và khung cảnh tuyệt vời của thiên
nhiên mọi người vừa chơi banh, vừa tản bộ, vừa trò chuyện, tinh
thần sảng khoái, phát sinh tình cảm đôi bên, giải hòa sự hiểu lầm
và giúp đỡ lẫn nhau trong sự nghiệp. Đây là những lónh vực mà các

môn thể thao khác không thể đạt được. Từ các vấn đề về thương
nghiệp, thậm chí những vấn đề về quốc tế, phần nhiều được giải
quyết trên sân golf.
Môn thể thao đánh golf ngày nay thực sự phát triển nhanh chóng
và phong trào chơi golf đang bùng nổ ở các nước Đông Nam Á và
Trung Quốc, như tại Malaysia
Nhu cầu phát triển sân golf:
Do yêu cầu đòi hỏi, ngành thể thao đánh golf đã phát triển
không ngừng. Ở các nước công nghiệp hóa hoặc mới công nghiệp
hóa, con người làm việc càng căng thẳng – nhu cầu nghỉ ngơi, giải trí
càng lớn và theo quy luật phát triển của thò trường tự nhiên thúc
đẩy, ngành dòch vụ nghỉ ngơi, giải trí phải kòp thời phát triển. Chính vì
vậy mà các câu lạc bộ đánh golf hiện đại ngày nay không còn là
một sân golf đơn thuần mà nó được kết hợp với nhiều bộ môn thể
thao khác, nhiều ngành hoạt động vui chơi khác về nhiều mặt sinh
hoạt văn hóa rất đa dạng, phong phú, kết hợp lại thành một quần
thể tổng hợp về thể thao và văn hóa đáp ứng nhu cầu giải trí,
nghỉ ngơi của du khách. Chính vì lẽ đó mà phát triển thành khu du
lòch tổng hợp sân golf.
Các hội viên và du khách đến chơi golf thường dẫn theo cả gia đình
cùng đến vui chơi hưởng thụ các sinh hoạt đa dạng và làm cho khu du
lòch tổng hợp sân golf phát triển phong phú, thu hút các giới hâm
mộ ưa thích môn thể thao đánh golf hơn.
Thực hiện chính sách mở cửa, mở rộng quan hệ quốc tế, Nhà
nước Việt Nam đã ban hành Luật đầu tư nước ngoài tại VN, tạo điều
kiện thuận lợi cho sự hợp tác, đã có nhiều đoàn doanh nhân nước
ngoài đến Việt Nam tìm hiểu thăm dò tình hình, chuẩn bò cho sự hợp
tác đầu tư vào Việt Nam nhiều lónh vực, và du khách nước ngoài
đến Việt Nam du lòch ngày càng nhiều.
Tỉnh Bà Ròa-Vũng Tàu được xác đònh là Trung tâm du lòch trọng

điểm của cả nước, có nhiều mặt thuận lợi, là đầu mối giao lưu cho
mọi hoạt động tiếp nhận và đưa đón du khách.
Nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp nhận du khách vào
Việt Nam và người nước ngoài làm việc tại Việt Nam, tỉnh Bà RòaVũng Tàu cần đầu tư xây dựng khu du lòch tổng hợp sân golf hoàn
chỉnh, đầy đủ tiện nghi đạt tiêu chuẩn quốc tế, đảm bảo chỗ nghỉ
ngơi, vui chơi giải trí đầy đủ các phương tiện phục vụ mọi nhu cầu của
du khách và người nước ngoài. Đây là cơ sở góp phần phát triển
ngành du lòch quốc tế ngành “công nghiệp không khói”, thu nhiều
ngoại tệ, hiệu quả kinh tế cao.
16


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn

II. Đánh giá tình hình sử dụng sân golf ở Việt Nam:
Trước năm 1975, ở Việt Nam có hai sân golf với quy mô nhỏ, xây
dựng nhằm mục đích phục vụ nhu cầu một số giới thượng lưu và
người nước ngoài: một ở thành phố Sài Gòn và một ở thành phố
Đà Lạt.
Sau năm 1975, sân golf ở TP.HCM không hoạt động, hiện là khu
công viên Gia Đònh, thuộc quyền quản lý Công ty Công viên cây
xanh Sở Giao thông công chánh TP.HCM. Còn Sân golf Đà Lạt sau ngày
có Luật Đầu tư nước ngoài tại Việt Nam, số du khách đến Thành
phố Đà Lạt du lòch, nghỉ ngơi ngày càng nhiều, Công ty Du lòch tỉnh
Lâm Đồng chỉ đạo đưa ra gọi vốn nước ngoài tham gia đầu tư mở
rộng nhu cầu du khách, và đã được Ủy ban Nhà nước về hợp tác
và đầu tư cấp giấy phép hợp tác.
Ngoài sân golf Đà Lạt, còn có sân golf Phan Thiết, Sân golf Thủ
Đức, sân golf Bình Dương, Sân golf Đồng Mô . . .
III. Sự cần thiết đầu tư sân golf tại tỉnh Lâm Đồng:

Như đã trình bày các phần trên, tỉnh Lâm Đồng được xác đònh
là một trong những trung tâm du lòch trọng điểm của cả nước, là
đầu mối giao lưu cho mọi hoạt động quốc tế. Đồng thời có những
mặt thuận lợi khác gồm:
a. Thuận lợi về cơ sở hạ tầng, có nhiều tiềm năng trong việc
phát triển ngành du lòch quốc tế.
b. Vò trí nằm giữa Thái Lan, Philippine, Hồng Kông, Trung Quốc,
Singapore, hiện là khu vực chưa có đường nối về sân golf, và là đòa
điểm chủ yếu có thể tố chức tranh giải quốc tế.
c. Với ưu thế là vùng khí hậu nhiệt đới, không bão lụt, sinh hoạt
rẻ, không khí trong lành, mát mẻ Lâm Đồng sẽ hấp dẫn nhanh
chóng du khách đến nghỉ Đông, nghỉ hè, vui chơi giải trí đặc biệt là
người Nhật, người châu u, Bắc Mỹ và các nước công nghiệp mới
ở Đông Nam Á.
Sở dó có nhiều Công ty nước ngoài dự đònh mở sân golf ngoài
các lý do được trình bày ở phần trên, chúng ta thấy thò trường
khách chơi golf ở Lâm Đồng có triển vọng rất lớn như sau:
d. Khách du lòch quốc tế vào khu vực Bà Ròa-Vũng Tàu ngày
càng đông. Từ năm 1993 đến năm 2000, số khách du lòch quốc tế
vào tỉnh với tốc độ tăng 3,6% mỗi năm.
Năm 1993 = 1,5 triệu người
Năm 2000 = 3,16 triệu người
Dự kiến 2005 có 4,35 triệu người và đến năm 2010 sẽ có
khoảng 5,5 triệu khách đến tỉnh, nếu tình hình chính trò quốc tế ngày
càng thuận lợi, số khách sẽ tăng nhanh chóng từ 2010 trở đi, dự
kiến đến năm 2020 sẽ có khoảng từ 7,8 triệu du khách đến tỉnh.
Nếu tính trong số khách du lòch vào tỉnh năm 2005-2010 thì có 9%
khách quốc tế.
Năm 2005: 350.000 (trong tổng số 4.350.000 du khách)
Năm 2010: 500.000 (trong tổng số 5.500.000 du khách)

17


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
Năm 2020: 800.000 (trong tổng số 7.800.000 du khách)
Số người này có nhu cầu rất lớn về vui chơi, giải trí, nhất là
chơi golf.
e. Người Việt Nam cũng sẽ dần dần có nhu cầu chơi golf
Khi nền kinh tế ngày càng phát triển, đời sống ngày càng cao,
nhu cầu vui chơi giải trí sẽ ngày càng là một nhu cầu bức thiết.
Trước năm 1975 câu lạc bộ golf ở Đà Lạt cũng đã thu hút một số
người Việt Nam chơi golf. Khi sân golf được thiết lập lại chắc chắn sẽ
có không ít người đòa phương tham gia.
f. Du khách chơi golf thuần túy (golf tour):
Do nhu cầu chơi golf bùng nổ, giá thẻ hội viên các sân golf
ngày càng cao và khó mua. Nếu một số du khách tổ chức thành
những tour riêng để đi đến những sân golf tốt và giá rẻ để chơi, họ
đi từ vùng này sang vùng khác ở trong nước và đi từ nước này sang
nước khác nhất là trong các dòp cuối tuần, những ngày nghỉ lễ,
nghỉ phép v.v… Hiện nay ở Nhật rất phổ biến loại hình này, những
người giàu có thường thuê máy bay để đưa gia đình, bạn bè, khách
khứa của họ đi từ Nhật sang Anh, Singapore, Bangkok, Manila, Úc v.v…
để chơi golf.
Tóm lại, khả năng lôi cuốn khách nước ngoài vào Việt Nam chơi
golf và tiềm lực nhu cầu của du khách quốc tế và người nước ngoài
thường trú tại Việt Nam về chơi golf là một hiện thực về đảm bảo
dự án phát triển khu du lòch tổng hợp sân golf Cầu Tum khi mở cửa
sẽ đạt hiệu quả cao.
Nhưng việc xây dựng sân golf là công trình tổng hợp bao gồm
nhiều lónh vực hoạt động các loại hình thể thao, văn hóa du lòch, yêu

cầu vốn đầu tư lớn, đòi hỏi phải có kinh nghiệm chuyên môn và
kinh nghiệm quản lý kinh doanh, do đó phía VN cần hợp tác huy động
vốn nước ngoài tham gia đầu tư và phối hợp quản lý khai thác công
trình.
Qua nhiều lần tiếp xúc với các công ty nước ngoài, phía Việt
Nam nhận thấy Công ty…… (phía đầu tư nước ngoài) là đơn vò có điều
kiện tham gia đầu tư thật sự và phía Việt Nam thống nhất chọn tập
đoàn này để đối tác.

Chương II: TRÁCH NHIỆM CỦA NHÀ ĐẦU
TƯ
I. NGUỒN VỐN VÀ GÓP VỐN:
1. Công trình đề án gồm:
Tại Lâm Đồng: 440 ha gồm:
- 02 Sân golf
: 18 lỗ
- Khách sạn
: 100 phòng
- Nhà nghỉ
: 60 căn
- Biệt thự
: 120 cái
- Khu vui chơi trẻ em
: 10 ha
18


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
- Câu lạc bộ + Nhà hàng
- Các công trình phụ khác:

- Khu thiên nhiên phong cảnh
2. Tổng vốn đầu tư: 15 triệu USD
Vốn điều lệ: 4,5 triệu USD
Các bên góp vốn như sau:
a. Phía Việt Nam: góp vốn bằng tiền đồng là 2,295,000 triệu
USD , 51%
b. Bên nước ngoài: góp 2,205,000 triệu USD , 49%
3 Cơ sở tính về quyền sử dụng đất trong 50 năm của bên
Việt Nam:
16.
Thời gian là: 50 năm trong đó có 7,2 năm xây dựng
4. Bên huy động vốn: góp 15 triệu USD dùng để mua sắm
trang thiết bò vật tư xây dựng và tất cả các khoản chi khác .
Xem bảng chi tiết chi phí sử dụng đất dưới đây:
So
á
TT

Đất sử dụng cho:

1

Khách sạn, villa, nhà
nghỉ, nhà hàng
Sân golf
Sân luyện tập
Khu vui chơi trẻ em
Các công trình phụ
trợ như nhà kho, bãi
đậu xe, văn phòng,

nhà nhân viên…
Khu thiên nhiên ở
sân golf và khu
thiên nhiên phong
cảnh
Hệ thống đường
giao thông
Tổng cộng

2
3
4
5
6

Diện
tích
(ha)

Giá 1
đơn vò
sử
dụng
(USD/ha)

Giai
đoạn
xây
dựng
4 năm

(USD)

Giai
đoạn
hoạt
động
21 năm
(USD)

Tổng
cộng
(USD)

4.124
80.349
7.41
14,309
3.526
325.24
9.3

440

II. THỜI GIAN KINH DOANH VÀ CHIA LÃI:
Thời gian là 50 năm kể từ ngày Công ty được cấp giấy phép,
sẽ mất 07 năm 02 tháng để tiến hành hoàn tất toàn bộ đề án,
tuy nhiên trong quá trình xây dựng chia làm 04 giai đoạn, mỗi giai đoạn
sẽ được dứt điểm để đưa vào kinh doanh khai thác từng phần. Như
vậy theo kế hoạch dự kiến, từ năm thứ 03 sẽ đưa các công trình của
giai đoạn 1 vào kinh doanh.

Từ khi Cty có lãi: bên Việt Nam được chia 51% và bên nước
ngoài 49%. Số tiền được chia sẻ gồm lãi sau khi trừ thuế và các
19


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
quỹ Cty. Khi kết thúc vào năm thứ 50 sẽ thanh lý tài sản chia theo
tỷ lệ vốn góp.
III. LỊCH GÓP VỐN: Kể từ ngày được cấp giấy phép đầu tư.
IV. TỔ CHỨC :
Công tysẽ thành lập một Hội đồng thành viên gồm 04 người,
bên nước ngoài 02 người, bên Việt Nam 02 người.
Chủ tòch Hội đồng thành viên sẽ được bầu luân phiên giữa bên
Việt Nam và bên nước ngoài với nhiệm kỳ 5 năm.
Ngoài các vấn đề Hội đồng thành viên phải giải quyết theo
nguyên tắc nhất trí như ghi trong điều lệ, các vấn đề khác sẽ theo
các quy đinh của pháp luật VN.
Hội đồng
thành viên sẽ cử Tổng Giám đốc và Phó Tổng
Giám đốc Công ty để điều hành mọi việc hàng ngày của Công ty.

CHƯƠNG III: THỰC HIỆN DỰ ÁN
I. TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN ĐỀ ÁN
1. Phân bổ, bố trí mặt bằng sử dụng đất theo các hạng
mục công trình chính:
Khách sạn, villa, nhà nghỉ, nhà hàng
4.124
Sân golf
Sân luyện tập
Khu vui chơi trẻ em

80.349
Các công trình phụ trợ như nhà kho, bãi đậu xe,
7.41
văn phòng, nhà nhân viên…
14,309
Khu thiên nhiên ở sân golf và khu thiên nhiên
phong cảnh
Hệ thống đường giao thông
3.526
325.24
9.3
2. Tiến độ thực hiện:
Do quy mô công trình lớn, nhiều hạng mục về cơ sở hạ tầng trong
khu vực cũng như ngoài khu vực tiếp nối với hệ thống hiện có mà
Cty phải thực hiện và nhất là về đặc điểm của khu Golf cần phải
phủ xanh bằng những loại cây, cỏ đặc biệt tốn nhiều thời gian nên
dự kiến thời gian xây dựng công trình phải mất 07 năm 02tháng kể
từ ngày Cty được chính thức cấp giấy phép và chia làm 04 giai đoạn
như sau:
Giai đoạn 1: 36 tháng gồm các công trình:
Sân golf: 18 lỗ
20


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
2. Câu lạc bộ Nhà hàng cao cấp
3. 45 biệt thự
4. 25 căn nhà nghỉ
Các cơ sở hạ tầng ngoài khu vực gồm:
5. Đường sá (nâng cấp và làm mới)

6. Đường dây điện
7. Hệ thống cấp nước
Giai đoạn 2: 24 tháng
Khu vui chơi trẻ em
Sân golf: 18 lỗ
Khách sạn
Giai đoạn 3: 12 tháng
Hồ bơi
Hệ thống đường giao thông
Sân Tenis: 16 sân
10 nhà nghỉ.
Giai đoạn 4: 14 tháng
25 nhà nghỉ
Khu chèo thuyền
Khu thiên nhiên phong cảnh
Chỉnh lý và điều phối toàn khu
Tiến độ thực hiện theo lòch thời gian cụ thể như sau:
(Xem bảng về tiến độ thực hiện dự án)
II. BỘ MÁY TỔ CHỨC THỰC HIỆN
1.Tổ chức quản lý:
Ngay sau khi được cấp giấy phép , Công ty sẽ thành lập Hội đồng
thành viên và cử Tổng Giám đốc và các Phó Tổng Giám đốc, lập
văn phòng tạm của Công ty để xúc tiến công việc. Trong giai đoạn
xây dựng đề án, Ban Giám đốc sẽ thành lập một văn phòng xây
dựng trực thuộc Ban Giám đốc để chuyên lo việc xúc tiến xây dựng
công trình.
Sơ đồ tổ chức của Công ty trong giai đoạn thực hiện xây dựng đề
án như sau:
(Xem sơ đồ)
Khi đi vào kinh doanh, Bộ máy tổ chức của Công ty như sau: Ban

Giám đốc, các phòng ban giúp việc và các bộ phận điều hành cơ
sở kinh doanh theo chuyên ngành (xem sơ đồ).
2. Lực lượng lao động: (khi công trình hoàn tất)
- Ban Giám đốc
: 06 người
(04 người nước ngoài)
- Văn phòng công ty
: 20 người
(05 người nước ngoài)
- Khu sân golf
- Khu nhà nghỉ
- Khu biệt thự
- Khu vui chơi
- Xe và khu chèo thuyền
- Khách sạn
- Các dòch vụ khác
- Câu lạc bộ + nhà hàng
Cộng: 1.000 người
+ Lực lượng lao động người Việt Nam: 991 người
21


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
+ Lực lượng lao động người nước ngoài:09 người

Table: LỊCH THỰC HIỆN
Giai đoạn xây
dựng
Số
Năm

TT

Giai đoạn Giai đoạn Giai đoạn Giai đoạn
1
2
3
4
I
II
III
IV
V
VI
VII VIII

Quý
Khoản mục

22


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
1
2
3
4
5
6
7
8

9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22

Designing
Giải phóng mặt
bằng
Hệ thống cấp điện
Hệ thống cấp nước
Sân golf thứ nhất
(18 lỗ)
Sân tập
Câu lạc bộ golf +
Nhà hàng
Trung tâm giao dòch
Nhà khách
Villa
Sân huấn luyện
nhân viên

Khu giải trí trẻ em
Sân golf 18 lỗ thứ
hai
Sân tennis
Sân cầu lông
Khách sạn tiêu
chuẩn 5 sao
Hồ bơi
Hệ thống đường xá
Khu chèo thuyền
Khu phong cảnh
thiên nhiên
Hoàn thành toàn
khu du lòch
Khu huấn luyện
nhân viên thứ hai

X
X
X
X
X
X
X
X
X
X

X
X

X
X
X
X
X

X

X
X
X
X
X
X

X

III. CÁC ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN, XÃ HỘI Ở KHU VỰC ĐẦU TƯ
THUẬN LI CHO VIỆC THỰC HIỆN DỰ ÁN
1. Vò trí:
2. Về đòa hình và đòa chất công trình
Đà Lạt Lâm Đồng đã được biết đến là trung tâm du lòch nghỉ
mát, nổi tiếng của Việt Nam. Khu vực được chọn 440 ha. Thời tiết mát
mẻ, trong lành rất thích hợp cho việc xây dựng một quần thể du lòch
đặc biệt là khu dành để chơi golf. rất lý tưởng cho một sự nghỉ ngơi
thoải mái trong một khung cảnh hoang dã.
IV. CÁC CÔNG TRÌNH KỸ THUẬT CỦA DỰ ÁN
1. Cơ sở bố trí mặt bằng
Để xây dựng một khu sân golf hiện đại đạt tiêu chuẩn quốc tế,
việc quy hoạch tổng mặt bằng của sân golf và toàn khu nhằm kết

hợp hài hòa tạo nên toàn cảnh của một công trình du lòch văn hóa
thể thao là một khâu then chốt và hết sức quan trọng.
Một sân golf được quy hoạch tổng mặt bằng tốt có các đường golf
có đầy đủ các chướng ngại vật cần thiết, các đường golf được
trồng các loại cỏ đặc biệt nằm giữa rừng cây tạo nên một khung
cảnh thiên nhiên tươi mát, hấp dẫn và thu hút người chơi golf cũng
23


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
như du khách đến thưởng thức. Khu nhà nghỉ và biệt thự VIP sẽ được
xây dựng xung quanh sân golf, khách sạn, nhà hàng và khu thiên
nhiên phong cảnh, khu chèo thuyền sẽ được bố trí hài hòa vừa mang
tính chất hiện đại vừa mang tính cách Á Đông. Khu vui chơi trẻ em
được hòa vào toàn cảnh thiên nhiên của toàn bộ công trình, được
bố trí các loại trò chơi theo kiểu Disney Land, được tuyển chọn các loại
trò chơi phù hợp với trẻ em châu Á, và đặc biệt là về mặt an
toàn được chú trọng trước tiên, bãi trượt Patin trên cỏ sẽ được quy
hoạch chu đáo, khi vui chơi trượt patin nếu có bò ngã nhờ thảm cỏ đạt
tiêu chuẩn vẫn đảm bảo được an toàn.
Phương án tổng mặt bằng và bố trí các công trình xây dựng được
thể hiện theo mô hình bản vẽ của dự án.
Bên nước ngoài cử các chuyên viên có nhiều kinh nghiệm trong
việc xây dựng sân golf trên quốc tế. Kết hợp với các chuyên viên
xây dựng của Việt Nam để khảo sát thiết kế công trình xây dựng
và phần thiết kế nội thất sẽ do các chuyên gia nước ngoài đảm
nhận theo mô hình bản vẽ của dự án.
2. Các công trình của dự án và phân bổ vốn đầu tư
Việc phân bổ vốn đầu tư trong quá trình xây dựng các công trình
của dự án có những công trình mang tính chất chung cho toàn dự án,

như san lấp mặt bằng, hệ thống đường sá, cung cấp nước, thoát
nước, thiết bò và xe chuyên dùng, chống xói mòn bằng cỏ chống
xói mòn,sử dụng phân vi sinh để tránh ô nhiễm môi trường… Dựa
theo tiến độ thực hiện và các chi phí cần thiết phải chi để phân bổ
thành vốn đầu tư xây dựng cho các hạng mục công trình. Do vậy mỗi
công trình có 1 số vốn đầu tư cụ thể bao gồm các hạng mục chính
của công trình và các hạng mục phương tiện mang tính chất chung của
dự án, do đó một số công trình được phân bổ vốn lớn hơn thực tế
như công trình sân golf, khu vui chơi trẻ em… Nhưng tổng số vốn để
thực hiện các công trình của dự án sẽ phản ánh đúng hoàn toàn
quá trình xây dựng toàn bộ dự án.
3. Toàn bộ công trình:
Số
TT

1
2
3
4
5

Danh mục

Vốn đầu tư
(USD)

+ Tổng vốn đầu tư
Trong đó:
Giá trò sử dụng đất
Đầu tư xây dựng các công trình

Gồm:
Công trình hạ tầng ngoài khu vực dự
án
Công trình hạ tầng trong phạm vi khu
vực của dự án
Xây dựng các hạng mục công trình
chính
Các công trình phụ trợ
Các chi phí và đầu tư khác

15.000.000

24

…


DỰ ÁN VIỆT www.duanviet.com.vn
4. Phân bổ từng hạng mục sử dụng:
Công trình hạ tầng ngoài khu vực của dự án:
So
Hạng mục công trình
á
TT
1 Cải tạo nâng cấp đường hiện hữu
vào khu sân golf
2 Xây lắp đường điện cao thế
15KV và hạ thế khu sân golf
3 Lắp đường ống nước 0100 vào khu
sân golf

4 Làm đường vào sân tập
5 Lắp đặt hệ thống điện + nước vào
sân tập.

Đơn
vò

Khối Thành
lượng tiền
(USD)

m2
md
md
m2
md

Tổng cộng
Công trình hạ tầng trong khu vực xây dựng của dự án:
Số
TT
1
2
3
4
5
6
7
8

Hạng mục công trình

Đơn
vò

Đường giao thông nội bộ rải
nhựa và hệ thống đèn chiếu
sáng
Hệ thống cấp điện toàn khu
Hệ thống thoát nước
Chống xói mòn và bảo vệ
nước hồ
Trạm biến thế 500KVA
Trạm máy phát điện
Hệ thống cấp nước đến các
nhà và mạng lưới trên sân
golf
Tường rào bảo vệ
Tổng cộng

Khối
lượng
(USD)

Thành
tiền

m2
md
md

md
trạm
cái
md
md

Đầu tư xây dựng các hạng mục công trình chính:
Số
TT
1
2
3
4
5
6
7

Hạng mục công trình

Đơn
vò

Xây dựng 02 sân golf 18 lỗ
Câu lạc bộ + Nhà hàng
Khách sạn 100 phòng
Biệt thự
Nhà nghỉ
Sân luyện tập
Khu vui chơi trẻ em

ha
m2
m2
cái
ha
ha
ha

25

Khối
lượng

Thành
tiền
(USD)