dự án sân bóng mi ni.doc

Dự án sân cỏ mini HVCN bưu chính viễn thông TP HCM
Tên dự án: Cải tạo sân bóng học viện Công Nghệ Bưu Chính Viễn Thông
Nhà đầu tư: HỌC VIỆN CNBC VIỄN THÔNG TP.HCM
Người đại diện: nhóm sinh viên học viện gồm:
• LÊ THU GIANG
• NGUYỄN THỊ QUỲNH TRÂM
• CAO NGỌC TRANG
Thời gian thực hiện: 47 ngày
Từ 2/5/2011 đến 24/6/2011
Địa chỉ : Học viện Công Nghệ Bưu Chính Viễn Thông cơ sở tại TP Hồ Chí
Minh đường Man Thiện phường Hiệp Phú . Q.9 . TP.HCM
Vốn đầu tư: 263 triệu vnđ
Ngành nghề kinh doanh:kinh doanh sân bóng đá mini cho thuê
DỰ ÁN SÂN CỎ MINI
Dự án sân cỏ mini HVCN bưu chính viễn thông TP HCM
1. Mô hình tổng quan
1.1. Lý do thực hiện dự án
1.1.1. Tính cần thiết:
Hiện tại,sân bóng mini của HVCN bưu chính viễn thông chưa đáp ứng được hết nhu cầu giải trí cũng như độ
an toàn cho các bạn sinh viên. Ngoài ra hầu hết các sân bóng của các trường đại học trên thế giới hiện nay
đếu rất hiện đại và đạt chuẩn về an toàn, tiến bộ hơn Việt Nam rất xa, Do vậy, dự án nhằm đáp ứng nhu cầu
giải trí của sinh viên, giảng viên cũng như đáp ứng nhu cầu cuộc sống ngày một hiện đại hơn.
1.1.2. Tính khả thi,hiệu quả của dự án:
Từ những dự án đã được thực hiện rất nhiều nước trên thế giới, chúng ta có thể có được những kinh nghiệm
trong việc thực hiện dự án này, và hiện tại ở Việt Nam cũng đã có nhiều mô hình hiện đại, dựa trên cơ sở này
thì việc thực hiện dự án hoàn toàn có thể thực hiện được.
Dự án hoàn thành hoàn toàn có thể phục vụ cho những nhu cầu thiết yếu của sinh viên và giảng viên HVCN
bưu chính viễn thông tp.HCM vì tiêu chuẩn trong sân bóng mini đều thực hiện theo tiêu chuẩn về hiện đại, an
toàn và cách thức thực hiện nhanh gọn, và phù hợp túi tiền của các bạn sinh viên, đồng thời mô hình này cũng
có thể là mô hình tham chiếu cho các dự án tương tự sau này.
1.1.3. Mục tiêu của dự án:

Tạo một sân chơi lành mạnh và an toàn cho các bạn sinh viên, tìm kiếm lợi nhuận.
Nhằm cải sân bóng cho sinh viên, tạo một sân chơi thể thao hữu ích,an toàn và hiện đại. Đồng thời có thể phục
vụ cho các khóa sinh viên khóa tiếp theo.
1.1.4. Phạm vi dự án:
Diện tích: 560 m
2
, dự án hoàn chỉnh có thể đáp ứng nhu cầu cho 15 lượt đá bóng mỗi ngày.
Thực hiện dự án trong vòng 5 năm.
1.1.5. Lợi ích đạt được:
Sau 3 năm hoàn trả được vốn vay nhà trường.
Có lãi ước tính 80 triệu hàng năm.
1.1.6. Giả định:
Đã khảo sát là có ít nhất 15 lượt đá bóng trên sân mỗi ngày.
Vay vốn nhà trường 49% .Tìm kiếm nguồn đầu tư từ các tổ chức và công ty 51% ( nhà đầu tư).
Sân bóng có rồi chỉ cải tạo.
Đã có cống thoát nước.
1.1.7. Ràng buộc:
Cơ sở phải phù hợp với mô hình thiết kế.
Kinh phí không được vượt quá 400 triệu đồng.
Dự án sân cỏ mini HVCN bưu chính viễn thông TP HCM
1.1.8. Kết quả hoàn thành:
Sau khi dự án hoàn thành có thể đảm bảo chất lượng (theo tiêu chuẩn sân bóng quốc gia) .Đảm bảo có thể
phục vụ được cho 15 lượt đá mỗi ngày, kinh doanh mang lại hiệu quả.
1.1.9. Mô hình chức năng:
Diễn giải mô hình:
Sinh viên và giảng viên lựa chọn,đăng ký giờ đá và đóng tiền tại phòng điều hành.
Trong điều kiện bình thường, khi SV đến sân bóng:
Với hình thức đá liền: SV  đến phòng điều hành  nếu sân trống,trả trước 50% số tiền  vô đá đá
xong tới phòng điều hành trả nốt 50%
Khi SV muốn đặt chỗ trước: SV  đến phòng điều hành  đặt chỗ  trả trước 50% số tiền  nhận phiếu

đặt chỗ
2. Nội dung thực hiện dự án:
2.1. Bảng yêu cầu sân:
Yêu cầu sân
Số lượng :1 sân
Diên tích :16m*3m
Lưới bao quanh sân để tránh cho bóng khỏi bay ra ngoài: 917m
2
Cỏ nhân tạo (GEII-5002D088-BL): 266000 VND/m
2
Hệ thống thoát nước
Nhà điều hành quản lý: 2x3m
Cột đèn :4 cột . 8 bóng đèn(loại đèn 500w), cột cao 15m
Khung thành :2 khung
Thông tin tiếp cận : mô hình sân bóng mini cỏ nhân tạo chuẩn quốc gia, các dự án về sân cỏ nhân tạo đã đưa
vào thực hiện và thành công
Dựa trên các mô hình trên cộng thêm phần sáng tạo của các thành viên trong nhóm quản lí, mô hình sân cỏ
mini nhân tạo sẽ mang những điểm giống và khác từ các dự án trên.
Dự án sân cỏ mini HVCN bưu chính viễn thông TP HCM
2.2. Bảng vốn đầu tư:
TỔNG VỐN ĐẦU TƯ 262,858,389
1 Tài trợ của các cty: 162,858,389 162,858,389
Phần trăm đóng góp: % 62%
2 Vay vốn nhà trường: 100,000,000 100,000,000
Phần trăm đóng góp: 38%
Lãi xuất vay 0%
2.3. Tiến độ dự án:
(Xem phụ lục)
2.4. Thẩm định dự án:
2.4.1. Bảng dự trù chi phí xây dựng:

HẠNG MỤC ĐƠN VỊ SỐ LƯỢNG
Diện tích đất m2 560
Kích thước sân: 16 x 35
Số lượng sân 1
Loại cỏ sử dụng Cỏ nhân tạo (GEII-5002D088-BL)
Vật tư Nhân công Tổng
Nền sân
Lu nền hạ sân 1 600,000
Đá 0-4, đá mi: dày 0,15m m3 84 100,000 14,300 114,300 9,601,200
Tường chắn đất md 102 35,000 15,000 50,000 5,100,000
Mương thoát nước md 102 100,000 30,000 130,000 13,260,000
Cỏ nhân tạo
Cỏ nhân tạo (GEII-5002D088-BL) m2 560 266,000 266,000 148,960,000
Hạt cao su tấn 3 3,600,000 3,600,000 10,800,000
Cát m3 11.2 200,000 200,000 2,240,000
Công thi công cỏ sân 1 5,000,000 5,000,000 5,000,000
Hệ thống đèn
Trụ đèn cây 4 2,050,000 150,000 2,200,000 8,800,000
Bóng + choá đèn bộ 8 1,100,000 25,000 1,125,000 9,000,000
Lưới chắn bóng
Lưới m2 917 8,000 870 8,870 8,133,790
Cầu môn
Khung sắt cái 2 1,000,000 2,000,000
Lưới bộ 1 200,000 200,000 200,000
Vận chuyển
Vật chuyển vật tư chuyến 1 2,000,000 2,000,000
Nhà điều hành
Nhà điều hành, quản lý (2x3m) m2 6 1,233,000 267,000 1,500,000 9,000,000
Tổng cộng 234,694,990
Đơn giá

Thành tiềnCác hạng mục Đơn vị Số lượng
Dự án sân cỏ mini HVCN bưu chính viễn thông TP HCM
2.4.2. Nhân viên và tiền lương:
2.4.2.1. Sơ đồ tổ chức của dự án:
Bán
vé
Thu
chi
Bảo
vệ
Kinh
doanh
Kỹ
thuật
Tạp vụ
Nhân
sự
Giám đốc
dự án
Dự án sân cỏ mini HVCN bưu chính viễn thông TP HCM
2.4.2.2. Tuyển dụng nhân viên:
Đăng thông báo tại trường và phát tờ rơi
CẦN TUYỂN:
• Kế toán:
- Số lượng: 1 người
- Trình độ: có chuyên ngành kế toán
- Sức khỏe : tốt
Vị trí Vài trò và trách nhiệm
Giám đốc dự án Vai trò: chỉ đạo thực hiện kiêm kiểm tra đánh giá và đề xuất biện pháp phòng ngừa
và cải thiện

Trách nhiệm : chịu trách nhiệm hoàn toàn về sự thành công hay thất bại (nếu có) của
dự án, báo cáo kết quả với các stakeholder.
Nhân viên phòng
kinh doanh
Vai trò: Thông báo kết quả xét duyệt bảng ước lượng chi phí
Tổng hợp và theo dõi doanh thu và chi phí mổi ngày của sân bóng để kiểm soát tính
chính xác, hợp lý của tất cả các khoản doanh thu và chi phí để báo cáo với giám
đốc.
Trách nhiệm: bất kì vụ việc nào xảy ra có liên quan đến chi phí cho dự án trong
phạm vi công việc của mình thì phải làm rõ với giám đốc. Trách nhiệm hạn chế
hoặc thay đổi, kết thúc khi dự án hoàn thành.
Chuyên viên bộ phận
kỹ thuật
Vai trò:
+ theo sát dự án để kịp thời phát hiện những sai sót phát sinh để kịp thời điều chỉnh
và xử lý, báo cáo lêngiám đốc, thời gian và chi phí của công việc.
+Tìm mua các thiết bị kỹ thuật với cơ sở am hiểu chất lượng và giá cả phải phù hợp.
+tính toán vị trí lắp đặt sao cho hợp lý và tận dụng hết năng suất của máy móc. Tính
toán số máy móc thiết bị cần thiết. chịu trách nhiệm lắp đặt các thiết bị đơn giản còn
thiết bị phức tạp thì phải thuê lắp ráp .
+xử lý khi có sự cố đảm bảo hoạt động .bảo trì,bảo dưỡng các thiết bị
+dựa vào phong cách của chủ đầu tư mà có phương thức lựa chọn kết cấu,cách treo
băng rôn cho phù hợp.
Bảo vệ Vai trò:
Đảm bảo an toàn về các thiết bị kỹ thuật điện,trị an trong và ngoài sân bóng…
Nhân viên bộ phận
tạp vụ
phụ trách dọn dẹp, quét sân,lau băng rôn 2 lần mỗi tuần. Chịu trách nhiệm báo cáo
với chuyên viên kỹ thuật khi dụng cụ bị hư hao.