Tải bản đầy đủ (.pdf) (21 trang)

MPP8 544 l01v ly thuyet phuc tap chuyen doi tu thoi dai CN sang ky nguyen tri thuc paul brown 2016 08 02 17381385

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.21 MB, 21 trang )

Lãnh đạo trong khu vực công
Lý thuyết phức hợp: chuyển đổi từ thời đại
công nghiệp sang kỷ nguyên tri thức
Professor P T Brown
Fulbright Economics Teaching Program
Ho Chi Minh City
Lecture 1 Session 1 : 02 August 2016


Cái nào là phức hợp và cái nào là thích ứng?


Bất ổn + phức hợp bị giới hạn

High

Control


Bất ổn + phức hợp bị giới hạn

Khả năng tiên
đoán

High

Control
Kiểm
soát



Bất ổn + phức hợp bị giới hạn
:Thấp

Khả năng tiên
đoán

High
Cao

Cao

Kiểm
soát
Control

Thấp


Bất ổn + phức hợp bị giới hạn
Thấp

Khả năng tiên
đoán

High
Cao

Khu vực Ổn định /
Cân bằng. Trong
khu vực này là an

toàn

Cao

Controlsoát
Kiểm

Thấp


Bất ổn + phức hợp bị giới hạn
Thấp

Khả năng tiên
đoán

High
Cao

Khu vực Ổn định /
Cân bằng. Trong
khu vực này là an
toàn

Cao

Khu vực chuyển tiếp
- Các hệ thống phân rã và hợp nhất.
Đây là đường biên chủ chốt, nơi mà
thay đổi cho cả cá nhân lẫn tổ chức

diễn ra. Là nơi mà người lãnh đạo giỏi
nhất thể hiện tài năng của mình – khu
vực bất ổn bị giới hạn

Control
Kiểm
soát

|Thấp


Bất ổn + phức hợp bị giới hạn
Thấp
Bất ổn bùng phát hay Hỗn
loạn.
Bên ngoài đó là những
quái vật
Khả năng tiên
đoán

High
Cao

Khu vực chuyển tiếp
- Các hệ thống phân rã và hợp nhất. Đây là
đường biên chủ chốt, nơi mà thay đổi cho
cả cá nhân lẫn tổ chức diễn ra. Là nơi mà
người lãnh đạo giỏi nhất thể hiện tài năng
của mình – khu vực bất ổn bị giới hạn
Khu vực Ổn định /

Cân bằng. Trong
khu vực này là an
toàn

Cao

Control
Kiểm
soát

Thấp


KHÁI NIỆM THEN CHỐT
Hành chính
Sản xuất vật chất
Kiểm soát
Theo thủ tục
Có thể tiên đoán
Vị trí và thẩm quyền
Người lãnh đạo
Người quản lý

Thích ứng/ Kích hoạt
Sử dụng tri thức
Sáng tạo
Thích ứng
Nhanh/không thể tiên đoán
Nổi lên, tương tác
(sự) Lãnh đạo

Người thám hiểm



Lãnh đạo trong Khu vực Công
Khoa học thần kinh: một cách hiểu rõ mọi
người và cách họ làm việc
Professor P T Brown
Fulbright Economics Teaching Program
Ho Chi Minh City
Lecture 1 Session 2 : 02 August 2016




Bộ não đáng kinh ngạc – Thách thức hành vi – thần kinh
Nặng 4 pounds (1.814369 kg), bộ não chứa vài ngàn km các tế bào
thần kinh liên hệ lẫn nhau nối kết với nhau qua các khớp thần kinh–
khoảng 100 tỉ tế bào và tập hợp 3 triệu km độ dài – hoạt động điện
trong 100 tác nhân điều hòa hóa học đã được biết được hỗ trợ bởi hàng
km các mạch máu nhỏ và các bí ẩn không được kể đến, hầu như hoàn
thiện, tất cả các thành phần này cùng hoạt động với nhau.

Google / Functional Neuroanaotmy Resources.

14


Nhà máy hóa chất thần kinh :
Hành động được kích hoạt bởi

điệ làm giải phóng hóa chất
86 tỷ neurons
350 km/h
Công suất 25 watts – cơ thể
người sử dụng
95 watts
0 bộ thu tín hiệu đau đớn
160,000 km sợi thần kinh



Cortex – the
reasoning +
cognitive
brain.

Vỏ não – vùng não
suy luận + nhận thức

Hệ viền của
động vật có vú

Limbic system
-the
mammalian brain.

Cuống
não –
não rắn


Hạch hạnh nhân –
Trung tâm kiểm soát
Hạch hạnh nhân

Hồi Hạch Hồi hải mã
thái
dương

Hạch nhân

BỘ NÃO gồm 3 phần - cuống não, hệ viền và vỏ não
Carter – Lập Bản đồ Tâm trí

17


HOẢNG SỢ

TRỐN CHẠY

GẮN KẾT

Image developed by Tara Fennessy and Catherine Doherty from an original
conception by Paul Brown, Carrie Coombs and Jane Upton.


Phong cách nào? Cảm xúc
nào?
Hành chính



Phong cách nào? Cảm xúc
nào?
Thích ứng


Phong cách nào? Cảm xúc
nào?

Kích hoạt



×