Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (279.96 KB, 3 trang )
Lớp IBC06
Tình huống LO 1-7
Thành viên
Châu Hồng Yến Nhi
Nguyễn Hồng Bảo Ngọc
Lữ Thị Khánh Huyền
Nguyễn Hoàng Ngọc Hương
Nguyễn Quỳnh Hương
1. Khi một doanh nghiệp mới bắt đầu, nó không có bất kỳ cơ sở khách hàng cũng
như không có thương hiệu trên thị trường. Tất cả nó có là chất lượng của sản phẩm và giá
cả phải chăng để thu hút khách hàng. Dựa trên hai yếu tố này, hầu hết các doanh nghiệp
phát triển và nhu cầu về sản phẩm tăng lên. Lúc đầu, Shelly đã bán được 2.000 bánh pie
với giá 4,5$ mỗi cái; 3 nhân viên bán thời gian và không có nợ.; lợi nhuận thuần là 1,5$
mỗi cái. Tuy nhiên, những cái bánh pie này khá thành công, nhu cầu tăng lên, nhu cầu
mới quá lớn so với những gì bà ấy có thể cung cấp.
Do mối quan hệ giữa cung và cầu, Shelly đã phải đối mặt với một quyết định liên
quan đến giá và lượng cung cho bánh. Để đáp ứng lượng cầu, bà đã mở rộng sản xuất và
thuê thêm nhân viên. Sau đó, 8000 chiếc bánh được bán ra và lợi nhuận đạt 12.000$ mỗi
tháng, lợi nhuận trên mỗi cái chỉ 1,5$, nhưng 4 nhân viên làm việc toàn thời gian, nghĩa
là chi phí sản xuất và thuê nhân viên tăng lên.
Vì vậy, bà Acres đang tiến gần đến cân bằng giữa lượng cầu và lượng cung bằng
cách tăng nguồn cung để đáp ứng nhu cầu thị trường, nhưng cũng có nhược điểm là phải
tăng chi phí sửa chữa và chi phí khác. Do đó, lợi nhuận ròng trên mỗi chiếc bánh bán
được giảm.
2. Những thách thức mà Shelly phải đối diện với cân nhắc ba phương án trên.:
Thứ nhất: Nếu theo phương án 1 là duy trì mức sản lượng hiện tại và tăng giá bán
là một cách giải quyết vấn đề tuy đơn giản nhưng lại bất lợi vì sẽ làm giảm quy mô của