Nâng cao công tác đào tạo tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần Đình Quốc

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT

STT

Số thứ tự

ĐVT

Đơn vị tính

VLXD

Vật liệu xây dựng

TD

Tuyển dụng

DQ

Đình Quốc

NV

Nhân viên

BP

Bộ phận

GĐ

Giám đốc

CN

Chi nhánh

TNDN

Thu nhập doanh nghiệp

LN

Lợi nhuận

LĐ

Lao động

TCCN

Trung cấp chuyên nghiệp

NSLĐ

Năng suất lao động

Trđ

Triệu đồng

KPIs

Chỉ số đo lường hiệu quả của công tác tuyển dụng

TNHH

Trách nhiệm hữu hạn

HĐQT

Hội đồng quản trị

TL

Tỷ lệ

CL

Chênh lệch

HS

Hồ sơ

DANH MỤC CÁC BẢNG SỬ DỤNG

1

Bảng 1.1: Tiêu chí tuyển dụng................................................................................33
Bảng 2.1: Tình hình cơ cấu bộ máy tổ chức trong công ty năm 2012.....................51
Bảng 2.2: Tình hình kinh doanh của công ty từ năm 2010 đến năm 2012..............57
Bảng 2.3: Bảng tổng hợp tổng số lao động theo hình thức tác động, độ tuổi, giới tính, trình
độ từ năm 2010 đến năm 2012.................................................................................60
Bảng 2.4: Hiệu quả sử dụng lao động tại công ty cổ phần Đình Quốc....................66
Bảng 2.5: Hiệu quả của quá trình tuyển dụng tại công ty cổ phần Đình Quốc........69
Bảng 2.6: Số lượng nhân viên của công ty qua các năm gần đây ...........................71

2


DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ

Sơ đồ 1.1: Tiến trình tuyển dụng nguồn nhân lực...................................................13
Sơ đồ 1.2: Xây dựng quy trình tuyển dụng..............................................................16
Sơ đồ 2.1: Quy trình tuyển dụng nhân sự của công ty nhôm kính Thái Dương.......41
Sơ đồ 2.2: Nội dung, trình tự của quy trình tuyển dụng của công ty cổ phần kỹ thuật kính
Thăng Long.............................................................................................................42
Sơ đồ 2.3: Sơ đồ tổ chức phòng thi công lắp đặt.....................................................48
Sơ đồ 2.4: Cơ cấu tổ chức nhân sự của công ty cổ phần Đình Quốc.......................50
Sơ đồ 2.5: Quy trình tuyển dụng nhân sự của công ty cổ phần Đình Quốc.............75
Sơ đồ 3.1: Quy trình tuyển dụng nhân sự................................................................94

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

Biểu đồ 2.1: Giới tính lao động của công ty từ năm 2010 đến năm 2012................61
Biểu đồ 2.2: Trình độ nhân sự của công ty từ năm 2010 đến năm 2012..................63

DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH

Hình 2.1: Các nhãn hiệu của công ty cổ phần Đình Quốc.......................................46
3


Hình 2.2: Các bằng khen, giấy chứng nhận của Công ty........................................55

4


MỤC LỤC
MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, để một tổ chức có thể phát triển tốt
và bền vững ngoài những yếu tố về vốn, khoa học công nghệ… theo nhiều chuyên gia cho
rằng nhân tố quan trọng nhất vẫn là nguồn lực con người. Nếu không có con người thì tất cả
các nguồn lực khác đều khó phát huy được tác dụng. Vì vậy quản trị nhân sự thực sự là
nhân tố quyết định đến sự tồn tại và thành công của tổ chức.
Để có nguồn nhân lực đạt yêu cầu của tổ chức thì một việc cần phải làm cho tốt đó là
tuyển chọn nhân viên.
Nhờ tuyển chọn nhân viên tốt thì tổ chức sẽ có một đội ngũ lao động vững vàng về
chuyên môn, giỏi giao tiếp, sáng tạo trong cách nghĩ, cách làm,… đủ sức cạnh tranh đưa tổ
chức phát triển đi lên.
Nhận thức được điều đó, thời gian qua Công ty Cổ phần Đình Quốc đã quan tâm đến hoạt
động tuyển chọn và đã đạt được nhiều kết quả, đó là tuyển chọn được một đội ngũ lao
động đáp ứng được yêu cầu công việc, có ý thức tổ chức kỷ luật… Tuy nhiên, công tác này
hiện nay vẫn còn một số hạn chế, thể hiện ở kết quả thực hiện công việc, số lượng nhân
viên nghỉ việ

5