GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THANG MÁY HOA HOA TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ

Chuyên đề tốt nghiệp 1
LỜI MỞ ĐẦU
Các doanh nghiệp để tồn tại trên thị trường cạnh tranh phải có những vị
trí nhất định, chiếm lĩnh những phần thị trường nhất định. Đây là điều kiện
duy nhất cho sự tồn tại của doanh nghiệp đó trong thị trường, dưới sự tranh
giành thị phần của các đối thủ trong cùng ngành. Vì vậy để tồn tại doanh
nghiệp luôn phải vận động, biến đổi sao cho không bị tụt sau so với các đối
thủ cạnh tranh. Cạnh tranh là một biểu hiện đắc trưng của nền kinh tế hang
hoá bảo đảm tự do trong sản xuất kinh doanh và đa dạng hoá hình thức sở hữu
trong cạnh trnh nói chung và cạnh tranh trên thị trường quốc tế nói riêng, các
doanh nghiệp luôn đưa ra những biện pháp tích cực và sang tạo nhằm đứng
vững trên thị trường và sau đó tăng khả năng cạnh tranh của mình. Khi nói
đến cạnh tranh người ta có thể hiểu: khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp là
khả năng về nưng lực mà doanh nghiệp có thể duy trì vị trí của nó đợc lâu dài
và có ý thức, ý chí trên thị trường cạnh tranh đảm bảo thực hiện một tỷ lệ lợi
nhuận đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Để quản lý một cách hiệu quả các hoạt động sản xuất kinh doanh, các
doanh nghiệp đều phải sử dụng hàng loạt các công cụ quản lý khác nhau, Đặc
biệt do tình hình thị trường ngày nay phát triển không ngừng đòi hỏi doanh
nghiệp phải thực hiện những chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh,
mở rộng thị trường thì mới đứng vững và tồn tại được lâu dài. Qua thời gian
thực tập tại Công ty cổ phần Thang máy Hoa Hoa và tìm hiểu hoạt động của
công ty đã giúp em có những tư liệu để lựa chọn đề tài “ GIẢI PHÁP NÂNG
CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THANG
MÁY HOA HOA TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ”.
Từ đó có những phân tích và nhận xét cụ thể hơn về khả năng duy trì hoạt
động của công ty trên thị trường và tìm ra các giải pháp tích cực nhất cho
những vấn đề còn tồn đọng hiện nay, trong đó đã có sự tìm hiểu, so sánh với
các công ty cùng kinh doanh thang máy. Qua đó rút ra bài học thực tiễn để
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 2

làm hành trang vững chắc cho nghề nghiệp tương lai của mình. Dưới sự
hướng dẫn của thầy thực tập bài viết của em đã được hoàn thành một cách tốt
đẹp nhưng vẫn có nhiều thiếu sót do trình độ và khả năng có hạn. Rất mong
nhận được những góp ý giúp cho bài viết hoàn thiện hơn.
Bài viết gồm 3 chương:
Chương I: Công ty cổ phần thang máy và sự cần thiết phải nâng cao năng
lực cạnh tranh trong điều kiện hội nhập
Chương II: Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty
Chương III: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong điều kiện hội
nhập
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 3
Chương I: CÔNG TY CỔ PHẦN THANG MÁY VÀ SỰ CẦN
THIẾT PHẢI NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH
TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP
1. SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
Công ty Hoa Hoa được thành lập năm 2001 với ngành nghề chủ yếu là
kinh doanh sản phẩm thiết bị điện và điện.Ngay từ những ngày đầu, các sáng
lập viên của công ty đã chủ động tìm hiểu thị trường và định hướng kinh
doanh của công ty trong tương lai sẽ là kinh doanh các sản phẩm cao cấp của
các hãng nổi tiếng nhằm thâm nhập vào phân khúc thị trường cao cấp đòi hỏi
khắt khe về chất lượng.
Ngay từ những ngày đầu thành lập mặc dù phải khắc phục những khó
khăn về mọi mặt của một công ty mới hình thành nhưng lòng quyết tâm của
ban lãnh đạo công ty cùng với đội ngũ nhân viên có năng lực và nhiệt huyết,
tâm đắc với công việc, công ty Hoa Hoa đã không ngừng phát trển và mở
rộng thị trường tạo dựng thương hiệu Hoa hoa trên thị trường thang máy tại
Hà Nội nói riêng và miền Bắc nói chung. Chính từ lòng quyết tâm và uy tín
đã được khẳng định, công ty Hoa Hoa đã được các tập đoàn, công ty lớn thiết
lập quan hệ đối tác và chỉ định là nhà phân phôí chính thức tại thị trường Việt

Nam. Cho đến nay công ty Hoa Hoa là công ty được tập đoàn thang máy
HITACHI- QUANGRI Quảng Châu( Trung Quốc) chọn là nhà phân phối
chính thức các sản phẩm thang máy tại thị trường Việt Nam đồng thời cũng là
nhà phân phối về thiết bị điện của Schneider Electric, Duhal lighting Fitting,
Philip.
Công ty Hoa Hoa có đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao và
giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực phân phối, thi công lắp đặt và bảo trì bảo
dưỡng thang máy, thiết bị điện. Bên cạnh đó công ty còn có sự giúp đỡ của
các chuyên gia thang máy, thiết bị điện hàng đầu từ Nhật Bản, Trung Quốc,
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 4
Pháp giúp cho hoạt động của doanh nghiệp mang tính chuyên nghiệp cao, đáp
ứng kịp thời nhu cầu phát triển của thị trường hiện nay.
Các ngành nghề kinh doanh:
- Buôn bán, sản xuất, lắp đặt, bảo hành, bảo trì, sửa chữa thang máy, các
thiết bị thang máy, thang cuốn, băng chyền, băng tải, hệ thống đỗ xe tự động.
- Buôn bán, sản xuất thiết bị điện dân dụng, công nghiệp
- Lắp đặt, thi công, sửa chữa, bảo hành các công trình xây lắp điện
- Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá
- Sản xuất, buôn bán nguyên vật liệu phục vụ cho ngành xây dựng
- Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh
Trụ sở chính:
Địa chỉ : 335 Trương Định – Hoàng Mai – Hà Nội
Điện thoại : (84.4)6626746 – 6626403
Fax : (84.4)6626747
Website : http:// www.hoahoa.com.vn
E-mail :
Chủ tịch hội đồng quản trị - Tổng giám đốc: Nguyễn Quang Khải
Văn phòng giao dịch:
Địa chỉ : 562 Trần Khát Chân – Hai Bà Trưng – Hà Nội

Địa thoại : (84.4)9765202 – 203 – 204 – 205 – 206
Fax : (84.4) 9765207
2. ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT
2.1. Sản phẩm và thị trường
2.1.1. Một số sản phẩm thang máy
* Giới thiệu chung về thang máy
Nhân loại đã biết đến chiếc thang máy đầu tiên khi nó xuất hiện vào
năm 1853, đó là chiếc thang máy của hãng OTIS(Mỹ). Cuối thế kỉ 19 hãng
thang máy thứ 2 ra đời là của hãng Schinler(Thuỵ Sĩ), sang thế kỉ 20 rất nhiều
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 5
hãng thang máy khác ra đời. Các thang này đã được thiết kế và thử nghiệm
nên dừng tầng êm và chính xác hơn. Cho tới những năm 1975 thang máy trên
thế giới đã đạt tốc độ 400m/phút, những thang máy lớn với tải trọng lên tới 25
tấn đã được chế tạo thành công, các sản phẩm thang máy cũng lần lượt được
cải tiến và xuất hiện như thang cuốn, thang băng chuyền…
Càng ngày công nghệ càng được nâng cấp, cải tiến trong ngành thang
máy, các thang tốc độ cao lần lượt xuất hiện, từ 500m/phút, 600m/phút,
800m/phút. Ngày nay thang máy cho các toà nhà cao ốc là một giải pháp tối
ưu nhất.
* Thang tải khách
- Là thang máy được thiết kế đầy đủ của một phương tiện vận chuyển thẳng
đứng rất kinh tế
- Trọng tải thang máy thông thường chuyên chở từ 350kg- 1600kg. Phục vụ
lên tới 30 tầng với tốc độ lên tới 2,5m/s
- Mỗi thang tải khách được trang bị rất chi tiết và an toàn
- Sản phẩm đã được cung cấp rộng rãi ở thị trường Việt Nam
- Mẫu mã đa dạng, đẹp, phù hợp với thiết kế của toà nhà
- Tất cả các loại thang máy đều có cứu hộ tự động
Thang máy tải khách là loại thang được thiết kế để vận chuyển hành

khách giữa các tầng lầu khác nhau trong toà nhà, có đầy đủ chức năng theo
TCVN hiện hành giúp cho hành khách sử dụng dễ dàng, an toàn và tiện lợi,
kinh tế và hiệu quả, tiết kiệm năng lượng điện.
* Thang tải hàng
- Khi có vấn đề về vận chuyển nguyên vật liệu trong xí nghiệp hay là
khiêng những vật nặng quá kích cỡ, thang máy chúng tôi có thể đáp ứng được
những vấn đề trên.
- Thang có thể tải từ 500kg- 5000kg
- Thang tải hàng được sản xuất theo tiêu chuẩn, đảm bảo sự thích hợp
của khách hàng và đúng theo chất lượng lắp đặt cao.
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 6
- Mỗi thang được kiểm tra tại xưởng trước khi xuất đi lắp đặt để tránh
những sai sót và đảm bảo độ tin cậy khi vận hành
* Thang chuyển thức ăn
- Được thiết kế rất phù hợp với những vận chuyển đặc biệt như: chuyên
chở thức ăn, sách và thư từ trong thư viện hay dụng cụ thiết bị trong bệnh
viện hoặc thiết kế riêng cho những vận chuyển đặc biệt.
- Với loại thang này, điểm dừng được thiết kế phù hợp với việc bốc dỡ
hàng hoá hay thức ăn, nghĩa là khi thang dừng không cần phải bằng tầng mà ở
một vị trí thuận lợi cho việc lấy hàng hoá từ trong thang máy ra.
* Thang bệnh viện
- Thang bệnh viện có kích thước cửa và phòng cabin rộng và dài hơn
- Thuận tiện cho việc vận chuyển bệnh nhân hay thiết bị phòng y tế
- Hệ thống này cũng phải yêu cầu hoạt động êm, thuận tiện, điểm dừng
chính xác, điều khiển trong trường hợp khẩn cấp
- Đặc biệt, thang bệnh viện thường được thiết kế có lan can mềm để
chống va đập trong quá trình vận chuyển
- Sản phẩm đã được công bố rộng rãi trên thị trường Việt Nam
* Thang cuốn

- Thang cuốn là một thiết bị vận chuyển người dạng băng tải. Thang cuốn
bao gồm hệ thống những bước thang có thể chuyển động lên xuống liên tục
luân phiên nhau thành vòng tròn khép kín, ăn khớp với nhau bằng những khe
sâu trên bề mặt.
- Thang cuốn được lắp đặt tại các siêu thị, trung tâm thương mại, các ga
tàu, sân bay, được thiết kế phù hợp với tiêu chuẩn Việt Nam và đạt chuẩn
quốc tế.
- Thiết kế lan can đặc biệt phù hợp với yêu cầu riêng biệt của khách hàng,
công suất tải của thang cuốn cực lớn, có thể đáp ứng được yêu cầu sử dụng
cho các trung tâm thương mại cao cấp, nhà ga, sân bay,.. với mật độ lưu
lượng lớn
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 7
- Thang cuốn có tay vịn cao su tổng hợp có sự phối hợp màu sắc đa dạng
và hình dáng thanh nhã trượt trên những tấm kính an toàn của lan can tạo
chuyển động nhẹ nhàng và mang đến cho toà nhà hình ảnh thực sự sống động.
* Thang máy không phòng máy
Thang máy không cần phòng máy. Với các nhà cao tầng bị khống chế
độ cao, việc lắp đặt thang máy theo thiết kế truyền thống khá khó khăn do
phải xấy them một phòng điều khiển ở trên cùng chiếm đứt một tầng. Loại
thang không phòng máy của Schinler sẽ khắc phục điều đó. Thang này có tiện
ích chứa toàn bộ hệ thống điều khiển trong hốc thang do đó không cần xây
thêm một phòng nhô lên trên nóc nhà như bình thường, nhờ vậy sẽ cắt giảm
được chi phí cho phòng điều khiển. Ngoài ra , nó cũng có thể đặt ở bất cứ vị
trí nào trong toà nhà, không nhất thiết phải chạy từ sàn tới đỉnh.
* Thang máy không gian
Thang máy không gian là loại phương tiện đi lại rẻ tiền và an toàn hơn
nhiều so với các loại thang máy khác. Thang máy sẽ di chuyển trên một sợi
cáp làm từ các ống Nano – các bó nguyên tử carbon tí hon có độ bền gấp
nhiều lần so với thép. Sợi cáp rộng chừng 1m và mỏng hơn một tờ giấy,

nhưng có thể nâng đỡ trọng lượng lên tới 13 tần. Sợi cáp được gắn vào một bệ
nằm trên đường xích đạo, ngoài khơi bờ Thái Bình Dương của Nam Mỹ.
Chiếc bệ có khả năng di động sao cho sợi cáp được di dời nhằm tránh đường
đi của các vệ tinh đang quay theo quỹ đạo quanh Trái đất. Các đoạn cáp
quang sẽ được phóng vào không gian trên các tên lửa. Sau đó một buồng
thang máy sẽ được gắn vào sợi cáp đó và được sử dụng để nối nhiều đoạn
cáp mới cho tới khi nó trải dài tới tận mặt đất. Một đối trọng sẽ được gắn vào
đầu sợi cáp trong không gian, ví chiếc thang máy với việc làm một quả bong
trên dây quay quanh đầu của nó, dây là sợi cáp và quả bong là đối trọng, Trái
đất quay tròn sẽ giữ cho sợi cáp luôn căng. Tế bào quang điện biến thang máy
thành điện năng sẽ cung cấp năng lượng cho buồng thang máy. Một laser
được gắn vào bệ trên Trái đất có thể được chiếu vào thang máy để cung cấp
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 8
nguồn sáng. Sau khi lắp đặt hoàn chỉnh sợi cáp, một vật thể được gắn đầu sợi
cáp trên Trái đất và di chuyển dọc theo sợi cáp đó tới đầu tít xa trong không
gian. Khi được thả ra khỏi đầu tít xa, vật thể sẽ có đủ năng lượng để thoát
khỏi lực hấp dẫn của Trái đất và đi tới Mặt trăng hoặc các mục tiêu liên hành
tinh xa xôi hơn.
2.1.2. Thị trường thang máy của công ty
Sau nhiều năm hoạt động công ty đã mở rộng thị trường ra hầu khắp
các khu vực vùng miền : Bắc, trung Nam. Với dự tín nhiệm của khách hàng,
ngoài những công trình đã lắp đặt xong công ty còn ký kết được nhiều hợp
đồng với các khách hàng cũ và mới mà tập thể nhân viên trong công ty đã cố
gắng làm tốt phần việc của mình để có được thành tựu đáng kể.
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 9
Bảng 1: Một số công trình công ty đã tham gia:
STT loại công trình Tên công trình địa chỉ loại thiết bị
1

toà nhà văn
phòng
CTy CPXNK Hà
Anh-Tổng CTY XD
Haco
95H-Lý Nam Đế-
Hoàn Kiếm-HN
01 HITACHI 7FHGP-
630-CO90
2
Toà nhà văn
phòng
CTY CP Hoà Phát
thuộc tập đoàn Hoà
Phát
243-Giải Phóng-
HBT- HN
01 MOTANARI- 630-
CO105
3
Cafe building CTY CPXD Việt An 419 Giải Phóng-
HN
01 GUANGRIMAX-
450-CO60-5F
4
Toà nhà văn
phòng TƯ
Văn phòng TƯ Đảng 10- Nguyễn Cảnh
Chân -HN
08 HITACHI 8FHGP-

825- CO90
5
Toà nhà văn
phòng
Cty CP TVTK và
CTXD Hải Phòng
36 Lý Tự Trọng-
Hồng Bàng- HP
01 GUANGRI MAX-
800-CO90 5F
6
Chợ Quảng
Châu
CTY CP Hữu Nghị Quảng Châu- Tân
Thanh- Lạng Sơn
ENX 1200- 5400- 35
7
Toà nhà văn
phòng tư nhân
CTY CP đầu tư quốc
tế Đông Phương
4/183 Đặng tiến
Đông- Đống Đa-
HN
01 HITACHI 4F HGP-
630- CO60
8
CTY xây lắp công
trình Quảng Tây-
Trung Quốc

Phà Rừng- Thuỷ
Nguyên- HP
02HITACHI 7FHGP-
825- CO90
04 GUANGRI 4F
MAX-1600-CO90
9
Toà nhà văn
phòng
CTY CP thương mại
Vĩnh Phú
KCN Biên Hoà1
TPBiên Hoà
01HITACHI 7FHGP-
825- CO90
10
Cao ốc văn
phòng
CTY CP thương mại
Ngọc Dương
209 Hoàng Văn
Thụ- Tân Bình-
TP HCM
02HITACHI 12F HGP-
630- CO105
11
Toà nhà văn
phòng
Cty TNHH SX và
TM việt Dũng

Lô số 10B KCN
Quang minh-
VĨnh Phúc
01 GUANGRI MAX –
600 – CO90
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 10
Bảng 2: Số lượng các công trình thi công mà công ty đã tham gia trong
những năm qua:
Năm 2003 2004 2005 2006 2007
số lượng 184 129 132 127 106
tốc độ(%) 119.2 70.01 102.32 96.21 83.46
Biểu 1: Biểu đồ biểu thị số lượng các công trình thi công mà công ty đã
tham gia
Nhận xét: nhìn vào biểu đồ ta thấy số lượng các công trình công ty tham
gia luôn biến động theo tình hình biến động của thị trường. Năm 2003 tăng
19.2%, năm 2005 tăng 2.32%, nhưng lại giảm trong năm 2004 là 29.9%, và
càng dần càng tụt giảm trong những năm tiếp theo; năm 2006 giảm 3.79%,
năm 2007 giảm 16.54%; do thị trường ngày một khó khăn, cạnh tranh ngày
càng gay gắt, vì vậy việc tìm kiếm thị trường ngày càng khó khăn hơn những
năm trước đây khi kinh tế vừa mới bước vào thời kỳ chuyền đổi. Công ty cần
có hướng để nâng cao khả năng tiêu thụ và mở rộng tìm kiếm thị trường.
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 11
2.2. Máy móc thiết bị và công nghệ
2.2.1. Các thiết bị chính của thang máy
Bảng 3: Các thiết bị thang máy
STT Tên thiết bị xuất xứ Số lượng Năm SX Công suất
1 bộ hàn hơi Nhật 2
2 Máy hàn điện Win-300A Malaysia 1 2007 7500W

3 Palan điện Đức 3 2006 2tấn
4 Dàn giáo thi công Việt Nam 18 2007 1.5m
5 Cáp kéo Nhật 800m 2007 Φ10
6 Dụng cụ lắp đặt đường điện Đức 5 Các loại
7 Thiết bị kiểm tra đo lường
thử nghiệm
Nhật 2 Các loại
8 Đồng hồ đô cách điện Đức 3 Các loại
9 Đồng hồ đo vạn năng Đức 3 Các loại
10 Đồng hồ đo Ampe kim Đức 3 Các loại
12 Đồng hồ đo Mega Ôm Đức 3 Các loại
13 Bộ Tube tự động Nhật 7 2004 Các loại
14 Cáp an toàn Nhật 200m 2007 Φ8
15 Cáp kéo Đức 800m 2007 Φ10
16 Dụng cụ lắp đặt đường điện Đức 2004 Các loại
17 Khoan các loại Đức Các loại
18 Máy cắt sắt cầm tay Makita Đức 4 2006 D
max
= 150m
19 Máy cắt sắt bàn Makita Đức 5 2007 D
max
= 300m
20 Máy đo độ căng của cáp Đức 1 Chức năng
căn chỉnh
21 Xe nâng thiết bị để lắp đặt Nhật 3 2001 1tấn
Chất lượng thiết bị: Thiết bị của công ty cung cấp được chế tạo tại Châu
Âu, Châu Á đạt tiêu chuẩn ECEN 81, tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 và ISO
14001, hoàn toàn phù hợp với tiêu chuẩn TCVN 5744 của Việt Nam. Việc lắp
đặt được thực hiện bởi đội ngũ kỹ sư Việt Nam được huấn luyện tại nước
ngoài thuộc tập đoàn HITACHI, SCHEINER, PHILIP.

Hầu hết các thiết bị chính của công ty đều là những trang thiết bị hiện đại,
mới nhập và đưa vào sử dụng trong thời gian chưa lâu. Số lượng các thiết bị
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 12
đồng đều, dủ loại công suất đáp ứng đầy đủ yêu cầu, mong muốn của khách
hàng.
2.2.2. Công nghệ thang máy hiện đại
Các thiết bị trên được nhập khẩu đồng bộ mới 100%, đã được nhiệt đới
hoá phù hợp với nóng ẩm ở Việt Nam. Là loại thang được thiết kế lắp đặt
trong các công trình toà nhà văn phòng, công trình nhà ở và các trung tâm
thương mại. Nó sử dụng các máy tính để tự động hoá việc điều khiển tất cả
các chức năng của thang máy một cách hiệu quả. hệ thống mới này có độ tin
cậy cao, linh hoạt hơn và có chất lượng vận chuyển và độ an toàn hơn. Có bộ
mô đun được tự động hoá.
• Bảng điều khiển trong cabin được gắn trong cabin.
Các thiệt bị tín hiệu có nút bấm và bảng chỉ báo. Bảng điều khiển gọi tầng.
Tại mỗi tầng phục vụ thang sẽ có một bảng điều khiển gọi tầng gồm có : đèn
hiển thị vị trí và mũi tên chỉ chiều hoạt động của cabin. Mỗi bảng gọi tầng có
hai nút nhấn báo chiều lên xuống. Đặc biệt tầng trên cùng chỉ có nút ấn theo
chiều xuống và tầng dưới cùng chỉ có nút ấn theo chiều lên. Khách đến tầng
nào chỉ cần ấn nút có số tương ứng với tầng đó, đèn sẽ phát sáng trên nút báo
hiệu hệ thống sử lý đã nhận được tín hiệu, chiếu ưu tiên và chiếu đang vận
hành. Các nút bấm phản ứng và có độ ma sát ở bề mặt của bảng điều khiển và
thiết bị của tầng, hơn nữa nó có hệ thống báo lỗi thang tại các tầng giúp cho
hành khách dễ dàng đặt nhón tay vào bấm nút khi gọi thang. Và giúp cho
người bảo trì dễ dàng phát hiện ra lỗi, rút ngắn thời gian khắc phục sự cố. Con
số tầng và các mũi tên lên và xuống được chiếu sáng màu đỏ trên biển chỉ báo
đẹp và sáng rõ ràng.
• Đèn cứu hộ
Nhấn nút chuông báo cấp cứu khi thang máy có sự cố hoặc cúp điện thang

sẽ dừng ở bất cứ điểm nào. Khách đi có thể nhấn chuông báo động để bộ phận
báo động sẽ sử lý để đưa khách ra ngoài.
Nút đóng mở nhanh để tiết kiệm thời gian chờ thang tự đóng lại, khách
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 13
có thể ấn nút công tắc đóng mở nhanh, cửa thang sẽ tự động đóng lại hoặc mở
tức thì.
Nút Intercom: trường hợp thang có sự cố, khách đi trong thang cần liên
hệ với bộ phận trực bên ngoài chỉ cần nhấn nút có chữ Intercom để liên lạc
với nhân viên trực.
Chức năng báo quá tải và số tầng hiển thị: khi thang bị quá tải, đèn quá
tải trên bảng điều khiển sẽ bật sáng, chuông báo liên tục, khi đó thang đứng
yên tại chỗ, cửa mở để hành khách ra ngoài cho đến khi đủ tải thang mới hoạt
động. Chức năng báo tầng cho biết khách hàng đang ở tầng mấy.
• Điện biến tầng biến áp:
Có bộ điều khiển điện biến tầng biến áp, điều khiển chính xác tốc độ của
môtơ tạo ra sự di chuyển êm hơn, nhạy hơn và dừng tầng chính xác.
Tủ điều khiển nhỏ: sử dụng ba tủ điều khiển nhỏ do đó tiết kiệm diện tích
trong phòng máy. Bộ điều khiển môđun hiện đại tạo ra độ tin cậy tối đa bằng
việc sử lý nhanh, chính xác thông tin về giao thông và hoạt động của thang
máy. Hệ thống này được trang bị máy tính có chức năng kiểm soát cả cụm.
Chức năng kiểm soát cả cụm liên kết trong thang trong một nhóm thành hệ
thống. Hệ thống môđun gắn cho tầng thang máy chức năng kiểm soát cả cụm
theo thiết kế trước để các cabin trong một nhóm có thể liên lạc với nhau thông
suốt trên mạng truyền thông liên kết chuỗi, gọi là một vòng tròn. Ngay cả khi
một cabin trong nhóm không hoạt động, hệ thống truyền thông tin vòng tròn
đảm bảo cho các cabin còn lại trong nhóm hoạt động dưới sự điều khiển của
cả nhóm. Hệ thống điều khiển môdun hiện đại này tạo ra độ tin cậy lớn hơn.
Hệ thống điều khiển cửa mới êm và không có tiếng ồn. Bộ điều khiển kết
hợp công nghệ vi điện tử phức tạp và công nghệ động cơ thang máy nên có

nhiều lợi thế vượt trội so với các bộ điều khiển thông thường. Được lập trình
để tính toán đường cong tốc độ từ tầng này tới tầng kia, nó liên tục điều chỉnh
tần số và điện áp của nguồn điện vào. Do đó đáp ứng được các yêu cầu và các
điều kiện tải trọng khác nhau của hệ thống thang máy trên cơ sở thời gian
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 14
thực tế.
Bộ sử lý dữ liệu đảm bảo chất lượng di chuyển tối đa. Bộ sử lý dữ liệu
làm cho thang máy có khả năng tìm kiếm vị trí chính xác trong suốt hành
trình di chuyển. Bộ sử lý này cũng kiểm soát tốc độ thang máy nằm đảm bảo
chất lượng di chuyển tối đa trong khoảng thời gian ngắn nhất có thể. Vì vậy,
thời gian di chuyển giữa các tầng giảm xuống mức tối thiểu. Bộ sử lý dữ liệu
cũng kiểm soát tốc độ thang máy do đó tạo ra chất lượng thang di chuyển cao
nhất trong thời gian ngắn nhất. Bộ sử lý này nâng cao khả năng chính xác khi
dừng tầng.
• Hệ thống đảo chiều động cơ
Bộ phận chuyển sang tốc độ cao tạo ra sự vận hành êm ái. Bộ phận
chuyển sang tốc độ cao được cài trong bộ đảo điện sẽ nâng tần số chuyển lên
mức nghe được và hạ thấp mức tiếng ồn thang máy, các phản lực lớn sẽ được
loại bỏ. Hệ thống cơ khí sẽ hoạt động để đảo chiều động cơ trong trường hợp
cửa thang đóng nà khách hàng bị kẹt giữa hai cánh cửa khi đó cửa sẽ đụng
vào hành khách, hệ thống cơ khí an toàn sẽ hoạt động để đảo chiều động cơ
cửa sẽ để mở trở lại.
• Các chức năng an toàn
Máy điều tốc: trong trường hợp thang vượt quá tốc độ quy định thì bộ
khống chế vượt tốc độ sẽ hoạt động, đồng thời bộ thắng hãm của thang cũng
hoạt động, thang sẽ dừng lại mà không di chuyển nữa.
Bộ phận bảo vệ mất pha, ngược pha, chập pha: trong trường hợp nguồn
điện bị mát một pha, bị ngược pha hay sụt áp quá mức quy định. Khi đó để
đảm bảo cho động cơ máy kéo và các thiết bị khác không bị hư hỏng bộ phận

ngắt nguồn tự động sẽ hoạt động ngay lập tức để cắt toàn bộ nguồn vào.
2.3. Lao động
2.3.1. Nguồn lao động các phòng ban trong công ty
Bảng 4: Cơ cấu nguồn lao động trong công ty
số
Giới tính Trình độ
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 15
nam nữ
loại tỉ lệ %
số
lượng
tỉ lệ
(%)
Số
lượng
tỉ lệ
(%)
1 Hội đồng quản trị 4 3 75 1 25 đại học 100%
2 Phòng chuyên gia 5 5 100 Đại học 100%
3 Phòng tài chính
kế toán
7 7 100 đại học: 4 57.14
cao đẳng: 3 42.86
4 tổ chức hành
chính
4 1 25 3 75 Cao đẳng: 2 50
Trung cấp: 2 50
5 Quản lý thiết bị 3 2 66.7 1 33.3 Cao đẳng 100
6 Kinh doanh 16 10 62.5 6 37.5 đại học: 8 50

cao đẳng: 5 31.25
trung cấp:3 18.75
7 Dự án 13 11 84.6
2
2 15.38 kỹ sư: 7 53.85
cao đẳng: 2 15.38
trung cấp: 4 30.77
8 Phòng kỹ thuật 14 14 100 kỹ sư: 4
cao đẳng: 4
trung cấp: 6
28.57
28.57
42.86
9 Phòng XNK 2 1 50 1 50 Cao đẳng 100

Nhận xét: nhìn bảng danh sách cơ cấu lao động các phòng ban trong công
ty ta thấy: tỉ lệ lao động giữa các phòng ban chênh lệch nhau là lớn. Nguyên
nhân, vì đây là công ty thang máy chuyên về mảng kỹ thuật là chủ yếu, yêu
cầu nhiều nhân viên thuộc khối chuyên ngành kỹ thuật thiết bị công trình.
Điểm đặc biệt trong ngành là đội ngũ nhân lực đa phần là nam, không có
nhiều nhân viên nữ chuyên về kỹ thguật mà chủ yếu làm trong bộ phận văn
phòng, cũng do yêu cầu của cuộc sống nên nhân viên nữ ít có cơ hội tham gia
mảng kinh doanh thang máy của công ty. Trình độ lao động giữa các phòng
ban chức năng có sự chuyển dịch từ cao xuống thấp; bộ phận quản lý cấp cao
của công ty 100% tốt nghiệp đại học ra trường có khả năng quản lý, theo sát
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 16
hoạt động của công ty, những việc chuyên về lao động chân tay nặng nhọc có
đội ngũ nhân viên trình độ thấp đảm nhiệm vì công iệc này không đòi hỏi
nhiều về trình độ và yêu cầu kỹ thuật.

• Tuyển dụng lao động
Tất cả những đối tượng trong độ tuổi lao động có nhu cầu tìm việc làm
đáp ứng đủ yêu cầu công ty đặt ra thông qua các buổi phỏng vấn, sát hạch kỹ
năng, tay nghề đúng với vị trí cần tuyển.
Công ty thực hiện chế độ lao động theo luật hiện hành: Một ngày làm
việc 8 tiếng, 6 ngày trong một tùân; các ngày lễ, ốm đau, thai sản được hưởng
chế độ theo quy định hiện hành. Công ty có trách nhiệm đóng bảo hiểm cho
người lao động theo luật hiện hành. Công ty có nội quy,quy định an toàn vệ
sinh, phòng cháy nổ, vệ sinh môi trường và chấp hành nghiêm túc các nội quy
đã đề ra.
• Tiền lương, thưởng
- Cán bộ nhân viên các phòng ban lương tối thiểu là: 2 000 000đ/tháng.
Nhân viên kinh doanh ngoài mức lương chính còn được tính thêm lương
theo doanh thu là: 3% cho mỗi hợp đồng.
Công nhân kỹ thuật trình độ thấp : 1 800 000 – 2 000 000đ/tháng
Tuỳ theo khả năng làm việc và sự đóng góp cho công ty của mỗi
nhân viên mà có mức lương phù hợp để đảm bảo khuyến khích lao động, sáng
tạo, tạo mọi điều kiện giúp nhân viên có mức thu nhập ổn định trang trải cuộc
sống của bản thân.
- Thưởng: dựa trên kết quả lao động cuối tháng hoặc cuối năm của
nhân viên mà công ty có mức trả thưởng hợp lý.
- Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn được tính bằng
25% tổng quỹ lương. Trong đó: 19% doanh nghiệp trả thay người lao động,
6% người lao động trích từ quỹ lương tháng.
Công ty hoa Hoa quy tụ đội ngũ cán bộ kĩ sư trẻ giàu kinh nghiệm và
năng lực chuyên môn. Đội ngũ cán bộ của công ty luôn sẵn sàng cùng khách
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 17
hàng xây dựng và triển khai các giải pháp khoa học kĩ thuật tiến bộ thế giới
vào nền khoa học, kiến trúc Việt nam mang tính khả thi, kinh tế và tin cậy

nhất. Đội ngũ nhân viên của công ty Hoa Hoa gồm nhiều cán bộ có trình độ
đại học, đội ngũ kĩ sư lắp đặt, bảo hành có trình độ trung cấp và cao đẳng,
công nhân lành nghề lâu năm.
Với đội ngũ kỹ sư chuyên nghiệp, có năng lực được đào tạo theo các
chương trình chuyên sâu, sản phẩm đạt hiệu quả cao cùng với phương châm
phục tận tình, nhanh chóng. Tạo mọi điều kiện cho nhân viên phát triển tài
năng trong công việc, cử đi đào tạo tại các nước có công nghệ tiên tiến nhất.
Thời gian bảo hành lâu dài cho sản phẩm đem lại cho khách hàng các
giải pháp kinh tế- kỹ thuật hiệu quả nhất, công ty đã từng bước tạo được uy
tín sau nhiều công trình ttrên cả nước đã được hoàn thành đạt chất lượng cao.
Mặt khác, không chỉ đạt được tín nhiệm từ các khách trong nước, công ty còn
có mối quan hệ chặt chẽ và đáng tin cậy với hãng thang máy HITACHI,
GUANGRI, SCHEIDER, PHILIP, DUHAL. Do vậy công ty luôn đưa ra được
các phương án tối ưu cũng như dịch vụ và hàng hoá cạnh tranh.
2.3.2. Cơ cấu tổ chức
Biểu 2: Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty cổ phần thang máy Hoa Hoa
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
chủ tịch HĐQT -
TGĐ
Phòng chyên gia Giám đốc
Phòng kỹ
thuật
Chuyên đề tốt nghiệp 18
- Chủ tịch Hội đồng quản trị: Triệu tập các phiên họp của hội đồng quản
trị, chuẩn bị nội dung chương trình và điều khiển các cuộc họp để thảo luận
và biểu quyết các vấn đề thuộc thẩm quyền của hội đồng quản trị, lập chương
trình công tác và phân công các thành viên thực hiện việc kiểm tra giám sát
các hoạt động của công ty.
- Phòng chuyên gia
Phòng chuyên gia của công ty gồm có 4 thành viên. Các chuyên gia

thang máy đến từ Trung Quốc, Anh, Việt Nam với những kiến thức và công
nghệ hiện đại ở nước họ mang đến những kỹ thuật thang máy góp phần hoàn
thiện tốt hơn những thiếu sót mà phía công ty không đáp ứng được cho khách
hàng. Đôị ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm tiếp tục bổ sung thêm những kiến
thức còn thiếu cho nhân viên công ty, đi đến các công trường thi công kiểm
tra giám sát tình hình thi công kỹ thuật để có biện pháp điều chỉnh cho phù
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
chủ tịch HĐQT -
TGĐ
Phòng chyên gia Giám đốc
Phó giám
đốc kinh
doanh
Phó giám
đốc tài
chính
Phòng tài
chính kế
toán
Phòng tổ
chức
hành
chính
Phòng dự
án
Phòng
quản lý
thiết bị
Phòng
kinh

doanh
Chuyên đề tốt nghiệp 19
hợp với yêu cầu của công việc. Tuy kinh doanh trong lĩnh vực thang máy đã
khá lâu nhưng kiến thức và kinh nghiệm chưa nhiều so với các nước khác
trong khu vực và trên thế giới. Vì thế, yêu câù cần một đội ngũ chuyên gia
chuyên môn trong ngành kinh doanh này là cực kỳ quan trọng và cần thiết đối
với hoạt động công ty. Chi phí thuê chuyên gia khá tốn kém vì đây là những
người có trình độ cao, có kiến thức chuyên môn sâu trong ngành. Chuyên gia
là người nghiệm thu các công trình và khả năng kỹ thuật sản phẩm. Chịu trách
nhiệm trước ban lãnh đạo về việc hoàn thành bàn giao công trình.
- Giám đốc công ty: Theo điều lệ của công ty Cổ phần đã được thông
qua, Giám đốc do hội đồng quản trị bổ nhiệm, giám đốc là người đại diện
pháp nhân của công ty trước pháp luật, là người điều hành và chịu trách nhệm
về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty theo nghị quyết của đại hội cổ
đông, theo quyết định của hội đồng quản trị, điều lệ công ty, tuân thủ pháp
luật.
- Các Phó giám đốc: Các phó giám đốc của công ty là người giúp việc
cho Giám đốc, được Giám đốc uỷ quyền hoặc chịu trách nhiệm trong một lĩnh
vực quản lý chuyên môn và chịu trách nhiệm trực tiếp với Giám đốc về phần
việc được phân công.
Phó giám đốc kinh doanh - Kỹ thuật được Giám đốc phân công chịu
trách nhiệm phối hợp, điều hoà kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị trực
thuộc, hướng dẫn và kiểm tra các ban, đội, xí nghiệp trên các mặt: Kỹ thuật,
thiết kế, quy trình công nghệ sản xuất theo hợp đồng kinh tế mà công ty đã
ký, tình hình sử dụng vốn, sổ sách kế toán và các chứng từ kinh tế. Phó giám
đốc kinh doanh - Kỹ thuật có trách nhiệm nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, đề
xuất các quy trình công nghệ mới, nghiên cứu thị trường giá cả trong và ngoài
nước để đề ra chính sách tiếp thị, tổng hợp báo cáo tình hình sản xuất kinh
doanh thường kỳ cho giám đốc.
Phó Giám đốc tài chính: được giám đốc phân công chịu trách nhiệm về

công tác tổ chức và nhân sự toàn công, quản trị và xây dựng cơ bản, văn thư
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 20
hành chính, thực hiện chế độ chính sách tiền lương và công tác bảo vệ nội bộ
và an ninh quốc phòng tại địa phương nơi công ty đóng trụ sở, tổ chức thanh
tra, tổng hợp báo cáo tình hình tổ chức bộ máy và nhân sự, quản trị hành
chính, đời sống, anh ninh nội bộ thường kỳ cho Giám đốc.
- Phòng kỹ thuật thang máy
Quản lý và kiểm tra, hướng dẫn các đơn vị trực thuộc thực hiện đúng
quy trình kỹ thuật, nhiệm vụ thi công theo thiết kế của hợp đồng kinh tế đã ký
kết: Quản lý các định mức kỹ thuật, nâng cao chất lượng công trình, tiến độ
thi công và chịu trách nhiệm về khối lượng nghiệm thu thực tế của công trình;
Được uỷ quyền ký nghiệm thu kỹ thuật công trình, hồ sơ hoàn công, hồ sơ
thanh quyết toán. Tham mưu cho Giám đốc trong việc xây dựng kế hoạch
kinh doanh và lắp đặt hàng năm, hàng quý, hàng tháng, hàng kỳ căn cứ theo
nhiệm vụ và năng lực của công ty. Lập các chỉ tiêu kỹ thuật, biểu mẫu quy
định và phân tích từng hạng mục, phân nhiệm vụ cho từng cá nhân hoạt động
về tất cả các kế hoạch trong mảng kỹ thuật. Theo dõi, đôn đốc việc quản lý
chất lượng ký thuật trong quá trình lắp ráp và vận hành thang máy đạt hiệu
quả tốt nhất. Giữ gìn bí mật trong kinh doanh, Hướng dẫn các cán bộ kỹ thuật
của phòng và cán bộ kỹ thuật thi công, nghiên cứu bản vẽ thiết kế, lập phương
án, biện pháp thiết kế lắp đặt tại các công trình của công ty. Giám sát chỉ đạo
các đơn vị thi công lắp đặt đảm bảo các yêu cầu về chất lượng và kỹ thuật an
toàn lao động. Tổ chức nghiệm thu tại công trình hàng tháng để cập nhật số
liệu chính xác. Lưu trữ hồ sơ bản vẽ, phối hợp cùng các đơn vị lập hồ sơ hoàn
công cho công nhân lắp đặt.
- Phòng kinh doanh:
Xuất phát điềm là một công ty chuyên kinh doanh phân phối các sản
phẩm thiết bị điện và thang máy, chính vì thế song song với việc triển khai
mạnh mẽ kênh bán hàng thông qua các dự án xây dựng, công nghiệp…Công

ty Hoa Hoa luôn coi trọng phát triển mạng lưới phân phối các sản phẩm của
các hãng có uy tín trong và ngoài nước. Chúng tôi sẽ kỳ vọng cung cấp những
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 21
giải pháp hoàn chỉnh cho toàn bộ công trình của khách hàng bằng những sản
phẩm có chất lượng cao với giá thành hợp lý nhất thông qua mạng lưới các
đại lý rộng khắp toàn miền Bắc, miền Trung. Hệ thống đại lý của công ty Hoa
Hoa bao gồm 300công ty, cửa hàng, đại lý được phân chia thành các đại lý
cấp1, cấp2, cấp3. Các đại lý chính thức của công ty được phân cấp dựa theo
từng khu vực địa lý nhất định. Thông qua việc đánh giá tiềm năng phát triển
cũng như khả năng hiện có của từng đại lý công ty sẽ tiến hành ký hợp đồng
đại lý với các đối tác, ở từng cấp đại lý đều có sự phân định rõ ràng về mức
doanh số đạt được, mức độ chiết khấu và hỗ trợ bán hàng tuỳ theo cấp đại lý
đạt được.
Quản lý thị trường: Tham gia tìm kiếm thị trường, lên kế hoạch đấu thầu
các công trình trong và ngoài nước, cùng các ban đội làm hồ sơ đấu thầu; Lên
kế hoạch tiếp thị và quản lý hồ sơ thầu của công ty, đồng thời giúp Giám đốc
công ty trực tiếp quan hệ với các đối tác để quyết dịnh các mục tiêu sản xuất
kinh doanh.
- Phòng tài chính - kế toán của toàn công ty:
Tổ chức hạch toán kinh tế và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
theo đúng luật kế toán thống kê của nhà nước; Tổng hợp kết quả kinh doanh,
lập báo cáo kế toán thống kê, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cho
việc kiểm tra thực hiện các kế hoạch của công ty; Ghi chép phản ánh chính
xác, kịp thời và có hệ thống sự diễn biến các nguồn vốn cấp, vốn vay, giải
quyết các loại vốn phục vụ cho việc huy động trong sản xuất kinh doanh của
công ty; Theo dõi công nợ của công ty, phản ánh đề xuất kế hoạch thu, chi
tiền mặt và các hình thức thanh toán khác, thực hiện công tác đối nội và quốc
tế. Kiểm tra thường xuyên việc sử dụng vốn tạm ứng của công ty cho các đơn
vị thi công lắp đặt thang máy, kiểm tra, giám sát đến từng công trình và có

biện pháp thích ứng hoặc tạm dừng việc cấp vốn đối với các đơn vị không sử
dụng đúng mục tiêu của đồng vốn, không báo hoàn vay, không chứng từ đúng
lịch. Lập báo cáo quyết toán hàng kỳ theo quy định gửi các cơ quan: thuế,
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 22
ngân hàng, và Giám đốc xét duyệt. Phân tích hoạt động kinh doanh ở từng
công trình thi công lắp đặt chỉ ra những hiệu quả hoặc tồn tại ở từng công
trình. Lưu trữ, bảo quản các chứng từ, giữ gìn bí mật công tác kế toán và thực
hiện kiểm tra, giám sát các hoạt động bằng tiền của công ty theo pháp luật
hiện hành của Nhà nước.
Giám sát quản lý kế toán, tài vụ đối với các đơn vị trực thuộc Công ty và
thực hiện kế hoạch về các loại cốn: cố định, lưu động, chuyên dùng, xây dựng
cơ bản; Theo dõi các đơn vị trực thuộc Công ty hạch toán kế toán, hướng dẫn
lập báo cáo về các nguồn vốn cấp,vốn vay nhận được; Tạo điều kiện cho các
đơn vị trực thuộc trong thanh quyết toán công trình. Đồng thời tham mưu cho
Giám đốc Công ty chỉ đạo các đơn vị thực hiện chế độ quản lý tài chính, tiền
tệ theo quy định của bộ tài chính và Uỷ ban nhân dân thành phố.
- Phòng tổ chức hành chính- nhân sự
Tham mưu cho Giám đốc công ty về tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh
và bố trí nhân sự phù hợp với yêu cầu phát triển của công ty; Quản lý hồ sơ lý
lịch của cán bộ nhân viên toàn Công ty, giải quyết về chế độ tuyển dụng, thôi
việc, bổ nhiệm, bãi miễn, kỉ luật, khen thưởng, nghỉ hưu…là thành viên của
Hội đồng kỉ luật, Hội đồng thi đua của công ty; Quản lý lao động tiền lương
cán bộ nhân viên, cùng phòng Tài chính - kế toán xây dựng tổng quỹ tiền
lương, kinh phí hành chính Công ty và các đơn vị trực thuộc; Quản lý công
văn giấy tờ, sổ sách hành chính và con dấu, thực hiện công tác lưu trữ các tài
liệu, chịu trách nhiệm về công tác bảo mật và lưu trữ của công ty; Tổ chức
thực hiện công tác thanh ta ở các đơn vị trực thuộc theo quýêt định của ban
Giám đốc. Duy trì thực hiện nội quy, nội vụ có quan, gìơ giấc làm việc, giữ
gìn an toàn và vệ sinh sạch sẽ nơi làm việc. Quản lý tài sản: đất đai, thiết bị,

dụng cụ làm việc, sinh hoạt tại trụ sở của công ty và các dụng cụ do Công ty
cấp cho các đơn vị.
- Phòng dự án thang máy: có nhiệm vụ hỗ trợ ban quản lý dự án, đơn vị
thiết kế tư vấn trong quá trình lập dự toán. Hỗ trợ công tác chào thầu thư mời
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 23
thầu tham gia, xây dựng phương án để đáp ứng yêu cầu của hồ sơ mời thầu,
bao gồm:tư vấn, thiết kế, lập dự toán, thư của nhà sản xuất, các giấy tờ pháp
quy, CO, CQ, cataloque và các tài liệu liên quan đến sản phẩm thang máy mà
chủ thầu yêu cầu. Sau đó có thể thay mặt nhà thầu làm bên thứ 3 cung cấp sản
phẩm thang máy, vận chuyển, lắp đặt, đào tạo chuyển giao, bảo hành, bảo trì,
và các dịch vụ gia tăng khác như nâng cấp, hỗ trợ trong quá trình sử dụng,
chăm sóc sau bán hàng. Phòng dự án là bộ phận kinh doanh chiến lược và
quan trọng của công ty, các dự án hiện đang là bộ phận có doanh số tăng
trưởng lớn và đóng góp một phần quan trọng vào tổng doanh thu của công ty.
+ Phòng dự án lập dự án đầu tư gồm các công việc sau: Lập báo cáo đầu
tư; lập báo cáo lựa chọn địa điểm; lập các kế hoạch lắp ráp, quy trình vận
hành hệ thống.
- Phòng xuất nhập khẩu
Có nhiệm vụ giao nhận hàng nhập- xuất của công ty theo đơn hàng, bảo
đảm đúng sản phẩm thiết bị cần cho hoạt động công ty, lập biểu thuế xuất,
thuế nhập khẩu theo quy định của Nhà nước. Nếu công ty nhập khẩu đồng bộ
về để lắp ráp thành thang máy hoàn chỉnh, dù nhập khẩu cùng chuến hay
không thì nhập khẩu hàng hoá được áp vào mã của sản phẩm hoàn chỉnh, mã
số 8428.10.10.00; thuế suất thuế nhập khẩu ưu đãi:10%; thuế GTGT : 10%.
Nếu công ty nhập khẩu dạng thiết bị rời, không đồng bộ về kết hợp với một số
linh kiện tự sản xuất trong nước thành sản phẩm thang máy hoàn chỉnh thì khi
linh kiện được nhập khẩu về sẽ áp dụng mã thuế theo từng linh kiện. Phòng
xuất nhập khẩu phải là nơi nắm bắt và hiểu rõ nhất những biểu mã thuế, tình
hình xuất nhập của công ty. Giải quyết những vấn đề về trang thiết bị nhập

khẩu hay tình trạng sử dụng không hiệu quả nguồn xuất nhập. Lập bảng báo
giá hàng hoá, thiết bị của công ty. Quan hệ kinh doanh với bên nhà cung ứng.
- Phòng quản lý thiết bị:
Có chức năng tham mưu và tổ chức thực hiên trong lĩnh vực mua sắm,
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 24
quản lý vật tư, máy móc thiết bị nhằm khai thác có hiệu quả nhất khả năng sử
dụng vật tư thiết bị và bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa kịp thời, kéo dài tuổi
thọ, thiết bị để tăng hiệu quả vốn đẩu tư trong sản xuất kinh doanh. Phối hợp
chặt chẽ với phòng tham mưu và đơn vị sản xuất giải quyết tất cả vấn đề về
máy móc thiệt bị vận hành cho thang máy, đáp ứng kịp thời và hiệu quả nhất
cho sản xuất kinh doanh. Quản lý chặt chẽ toàn bộ hồ sơ kỹ thuật thang máy
của công ty theo mẫu quản lý tài sản cố định. Soạn thảo quy chế vận hành,
bảo dưỡng, sửa chữa, thay thế trang thiết bị để các đội sản xuất thực hiện.
Phối hợp với phòng tham mưu để xây dựng đơn giá cho các thiết bị cũng như
toàn bộ thang máy lắp đặt. Thực hiện đầy đủ các thủ tục quy định khi hai bên
giao hàng và thanh toán các khoản cần thiết cho nhau, đảm bảo tuyệt đối an
toàn đúng thủ tục hợp lệ. Đảm bảo cung cấp kịp thời vật tư thiết bị thay thế
phục vụ khách hàng, chất lượng tốt nhất, các hoạt động mua bán có sự kiểm
tra, giám sát của phòng tài chính - kế toán, phòng kỹ thuật. Phối hợp với
phòng nhân sự để thực hiện nhiệm vụ đào tạo, nâng cao tay nghề, thi giữ bậc,
nâng bậc, hạ bậc đối với công nhân kỹ thuật. Quản lý lưu trữ hồ sơ lý lịch
thang máy, thiết bị lặp đặt của công ty, lập trình trên máy vi tính để tiện quản
lý, kiểm tra khi cần thiết.
2.4. Các chỉ tiêu về tài sản - nguồn vốn
Công ty cổ phần thang máy Hoa Hoa là một công ty cổ phần trong đó
các cổ đông cùng góp vốn điều lệ, cùng chia lợi nhuận,cùng chịu lỗ theo phần
đóng góp và chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ về tài sản khác
của công ty trong phạm vi phần vốn của mình đóng góp tính theo giá trị cổ
phần mình sở hữu.

Do là công ty cổ phần, vốn do các cổ đông đóng góp là yếu tố quyết định
để hình thành công ty. Mỗi cổ đông là một chủ sở hữu của công ty và chỉ chịu
trách nhiệm hữu hạn trên số cổ phần họ nắm giữ.
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A
Chuyên đề tốt nghiệp 25
Bảng 5: Cơ cấu tài sản của công ty cổ phần thang máy Hoa Hoa
Đơn vị tính:VND
Chỉ tiêu
2006 2007 2008
Số tiền %trên tổng tài sản Số tiền %trên tổng tài sản Số tiền %trên tổng tài sản
Tài sản cố định có 527589742 4.21 9385109652 32.93 8658201545 32.74
Tài sản lưu động có 6035239114 48.25 7770234415 27.26 8454122738 31.97
Tài sản cố định nợ 692745734 5.54 9287798626 32.59 6315450670 23.88
Tài sản lưu động nợ 5251968693 42.0 2054300377 7.21 3015000000 11.4
Tổng tài sản lưu động 11287207807 90.24 9824534792 34.48 11469122738 43.37
Tổng tài sản cố định 1220335476 9.76 18672908278 65.52 14973652215 56.63
Tổng tài sản 12507543283 28497443070 26442774953
Nhận xét: Nhìn vào bảng cơ cấu tài sản của công ty ta thấy
Cơ cấu tài sản lưu động và tài sản cố định giữa năm có sự chuyển dịch rõ rệt. Năm 2006 chênh lệch giữa tài sản lưu động và
tài sản cố định của công ty là khá lớn, tổng tài sản lưu động lớn gấp 10lần so với tổng tài sản cố định. Năm 2007, chênh lệch
ít đi. lượng tài sản cố định tăng lên vượt trội so với tài sản lưu động gần gấp đôi, sự vượt trội này là do tình hình kinh doanh
của công ty tiến triển rõ rệt, chuyển dần từ tồn tại ở lượng tài sản lưu động sang tài sản cố định góp phần củng cố thêm ngân
quỹ tài sản của công ty. Sang đến năm 2008, tài sản cố định vẫn cao hơn so với tài sản lưu động nhưng chênh lệch nhau
không nhiều và dần đến ngưỡng cân bằng. Chứng tỏ hoạt động của công ty dần đi vào ổn định và tăng trưởng liên tục.
Địa chỉ ngân hàng thương mại và cung cấp tín dụng: ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hà Nội.
Dương Thị Duyên Lớp: QTKD tổng hợp 47A