Hướng dẫn các bước lập kế hoạch kinh doanh

Bước 1: Xây dựng ý tưởng kinh doanh độc đáo
Ý tưởng giống như linh hồn khi bạn bắt đầu lập bản kế hoạch kinh doanh, đó là
nền tảng để bạn thành công, là mục tiêu mà bạn muốn xây dựng. Chính vì vậy
bước đầu tiên trước khi lập bản kế hoạch kinh doanh chi tiết là hãy xây dựng cho
mình một ý tưởng thật độc đáo. Đừng ngại nó điên rồ hay viển vông, không ai
đánh thuế giấc mơ, điều quan trọng là cách bạn hiện thực hóa giấc mơ ấy như thế
nào thôi. Như ai đã từng nghĩ loài người có thể làm chủ bầu trời cho đến khi anh
em nhà Wright sáng tạo ra máy bay? Thế nên khi bắt đầu viết kế hoạch kinh doanh
hãy tìm một ý tưởng tiềm năng, ít “đụng hàng” nhất, điều này quyết định tới hơn
50% tỷ lệ thành công của bạn.
Bước 2: Đặt ra các mục tiêu và thành quả cần đạt được khi lên kế hoạch kinh
doanh
Dĩ nhiên muốn vẽ ra con đường thì bạn phải có điểm đầu và điểm cuối, những mục
tiêu và thành quả chính là động lực để bạn cố gắng, là cái đích cho mọi ý tưởng
của bạn. Liệt kê các mục tiêu sẽ giúp bạn tạo lập lên kế hoạch kinh doanh chi tiết
và chính xác hơn.
Bước 3: Nghiên cứu và phân tích thị trường
“Biết địch biết ta, trăm trận trăm thắng”, thương trường là cuộc chiến khốc liệt
giữa hàng trăm kẻ đối đầu khác nhau, muốn vươn lên bạn buộc phải hiểu rõ mọi
yếu tố môi trường xung quanh, đây là một bước cực kì quan trọng trong cách lập
bảng kế hoạch kinh doanh mà bạn cần nhớ. Bạn cần hiểu về thị trường mình nhắm
tới, hiểu tập khách hàng mục tiêu của mình, hiểu đối thủ, hiểu lĩnh vực kinh doanh.
Hãy trang bị cho mình đầy đủ kiến thức nhất có thể!
Bước 4: Lập biểu đồ SWOT – Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức


Cách viết bản kế hoạch kinh doanh hiệu quả nhất là lập biểu đồ SWOT
Hiểu người giờ đến lượt bạn phải hiểu chính mình, lập ra biểu đồ SWOT giúp bạn
thống kê lại bản thân mình có thế mạnh gì để cạnh tranh, cần khắc phục và phải
vượt qua những gì.
Khi đã hiểu rõ các tiềm năng của mình bạn sẽ có cách lập kế hoạch kinh doanh

hiệu quả, chính xác hơn, không bị sa lầy vào những kế hoạch bất khả thi. Ví dụ
điểm mạnh của bạn nằm ở nguồn hàng giá rẻ nhưng chất lượng chỉ đạt mức trung
bình, vậy thì khi lên kế hoạch bán hàng bạn phải tập trung vào chiến lược giá thay
vì chất, như vậy mới tận dụng được lợi thế cạnh tranh của mình.
Bước 5: Xác lập mô hình tổ chức kinh doanh
Bạn có một ý tưởng thật sự vĩ đại, có một kế hoạch thật sự to lớn, và liệu bạn có
làm được một mình? Không đúng không, bạn cần người cùng chung chí hướng,
bạn cần những nhân viên chuyên môn khác nhau. Lúc này bạn không thể để mọi
thứ loạn lên được, bạn cần tạo lập bản kế hoạch kinh doanh trong đó hệ thống phân


chia hợp lý, có sự phối hợp giữa có bộ phận để tạo ra hiệu quả tốt nhất. Hãy xác
lập mô hình kinh doanh của mình!
Bước 6: Lập kế hoạch Marketing
Đừng quên quảng bá, truyền thông thương hiệu, đây là bước có vẻ không liên quan
nhưng thực chất nó rất quan trọng, quyết định trực tiếp đến khả năng tiêu thụ sản
phẩm của bạn.
Ngay từ lúc khởi nghiệp hãy thực hiện Marketing, một chiến lược dài hơi và linh
hoạt sẽ giúp bạn tiếp cận khách hàng và mở rộng thị trường dễ dàng hơn, đây cũng
là một trong những hướng dẫn cách lập bản kế hoạch kinh doanh khôn ngoan nhất!
Bước 7: Lập kế hoạch quản lý nhân sự
Việc kinh doanh của bạn sẽ ngày càng mở rộng, nhân viên tăng lên hàng chục,
thậm chí hàng trăm người, bạn không thể quản lý trực tiếp mỗi người bọn họ được.
Nên có một hệ thống chuyên môn giúp bạn lên kế hoạch quản lý, đào tạo, hướng
dẫn và phát triển kĩ năng cho nhân viên. Ngoài ra bạn có thể tham khảo thêm về
quy trình tuyển cộng tác viên bán hàng online tại nhà để việc kinh doanh thuận lợi
hơn.
Bước 8: Lập kế hoạch quản lý tài chính
Việc quản lý dòng tiền trong một doanh nghiệp là rất quan trọng, nếu bạn không
biết phân bổ hợp lý rất có thể lãi không bù nổi lỗ. Cần những khoản phí gì, khi nào

chi ra, khi nào thì thu vào,… Tất cả các câu hỏi đó nên đưa vào một bản kế hoạch
cụ thể.
Bước 9: Kế hoạch thực hiện
Khi đã lập bản kế hoach kinh doanh chi tiết, giờ là lúc bạn vạch kế hoạch triển khai
từng bước, hãy đảm bảo rằng mọi thứ đều theo chuẩn quỹ đạo mà bạn đã vạch sẵn,
nếu có thay đổi thì phải luôn dự trù để mọi thứ không rối tung lên.
Trên đây là 9 bước hướng dẫn lập bản kế hoạch kinh doanh mà bạn cần nhớ khi bắt
tay vào thực hiện. Hi vọng sau bài viết này bạn sẽ biết cách lên kế hoạch kinh
doanh một cách hiệu quả, hỗ trợ cho quá trình phát triển sự nghiệp của bạn.