Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (384.71 KB, 6 trang )
7 kỹ năng hữu ích giúp bạn giải quyết xung đột nơi làm việc
Trong cuộc sống hàng ngày cũng như trong công việc sẽ không thể tránh được những ý kiến
trái chiều. Việc cần làm là tìm cách để giải quyết xung đột kịp thời, liên kết mọi người lại để
hướng về mục tiêu chung. Vậy xung đột là gì và những kỹ năng giải quyết xung đột ?
1. Xác định nguồn gốc xung đột
Có vô vàng lý do dẫn tới xung đột, để có kỹ năng giải quyết xung đột thì trước tiên bạn phải tìm ra
nguyên nhân chính dẫn đến xung đột. Xác định nguyên nhân dẫn tới mâu thuẫn là việc vô cùng quan
trọng mà bạn phải làm, vì nếu không xác định được nguyên nhân thì sẽ không biết giải quyết từ đâu,
giải quyết những gì và làm sao để các bên đều cảm thấy công bằng.
2. Nút thắt của vấn đề
Khi xác định được nguyên nhân xung đột, tiếp theo bạn cần tìm ra người gây ra mâu thuẩn tại nơi làm
việc. Nguyên nhân xung đột là do mâu thuẩn cá nhân hoặc tập thể về vấn đề nào đó và không tìm
được tiếng nói chung, lâu dài mối quan hệ giữa mọi người càng bị rạn nứt, sinh ra hiểu lầm giữa người
này với người kia, nhóm này với nhóm kia. Để giải quyết được xung đột bạn phải tìm ra nút thắt
chính của nó rồi tìm cách tháo gỡ.
3. Biết lắng nghe
Dù bạn đã tìm ra nguyên nhân, người gây ra cuộc tranh cãi nhưng chớ vội vàng kết luận hay tìm cách
giải quyết ngay mà trước tiên bạn hãy lắng nghe ý kiến của người trong cuộc. Nếu bạn hiểu được mong
muốn của họ thì mới bắt đầu tìm cách giải quyết xung đột, giải tỏa sự hiểu lầm để các thành viên xích
lại gần nhau hơn.
4. Có nhiều sự lựa chọn