Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (93.29 KB, 3 trang )
Thời điểm nên và không nên can thiệp vào mâu thuẫn giữa các nhân
viên tới tư cách là một lãnh đạo
Chúng ta dành ít nhất 35% thời gian sống của mình tại nơi làm việc- 8 giờ/ngày, 40 giờ/tuần, 52 tuần/năm.
Đó chỉ là mức tối thiểu. Chưa kể đến việc bạn phải đi công tác, ngủ tại văn phòng, và các dự án phải làm thêm vào
buổi tối và cuối tuần, và không có gì lạ khi tại sao nhiều người trong chúng ta lại gặp đồng nghiệp của mình nhiều
hơn cả các thành viên trong gia đình mình.
Nếu bạn dành nhiều thời gian với một nhóm người nào đó, xung đột xảy ra là điều hết sức tự nhiên. Với tư cách là
một nhà lãnh đạo, công việc của bạn là làm tai mắt cho công ty, bằng trực giác của mình bắt kịp bất kỳ sự căng
thẳng và ghi nhận các vấn đề đang làm ảnh hưởng đến văn hoá công ty.
Khi có dấu hiệu của một cuộc tranh cãi sắp nổ ra, bản năng đầu tiên của bạn có thể là đứng vào hòa giải và dập tắt
nó ngay. Đừng làm vậy! Nếu bạn cứ can thiệp vào mỗi khi có một căng thẳng nhỏ giữa các nhân viên, bạn sẽ trở
thành bảo mẫu của văn phòng chứ không phải là một người truyền cảm hứng làm việc. Công việc của bạn là trở
thành một nhà lãnh đạo chứ không phải là người giữ trẻ.
Bạn muốn nhân viên của bạn tự lập. Đó là lý do tại sao bạn nên khuyến khích họ tự giải quyết vấn đề của mình trước
khi bị bạn can thiệp vào. Bạn cũng nên cho họ thấy sự tin tưởng của bạn – rằng họ là những chuyên gia (và là
những người trưởng thành).
Tuy nhiên, đôi khi một vấn đề giữa các nhân viên có thể nghiêm trọng hơn việc bất đồng ý kiến trong phòng họp.
Vậy, làm thế nào biết khi nào nên can thiệp và khi nào nên đứng ngoài cuộc?
Lần sau, khi bạn thấy một cuộc tranh luận về các vấn đề ở văn phòng, phim truyền hình hoặc các tin đồn, hãy tự hỏi
mình 3 câu hỏi này trước khi quyết định có nên can thiệp vào hay không nhé!
1. Các tình huống đó nghiêm trọng như thế nào?
Hãy xác định mức độ mâu thuẫn. Một vài nhận xét đầy tính công kích tiêu cực trong một email so với một sự la hét
trong nhà bếp rõ ràng là ở 2 mức độ khác nhau.
Tuy nhiên, cả 2 đều không quá nghiêm trọng để bạn phải bận tâm.
Đừng để những lời nhận xét có thể gây tổn hại cho uy tín và danh tiếng của một người. Không phải ai cũng đủ mạnh
mẽ để vùng lên khi họ cảm thấy bị bắt nạt. Nếu bạn nhận thấy đây là trường hợp đó, thì đây chính là thời điểm bạn
phải xen vào.