1 quy trinh thiet ke

QUY TRÌNH THIẾT KẾ

NỘI DUNG

Trang

1.

Mục đích

2

2.

Phạm vi

2

3.

Trách nhiệm

2

4.

Quy trình thực hiện

5.

Hồ sơ

7

6.

Phụ lục

7

7.

Bảng theo dõi các sửa đổi

7

Họ Tên

Chữ Ký

3-6

Người soạn thảo

Người kiểm tra

Ks.

ThS.

Người duyệt

ThS.Ks:


Ngày Ký

01/06/2017

Mã hiệu: QT-20-TKCT

03/06/2017

Ngày có hiệu lực:
05/06/2017

05/06/2017

Ban hành
lần: 01

1. Mục đích: Quy trình này quy định phương pháp thực hiện quá trình
quản lí dự án thiết kế nhằm bảo đảm:
a)

Chất lượng sản phẩm thiết kế đáp ứng yêu cầu đề ra của chủ đầu tư,

b)

Đảm bảo tiến độ thiết kế,

c)

Giảm thiểu các sai lỗi, các công việc thiết kế phải làm lại.

2.

Phạm vi: Quy trình này áp dụng cho Quá trình quản lí dự án thiết kế

3.

Tài liệu tham khảo

- TCVN 4252:2012 Quy trình lập thiết kế tổ chức xây dựng và thiết kế tổ
chức thi công;
- Các tiêu chuẩn xây dựng việt nam về thiết kế công trình dân dụng và giao
thông;
- Các văn bản, Luật xây dựng hiện hảnh của Việt Nam.
4.

Trách nhiệm và quyền hạn
4.1.
Giám đốc
4.2.
Phụ trách quá trình.
a)
Trưởng phòng thiết kế là người phụ trách Quá trình quản lí dự án
thiết kế. Trưởng phòng thiết kế thiết kế có trách nhiệm theo dõi, kiểm
soát việc thực hiện của các bộ phận liên quan đến quá trình,
b)
Trưởng phòng thiết kế chịu trách nhiệm về việc đạt các mục tiêu
của Quá trình quản lí dự án thiết kế,

c)
Trưởng phòng thiết kế có trách nhiệm tiến hành theo dõi các hành
động khắc phục, phòng ngừa để cải tiến hiệu lực và hiệu quả của Quá
trình quản lí dự án thiết kế.


4.3. Trưởng bộ phận liên quan.
a)
Các trưởng các bộ phận liên quan có trách nhiệm tổ chức thực hiện
phần việc của bộ phận mình,
b)
Các trưởng các bộ phận liên quan có trách nhiệm phối hợp với các
bộ phận khác để bảo đảm việc kiểm soát các đầu vào, đầu ra của các
bước thực hiện trong quá trình theo đúng các yêu cầu của khách hàng, cả
nội bộ lẫn bên ngoài.
c)
Các trưởng bộ phận liên quan có trách nhiệm báo cáo cho Người
phụ trách quá trình về tình hình thực hiện phần việc của bộ phận mình
trong quá trình.
4.4. Những người liên quan khác.
Trách nhiệm và quyền hạn của những người liên quan khác của Quá trình
quản lí dự án thiết kế được quy định ở điểm 4 của quá trình này.
5. Quy trình thực hiện
5.1.

Giai đoạn thiết kế sơ bộ :
SƠ ĐỒ THIẾT KẾ


5.2.

Giai đoạn thiết kế chi tiết :



5.3. Lên kế hoạch , phân công công việc
a)
Tùy vào nội dung yêu cầu công tác tư vấn , lập thiết kế . Trưởng
phòng phân công một kỹ sư có năng lực và làm Chủ nhiệm dự án. CN
dự án có trách nhiệm kiểm soát thực hiện toàn bộ các công việc có liên
quan đến dự án, đảm bảo sự thành công của công tác
b)
Chủ nhiệm đồ án phân công các thành viên khác có trình độ chuyên
môn phù hợp với yêu cầu cho nhóm công tác. Sự phân công này thể hiện
trong sổ theo dõi công trình và bảng chấm công của phòng thiết kế.
c)
Chủ nhiệm đồ án nghiên cứu nội dung yêu cầu thiết kế để lập kế
hoạch khảo sát thiết kế . Kế hoạch khảo sát thiết kế phải kết hợp với đội
khảo sát bao gồm: tài liệu ban đầu, thời gian, địa điểm thực hiện, nội
dung công việc, phương tiện di chuyển….
5.4. Nghiên cứu tài liệu, nhận và kiểm tra thực địa, lập đề
cương nhiệm vụ
a)
Chủ nhiệm đồ án phân công cho các thành viên khác trong nhóm
thu thập các tài liệu phục vụ cho dự án ( bản đồ , điều kiện dân sinh kinh
tê, khí hậu, thủy văn…… khu vực dự án )
b)
Chủ nhiệm đồ án lên lịch tiến hành kiểm tra thực địa cùng với đại
diện của Đội khảo sát và đại diện của chủ dự án .
c)

Chủ nhiệm đồ án lập đề cương nhiệm vụ khảo sát thiết kế trỉnh ban
Giám đốc phê duyệt.
5.5. Lập phương án thiết kế sơ bộ
a)
Chủ nhiệm đồ án phân công cho các thành viên khác trong nhóm
lập các phương án thiết kế sơ bộ


b)

Giao đề cương cho Đội khảo sát tiến hành khảo sát giai đoạn 1 .

c)
Chủ nhiệm đồ án kiểm tra tài liệu khảo sát giai đoạn 1, tiếp nhận và
xử lý tài liệu khảo sát để áp dụng và điều chỉnh các phương án thiết kế
sơ bộ
5.6.

Thiết kế sơ bộ

a)
Chủ nhiệm đồ án tổng hợp và trình bày hội đồng kỹ thuật của công
ty và ban giám đốc , chủ đầu tư ( nếu cần thiết ) các phương án để lưa
chọn .
b)
Sau khi có ý kiến thống nhất, chủ nhiệm đồ án phân công cho các
thành viên khác trong nhóm lập thiết kế sơ bộ ( hình thức , kiến trúc , kết
cấu , mặt bằng tổng thế , tuyến công trình ……)
5.7.Trình bày phương án thiết kế
5.8. Chuyển sang giai đoạn thiết kế chi tiết

5.9. Vạch tuyến khảo sát ĐH , ĐC giai đoạn chi tiết , phân
công công việc
a)
Chủ nhiệm đồ án căn cứ đề cương đã duyệt và thiết kế sơ bộ đã
được thống nhất , vạch tuyến, khoanh các công trình cần đo chi tiết , các
yêu cầu khảo sát địa chất cho đội khảo sát thực hiện.
b)
Chủ nhiệm đồ án phân công cho các thành viên khác trong nhóm
lập tiến hành tính toán thiết kế một số công đoạn ( thuỷ văn, thủy
nông…. )
5.10. Khảo sát chi tiết ĐH, ĐC
5.11.Tiếp nhận, xử lý kết quả khảo sát
Chủ nhiệm đồ án kiểm tra tài liệu khảo sát giai đoạn 2, tiếp nhận và phân
loại ,xử lý tài liệu khảo sát để áp dụng vào công tác thiết kế.
5.12. Thiết kế chi tiết :
Tùy theo loại hình và tính chất công tác thiết kế, Chủ nhiệm đồ án giao cho
các công tác thiết kế chi tiết từng hạng mục, công việc cho các thành viên tiến
hành cùng lúc hay theo thứ tự nhưng phải đảm bảo sự liên kết thống nhất của dự


án .
5.13. Kiểm tra nội bộ Phòng TK
 Trưởng phòng thiết kế kiểm tra kỹ lưỡng các hồ sơ thiết kế đã hoàn thành
trong phòng nếu thiếu hoặc phát hiện các tài liệu không hợp lý, không theo
quy phạm tiêu chuẩn :
-

Đánh giá mức độ công việc sinh ra tài liệu không chính xác

-

Tiến hành các hành động khắc phục

-

Thực hiện lại công việc trên.

Nếu không đạt , yêu cầu thực hiện lại
 Trưởng phòng thiết kế và chủ nhiệm dự án kiểm tra hồ sơ trước khi giao
nộp bao gồm các nội dung :
- Kiểm tra phù hợp giữa các kết quả tính toán và bản vẽ
-

Kiểm tra sự liên kết giữa các bản vẽ

- Kiểm tra sự tuân thủ đề cương, nhiệm vụ, các quy trình,
quy phạm , tiêu chuẩn hiện hành.
- Hoàn thành hồ sơ bao gồm hồ sơ in ( bản giấy ) và hồ sơ
số ( dĩa CD)
-

Hoàn chỉnh các thủ tục văn bản về nghiệm thu .

5.14. Lập dự toán
5.15. Kiểm tra KCS
a. Kiểm tra các mặt về kỹ thuật của công tác thiết kế.
b. Kiểm tra sự phù hợp, mức độ đáp ứng yêu cầu với chủ đầu tư.
c. Chuyển Ban Giám đốc xem xét nội dung, hình thức và ký duyệt vào
hồ sơ thiết kế. Nếu không đạt yêu cầu, chuyển trả lại để chỉnh sửa.
5.16. In ấn, đóng gói hồ sơ

5.17.
6.

Bàn giao cho chủ đầu tư
Hồ sơ

STT

Tên hồ sơ

1.
2.
3.

7.

Phụ lục

Mã hiệu Nơi lưu/Tên cặp Thời gian
hồ sơ
lưu