Những giải pháp tài chính giúp nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.39 MB, 90 trang )
BQ GIAO DlJC VA DAO T~O
TRUONG D~I HOC KINH TE TP. HO CHi MINH
Hq va ten hie gia lu(ln van
Nguy~n
"
Hoang Thao Nguyen
~
'
,....
.....
TEN DE TAl LU~N VAN
NHUNG GIAI PHAP TAl CHINH GIUP NANG CAO NANG
Ll}C C~NH TRANH CUA DOANH NGHIEP TRONG QUA
TRINH HQI NH!P KINH TE QUOC TE
Chuyen nganh: KINH TE TAI CHINH NGAN HANG
Ma s6: 60.31.12
LU~N VAN TH~C Si KINH TE
NGu'OI Hu'ONG DAN KHOA HQC
TS. L~i Tie'n Dinh
TP.
HO CHf MINH- Nam 2005
..
f
,nu"'Tat1 VI!N
w
'Y I ~ ~J)A~_
,
'
?
LOICAMON
Toi xin gC1i IOi cam dn chan th~tnh de'n:
1. TS. L~i Tie'n Dinh Ut ngu'oi t~n tam chi dftn d€ toi ho~m th~tnh lu~n
van nay.
2. Quy th~y co ghio khoa Tai chinh doanh nghi~p da nhi~t tlnh truy~n
d~t nhung kie'n thuc
b6 ich.
3. Gia dlnh toi da t~o di~u ki~n thu~n 1
TP HCM, thang 10 nam 2005
Tac gia
Nguy€n Hoang Thao Nguyen
j
~
A!
,
"
"
"'
"'
CHUONG 1: TONG QUAN VE XU HlJONG HOI NH~P KINH TE QUOC
TE v A vAN DE PHAN TiCH, L!P KE HO~CH TAl CHiNH ...................... l
,
,
K
A
~
A
~
~
I.
XU HUONG PHAT TRIEN HQI NHAP KINH TE QUOC TE .................. 1
II.
NANG Ll)'C CANH TRANH ...................................................................... 2
III.
PHAN TICH TAI CHINH ........................................................................ 4
1.
Cac bao cao tai chinh ............................................................................... 4
2.
An ninh tai chinh doanh nghi~p ............................................................... 8
3.
M()t s6 va"n d€ g~p phai khi phan tich bao cao tai chinh ....................... 11
IV.
KE ROACH TAI CHINH ...................................................................... 12
1.
Khai ni~m ke" ho~ch tai chinh ................................................................ 12
2.
Cac lo~i ke" ho~ch tai chinh .................................................................... 12
3.
Nhfi'ng n()i dung cua m()t ke" ho~ch tai chinh hoan ta"t ........................... 13
4.
' yeu
" cau
~ d~l"
C ac
e ~p kx'h
e o~c hh'"
H(U qua ................................................. . 13
5.
Cac mo hlnh ke" ho~ch tai chinh ............................................................. 14
?
KINH NGHif~M H(n NHAP cuA MOT
v.
so Nude ............................... 15
1.
Kinh nghi~m cua Nh~t Ban: .................................................................. 15
2.
Kinh nghi~m md cti'a h()i nh~p cua m()t
s6 nu'oc dang phat tri~n C:l Chau
A ................................................................................................................ 20
CHUONG 2: THl)'C TE VE TINH HINH KINH TE, NANG Ll)'C C~NH
'
'
'
"
,
"
,..,
TRANH VA TINH HINH PHAN TICH, L~P KE
,
,..
HO~CH
'
,
?
TAl CHINH CUA
,..
CAC DOANH NGHI~P VI~T NAM .................................................................. 23
I.
TINH HINH KINH TE TRONG THOI GIAN QUA .................................. 23
1.
M()t s6 chi tieu chu ye"u 9 thang nam 2005 (tang/giam) so voi cling ky
nam tru'oc (%) ................................................................................................ 23
2.
M()t s6 chi tieu chti ye"u ctia n€n kinh te" tu nam 2000- sd b() 2004 ..... 26
I
(
3.
Dfiu tu' trlfc tie"p cua nu'oc ngoai du'QC ca'p gia'y phep tu 1988 de"n 2004 ...
................................................................................................................27
4.
T6ng san phgm trong nu'oc gia so sanh 1994 phan theo khu V\l'C kinh te" ..
................................................................................................................ 29
TINH HINH HOAT DQNG CUA cAc DOANH NGHieP TRONG THC5I
II.
GIAN QUA ....................................................................................................... 32
1.
s5 doanh nghi~p ho~t d{>ng san xua't kinh doanh va quy mo v5n cua cac
doanh nghi~p ................................................................................................. 32
2.
V5n san xua't kinh doanh blnh quan hang nam cua cac doanh nghi~p .... ..
................................................................................................................ 35
3.
III.
S6 doanh nghi~p kinh doanh c6 Hii/ 16 ................................................... 37
TH{jC TRANG NANG L{jC CANH TRANH CUA cAc DOANH
NGHieP VIeT NAM ........................................................................................ 38
1.
v€ v5n cua doanh nghi~p ...................................................................... 38
2.
Ho~t
3.
Chie"n lu'QC kinh doanh cua doanh nghi~p .............................................. 39
4.
Nang llfc quan ly va di€u hanh .............................................................. 41
5.
" cuu
, va' p h at
, tnen
. ,:? san p h,:?am mo1
~.
.................................. .. 41
Ch1. p h'1 ng h.1en
6.
Trinh d9 cong ngh~ .....................................................................':~;-........ 42
7.
Nhan llfc trong cac doanh nghi~p .......................................................... 42
8.
Cac nguyen nhan ................................................................................... 42
IV.
d{>ng nghien cuu thi tru'ong va llfa chQn thi tru'ong ml,lC tieu ........ 39
?
~
"
,..(
'
"'
?
,
TH{jC TRANG VE H~ THONG TAl CHINH CUA CAC DOANH
NGHieP VIeT NAM ........................................................................................ 44
CHu'ONG 3:
C~NH
A
GIAI PHAP TAl CHINH GIUP NANG CAO NANG Ll)'C
?
"
,..
,
'
TRANH CUA DOANH NGHI~P VI~T NAM TRONG QUA TRINH
A
A'
,..,
K
HOI NH~P KINH TE QUOC TE ........................................................................ 48
cAc GIAI PHAP cd BAN TRONG CHIEN LlfQc H(n NH~P KINH
r.
TE QUOC TE ................................................................................................... 48
1.
Chinh sach thu€ ...................................................................................... 50
2.
Chinh sach ngan sach ............................................................................. 51
3.
Chinh sach vay n
ngoai .............................................................................................................. 52
4.
Chinh sach tai chinh doanh nghi~p ........................................................ 54
5.
Chinh sach cai each va phat trien thj tru'ong djch
V\(
ngan hang va cac
loc;ti hlnh djch V\1 khac .................................................... ,.............................. 56
6.
Cai each hanh chinh trong linh vrfc tai chinh- ti~n t~- tin dl;lng ......... 57
II. MOT
so BE xuAT BOI vdi cAc DOANH NGHI~P v:E AN NINH
TAI CHINH DOANH NGHI~P & TRONG PHOI H(JP GHJA CHUC NANG
QUAN TRl TAI CHINH VA CHUC NANG QUAN TRl MARKETING CUA
CAC DOANH NGHI~P ........................................... ,........................................ 58
1.
V~ an ninh tai chinh doanh nghi~p ........................................................ 58
2.
Trong ph6i h
marketing cua cac doanh
III.
nghi~p ................................................................... 60
PHUdNG PHAP LAI BONG GOP TRONG BAO cAo TAI CHINH
NQIBQ .............................................................................................................. 61
IV.
L~P KE HO~CH, BANH GIA THl)'C Hl~N. BAO cAo THl)'C HieN,
PHAN TICH CHENH LeCH ............................................................................ 66
1.
L~p ke" hoc;tch .......................................................................................... 66 ·
2.
Banh gia thrfc hi~n- ke" hoc;tch tai chinh linh hoc;tt.. ............................... 70
j
3.
v.
Bao cao thlfc hi~n- phan tich chenh l~ch .............................................. 72
MOT
so BI~N PHAP KHAC GHJP NANG CAO NANG Ll)'C CANH
TRANH CUA DOANH NGHI~P TREN THl TRUONG ................................. 73
1.
Tang cu'ong ho;;tt d()ng marketing h6n h
2.
. , th'an h san ph,:?am .................................... .. 75
G1am ch'1 ph'1 san xua"'t, h ;;t g1a
3.
Xay dlfng va phat tri€n thu'ong hi~u doanh nghi~p ............................... 76
4.
Bdi moi co ca'u t& chuc quan ly, hoan thi~n ky nang quan ly hi~n d;;ti
.?
?
?
cua d()i ngu Hinh d;;to, quan tri trong cac doanh nghi~p ................................ 76
5.
Nang cao cha't lu'qng ngu6n nhan llfc trong doanh nghi~p ..................... 77
6.
Hoan thi~n h~ th6ng thong tin, chu d()ng ap dl;lng thu'ong m;;ti di~n ttl'
trong di€u hanh kinh doanh ........................................................................... 77
7.
Xay dlfng n€n van h6a cua doanh nghi~p ............................................. 78
'
?
~
LOIMO DAU
1. Tinh cAn thie't cua d~ tai
T~i B~i h(;>i B~i bi€u toan quO'c lffn thu IX, Dang C<)ng san Vi~t Nam, khi d€
c~p de'n du'ang IO'i va chie'n lu'
ro : "Bu'ang IO'i kinh te' cua Bang ta Ia: Dtfy m~nh cong nghi~p h6a, hi~n d~i
h6a, xay dlfng n€n kinh te' d<)c l~p. tlf chu, dua nu'oc ta tro th~mh m<)t nu'oc
cong nghi~p; u'u tien phat tri€n llfc lu'
llfc, d6ng thai tranh thu ngu6n llfc ben ngoai va chu d<)ng h9i nh~p kinh te'
qu6c te' d€ phat tri€n nhanh, c6 hi~u qua b€n vung".
Qua trlnh tham gia h9i nh~p kinh te' khu vlfc va quO'c te' cua Vi~t Nam Ia
m<;>t qua trlnh mang tinh chu d<;>ng, xua"t phat tu vi~c thua nh~n cac I
V\l'C
va quO'c te' dem l~i. va nhung
thach thuc gay g~t cua xu hu'ong h9i nh~p tren toan the' gioi d~t ra.
H(;>i nh~p kinh te' quO'c te' se t~o co h<)i d€ cac doanh nghi~p Vi~t Nam mo
r<;>ng quan h~, tie'p c~n phu'ong thuc quan ly tien tie'n, tie'p thu khoa h<;>c cong ngh~ moi cua quO'c te', dam du'dng dffu voi c~nh tranh. Qua trlnh h<)i
nh~p cling se thuc ep cac doanh nghi~p trong nu'oc phai tie'n hanh d6i moi,
x6a bo tinh
y l~i vao slf bao h9 cua Nha nu'oc, tu d6 nang cao hi~u qua san
xua"t kinh doanh, g6p phffn thuc dtfy san xua"t trong nu'oc phat tri€n. Do d6
vi~c
xay dlfng giai phap tai chinh cho doanh
nghi~p
trong qua trlnh h9i
tro thanh nhu cffu khong th€ thie'u trong di€u ki~n hi~n nay.
nh~p
V oi mong mu6n gop phffn vao slf phat tri€n ngay m()t IOn m~nh cua cac
doanh nghi~p Vi~t Nam n6i rieng va n€n kinh te' n6i chung, t6i m~nh d~n
ch9n d€ tai "Nhung gi;H phap tai chinh giup nang cao nang h;t'c c~nh tranh
cua doanh nghi~p trong qua trlnh h()i nh~p kinh te' qu6c te'" lam d€ tai lu~n
van t6t nghi~p.
2. M1,1c dich ctia d~ tai:
Dlfa tren h~ th6ng kie'n thuc ly lu~n ccJ ban v€ tai chinh lam ccJ sd cho vi~c
phan tich, xay dlfng giai phap tai chinh doanh
nghi~p. lu~n
an nay chu y
m()t s6 va"n d€ sau:
-
Xu hu'ong phat tri€n h()i nh~p kinh te' qu6c te' va nang llfc c~nh tranh cua
n€n kinh te'. Nhung l~p lu~n v€ phan tich va l~p ke' ho~ch tai chinh.
Phan tich thlfc te' n€n kinh te', tlnh hlnh ho~t d()ng, nang llfc c~nh tranh va
thlfc tr~ng v€ h~ th6ng tai chinh cua cac doanh nghi~p Vi~t Nam trong
thoi gian qua.
Du'a ra nhung giai pha p tai chinh ccJ ban cho n€n kinh te' trong chie'n lu'
Tren n€n tang ly thuye't ap d1,mg du'a ra m()t s6 d€ xua"t giup nang cao
nang llfc
c~nh
tranh cua cac doanh
nghi~p
trong qua trlnh h()i
nh~p
m()t
each logic Va khoa hQC.
3. Do'i tliqng va
-
ph~m
vi nghien cuu:
D6i tu'
Ph~m
vi nghien cuu: Cac doanh
nghi~p Vi~t
Nam n6i chung khong phan
bi~t khu vlfc kinh te', hlnh thuc sd huu, thanh phffn kinh te'. Tuy nhien
trong qua trlnh xay dlfng giai phap tai chinh khong th€ khong quan tam
tlnh hlnh n€n kinh te' Vi~t Nam.
4. Ngu6n tai li~u va phtio'ng phap nghien cuu:
Su dl}ng cac ngu6n Uti li~u du'qc cong bo' ben ngoai va qua phong va'n
cac doanh nghi~p .
Su dl}ng cac phu'ong phap mota, tho'ng ke, phan tich, t6ng hqp.
5. Ke't ca'u lu(ln van:
Ngoai phfin md dfiu va ke't lu~n, lu~n van du'cjc chia thanh ba chu'ong:
Chu'ong 1: T6ng quan v~ xu hu'ong phat tri€n h{)i nh~p kinh te' quo'c te' va
va'n d~ phan tich, l~p ke' ho~ch tai chinh.
Chu'ong 2: Thl;t'c te' v~ tinh hlnh kinh te', nang ll;t'c c~nh tranh va tlnh hlnh
phan tich, l~p ke' ho~ch tai chinh cua cac doanh nghi~p Vi~t Nam.
Chuang 3: Giai phap tai chinh giup nang cao nang ll;t'c c~nh tranh cua
doanh nghi~p Vi~t Nam trong qua trlnh h{)i nh~p kinh te' quo'c te'.
Trang 1
~
,...?
"
"
"
,..,
TONG QUAN VE XU Hu'ONG HOI NH~P KINH TE
CHu'ONG 1:
QUOC TE v A vAN
DE PHAN TICH, L~P KE HO~CH
TAl CHINH
,
I.
,
,...?
"
"
,..,
,...,
,...,
XU Hu'ONG PHA T TRIEN HOI NH~P KINH TE QUOC TE
Ngay tu nhung nam cu6i cua the' ky XX, slf phat tri~n cua nen kinh te' the' gioi
da chiu sv tac dong sau s~c cua mot lo~t nhung xu the' moi. £)6 la xu the' phat
tri~n CUa each m~ng khoa h9c Va cong ngh~, qu6c te' h6a, toan cfiu h6a doi s6ng
kinh te' the' gioi va xu the' chuy~n tu d6i dfiu sang d6i tho~i giup cho llfc lu'c;ing
san xu!t du'QC qu6c te' h6a cao do. Thu'ong m~i qu6c te' phat tri~n m~nh me va
ngay cang giu vai tro quan tr9ng trong tang trudng kinh te' the' gioi.
Khi toan cfiu h6a ve kinh te' dang trd thanh mot xu huang khach quan thl yeu cfiu
hoi nh~p kinh te' qu6c te' cang trd nen ca'p bach. Toan cfiu h6a kinh te' la mot xu
the' moi cua qua trlnh phat tri~n kinh te' thi tru'ong, phan anh trlnh do phat tri~n
cao cua trlnh do san xua't, phan cong lao dong qu6c te' va vi~c qu6c te' h6a san
xufit trd nen ph6 bie'n. B~c di~m quan tr9ng cua toan du h6a la n6n kinh te' the'
gioi t6n t~i va phat tri~n nhu' mot chinh th~, trong d6 n6n kinh te' cua cac qu6c
gia chi la cac bo ph~n c6 quan h~ tu'dng tac lfin nhau, phat tri~n voi nhi6u hlnh
thuc phong phu.
Khong th~ phu nh~n r~ng, bfft ky mot qu6c gia nao khi tham gia vao kinh te'
qu6c te' deu CO th~ thu du'QC lc;ii ich ne'u qu6c gia d6 t~p trung VaO vi~c san xufft
va xua't khg u nhung san phgm th~ hi~n m6i tu'ong quan thu~n lc;ii hon ve m~ t chi
phi so voi nhung qu6c gia khac san xufit nhung san phgm tu'dng tlf. Do v~y, chi
CO nhung qu6c gia b~t
kip VOi
XU
the' nay, bie't t~n d\mg thai Cd, Vu'Qt qua thach
thltc moi c6 th~ dltng vung va phat tri~n. Qu6c gia nao khong thvc hi~n hoi nh~p
Trang 2
tuc la da tlf lo(;li mlnh ra ngoai It~ cua Slf phat tri€n. N6i each khac, h()i nh~p kinh
te' qu6c te' da tro thanh m9t ta't ye'u khach quan.
II.
NANG LljC C~NH TRANH
Nang llfc C(;lnh tranh cua n~n kinh te' (g6m nang llfc CC;lnh tranh qu6c gia, nang
llfc C(;lnh tranh doanh nghi~p Va kha nang C(;lnh tranh CUa hang hoa, dich Vl;l) la
ti~m llfc, la SUC ffi(;lnh d€ phat tri€n kinh te', nang cao hi~U qua va chfit lti
dlfng nhung nganh kinh te', nhung doanh nghi~p va hang h6a, dich vv c6 th€ trv
vung tren thi trtiong trong ntioc va qu6c te'. Nang cao nang llfc va cai thi~n nang
ltfc C(;lnh tranh }a nhi~m Vl;l CO ban va trQng tam d€ pha t tri€n kinh te' thi trtiong
va chu d()ng h()i nh~p kinh te' qu6c te' cua ntioc ta.
Thlfc hi~n duong IO'i d6i moi va mo cii'a cua n~n kinh te', gfin 20 nam qua, nang
llfc C(;lnh tranh cua n~n kinh te' da tang dang k€. Kinh te' tang trtiong kha, ti~m
llfc chung cua n~n kinh te', ti~m llfc tai chinh qu6c gia da dti
s6 doanh
nghi~p da nang cao dtiQC SUC C(;lnh tranh, hi~U qua kinh doanh Va chu
d()ng h()i nh~p kinh te' qu6c te'. Tuy nhien, danh gia t6ng th€, sue C(;lnh tranh cua
n~n kinh te' Vi~t Nam vfin con h<;1n che'. Theo danh ghi cua Di€n dan kinh te' the'
gioi (WEF), tu nam 2000 de'n nay, chi sO' v~ nang llfc thu h<;1ng c<;1nh tranh (CCI)
cua Vi~t Nam hie tang, hie giam, vatu 60/102 nam 2003 da xu6ng 771104 n~n
kinh te' nam 2004; trong d6, d~c bi~t la slf giam sut thu h<;1ng chi sO' v~ th€ che'
(tu 63 xu6ng 82) va chi sO' v~ cong ngh~ (tu 65 xu6ng 921104 ). Khong qua n~ng
n~ v€ Slf xe'p h<;1ng fiy, rna vfin d~ quan trQng la phai cai thi~n nang }lfc C(;lnh
tranh cho n~n kinh te'. D6 la doi hoi ca'p bach trong tie'n trlnh xay dlfng kinh te'
thi trtiong, h()i
nh~p.
Hang h6a va dich Vl;l cua
Vi~t
Nam dang dung trtioc nhii'ng
thach thuc quye't li~t ca o thi trtiong trong ntioc va ngoai nuoc. Toan cfiu h6a va
khu vlfc h6a dang Ia m()t xu the' khach quan va di€n ra nhanh chong. LC) trlnh
Trang 3
thlfc hi~n CEPT/ AFTA da vase phcli c~t giam hang nghln dong thue". Hang hoa
san xua't d~ tieu th\1 o Vi~t Nam va cac nu'oc ASEAN se khong con du'
voi hang
ngo~i nh~p
ngay tren thi tru'ong trong nu'oc. Thlfc
thu'dng m~i Vi~t Nam- Hoa
hi~n Hi~p
dinh
Ky (BTA) va nhii'ng cam ke't khi gia nh~p WTO doi
hoi nen kinh te' nu'oc ta phai md ctl'a, tlf do hoa va h()i nh~p sau hdn vao kinh te'
the' gioi. f)~ Vu'Qt qua nhii'ng thtl' thach quye't li~t do, tf\1 vii'ng va phat tri~n, bUQC
phai nang cao nang llfc c~nh tranh cua n€n kinh te', cua doanh nghi~p, nang cao
kha nang c~nh tranh cua hang hoa, dich V\1. Nang llfc c~nh tranh cua nen kinh te'
ph\1 thu()c vao chinh sach qu6c gia, vao nang llfc va hi~u qua ho~t d()ng cua
doanh nghi~p, cua cac t6 chuc kinh te'.
Theo Dien dan kinh te' the' giOi (WEF) co 8 nhan t6 hlnh thanh tinh c~nh tranh
cua n€n kinh te' m6i qu6c gia, do la: d() md ctl'a cua n€n kinh te'; muc d() can
thi~p cua nha mtoc va nang llfc cua Chinh phu; nang llfc tai chinh; ke't ca'u h~
tfing; cong ngh~; lao d()ng va th~ che'. Cfin phai co m()t h~ th6ng giai phap d6ng
hQ, hii'u hi~u o ca tfim vl m6 va vi mo. Trong do, vi~c nang cao nang llfc c~nh
tranh cua cac doanh nghi~p la ra't quan tr9ng. M6i doanh nghi~p phai chu d()ng,
sang
t~o,
nang cao nang llfc
c~nh
tranh, dong gop xung dang cho tang tntong
kinh te', dam bao hi~u qua kinh te'- xa h()i, quan tam ca l
chinh an toan, lanh m~nh; a p d\lng nhi€u giai pha p giam chi phi san xua't, giam
gia thanh san ph§m, t~o 1~ p uy tin va chie'm llnh thi tru'ong. D6i moi thie't hi,
c6ng ngh~, ung d~mg tie'n b() ky thu~t, t6 chuc l~i day chuy€n cong ngh~, tang
du cong ngh~ tu phia doanh nghi~p. Tang cttong cac dinh che' h6 tr
tu Nha nu'oc, tu Phong thu'dng
m~i
va Cong nghi¢p
Vi~t
Nam, til cac hi¢p
Trang 4
h9i ngh€ nghi~p. B~ng slf h6 tr
hi~u
qua ho<;tt d9ng doanh
nghi~p.
Xay dvng
duli~u
thong tin doanh
nghi~p va c6 chu'dng trlnh h6 tr<_j doanh nghi~p vua va nho, h6 tr<_j xay dlfng d9i
ngu doanh
nghi~p
va doanh nhan IOn, du sue Vu'dn ra thi tru'ong ngoai nu'oc voi
thu'dng hi~u qu6c te".
Cac doanh nghi~p - nhan t6 trlfc tie"p tham gia va chju tac d9ng cua tie"n trlnh
h9i nh~p. phai n6 Ivc tang cu'ong nang llfc c<;tnh tranh cua chinh mlnh b~ng vi~c
thuc dffy cong tac nghien cuu va thlfc hi~n cac bi~n phap nang cao trlnh d9 quan
ly kinh doanh; da d<;tng h6a va nang cao cha't lu'<_jng san phffm; tang hi~u qua
ho<;tt d9ng tai chinh doanh nghi~p; nang cao cha't lu'
tritSn khai cong ngh~, t<;tO di€u ki~n h<;t gia thanh va gia ban hang h6a.
Ngu'QC l<;ti, du'oi ap llfc phai h6 tr<_j cho cac doanh nghi~p tham gia C<;tnh tranh,
cung nhu' thlfc hi~n cac cam ke"t qu6c te", Nha nu'oc cfin tie"p tl;lc theo du6i chinh
sach md cii'a, cai thi~n moi tru'ong dfiu tu' cho mQi thanh phfin kinh te", phat tritSn
cac thi tru'ong (d~c bi~t la tai chinh, lao d9ng); cai thi~n dang ktS ke"t ca'u h<;t tfing,
g6p phfin h6 tr<_j cho dfiu tu' cua cac thanh phfin kinh te" va tang nang sua't lao
d9ng n6i chung; t<;to l~p moi tntong thtS che" c6 hi~u qua theo huang khuye"n
khich C<;tnh tranh va phu h<_jp VOi thong 1~ cung nhu' cac cam ke"t qu6c te".
III.
PHAN TICH TAl CHINH
1.
Cac bao cao tai chinh
M9t trong nhung ngu6n thong tin n9i b9 quan trQng nha't cua m9t cong ty la cac
bao cao tai chinh g6m bang din d6i ke" toan va bao cao thu nh~p
Trang 5
1.1.
Bang din dO'i ke' toan
Bang din do1 ke' toan cua mot c6ng ty phan anh buc tranh v€ U(t ca cac ngu6n
ngan quy noi bo (du'<;c gQi la n<; va v6n chu sd huu) va vi~c sli' d1;1ng cac ngu6n
ngan quy d6 t~i mot thai diem nha't dinh. Cac khoan ml;IC trong bang can dO'i ke'
toan du<;c sa:p xe'p theo thu tt;t tinh thanh khoan giam d~n. Phuong trlnh co ban
xac dinh bang can dO'i ke' toan nhu' sau:
T6ng tai san = t6ng n<;$ + v6n chu sd huu
Ph~n ben phai cua bang can dO'i ke' toan cho thffy ngu6n ti€n nao dung d€ mua
tai san. Tru'oc tien d6 la nhung khoan n<; g6m n<; phai tra trong nam gQi la n<;
nga:n h~n. Chenh l~ch giua tai san htu dong va n<; nga:n h~n gQi la v6n luan
chuy€n rong. Tie'p theo la cac khoan n<; dai h~n cua c6ng ty do phat hanh trai
phie'u hay vay tn;t'c tie'p d ngan hang, ph~n con lc~ti la v6n c6 ph~n. VO'n c6 ph~n
cua c6ng ty don gian chi la t6ng gia tri cua v6n luan chuy€n rong va ali san cO'
dinh tru cho nQ dai h~n. Mot ph~n cua v6n c6 ph~n c6 du'QC la do ban c6 ph~n
cho cac nha d~u tu', ph~n con l~i la l<;i nhu~n giu l~i nhan danh cac c6 dong df
tai d~u tu' vao c6ng ty.
Trang 6
Bang din d6i ke' tmin cua m()t cong ty ABC (Bang 1)
'
?
TAISAN
Nam: yyyy
1. V6n b~ng ti~n
xxxx
2. f)~u tu' ati chinh nga:n h~n
xxxx
3. Cac khoan phai thu
xxxx
4. Hang t6n kho
xxxx
TAl SAN LUU DONG
xxxx
5. Tai san c6 djnh
xxxx
'
K
?
TAl SAN CO DJNH
,:J
'
?
6. TONGTAISAN
xxxx
xxxx
NGUONVON
7. Cac khoan phai tra
xxxx
8.Vaynga:nh~nngftnhang
xxxx
9. Nc;5 dai h~n de'n h~n tra
xxxx
10. Nc;5 nga:n h~n khac
xxxx
N(J NGANHAN
xxxx
11. Nc;5 dai
h~n
xxxx
,:?
TONGN(J
xxxx
12. V6n c6 ph~n
xxxx
,.?
~
K
TONG NGUON VON
1.2.
xxxx
Bang bao cao thu nhi;ip
Ne'u bang can d6i ke' toan cho thffy buc tranh v~ tai san cua cong ty t~i m()t thai
di~m ct;t th~ thl bao cao thu nh~p l~i gi6ng nhu' m()t cu()n bang video, n6 chie'u
l~i
trong nam vU'a qua cong ty da thu lc;5i nhu' the' nao.
Trang 7
Bang bao cao thu nhi;lp (Bang 2)
Narn: yyyy
Khmln rnvc
13. Doanh thu thuan
xxxx
14. Gia v6n h~mg ban
xxxx
15. Lai g9p
xxxx
16.Chiphiho~td9ng
xxxx
17.
Chi phi ban hang
xxxx
Chi phi qmln ly
xxxx
To~m
xxxx
b9 chi phi ho~t d9ng
18. Lai tru'
xxxx
19. Lai vay
xxxx
20. Lai truoc thue'
xxxx
21. Thue' thu nh~p doanh nghi~p (40%)
xxxx
22. Lai rong
xxxx
23. c6 tuc c6 phan u'u dai
xxxx
24. Thu nh~p c6 phan thuong
xxxx
25. L<;1i
nhu~n
xxxx
gill l~i (60%)
,:?
26. SO' lu<;1ng c6 phan thuong (ngan co
xxxx
phan)
27. Gia tri thi tru'ong m6i c6 phfin
xxxx
28. Gia s6 sach m6i c6 phan
xxxx
29. Thu nh~p rn6i c6 phfin (EPS)
xxxx
30. C6 tuc m6i c6 phan (DPS)
xxxx
Trang 8
2.
An ninh tai chinh doanh nghiep
An ninh tai chinh doanh nghi~p la thu~t ngu dung d~ chi m()t tre;tng thai 6n dinh,
an toan cua tai chinh doanh nghi~p. D6 Ia cac tre;tng thai din b~ng tai chinh, t1!
chu tai chinh, doanh
nghi~p
c6 du kha nang thanh toan va kinh doanh c6
hi~u
qmL
2.1.
Can b~ng tai chinh
Can b~ng tai chinh la Slf can b~ng giua dong ti€n vao va dong ti€n ra cua doanh
nghi~p. Ban chfit slf can b~ng nay la m6i quan h~ giua co ca'u ngu6n tai trQ va co
ca'u cac tai san d~u tu' cua doanh nghi~p theo thai gian. f)~ danh gia can b~ng tai
chinh doanh nghi~p, c6 th~ su dt,mg chi tieu v€ v6n lu'u d()ng rong (v6n luan
chuy~n rong).
NC'u v6n lu'u d()ng rong du'ong chota tha'y ngu6n v6n dai he;tn khong nhung du tai
trQ toan b() cho t~d san c6 dinh va d~u tu' dai he;tn, rna con c6 m()t ph~n t~'ti trQ cho
ad san lu'u d()ng va d~u tu' ng~n he;tn. Trong tru'ang hQp d6, tai chinh cua doanh
nghi~p du'QC can b~ng. Ngu'QC le;ti, ne'u v6n lu'u d()ng rong la am thl v6n chu so
huu va nQ dai he;tn chi du dam bao tai trQ m()t ph~n cho tai san c6 dinh va d~u tu'
dai he;tn, ph~n con le;ti (s6 am) se phai du'QC tai trQ b~ng ngu6n v6n ng~n he;tn va
do d6, tai chinh doanh nghi~p khong can b~ng. M~t khac, khi v6n lu'u d()ng rong
du'ong thl s6 ti€n thu du'QC tu tai san lu'u d()ng va d~U tu' ng~n he;tn se te;to di€u
ki~n cho doanh nghi~p tra du'Qc cac khoan nQ de'n he;tn va c6 th~ danh m()t khoan
ti€n nha't dinh. Khi d6 tai chinh doanh nghi~p se can b~ng trong thai ky ng~n
he;tn. Ngu'QC le;ti, ne'u v6n lu'u d()ng rong am c6 nghia la cac khoan thu tu tai san
lu'u d()ng va d~u tu' ng~n he;tn khong du d~ trang trai cho cac khoan nQ ng~n he;tn.
Khi d6, trong ng~n he;tn, can b~ng tai chinh cua doanh nghi~p nhln chung khong
Trang 9
du'Qc dam bao (tru tnl'ong h<;p ati san hru dOng va d~u tu' ngin h~n cua doanh
nghi~p quay vong nhanh hon nhieu so voi cac khoan nQ ngin h~n).
2.2.
Tt;i chii Hti chinh
Tv chu tai chinh cua mOt doanh nghi~p phan anh muc dO dOc l~p cua doanh
nghi~p trong vi~c dap ung nhu c~u v6n cho ho~t dOng san xua't kinh doanh.
Can cu vao ngu6n hlnh thanh, t6ng v6n trong doanh nghi~p du'<;c chia thanh hai
lo~i: v6n chu so huu va cac khoan n<;. Ne'u doanh nghi~p ho~t dOng chu ye'u
b~ng ngu6n v6n chu so huu thl tinh tv chu ve tai chinh cao.
v oi til~
v6n chu so
huu cao, doanh nghi~p c6 la chin ch6ng l~i sv pha san va c6 du<;c sv dOc l~p
trong Vi~c SU dl;lng v6n phl;lC V\1 cho nhu C~U san xufi't kinh doanh CUa mlnh rna lt
chiu tac dOng tu ngu'oi cung ca'p v6n cho doanh nghi~p. Va ngu'Qc l~i, ne'u doanh
nghi~p di vay qua nhieu so voi s6 v6n tv c6, tuy c6 du'<;c don b~y tai chinh IOn
(hi chin thue' IOn) nhu'ng doanh nghi~p c6 th€ bj chi ph6i boi cac dieu ki~n do
ngu'oi di vay
d~t
ra.
Cac chi tieu phan anh tv chu tai chinh cua doanh nghi~p bao g6m: h~ s6 n<;, h~
s6 tV chu tai chinh, 2 chi tieu nay cang IOn thl kha nang tv chu ve tai chinh cua
doanh nghi~p cang tha'p; va h~ s6 dv tru tai chinh, khac voi hai chi tieu tren, chi
tieu nay cang IOn thl tv chu tai chinh doanh
2.3.
nghi~p
cang cao.
Kha nang thanh toan
D€ d~U tu' cho cac tai
san phl;lC V\1 kinh doanh doanh nghi~p CO th€ Slt dl;lng v6n
chu so huu va n<; vay. Ngu6n v6n di vay cua doanh nghi~p l~i bao g6m vay dai
h~n va vay ngan h~n. Kha nang thanh toan d day du'QC hi€u la kha nang cua
doanh nghi~p c6 th€ tra cac khoan nQ de'n h~n (ncj ngan h~n va n<; dai h~n dc'n
Trang 10
h~n tnl). NC)i dung nay cua an ninh tai chinh doanh nghi~p thtS hi~n vi~c doanh
nghi~p CO thtS san sang thanh tmin du'QC cac khmln nQ CUa mlnh khi de'n h~n.
Kha nang thanh toan cua doanh
nghi~p
du'QC danh gia qua hai chi tieu: nang llfc
(kha nang) tra n9 dai h~n va nang llfc tra n9 c6 ky h~n hang nam. Nang llfc tra
nQ dai h~n danh gia kha nang cua doanh nghi~p c6 thtS tra cac khoan nQ dai h~n
b~ng kha nang tlf tai tr9 cua mlnh trong dai h~n. Nang llfc tlf tai tr9 hang nam
du'QC tinh boi t6ng cac tai san CO thtS nhanh chong chuytSn d6i thanh tien ella
doanh
nghi~p,
2.4.
Hi~u
d6 chinh la cac tai san lu'u d()ng.
qua kinh doanh
Hi~u qua kinh doanh cua doanh nghi~p thtS hi~n trlnh de) su dl;lng cac ngu6n llfc
da d~u tu' cua doanh nghi~p dtS d~t du'Qc ke't qua cao nha't. Day la n()i dung cd
ban dtS dam bao an ninh tai chinh lau dai cho doanh nghi~p.
D€
danh gia hi~u qua kinh doanh cua cac doanh nghi~p ngu'oi ta khong chi dlfa
vao chi tieu duy nha't la 19i nhu~n cao hay tha'p, boi vl, vi~c danh gia hi~u qua
san xua't kinh doanh cua doanh nghi~p con lien quan de'n cac ye'u
t6 d~u vao nhu'
dieu ki~n kinh doanh, cong ngh~ su dl;lng, guy mo v6n ... Thong thu'ong dtS danh
gia hi~u qua kinh doanh cua doanh nghi~p, ngu'oi ta dlfa vao m6i quan h~ giua
ke't qua d~u ra voi ye'u
- H~
t6 d~u vao va thtS hi~n boi cac chi tieu sau:
s6 sinh loi v6n chu so huu
(ROE) phan anh m()t d6ng v6n g6p hay d~u tu'
cua doanh nghi~p se mang l~i cho doanh nghi~p bao nhieu d6ng lQi nhu~n sau
thue'.
- H~
s6 sinh IOi cua tai san
(ROA) phan anh m()t d6ng tai san bo vao san xua't
kinh doanh se mang l<;li cho doanh nghi~p bao nhieu d6ng l9i nhu~n sau thue'.
Trang 11
- H~ s6 sinh loi tdng Uti san (ROAe) phan anh m9t d6ng Uti san bo vao san xua't
kinh doanh se mang lC;ti cho doanh nghi~p bao nhieu d6ng lc;i nhu~n truck lili vay
va thue'.
- H~ s6 doanh lc;i phan anh m9t d6ng doanh thu thu~n thu ve se mang le;ti cho
doanh nghi~p bao nhieu d6ng lc;i nhu~n sau thue'.
3.
MQt s6 va'n d~ gap phai khi phan tich bao cao tai chinh
M~c du phan tich tai chinh la con du'ong sang gia d6 c6 duc;c thong tin, nhung
khong h~n n6 khong g~p phai nhung ldi l~m tiem lin.
Thu nha't, slf khac bi~t giua gia tri theo sd sach ke' toan va gia tri thi tru'ong cua
cac loe;ti tai san va ngu6n vdn nha't la trong dieu ki~n c6 le;tm phat cao. Dieu nay
da bop meo cac bao cao tai chinh va keo theo tinh khong chinh xac cua cac chi
s6 tai chinh.
Thu hai, do cac nguyen t~c ke' toan phd bie'n duc;c sll' d1,mg da lam cho vi~c xac
dinh thu nh~p cua cong ty khong dung voi gia
tri
th~t cua n6. Ch~ng he;tn nhu'
vi~c ap dl;lng phu'dng phap kha'u hao nhanh da lam cho lc;i nhu~n cua nhung nam
dau ra't it ho~c khong c6. Dieu nay khong h~n do cong ty lam an khong c6 hi~u
qua.
M~c du v~y, khong c6 nghia la vi~c phan tich b~ng cac chi s6 tai chinh khong c6
y nghia.
Cac nha quan tri tai chinh, nha d~u tu' va ngu'oi cung ca'p tin d1;1ng da c6
du'QC thong tin dang k6 qua cac chi s6 tai chinh nay. Khi du'QC thie't l~p m()t each
chinh xac, khach quan, cac chi s6 tai chinh se la nhung ngu'oi dtin du'ong cho cac
nha quan tri va nhung ngu'oi ben ngoai cong ty nh~n dinh ve khuynh hu'ong
tu'dng lai cua cong ty.
Trang 12
IV.
KE HOACH TAl CHINH
1.
Khai niem ke' hoach tai ch.fnh
K€ ho(;lch ad chinh Ia m()t qua trinh g6m:
-
Phan tich cac gicli phap d~u tu', ali tr<,j va c6 tuc rna doanh nghit%p c6 th€ hja
ch9n.
Dlj kie'n cac ke't qua tu'ong lai cua cac quye't djnh hit%n t?i d€ tranh cac b§t
ngo va hi€u du'<,jc m6i lien ht% giii'a cac quye't djnh hit%n t(;li va tu'ong lai.
Quye't djnh nen ch9n giai pha p nao.
Do lu'ong thanh qua dC;lt du'<,jc sau nay so voi cac
ffil;lC
tieu d€ ra trong ke'
ho(;lch tai chinh.
2.
Cac loai ke' hoach tai ch.fnh
K€ ho(;lch tai chinh
ng~n h?n (thu'ong khong qua 12 thang s~p toi) va kc'
ho(;lch tai chinh dai h(;ln (thu'ong la 5 nam). Trong k€ ho(;lch ng~n h(;ln, doanh
nghit%p luon mong mu6n c6 du ti€n m~t d€ thanh toan cac h6a don, cac khoan
vay va cho vay ng~n h(;ln du'<,jc dan xe'p theo each c6 l<,ji nh§t cho minh. K€
ho(;lch tai chinh dai h?n ve nen m()t buc tranh t6ng th€ v€ cong ty, v€ cac
chie'n lu'<,jc ho(;lt d()ng trong 5 hay 10 nam toi.
K€ ho(;lch tai chinh
t~p trung phan anh cac k€ ho(;lch chie'n lu'<,jc do ban di€u
hanh c§p cao d€ ra lien quan de'n l~p ngan sach trenquy molon. Khi b~t d~u
quy trlnh l~p k€ ho(;lch, c§p di€u hanh doanh nghit%p c6 th€ yeu diu cac b9
ph~n dt% trlnh ba k€ ho(;lch kinh doanh cho 5 nam tOi.
o M()t kc' ho(;lch tang tntdng trong "tniong h<,jp t6t nh§t" mang tinh tic'n
cong doi hoi d~ u tu' v6n IOn va san ph:im moi, gia tang thi ph~n hi~n c6
hay chie'm linh thi ph~n moi.
Trang 13
o
M()t ke" ho<;1ch "tang tnl'dng blnh thu'ong" theo d6 doanh nghi<%p se phat
tri€n cling VOi thi tru'ong nhu'ng khong lam CaC d6i thu C(;lnh tranh thi<%t
h<;1i dang k€.
M()t ke" ho<;1ch h<;1n che" chi tieu va chuyen nganh h6a nh~m t6i thi€u h6a
o
cac chi phi v6n cftn thie"t. Day la ke" ho<;1ch cho thai ky kh6 khan.
Ke" ho<;1ch tai chinh se du'cjc hi6u, khong phai gi6ng nhu' m()t cu()c tlm kie'm ke'
hO<;lCh dftu tu' don le, rna thay VaO do la vi<%c quan tri danh ffi~lC CaC quy~n
chQn do doanh nghi<%p na:m giu.
Ke' ho(;lch tai trcj t~p trung vao chinh sach c6 tile, VI doanh nghi<%p chi ra cang
nhi~u, cang cftn tlm ra nhi~u ngu6n v6n khac han la lcji nhu~n gill l<;1i.
3.
Nhii'ng noi dung cua mot ke' hoach tai chinh hoan ta't
Cac thanh phftn can ban cua cac ke" ho<;1ch d~u gi6ng nhau, dli tftm co cac doanh
nghi<%p IOn nho nhu' the" nao. Ke" ho<;1ch tai chinh se dl.f bao cac bang can d6i ke"
toan, bang bao cao thu nh~p va cac bao cao ngu6n va stl' d1;1ng ti~n m~t. Ke"
ho<;1ch tai chinh cling se trlnh bay chi tieu v6n dl.;t' kie"n (Capital Expenditure) nhu'
dftu tu' thay the', dftu tu' md r()ng, dftu tu' cho san ph~m moi, cho cac chi tieu ba:t
bu()c khac.
4.
Cac yeu diu d~ Hip ke' hoach hieu qua
Cac yeu cftu d€ l~p ke" ho(;lch c6 hi<%u qua tliy theo ill\}C dich cua ke' ho(;lch va ke"t
qua cu6i cling mong mu6n. C6 ba di€m cftn nha'n m(;lnh:
Dl.;t' bao: Khi nh~n du'cjc m()t t~p hcJp cac dl.;t' bao doanh nghi<%p, dung cha'p
nh~n gia tri b~ m~t cua chung rna hay tham do phia sau nhung dl.;t' bao nay
va
c6 ga:ng
n~to.
nh~n di<%n xem nhung dl.;t' bao nay da dl.;t'a tren mo hlnh kinh te"
Trang 14
Tim kie'm k€ hoqch tfti chinh t6i u'u: Tren thl;l'c t€, kh6ng bao gio c6 mQt k€
hoqch ad chinh hay thS thuc nao la hoan toan t6i u'u. Cac nha hoqch dinh
tai chinh thu'ong g~ p phiii nhung va'n d€ kh6ng thS gitli quye't du'<;5c va d6i
ph6 voi cac va'n d€ nay m()t each t6t nha't c6 thS du'<;5c theo phan doan cua
mlnh.
K€ hoqch tai chinh phai linh hoqt: Cac k€ hoqch tai chinh thu'ong trd nen 16i
thai hffu nhu' ngay khi vua l~p ra. DI nhien, lu6n lu6n c6 thS b~t dffu trd lqi
quy trlnh l~p k€ hoqch tu dffu, nhu'ng c6 thS c6 ich ne'u tien li~u tru'oc du'Qc
each di€u chinh cac dl;l' bao khi c6 nhung bie'n c6 ba't ngo xay ra. Cac k€
hoqch dai hqn cling du'Qc sU' dt;mg nhu' tieu chufi'n dS danh gia thanh qua sau
nay, nhu'ng vi~c danh gia nay se trd nen CO gia tri hdn ne'u llO du'QC d~t
trong tUng hoan canh C\} thS.
5.
Cac mo hinh ke' hoach tai chinh
Cac nha hoqch dinh tai chinh thu'ong dung m()t m6 hlnh k€ hoqch tai chinh dS
danh gia cac ke't qua CUa nhfi'ng chie'n lu'QC tai chinh khac nhau, nhfi'ng mo htnh
nay bao g6m nhung m6 hlnh c6 m9c dich chung, kh6ng phuc tqp, de'n nhung m6
h1nh chua hang tram phu'dng trlnh va nhung bie'n s6 tac d()ng lfin nhau. Hffu he't
cac doanh nghi~p IOn c6 m()t m6 hlnh tai chinh hay c6 thS tie'p c~n m()t m6 hlnh
tai chinh cho rieng mlnh hay c6 thS tie"p c~n m()t m6 hlnh tai chinh khac. D6i khi
cac doanh nghi~p nay dung nhi€u hdn m()t m6 hlnh- c6 thS la m()t m6 hlnh chi
tie't k€ hoqch ngan sach v6n va l~p ke" hoqch cac hoqt d()ng khac c()ng voi m()t
mo htnh ddn gian hdn t~p trung VaO cac chie'n lu'QC tai chinh Va mQt mo htnh d~c
bi~t cho vi~c danh gia cac cu()c h<;5p nha't, sap nh~p ne'u c6.
Ly
do cua tinh thong dl:lng cua cac m6 h1nh la chung ddn gian va th\l'C ti~n.
Chung h6 tr<;5 qua trlnh l~p k€ hoqch tai chinh b~ng each lam cho qua tr1nh nay
Trang 15
d~ hdn va re hdn each l~p cac bao cao tai chinh dlf kie"n. Cac mo hlnh se tlf d()ng
h6a mQt ph~n quan trQng cua vi~c l~p ke" ho(;lch rna v6n di thu'ang ra"t nham
chan, chie"m nhi~u thai gian va cong sue lao d()ng.
Vi~c thao chu'dng trlnh cho nhung mo hlnh ke" ho(;lch tai chinh thu'ang chie"m m()t
lu'cjng thai gian sll' d1;1ng may tinh nhi~u va lao d()ng tri tu~. Ngay nay cac chu'dng
trlnh bang tai chinh phan c()t (spreadsheet program) m()t tieu chufin thu'ang du'Qc
su dl;lng d~ giai quye"t cac bai toan l~p ke" ho(;lch tai chinh kha phuc t(;lp.
V.
KINH NGHI(tM H(H NH~P CUA MQT SO NUOC
1.
Kinh nghiem cua Nhat Ban:
Trang hdn 100 nam cua qua trlnh phat tri~n t(;li Nh~t Ban, giai do(;ln 1955-1973
la m()t thai ky ra"t di,ic bi~t. Kinh te" m6i nam tang tru'ang blnh quan 10% va
thanh qua nay keo dai trong khoang thai gian g~n 20 nam. Cac nha nghien cuu
gQi d6 la giai do(;ln "th~n ky" hoi,ic la "thai d(;li phat tri~n cao d()". Chinh vl v~y,
vao thai ky nhung nam 70, Nh~t Ban du'QC gQi la "sieu cu'ang v~ kinh te"" va tra
thanh m()t trong nhung trung tam kinh te" IOn. Tru'oc khi bu'oc vao giai do(;ln phat
tri~n "th~n ky" nay, Nh~t Ban dung tru'oc m()t tlnh hu6ng qu6c te" gi6ng nhtt
Vi~t Nam hi~n nay la phai c6 m()t chien lu'Qc nhu' the' nao tru'oc trao lu'u chung
cua the' gioi la rna cU'a, h()i nh~p vao n~n kinh te" the' giOi trong khi n~n kinh te"
nu'oc mlnh con non ye"u.
Chie"n lu'QC rna cua, h()i nh~p. nang cao sue C(;lnh tranh cua n~n kinh te" Nh~t Ban
g6m ba b() ph~n khong th~ tach rai la:
Thu nht{t, vi~c rna cua nhu' the' nao d~ hang nh~p khong can tra slf phat tri~n cua
cac nganh cong
nghi~p
trong nu'oc.
Trang 16
Tha hai, vi~c mo cli'a phai ke't h<;p voi chie'n hiQC, chinh sach lam sao cho cac
nganh cong
nghi~p
ngay cang c6 sue
c~nh
tranh tren thi tniang trong mtoc va
the' gioi.
Tha ba, a€ h()i nh~p c6 hi~u qua, tranh thu du'QC nhi€u co h()i cua thi tru'ang the'
gioi phai c6 chie'n lu'<;c va t6 chile d~y m~nh xua't kh~u.
St;t' phat tri€n kinh te' "thffn ky" va st;t' tang cu'ang sue c~nh tranh qu6c te' cua m()t
s6 nganh cong
nghi~p chu ye'u cua Nh~t Ban trong thai ky nay chung minh st;t'
thanh cong CUa chie'n lu'QC mo clta, h()i nh~p neu tren.
Nghien cuu chie'n lu'QC mo cli'a, h()i nh~p va nang cao sue c~nh tranh cua m()t
s6
nganh cong nghi~p Nh~t Ban c6 th€ rut ra bai hQc kinh nghi~m cho chung ta
tham khao nhu' sau:
Tha nht{t, tung bu'oc tht;t'c hi~n "tt;t' do h6a m~u dich" va bao h() san xua't d€ tang
dffn sue c~nh tranh cua cac nganh cong nghi~p.
Nh~t Bangia nh~p GATT (Hi~p dinh chung v€ thue' quan va m~u dich) vao
thang 12- 1955. Theo quy dinh cua GATT, cac nu'oc thanh vien phai tie'n
hanh tt;t' do h6a
m~u
dich, nghia la khong du'
h~n ng~ch
ho(lc
cac bi~n phap hanh chinh khac d€ bao h() thi tru'ang trong nu'oc. Gia nh~p
GATT nhu'ng Nh~t Ban xin hoan tht;t'c hi~n di€u thu 11 cua t6 chile nay- cac
nu'oc thanh vien khong du<;c h~n che' nh~p kh~u vlly do can can thanh toan
bi
nh~p sieu. Mai de'n nam 1963, Nh~t Ban moi gia nh~p di€u thu 11 cua
GATT. Trang khoang thai gian d6,
Nh~t
du'a ra m()t chu'ong trlnh tt;t' do h6a
nh~p kh~u ra't ti mi va c~n th~n, b~t dffu til nhfi'ng nganh d6 tht;t'c hi~n nha't
(nganh hi~n dang c6 l<;i the' so sanh ho(lc it bi ap lt;t'c xa h()i), tung bu'oc du'a
them cac nganh khac vao chu'ong trlnh tt;t' do h6a.
