Báo cáo thực tập tốt nghiệp xây dựng cầu

Trường Đại Học Công Nghệ Giao Thông Vận
Tải

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ GIAO THÔNG VÂN TẢI
…….

…….

Khoa công trình
Tổ bộ môn cầu

BÁO CÁO
THỰC TẬP TỐT NGHIỆP XÂY DỰNG CẦU

Công trình: Cầu Ba La
Địa điểm: huyện An Lão,TP Hải Phòng
Đơn vị thi công: Công ty TNHH Hải Ánh

Giáo viên hướng dẫn: Lê Ngọc Lý
Sinh viên thực tập: Hoàng Văn Phong
Lớp:60CDB12
Nhóm:I

Hà Nội, Ngày…Tháng…Năm…
Hoàng văn phong

0943900808

1

LỜI NÓI ĐẦU

 Sau thời gian học tập tại trường sắp kết thúc khóa học ,chúng em đã được học

xong lý thuyết môn xây dựng Cầu.Căn cứ vào quy chế tổ chức và hoat động
của trường Đại Học Công Nghệ Giao Thông Vận Tải,căn cứ vào kế hoạch
đào tạo quyết định lớp 60CĐB12 chuyên ngành xây dựng cầu đường về thực
tập tại công trình cầu Ba La-An Lão-Hải Phòng do C.TY TNHH Hải Ánh thi
công,và dưới sự hướng dẫn của thầy Lê Ngọc Lý.
 Đợt thực tập kéo dài 6 tuần(6/12/2011 – 13/01/20112).Mục đính của đợt thực

tập là tạo điều kiện cho chúng em hệ thống lại các kiến thức lý thuyết đã
được học tập trong nhà trường,vận dụng vào các công việc thực tế ngoài công
trường,đồng thời rèn luyện tác phong công tác của người công nhân và của
người cán bộ kĩ thuật thi công cầu:
ν Thông qua việc trực tiếp lao động ở ngoài công trường chúng em đã có
điều kiện rèn luyện kĩ năng thực hánh tay nghề của người công nhân kĩ
thuật thi công cầu.
ν Thông qua sự hướng dẫn tận tình của các cán bộ kĩ thuật ,của thầy giáo
Lê Ngọc Lý, em đã tìm hiểu công tác ,các nghệ thi công và tổ chức thi
công từng hạng mục công trình,được rèn luyện kĩ năng tác nghiệp ,tìm
hiểu công tác nội nghiệp của người cán bộ kĩ thuật hiện trường.
 Chóng em xin chân thành cảm ơn sự ân cần chỉ bảo hướng dẫn của thầy giáo

Lê Ngọc Lý và các chú các anh trong đơn vị thi công đã tạo mọi điều kiện
thuận lợi nhất cho chúng em hoàn thành tốt đợt thực tập này !
Chúng em xin chân thành cám ơn!


MỤC LỤC

Chương 1.TỔ CHỨC QUẢN LÝ TRONG XÂY DỰNG CẦU
1.1 Cơ cấu tổ chức và chúc năng của các phòng ban
1.2 Các tổ chức quản lý trong xây dựng cầu
-

Chủ đầu tư - Ban quản lý dự án

-

Nhà thầu thi công

-

Tư vấn thiết kế

-

Tư vấn giám sát

Chương 2.MÁY MÓC THIẾT BỊ PHỤC VỤ THI CÔNG
2.1 Máy làm đất
2.2 Máy đóng cọc
2.3 Thiết bị căng kéo cáp dự ứng lực
2.4 Máy móc,thiết bị lao lắp kêt cấu nhịp cầu
Chương 3.QUẢN LÝ TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG
3.1 Công tác bố trí mặt bằng thi công
3.2 Công tác giám sát
3.3 Công tác nghiệm thu
3.4 Công tác quán lý vật tư, máy móc thiết bị
Chương 4. CÔNG TÁC KẾ HOẠCH,HỒ SƠ TRONG XÂY DỰNG CẦU

4.1. Kế hoạch trong xây dựng
4.2. Công tác hồ sơ


Chương 1.Tổ chức quản lý trong xây dựng cầu
1.1. Cơ cấu tổ chức và chức năng của các phòng ban

a. Phòng kỹ thuật
Chức năng:
+Đảm nhiệm về công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng trong việc thi công các
hạng mục của công trình.
+ Theo dõi, kiểm tra, đôn đốc, giám sát các đơn vị thi công .
+ Thực hiện công tác giám sát, kiểm tra, nghiệm thu các hạng mục của công
trình .
+ Tổ chức xử lý kỹ thuật và kiểm tra phát sinh đối với các hạng mục phức
tạp, khối lượng phát sinh lớn, kéo dài thời gian thi công.
+ Trực tiếp xử lý kỹ thuật đối với các hạng mục công việc khi được ủy
quyền.
+Trực tiếp giải trình các vấn đề về kỹ thuật, khối lượng, chất lượng công
trình cho các đoàn kiểm tra, thanh tra.
+Thực hiện các công tác trong lĩnh vực khoa học công nghệ, sáng kiến cải tiến
của phòngThống kê, báo cáo thực hiện nhiệm vụ của phòng.
b. Phòng vật tư thiết bị
Chức năng :
+Tham mưu cho giám đốc về công tác quản lý, mua sắm và cung cấp các vật
tư, trang thiết bị phục vụ cho công tác xây dưng,thí nghiệm .
+Theo dõi công tác an toàn lao động và quản lý vật tư trang thiết bị của nhà
thầu theo quy định . Lập kế hoạch dự trù vật liệu và trang thiết bị, liên hệ mua
sắm vật tư, trang thiết bị (xi măng, cát, đa, sắt thép,máy cẩu, máy xúc…), các thiết

bị phục vụ cho công tác thí nghiêm theo quy định. Nhập kho, sắp xếp kho tàng, bảo
quản đảm bảo chất lượng, an toàn theo đúng chế độ chuyên môn và quy chế của
Nhà

nước.

+Phối hợp với các tổ, đội thi công trong định mức vật tư, thiết bị cho các nội
dung thực tập về việc đáp ứng và chi phí. Duyệt dự trù và cấp phát đúng nhu cầu
của các đơn vị sản xuất và thi theo quy định . Lập sổ sách theo dõi vật tư theo
đúng nguyên tắc và chế độ nhà nước quy định, thanh quyết toán kịp thời về sử
dụng các vật tư. Kiểm kê định kỳ và đề xuất thanh xử lý theo quy định.
+ Thực hiện quyết toán vật tư tiêu hao; lập báo cáo tình hình thực hiện định
mức tiêu hao của máy móc và vật tư.Thảo luận ký kết hợp đồng, lập phương án
phân phối trình Ban giám đốc duyệt, tổ chức tiếp nhận thiết bị. hành, đào tạo, bàn
giao, lập hồ sơ và nội quy sử dụng thiết bị.
+Thực hiện thu hồi thành phẩm thực tập và nghiên cứu theo chế độ hiện
hành. Định kỳ kết hợp với kiểm kê, tổ chức kiểm tra kỹ thuật thiết bị đề xuất
thanh xử lý tài sản cố định hư hỏng, không sử dụng đến hoặc không còn sử dụng
được.
+Theo dõi đôn đốc kiểm tra việc thực hiện quy chế quản lý vật tư và máy móc
thiết bị của các đơn vị sản xuất . Quản lý thiết bị, theo dõi, trình duyệt và tổ chức
sửa chữa, bảo dưỡng, bảo trì thiết bị.
+Tham gia theo dõi công tác an toàn lao động và phòng chống cháy nổ chung của
toàn bộ công trường. Đảm bảo qui chế sử dụng các thiết bị áp lực.
c. Phòng kinh tế kế hoạch
Chức năng :
+Giúp Ban giám đốc Công trường

lên kế hoạch sản xuất, thi công và theo dõi

thực hiện kế hoạch sản xuất, thi công của các đơn vị thi công trong công trường.
+Tổ chức mua sắm thiết bị, phương tiện, vật liệu cần thiết. Xây dựng kế
hoạch sản xuất ngắn hạn và dài hạn của công trường. Tham khảo ý kiến của các


phòng có liên quan để phân bổ kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch thực hiện
các dự án đầu tư xây dựng và các kế hoạch khác của Công ty trình Giám đốc.
+Dự báo thường xuyên về tình hình cung cầu, sự biến động giá cả hàng hóa thị
trường theo lĩnh vực hoạt động của công ty trong phạm vi cả nước nhằm phục vụ
cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
+Tổ chức quản lý hệ thống thông tin kinh tế, tập hợp văn bản thống kê trong
toàn bộ công ty để làm tổng hợp báo cáo thường xuyên theo định kỳ lên Giám đốc
hoặc báo cáo đột xuất khi Giám đốc yêu cầu và báo cáo lên cấp trên theo quy định.
Bảo đảm bí mật các thông tin kinh tế đối với những người không có trách nhiệm
để tránh thiệt hại cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
+Làm báo cáo sơ kết giữa kỳ, tổng kết 6 tháng và hàng năm của công ty.
+Thực hiện công tác đầu tư, mua sắm hàng hóa, trang thiết bị cho công ty.
+Đối với các dự án đầu tư do công ty làm chủ đầu tư: tiến hành thành lập tổ
chuyên gia đấu thầu, tổ chức đấu thầu, chỉ định thầu các đơn vị vào tham gia cung
cấp và thi công.
+Đối với các dự án đầu tư do công ty làm đơn vị cung cấp, thi công: xây dựng
các hồ sơ năng lực, Hồ sơ đề xuất, hồ sơ dự thầu để tham gia dự thầu.
+Xây dựng hệ thống định mức, đơn giá nội bộ cho công ty khi tổ chức giao
khoán nội bộ hoặc giao khoán với các đơn vị đối tác. Lập, thẩm tra dự án, dự
toán, báo giá, chào hàng… các công trình, hạng mục công trình, mua sắm thiết bị.
Phối hợp với Phòng kỹ thuật để hoàn thiện công tác thanh quyết toán các dự án,
công trình đầu tư xây dựng. Triển khai các dự án, các hợp đồng kinh tế của công
ty đã và đang tiến hành ký kết với các đối tác. Phối hợp với các bộ phận chuyên
môn trong Công ty hoàn thành nhiệm vụ được Ban giám đốc giao theo đúng chức

năng nhiệm vụ.
d. Phòng tổ chức
Chức năng :
+Thực hiện các phương án sắp xếp, cải tiến tổ chức sản xuất, kinh doanh.
+Công tác cán bộ, đào tạo, bồ dưỡng, tuyển dụng, quản lý và điều phối sử
dụng nhân lực.
+Công tác báo cáo thống kê nhân lực.


+Thực hiện các chế độ, chính sách đối với người lao động đáp ứng mục tiêu
ổn định, thống nhất và sự phát triển bền vững của Công ty. Công tác y tế, chăm
sóc sức khoẻ cho cán bộ công nhân viên.
+Công tác an toàn lao động và vệ sinh lao động.
+Tổ chức thực hiện các công việc liên quan đến các công tác: hội họp
tổ chức sắp xếp công tác và giao dịch của Hội đồng quản trị, Ban giám đốc, các
cán bộ kỹ thuật, công nhân viên Các công tác khác về tổ chức Công ty.
+Lập kế hoạch sản xuất trong phạm vi trách nhiệm của phòng theo quy định.
+Lập báo cáo thực hiện kế hoạch sản xuất trong phạm vi trách nhiệm được
giao định kỳ hàng tuần, tháng, quý, năm theo quy định và yêu cầu của lãnh đạo
công ty.
e. Phòng hành chính

Chức năng :
+Tổ chức xây dựng và đề
xuất

thực hiện các phương án sắp xếp, cải tiến tổ

chức quản lý sản xuất từ các phòng ban đến các đơn vị trực thuộc.
+Đôn đốc thực hiện chế độ chức trách và mối liên hệ giữa các đơn vị trực

thuộc theo điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty.
+Đề
xuất

các giải pháp về thu hút nhân
lực,

tuyển dụng, Hợp đồng lao động

luân chuyển cán bộ; nâng cao năng lực tay nghề, bổ xung cán bộ, công nhân có
trình độ đáp ứng nhu cầu ổn định và phát triển sản xuất của Công ty.
+Quản lý đội ngũ cán bộ, công nhân, điều phối hợp lý phục vụ kế hoạch sản
xuất kinh doanh của Công ty theo đúng chính sách của Nhà nước và pháp luật.
+Lập kế hoạch cân đối nhân lực, theo quý, năm đáp ứng nhu cầu sản xuất
kinh doanh của Công ty và báo cáo kết quả thực hiện.
+Phối hợp cùng Phòng Tài vụ xây dựng kế hoạch quỹ tiền lương, thưởng
cùng các chế độ quy định khác theo đúng Quy chế lương và đảm bảo hoạt động
của Công ty; Tham mưu, trình Giám đốc mức lương, hệ số ngạch, bậc của các cán


bộ, nhân viên Công ty và các đơn vị trực thuộc. Quản lý lao động, tiền lương cán
bộ, công nhân viên.


+Phối hợp với các đơn vị trực thuộc xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng
nghiệp vụ, thi tay nghề cho cán bộ nhân viên và công nhân toàn công ty theo kế
hoạch ngắn hạn, trung hạn, dài hạn theo quý, năm đáp ứng nhu cầu phát triển nâng
cao chất lượng nguồn nhân lực phục vụ yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty.
Đề xuất việc lập kế hoạch quy hoạch cán bộ kế cận theo Quy định của Công
ty.

+Căn cứ đề xuất của các đơn vị, lập kế hoạch tuyển dụng, bố trí phân công
công việc đối với cán bộ; Tham mưu, trình Giám đốc về công tác bổ nhiệm, miễn
nhiệm, điều động, luân chuyển các bộ căn cứ yêu cầu nhiệm vụ và năng lực, trình
độ của cán bộ; Xác định nhu cầu nhân sự và trình độ nhân sự để tham mưu giúp
Ban Giám đốc trong công tác bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ trong từng lĩnh vực
chuyên môn.
+Quản lý hồ sơ lý lịch nhân viên toàn công ty, giải quyết thủ tục về chế độ
tuyển dụng, thôi việc, bổ nhiệm, bãi miễn, kỷ luật, khen thưởng, nghỉ hưu; là
thành viên thường trực của Hội đồng thi đua và Hội đồng kỷ luật của công ty.
+Tổ chức, theo dõi, thực hiện các chế độ, chính sách nhân sự, tiền lương,
khen thưởng, kỷ luật, thực hiện các chế độ bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế đối
với toàn thể nhân viên của công ty. Ghi biên bản các cuộc họp Ban Giám đốc công
ty. Soạn thảo các văn bản, nội quy, quy chế, quy định và các văn bản khác của
công ty theo lệnh của Giám đốc công ty.
+Trình Giám đốc ban hành quy định về thể thức văn bản, công tác văn thư,
lưu trữ của Công ty. Kiểm tra, thẩm định nội dung và chịu trách nhiệm về thủ tục
hành chính các văn bản do Công ty ban hành.
+Tiếp nhận, lưu giữ và phân phối thông tin quản trị, điều hành của Đại hội
đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Ban Giám đốc, Ban Kiểm soát và các văn bản,
quy định của các cơ quan ban ngành, đối tác có liên quan.
+Chịu trách nhiệm quản lý và lưu giữ các hồ sơ gốc của Công ty theo quy
định: Giấy phép đăng ký kinh doanh, Đăng ký mã số thuế, đăng ký mẫu dấu, Báo
cáo kiểm toán, Hợp đồng kinh tế, Tài liệu liên quan đấu thầu, thanh toán, nghiệm
thu.


+Thực hiện kiểm tra các tài liệu, hồ sơ lưu trữ có liên quan theo quy định về
công tác bảo mật, an toàn và cung cấp thông tin theo quy định của Công ty.

+Tổng hợp các yêu cầu, kiến nghị của đơn vị để trình Giám đốc và các phòng
ban liên quan giải quyết kịp thời.
+Soạn thảo, trình duyệt, ban hành, hướng dẫn kiểm tra, đôn đốc báo cáo việc
thực hiện các Văn bản có liên quan đến chức năng, nhiệm vụ của Phòng.
+Đóng dấu tài liệu, công văn theo đúng quy định của Nhà nước và Quy định
của Công ty.
+Phân loại, lưu trữ các công văn, tài liệu, hồ sơ theo thời gian, công trình, thư
mục gọn gàng, ngăn nắp để thuận tiện tra cứu, tìm kiếm khi cần thiết, đảm bảo
được an toàn bí mật.
+Cung cấp các tài liệu cho các phòng ban và đơn vị liên quan phục vụ công tác
sản xuất kinh doanh của đơn vị.
+Đảm bảo công tác an ninh, bảo vệ, tham gia xây dựng các phương án phòng
chống cháy nổ, lụt bão và an toàn vệ sinh lao động. Thực hiện lệnh Nghĩa vụ quân
sự và các chính sách xã hội tại địa phương nơi đơn vị đăng ký hoạt động.
+Giải quyết tốt công tác đối ngoại, giúp lãnh đạo và cán bộ công nhân viên
làm việc với cơ quan bên ngoài và địa phương được thuận lợi.
f. Phòng tài vụ

+Tham mưu, giúp việc cho giám đốc trong côngtác quản lý tài chính, tài sản
đúng quy định của công ty như lập dự toán thu,chi ngân sách công ty; các khoản
thu, chi phí, lệ phí và các khoản thu kháctheo quy định của Pháp luật; kinh phí đầu
tư xây dựng; lập Báo cáo tài chínhtheo quy định. Hàng năm lập dự tóan thu, chi
Ngân sách; thu, chi phí; các khoản thu, chi khác theo quy định của công ty.
+Quản lý tổng hợp kế hoạch tiền lương, các khoản phải thu, phải nộp theo
lương, các khoản phải trả cho nhân viên, phải trả cho công nhân theo quy định.
+ Quản lý thu chi vốn Đầu tư xây dựng. Giám sát việc thu, chi theo đúng quy
định của công ty và Quy chế chi tiêu nội bộ của, giám sát thu, chi các quỹ của công
ty hiệu quả, tiết kiệm, công khai.
+Lập báo cáo tài chính, báo cáo tài sản cố định đúng thời gian, đúng quy định
công ty. Quản lý, lưu trữ các loại hồ sơ, chứng từ sổ sách kế toán.

i. Ban chỉ huy công trường
Chức năng :
+Đốc thúc tiến độ thi công phần công việc trong phạm vi quản lý.
- Họp với chủ đầu tư, tư vấn giám sát và các bên liên quan công trình.
- Đưa ra tiến độ thi công hàng tháng (nếu có yêu cầu cụ thể phải đưa ra tiến
độ thực thi hang tuần). Kiểm soát các nhà thầu phụ (nếu có) theo tiến độ.
- Báo cáo cấp trên về tiến độ thi công theo định kỳ (kiểm tra báo cáo cán bộ cấp

dưới lập trước khi gửi)
- Kiểm soát cán bộ kỹ thuật thực thi công tác thông qua họp nội bộ định kỳ hoặc

bất thường.
- Họp các tổ đội thi công trực tiếp và cán bộ kỹ thuật để giải quyết ngay các

vướng mắc trên công trường khi có phát sinh.
- Họp cán bộ toàn công trường khi cần thông báo thông tin mới. Nên có họp định

kỳ về tiến độ, phương thức triển khai thi công.
- Kiểm tra, ký khối lượng thanh toán công nhân và khối lượng thanh toán với chủ

đầu tư.
- Bàn bạc về biện pháp thi công đặc biệt hoặc chủ trương thanh toán với cán bộ

kỹ thuật hiện trường và cán bộ thanh toán
- Tổ chức đời sống và sinh hoạt cho toàn bộ cán bộ trên công trường.
- Liên lạc với chính quyền, an ninh địa phương, công tác dân vận trong quá trình

thi công tại địa bàn.

- Nắm được bản vẽ phê duyệt dùng thi công.

- Đưa ra biện pháp thi công cụ thể. Với các công tác và hạng mục khó yêu cầu
bàn bạc với chỉ huy trưởng.
- Chủ động kế hoạch vật tư cho từng giai đoạn để chủ động và tránh lãng phí trong

thi công.
- Tự liên lạc với các bên cung cấp vật tư thi công phần công tác của mình để
nắm được tình hình một cách chủ động.
- Chủ động làm biên bản nghiệm thu công tác công việc cần nghiệm thu.
- Lưu trữ thay đổi thiết kế đã được duyệt trong quá trình thi công.


- Đưa ra tiến độ sơ bộ tuần và tháng cho công việc trực tiếp quản lý thi công.
- Họp với các tổ đội thi công trực tiếp nếu cần thiết.
- Trao đổi trực tiếp với chỉ huy phần việc liên quan ngoài khả năng của mình.
- Làm khối lượng thanh toán tổ đội theo tháng và theo yêu cầu của chỉ huy.
j. Ban điều hành
Chức năng :
+Tham mưu cùng ban giám đốc điều hành hoạt động của công trường, lien hệ
và làm việc trực tiếp với các phòng ban đôn đốc các phồng ban làm việc đúng tiến
độ. Đồng thời đề suất các ý kiến, kiến nghị để đẩy nhanh tiến độ của công trình.
k. Xưởng sản xuất, Đội thi công, Đội xe
Chức năng :
+ Nhận nhiệm vụ trực tiếp từ phòng kỹ thuật, trực tiếp tham gia vào quá trình
thi công tại công trường. Lắm vững cơ bản công việc mà tổ, đội mình làm, thực
hiện đúng yêu cầu kỹ thuật trong quá trình thi công
1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý trong xây dựng cầu
-Chủ đầu tư dự án: Tổng công ty Phát triển hạ tầng và Đầu tư tài chính
Việt Nam- VIDIFI

-Nhà thầu thi công: Tổng công ty Xây dựng và kỹ thuật GS (GS E&C - Hàn
Quốc)

- Đơn vị thi công: Công ty TNHH Hải Ánh
-Tư vấn giám sát: Liên danh tư vấn Meinhardt internatinal Pte Ltd và Công

ty TNHH Tư vấn Nhật Việt (Tư vấn MI-VJEC)
CHƯƠNG 2 : MÁY MÓC, THIẾT BỊ PHỤC VỤ THI CÔNG
2.1 Máy làm đất
2.1.1 Công dụng và phân loại máy làm đất:


a. Công dụng:
+Đào phá đất là việc tách khỏi khối đất nguyên thổ, là 1 nguyên công chủ yếu
của quá trình gia công đất. Gần 80% khối lượng đào và vận chuyển đất được thực
hiện nhờ tác động trực tiếp của các bộ phận công tác của máy làm đất với đất.
*MLĐ vừa làm nhiệm vụ đào phá đất, vừa làm nhiệm vụ di chuyển đất. Việc san
và đầm lèn đất để giảm thể tích và tăng khối lượng riêng của đất thường sử
dụng máy chuyên dùng và phần nhờ vào chính trọng lượng bản thân máy đào
chuyển đất trong quá trình làm việc
b. Phân loại:
- Theo chế độ làm việc: liên tục, chu kì.
- Theo mức độ cơ động: loại tự hành, kéo theo.
- Theo công dụng:
+ Máy đào chuyển đất: là máy đào đất rồi gom lại thành đống hay chuyển đi và
san ra thành từng lớp
+ Máy đầm đất: đung để lèn chặt đất.
b. Máy ủi
+Máy ủi là loại máy thi công công tác san đất. Nó có thể đào đất và đắp đất với
độ sâu đào và chiều cao đắp khoảng 1 ÷ 1,5 m, nhưng không quá 2 m. Đồng thời

nó có thể vận chuyển đất đi với khoảng cách tối đa khoảng 100 ÷ 180 m, thuộc
vào loại máy san có cự ly vận chuyển trung bình. Cự ly vận chuyển đất thích hợp
và hiệu quả nhất là khoảng 25 ÷ 100 m. Máy ủi thích hợp công tác với các loại đất
cấp I, II, III. Còn nếu phải công tác đất cấp IV thì cần phải làm tơi trước bằng các
loại máy đào khác, trong trường hợp này chủ yếu máy ủi làm nhiệm vụ vận
chuyển và đắp đất. Khi vận chuyển đất máy ủi có thể leo dốc với độ dốc nhỏ
khoảng 10-20 % (máy ủi không nên leo dốc có độ dốc quá 30 %).
Sơ đồ vận hành
+Máy ủi có thể vận hành khi thi công công tác đất theo một trong hai sơ đồ:
• Tiến lùi: Máy ủi chạy thẳng vừa đào vừa vận chuyển đất từ vùng đào sang vùng
đắp. Sau khi rải đất vào vùng đắp xong nó chạy lùi về hướng vùng đào tới nơi
đào mới gần vị trí đào trước đó, theo dường zích zắc. Sơ đồ này thích hợp áp
dụng cho cự ly san khoảng 10 ÷ 50 m.
• Tiến quay: Máy ủi chạy theo đường xoắn lò xo, vừa chạy vừa quay trong lúc đào
vận chuyển và rải đất. Cự ly áp dụng hợp lý là khoảng cự ly xa hơn sơ đồ trên
2.2 Máy thi công cọc
2.2.1 Các kiểu máy khoan cọc nhồi
+Máy khoan cọc nhồi kiểu mũi khoan cánh xoắn (guồng xoắn): khi khoan vào
trong đất các lưỡi khoan, làm việc giống như các mũi khoan khoan gỗ hay thép,
đẩy đất lên qua cánh xoắn. Cũng có loại máy khoan guồng xoắn gồm nhiều mũi
khoan, lồng cánh xoắn vào nhau và xếp thành hàng (3 mũi), dùng để khoan tạo


thành cọc barrette và tường vây (tường vây tạo bằng thiết bị này có dạng một hàng
mặt cắt hình tròn trồng lấn và nối tiếp nhau).
2.2.1.1Máy khoan cọc nhồi kiểu thùng đào:
+Khi làm việc, thùng đào xoay tròn theo cần khoan, cắt đất, nhồi đầy vào thùng
đào, sau đó đất trong thùng đào được đưa lên cùng với thùng đào nhờ việc rút cần
khoan lên.
Cấu tạo

+Máy khoan cọc nhồi kiểu thùng đào bao gồm hệ thống cần (trục) khoan và đầu
mũi khoan (gầu khoan). Toàn bộ hệ thống này thường được lắp vào cần trục bánh
xích nặng khoảng 30 đến 80 T, chủ yếu sử dụng động cơ thuỷ lực. Cần khoan
làm bằng thép gồm 3 đến 5 đoạn lồng vào nhau như cột ăng ten, chiều dài cần từ
12 m đến 18 m. Khi khoan các đoạn phía trong tự thò ra cho đến khi ra hết cả 5
đoạn, chiều sâu khoan từ 30 m cho đến 64 m. Gầu khoan hình thùng phuy có
đường kính các loại từ 600 mm đến 2.000 mm. Các loại máy khoan cọc nhồi dùng
tại Việt Nam chủ yết là của các hãng HITACHI, NIPON, SUMITOMO v.v. do
Nhật Bản sản xuất.
của Việt Nam hiện nay. Nếu dùng máy khoan nguyên
+Với điều kiện kinh
tế
chiếc nhập từ nước ngoài về thì quả là khó khăn đối với một số doanh nghiệp
vừa và nhỏ. Chính vì vậy đã có một số đơn vị đưa ra giải pháp chỉ nhập máy cẩu
trục về và chế tạo phần đầu khoan tại Việt Nam cho giảm giá thành thu hồi vốn
nhanh mà chất lương không kém của ngoại,chủng loại phong phú


2.2.1.2Máy khoan cọc nhồi kiểu bơm phản tuần hoàn:
- Đây là phương pháp tạo lỗ đặc biệt,
khác với kiểu thông thường vốn lấy đất lên
trực tiếp bằng thiết bị khoan hay đào và
tuần tự sau mỗi lần khoan đào. Ở phương
pháp bơm phản tuần hoàn việc tách đất hố
đào ra khỏi nền đất, và việc lấy đất từ
dưới hố lên được thực hiện đồng thời
nhưng do hai bộ phận thiết bị khác nhau
thực hiện: việc tách đất nền và làm tơi nhỏ
đất mùm khoan thành bùn có thể thực hiện
bằng các phương pháp sói rửa, khoan hay

đào, còn việc lấy đất mùn khoan được thực
hiện bằng hệ thống bơm hút công suất lớn.
- Hệ thống bơm này hút toàn bộ đất mùm khoan đã được hòa với dung dịch
bentonite (dung dịch giữ thành hố đào) thành bùn lỏng, theo đường ống (trong
phương pháp khoan, hệ đường ống này chính là cần khoan) đưa lên mặt đất trên
miệng hố đào. Trong phương pháp này dung dịch Bentonite chứa đựng trong lòng
nó một lượng đất rất lớn lấy từ hố đào lên, nên không thể dùng lại được như
kiểu tạo lỗ thông thường, do đó mới gọi phương pháp tạo lỗ đặc biệt này là phản
tuần hoàn. Ở kiểu thông thường dung dịch bentonite ra khỏi hố đào chỉ chứa
lượng đất


cát ít hơn rất nhiều, do phần lớn đất đã được vét lên riêng rẽ rồi, nên được thu
hồi lại, rồi được xử lý lọc cát sạn, sau đó lại được bơm trở lại hố đào để tiếp
tục dùng lại vài lần, tạo ra một vòng tuần hoàn dung dịch bentonite.
- Lưỡi cắt đất dạng chân vịt tàu thủy (tức là dạng cánh quạt) khoan vào trong
đất nhờ gắn vào đầu cần khoan, là các đường ống bơm, xoay tròn. Sau khi đất đã
được làm tơi nhỏ thành mùn khoan, thì được máy bơm hút công suất lớn, bơm lên
trên mặt đất cùng với dung dịch giữ thành hố đào qua đường cần khoan.
2.2.2 Máy xúc gầu nghịch
2.2.2.1Công dụng
- Máy xúc gầu nghịch được dùng phổ biến trong xây dựng. Máy xúc gầu
nghịch thường dùng để đào các hố móng sâu hơn vị trí nền đất tự nhiên, máy làm
việc hiệu quả khi đứng một chỗ đào đất đổ đống trên bờ hay đổ lên phương tiện
vận chuyển phổ thông là ô tô tải. Do khi bắt đầu đào máy xúc nghịch phải tiếp đất
ở vị trí xa trọng tâm máy nhất, khác với máy xúc gầu thuận bắt đầu đào ở vị trí
gần máy nhất, cho nên máy đào gầu nghịch thường có dung tích gầu không lớn,
nhỏ hơn nhiều so với máy đào gầu thuận cùng công suất. Loại máy xúc nghịch
phổ biến dùng trong xây dựng có dung tích gầu trong khoảng 0,15-0,5 m³. Các loại
máy xúc gầu nghịch điều khiển bằng thủy lực được sử dụng rộng rãi hơn loại

điều khiển bằng cáp và có thể có dung tích gầu đào tới 3,3 m³. Tuy khối tích gầu
đào phân bố trong rải giá trị nhỏ, hơn nhiều máy xúc gầu thuận, nhưng máy xúc
gầu nghịch lại có thể làm việc đa năng hơn máy đào gầu thuận. Do khi công tác
đứng cao hơn vị trí công tác (trên bờ) nên không phải làm đường công vụ cho máy
xuống vị trí công tác như máy đào gầu thuận. Đồng thời do có cấu tạo gầu đào
thuận lợi cho việc tạo điểm tựa cho máy, (cần và gầu khoan như một chân càng
vững chắc thứ 5, ngoài hệ 4 bánh lốp hay bánh xích), giúp cho máy có thể làm việc
trên mọi địa hình. Khi gặp sự cố như mất thăng bằng, lật máy xuống hố đào hay
sa lầy, thì có thể dùng cần gầu đào làm chân trụ chống đỡ để tự thân máy giải cứu
cho máy. Máy xúc gầu nghịch loại bánh xích còn có thể hoạt động trên mọi địa
hình cả ở trên nền đất yếu.


2.3 thiết bị căng kéo cáp dự ứng lực
2.3.1 Bơm dầu
- Công dụng của bơm dầu ZB4-500: Chuyên dùng để cung cấp dầu thủy lực cho các
loại kích có lực căng kéo hoặc lực nâng từ 25 tấn đến 650 tấn.
- Loại bơm này là loại bơm pít tông, kiểu bơm kép, mỗi một bơm gồm 03 bộ đôi
pít tông. Loại bơm này có các thông số cơ bản sau:
+ Áp suất làm việc: p = 50MPa (500kG/cm2)
+ Lưu lượng bơm: Q=2x2 lít/phút.
+ Công suất động cơ: 3 kW
+ Trọng lượng: 120 kg

Máy bơm dầu


2.3.2 Neo
- Neo công cụ: Neo công
cụ là loại neo, được lắp

vào đầu kích căng kéo kiểu
YCW, YCQ để phục vụ
công tác thi công căng kéo
cốt thép dự ứng lực. Các
loại neo công cụ phổ biến
là loại neo:1 lỗ, 4 lỗ, 7 lỗ,
12 lỗ, 19 lỗ, 21 lỗ, 22 lỗ,
27 lỗ, 31 lỗ. Theo đường
kính cáp căng kéo thì có 2
loại neo công cụ là neo
công cụ dùng cho cáp
12.7mm và neo công cụ
dùng cho cáp 15.24mm...

Neo

2.3.3 Kích căng kéo
Đặc tính chung của kích căng kéo kiểu YCW và kích căng kéo YCA:
+ Dùng để kéo thanh PC32, PC36, PC38 phục vụ công tác lao lắp dầm cầu, đúc
hẫng
ở Việt Nam: 4
+ Dùng để căng kéo các bó cáp dự ứng lực như: Các loại phổ
thông lỗ, 7 lỗ, 12 lỗ...
+ Dùng để căng kéo cáp cho cầu dây văng
2. Phân loại kích
+ Kích chuyên dùng kéo thanh PC (có chân đế): YC25A, YC30A, YC60A...
+ Kích chuyên dùng căng kéo các bó cáp: YCW100B, YCW150B, YCW250B,
YCW350B, YCW500B
2.4 Máy móc, thiết bị lao lắp kết cấu nhịp cầu
2.4.1 Cần cẩu

+Cần cẩu giữ vị trí số một trong các thiết bị nâng dùng trong xây dựng. Cần
cẩu là thiết bị nâng chủ yếu dùng để vận chuyển vật liệu và láp ráp trong các
công trình xây dựng dân dụng, xây dựng công nghiệp, các công trình thủy điện….
Cần cẩu có vị trí rất quan trọng trong các thiết bị nâng dùng trong xây dựng. Thông
số kỹ thuật cần thiết khi chọn cẩu gồm: sức nâng, mô men cẩu, tầm với, chiều
cao nâng móc cẩu lớn nhất, khả năng vượt dốc của cần trục, trọng lượng cần
trục, tốc độ làm việc của cần cẩu Những thông số kỹ thuật cần thiết khi chọn
cẩu sao cho phù hợp với điều kiện làm việc cụ thể.

CHƯƠNG 3: QUẢN LÝ TRONG QUÁ TRÌNH THI CÔNG


3.1. Công tác bố trí mặt bằng công trường
3.1.1 Bãi đúc dầm BTCT
+Bãi đúc dầm được nhà thầu thi công trọn có vị trí cách cầu tầm 40m thuận tiên
cho việc vận chuyển và lao lắp dầm

Bãi đúc dầm
+Bãi đúc dầm đựơc bố trí ngay tại công trường, cách khu vực làm thi công chính
khoảng 60m đến 100m. Bãi đúc dầm có diện tích rộng 600m2 phù hợp với việc thi
công đúc dầm và tập kết dầm.
+Tại bãi đúc dầm nhà thầu thi công đã bố trí hệ thống đường ray, xe goòng phục
vụ quá trình sang dầm và lao lắp sau này, bãi đúc dầm được xây dựng trên nền đất
cứng, được đầm nén kĩ đảm bảo ổn định trong quá trình thi công và không bị ngập
nước trong mùa mưa.
3.1.2. Bãi tập kết vật liêu và trạm trộn bê tông:
+ Vật liệu sau khi thu mua sẽ được chở đến bãi tập kết gần công trường ở vị trí
gần đường giao thông dân cư thuận tiện cho chuyên chở vật liệu.
3.1.3. Hệ thống kho bãi.
* Kho bãi ximăng, thép:

-Xi măng và thép được cất giữ trong các kho có mái che để tránh ảnh hưởng từ
điều kiện thời tiết như nắng, mưa, gió, bão...vv. Các kho này được bố trí gần công
trường và trạm trộn để thuận tiện cho công tác vận chuyển. Các kho phải rộng
rãi, khô ráo, thoát nước tốt...
3.1.4. Hệ thống các xưởng, các trạm:
+Các xưởng gia công cốt thép xưởng mộc, xưởng cơ khí, xưởng rèn đều được
bố trí ngay tại mặt bằng của công trường để thuận tiện cho việc vận chuyển.


Xưởng gia công cốt thép được bố trí ngay cạnh bãi đúc dầm
3.1.5. Hệ thống lán trại cho công nhân, ban chỉ huy công trường

+Hệ thống lán trại cho công nhân, ban chỉ huy công trường cũng đựơc bố trí tại
măt bằng của công trường để thuận tiện cho việc di chuyển của công nhân ra
công trường. Tuy nhiên do trong phần mặt bằn của công trường nên thường chịu
ảnh hưởng của bụi bẩn, tiếng ồn do quá trình thi công phát thải ra gây ảnh hưởng
xấu tới sức khoẻ của công nhân.
3.2. Công tác giám sát
3.2.1. Cơ cấu tổ chức của tư vấn giám sát.
3.2.1.1. Khái niệm
Giám sát thi công xây dựng công trình là công việc bao gồm:
- Nghiệm thu xác nhận khi công trình đã thi công bảo đảm đúng thiết kế, theo
quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng và bảo đảm chất lượng;
- Yêu cầu nhà thầu thi công xây dựng thực hiện theo đúng hợp đồng;
- Từ chối nghiệm thu khi công trình không đạt yêu cầu chất lượng;
- Đề xuất với chủ đầu tư công trình những bất hợp lý về thiết kế để kịp thời sửa
đổi;
3.2.1.2. Điều kiện

+Cá nhân được cấp chứng chỉ hành nghề Giám sát thi công xây dựng công trình
phải đáp ứng các điều kiện sau:
- Có quyền công dân và có đủ năng lực hành vi dân sự theo quy định của pháp luật;
đối với người nước ngoài và người Việt Nam định cư ở nước ngoài phải có giấy
phép cư trú tại Việt Nam theo quy định của pháp luật.
- Có đạo đức nghề nghiệp và có hồ sơ đăng ký cấp chứng chỉ theo quy định và đã
nộp lệ phí theo quy định.
-Có bằng tốt nghiệp đại học trở lên hoặc bằng tốt nghiệp cao đẳng, trung cấp
(đối với chứng chỉ hành nghề Giám sát thi công xây dựng công trình cấp IV) thuộc
chuyên ngành đào tạo phù hợp với nội dung đăng ký hành nghề, do cơ sở đào tạo
hợp pháp của Việt Nam hoặc nước ngoài cấp.
-Đã trực tiếp tham gia thực hiện thiết kế hoặc thi công xây dựng từ 3 năm trở
lên hoặc đã tham gia thực hiện thiết kế, thi công xây dựng ít nhất 5 công trình
được nghiệm thu bàn giao.
-Đã thực hiện giám sát thi công xây dựng công trình từ 3 năm trở lên (áp dụng
đối với trường hợp trước khi Luật Xây dựng có hiệu lực thi hành (ngày
01/7/2004)).
-Có chứng nhận bồi dưỡng nghiệp vụ giám sát thi công xây dựng phù hợp với
loại công trình đăng ký cấp chứng chỉ do cơ sở đào tạo được Bộ Xây dựng công
nhận cấp.)
3.2.2. Chức năng nhiệm vụ, quyền hạn trách nhiệm và yêu cầu với công tác
Tư vấn Giám sát Khảo sát Xây dựng
1) Chức năng: Thay mặt Tư vấn trưởng hoặc Chủ đầu tư thực hiện các chức
năng:
- Giám sát-kiểm tra mọi hoạt động khảo sát của Nhà thầu dựng tuân theo quy
trình kỹ thuật, tiêu chuẩn và chỉ dẫn kỹ thuật công bố trong phương án và hợp
đồng.
- Giám sát-kiểm tra và đôn đốc các hoạt động khảo sát của Nhà thầu thực hiện
đúng tiến độ, đúng giá thành đã công bố và thuân theo hợp đồng.
- Tư vấn gải pháp hoặc xem xét kiểm tra và chấp thuận gải pháp do Nhà thầu đề

xuất, kiến nghị lên Tư vấn trưởng hay Chủ đầu tư để gải quyết các sự cố
không lường trước, các kiến nghị thay đổi có lợi cho tiến độ, bảo đảm giá
thành và yêu cầu kỹ thuật.
- Chịu trách nhiệm, trong phạm vi chức trách ghi trong hợp đồng, trước Tư vấn
trưởng hoặc Chủ đầu tư về chất lượng, tiến độ và giá thành của công tác khảo sát
do Nhà thầu thực hiện.
- Thường xuyên theo dõi, thu thập các số liệu cần thiết để lập báo cáo hoặt
động khảo sát định kỳ đến Tư vấn trưởng hoặc Chủ đầu tư.
2) Nhiệm vụ:
- Tổ chức nhận sự đủ, đúng chuyên môn và có năng lực thực hiện công tác giám sát
kiểm tra theo các bộ môn chuyên môn.


- Yêu cầu các trang bị vật tư, kỹ thuật cần thiết phục vụ cho công tác giám sátkiểm tra.
- Lập các biểu, bảng yêu cầu, bảng hưởng dẫn cung cấp cho Nhà thầu hoạt
động và trình Tư vấn trưởng hoặc Chủ đầu tư xem xét, phê duyệt.
- Tổ chức giám sát, kiểm tra thương xuyên mọi hoạt động khảo sát của Nhà
thầu từ khâu hiện trường đến các thí nghiệm trong phòng.
- Trong phạm vi chức năng, chủ động phân tích, tính toán, lập luận để đề ra gải
pháp khắc phục sự cố hoặc thay đổi gải pháp trước là bất hợp lý có khả năng ảnh
hưởng tiến độ, giá thành và chất lượng. Nhiệm vụ này cần thống nhất giữa Nhà
thầu, Chủ đầu tư hoặc Tư vấn trưởng.
- Thường kỳ lập báo cáo kết quả hoạt động công tác khảo sát xây dựng của nhà
thầu và của công tác tư vấn giám sát lên Tư vấn trưởng hoặc Chủ đầu tư.
3) Quyền hạn:
- Thự thi các quyền hạn được Tư vấn trưởng hoặc Chủ đầu tư ủy nhiệm, ghi
trong quyết định hoặc hợp đồng.
- Có quyền không chấp nhận bất kỳ công việc khảo sát, vật tư, thiết bị, máy móc
hoặc một sản phẩm khảo sát không tuân theo chỉ dẫn kỹ thuật, tiêu chuẩn, quy
trình đã công bố trong “Phương án khảo sát” hoặc trong “Yêu cầu kỹ thuật

khảo sát” và theo hợp đồng.
- Có quyền thay mặt Tư vấn trưởng hoặc Chủ đầu tư (sau khi trình và được
chấp nhận) lập “Chỉ dẫn kỹ thuật”, “Yêu cầu kỹ thuật”, “Yêu cầu bổ xung”,
“Quyết định thay đổi” cho những vấn đề mới nảy sinh ngoài dự kiến, hoặc cho
các hạng mục mà chưa rõ ràng về kỹ thuật, có nguy cơ không an toàn và chậm
tiến độ.
4) Trách nhiệm:
- Chịu trách nhiệm về chất lượng kỹ thuật, tiên độ, giá thành công tác khảo sát
trước Tư vấn trưởng hoặc Chủ đầu tư trong phạm vi chức trách đã nêu trong
hợp đồng.
5) Yêu cầu:
- Có bằng đại học đúng chuyên môn trong phạm vi mình chịu trách nhiệm Tư vấn
giám sát.
- Có kinh nghiệm ít nhất 3 năm cho thi công hoặc giám sát thi công các công
trình khảo sát trong phạm vi chuyên môn của mình.
- Có kiến thức rộng rãi về chuyên môn trong phạm vi giám sát không những
trong nước mà cả trong khu vực và Quốc tế.
- Am hiểu các loại thiết bi, máy móc, quy trình, tiêu chuẩn của chuyên môn
giám sát, ngang tầm khu vực và Quốc tế.
- Thông thạo vi tính và tiếng Anh chuyên dụng.
3.2.3 Các nội dung giám sát trong quá trình thi công
3.2.3.1 Giám sát quá trình thi công
Trong quá trình thi công, tư vấn giám sát thi công tiến hành:
1. Lập và ghi nhật ký giám sát thi công.


2. Đối với các hạng mục quan trọng như cọc khoan nhồi và thi công dầm I 33 m:
a) Kiểm tra và giám sát thường xuyên, liên tục, có hệ thống quá trình nhà thầu thi công

triển khai các công việc tại hiện trường. Kết quả kiểm tra đều phải được ghi vào nhật

ký giám sát thi công;
b) Kiểm tra biện pháp thi công của nhà thầu (đối với trường hợp thi công phức tạp);
c) Kiểm tra số lượng, hình thức bên ngoài, bên trong của các thiết bị thi công
3. Tham gia công tác nghiệm thu, bàn giao sản phẩm của dự án hoặc hạng mục dự

án. Khi công tác nghiệm thu đạt yêu cầu chất lượng, tiến hành lập biên bản
nghiệm thu bàn giao sản phẩm dự án
4. Phối hợp với các bên liên quan giải quyết những vướng mắc, phát sinh trong quá
trình thi công.
5. Phát hiện sai sót, bất hợp lý về thiết kế thi công để điều chỉnh hoặc yêu cầu

nhà thầu thiết kế điều chỉnh.
6. Xác nhận hồ sơ hoàn công: trong quá trình triển khai thực hiện dự án đơn vị giám
sát thi công ký xác nhận vào các bản vẽ thực tế triển khai thi công.
7. Tổng hợp các biên bản, lập hồ sơ báo cáo giám sát thi công trình chủ đầu tư, đồng
thời đề nghị chủ đầu tư tiến hành công tác tổng nghiệm thu bàn giao toàn bộ các
sản phẩm của dự án.


Trường Đại Học Công Nghệ Giao Thông Vận
Tải

3.2.3.2. Giám sát khối lượng thi công
Trong quá trình giám sát thi công dự án, tư vấn giám sát thi công thực hiện:
- Giám sát thi công theo khối lượng của thiết kế thi công được phê duyệt.
- Tính toán và xác nhận khối lượng thi công do nhà thầu thi công đã hoàn thành theo
thời gian hoặc giai đoạn thi công và đối chiếu với thiết kế thi công được duyệt.
- Nếu có phát sinh khối lượng, phần phát sinh đó phải được chủ đầu tư phê duyệt.
- Kết quả phê duyệt phần khối lượng phát sinh đó là cơ sở để thanh toán, quyết
toán dự án.

3.2.3.3. Giám sát tiến độ thi công
Trong quá trình giám sát thi công dự án, tư vấn giám sát thi công thực hiện:
- Kiểm tra việc nhà thầu thi công lập tiến độ thi công trước khi triển khai thi
công. Tiến độ thi công phải phù hợp với tổng tiến độ của dự án đã được phê
duyệt.
- Kiểm tra việc lập tiến độ thi công cho từng giai đoạn, tháng, quý, năm đối với dự
án có quy mô lớn và thời gian thi công kéo dài.
- Kiểm tra việc nhà thầu thi công lập tiến độ thi công chi tiết, bố trí xen kẽ kết hợp
các công việc cần thực hiện.
- Theo dõi, giám sát tiến độ thi công.
- Đề xuất với chủ đầu tư, nhà thầu thi công và các bên liên quan điều chỉnh tiến
độ thi công trong trường hợp tiến độ thi công ở một số giai đoạn kéo dài.
bị
Trường hợp xét thấy tiến độ tổng thể của dự án bị kéo dài, chủ đầu tư phải báo
cáo người quyết định đầu tư để quyết định việc điều chỉnh tổng tiến độ dự án.
- Đề xuất chủ đầu tư phạt vi phạm và yêu cầu nhà thầu thi công bồi thường
thiệt hại khi kéo dài tiến độ thi công gây thiệt hại cho chủ đầu tư.
3.2.3.4 Quản lý thay đổi trong thi công
Trong quá trình thi công, trường hợp phát hiện những yếu tố bất hợp lý hoặc
xuất hiện yếu tố mới nếu không thay đổi thiết kế thi công sẽ ảnh hưởng đến
chất lượng đầu tư của dự án, tiến độ thi công, biện pháp thi công và hiệu quả đầu
tư của dự án, tư vấn giám sát thi công báo cáo chủ đầu tư đồng thời lập biên bản
hiện trường
3.2.3.5 Nhật ký giám sát thi công
Việc ghi nhật ký phải thường xuyên, kể cả những ngày nghỉ. Nội dung nhật
ký giám sát thi công gồm:
a) Mô tả tóm tắt quá trình thi công;
b) Diễn biến tình hình thi công hàng ngày;
c) Tình trạng thực tế của vật tư, vật liệu, thiết bị sử dụng;
d) Những sai lệch so với hồ sơ thiết kế thi công, ghi rõ nguyên nhân, kèm theo biện

pháp sửa chữa (nếu có).