Tải bản đầy đủ (.pdf) (18 trang)

NHỮNG HIỂU BIẾT CƠ BẢN VỀ THIẾT KẾ ĐỒNG THỜI

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (5.7 MB, 18 trang )

1

Chương 1
NHỮNG HIỂU BIẾT CƠ BẢN VỀ THIẾT KẾ ĐỒNG THỜI
1. Chu trình sống của sản phẩm
Khảo sát một sản phẩm từ sơ khai đến khi được chế tạo và rồi sử dụng và sau đó được cải tiến và sản
xuất ra một kiểu mới hơn,…, người ta thấy là có thể biểu diễn các giai đoạn hình thành sản phẩm
dưới dạng các vòng xoắn gọi là chu trình sống cuira sản phẩm.

Trang 2


2

Trang 2

Trang 3


3

T
r
a
n
g
4


4


Chúng ta có thể thấy rằng chất lượng toàn phần của sản phẩm có được nhờ sự làm việc theo nhóm
bao gồm nhiều người có kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm thực tế trong nhiều lĩnh vực khác
nhau. Ngoài ra phải có đây đủ một số yếu tố cần thiết khác, như: công cụ kỹ thuật, tổ chức, tâm lý,…

2. Sự phát triển của thiết kế đồng thời
2.1 Sơ đồ tổ chức xí nghiệp theo kiểu trình tự


5

n

M
m
m
m
m
m

2.2 Quá trình phát triển về kết cấu của các xí nghiệp


6

2.3 Các nguyên nhân làm xuất hiện kỹ thuật thiết kế đồng thời
m

2.4 Lợi ích của TKĐT
2.4.1 Giảm thời gian



7

2.4.2 Giảm giá thành


8

2.4.3 Cải thiện chất lượng


9

2.4.4 Số liệu tổng hợp về lợi ích của phương pháp TKĐT

2.5 Các phương pháp nhằm cải thiện hiệu năng của xí nghiệp
2.5.1 Sản xuất kịp thời
2.5.2 Thiết kế để lắp ráp và để chế tạo


10

2.5.3 Thiết kế đồng thời
2.5.4 Kiểm định đánh giá cạnh tranh

2.5.5 Quản lý chất lượng toàn bộ

2.5.6 Các nhóm chất lượng và các chu trình chất lượng

2.5.7 Sự triển khai rộng rãi chức năng chất lượng



11

2.5.8 Kiểm soát quá trình thống kê
2.5.9 Chứng chỉ ISO 9000


12

3. Phương pháp thiết kế đồng thời
3.1 Định nghĩa

3.2 Mục tiêu
……
3.3 Đặc tính


13

3.4 Tổ chức theo kiểu ma trận của phương pháp TKĐT


14

3.5 Phương pháp và công cụ
3.5.1 Kỹ thuật tối ưu
3.5.2 Công cụ

3.6 Các yếu tố chủ yếu để tổ chức theo phương pháp TKĐT



15

3.7 Phương diện nhân văn của PP TKĐT

3.8 Phương diện công nghệ của PP TKĐT


16

3.9 Tiến hành PP TKĐT
3.9.1 Rút tỉa nhận thức

3.9.2 Đánh giá tình trạng tổ chức hiện hữu


17

3.9.3 Chuẩn bị cho sự thay đổi

3.9.4 Sự thay đổi văn hóa về tổ chức


18

3.9.5 Hệ thống thông tin kỹ thuật




×