Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty Cổ phần Nội thất 190 (Luận văn thạc sĩ)

ISO 9001:2008

V

- 2017


V

TS. N

i


ii


L IC
Lu

n tr kinh doanh v

Nâng

cao hi u qu s d ng v n t i Công ty c ph n n i th t 190

t qu c a quá

trình c g ng không ng ng c a b

cs

ng viên khích

l c a các th y cô, b

i thân. Qua trang vi t này tác

gi xin g i l i c

ng nghi
n t i nh

tôi trong th i gian h c t p -

nghiên c u khoa h c v a qua.
Tôi xin t lòng kính tr ng và bi
TS. Nguy

c ti p t

cc

i v i th y giáo

ng d

p tài

li u thông tin khoa h c c n thi t cho lu
Xin chân thành c

i h c Dân l p H i

Phòng, Khoa Qu n tr

u ki n cho tôi hoàn thành t t lu n

a mình.

TÁC GI

iii


M

L

............................................................................................ 1
.................................................................................................iii
.......................................................................................................iv
..........................................................................viii
......................................................................................ix
..................................................................................ix
.......................................................................... x
............................................................................................. 1
1. Tính c p th t

a

tài nghiên c

2. T ng quan nghiên c u v

.......................................................... 1

tài .................................................................... 1

.................................................................................... 2
................................................................ 2
............................................................................. 3
...................................................................................... 3
.
.................................................... 4
.................................................... 4
...................................................................... 4
....................... 5
.......................................................................................... 6
................................................. 6
........................... 9
.......................................................... 13
.......................................................................... 13
........................................................................ 15
.................. 17
iv


.............................................................................................. 17

............................................................................................................. 18

............................ 19
so sánh......................................................................... 19
........................................................ 20
......................................................................... 20
......................................................... 20
..................... 21
............................. 21
........ 22
................... 23
.................................. 26

................................................................... 27
.............................................................................. 27
1.

.................................................................................. 28
........................................................................................... 30
.

CÔNG
................................................................... 31
................................................................ 31
...................................... 31
........................................................ 32
.............................. 33
....................... 34
............ 40
........................................................................ 40

v

..................................... 40

..................................................................................................... 41
.................................... 44
....................................................... 44
..................................................... 46
...................................................... 49
............................................................... 49
.......................................................... 52
........................................................ 54
................. 61
............................................................................ 62
.................. 63
........................................................................................... 65
.
.............................................. 66
.................................. 66
....................... 66
................................................... 67
- 2020: ...................... 67
..68
........................................................... 68
........................................... 68
........................................ 70
..................................................... 74
.................... 75
........................... 75

vi


............................... 77
.............................................................. 77
........................................... 79
. 79
.................................................................................................... 80
.................................................... 81
.................................................................................................... 83
.................................................................................................... 89

vii


DANH M

B

BI

-2016 ...................................................................................... 37

2013-2016 ....................................................................................................... 39
-2016 .................... 42

2013-2016........................................................................................................ 43
............................................ 45
.......... 46
.... 50

52
........ 53
......... 54
...... 55
... 56
.... 58

.......................................................................... 59
....... 60
........... 61
.......................................................................... 61

viii


DANH M

S
C

........... 33
........ 36

DANH M

BI
.................................... 48
.................................... 48

ix

DANH M C T

VI T T T

DN
ROA
ROE
VKD

doanh

TSNH
HTK
NSNN

x


1. Tính c p th t

a

Vi t Nam
theo

tài nghiên c

ng trong th i k xây d ng và m r ng

nh h

ng XHCN, cùng v i công cu c c i cách m u d

do hóa trong th

ng m i

t ng

p
c an

c ch

i h i nhu c u v v n cho n n kinh t và cho

ang là

l n. Th c

nh ng i m y u

ng tr

ng.

t

có th t n i và có

có th t n i và phát tri n,

g nh ng l i th c a mình, t ng b

nâng cao kh n ng c nh tranh.

tr p i q n lý và s
tri n h t

n cho th y, các doanh

nh tranh kh c

ng v ng ch c trên th
ph i n d

quy t

n

c ta h n ang p i

cá

,t

ng ngu n v n

g

c k c ph c

ng th i, các nhà q n

a mình m t cách

u qu

phát

trong i u ki n c nh tranh ngày càng

t nh hi n nay.
Trong quá trình ho t
n
phá

v

quan tr ng, quy t

n

doanh. Nâng c

N u không chú tr

k

qu

n

n là m t v n
phát h

2. T ng quan nghiên c u v

t

n

quan tr ng giúp
nh c a mình. Xu t

ch n
ôn

qu

c duy trì v

nh hình th

q

n

n

g

p

c a m i doanh

c

kinh doanh

doanh ngh

g

ph
tài

-

1

pháp nâng cao hi u


-2015.
-

-

3
-

-

-

4
2013-2016.
o cáo tài
trong

2

2013-2016


5

6

.

3


kinh doanh là y

trá

4


kinh doanh

-

khác

5


ng

6


hìn

[10, tr.51].
góp

Qu

7


[10, tr.52].

uá trình

8


kinh doanh.
-

-

9


là
-

Quy

10


.

trong quá trình

ình

11


thông. Quá trình này

-

thành

thái khác nhau

-

-

12


1.1.4.

dài

mòn vô hình
-

mòn vô hình.

mòn và

13


-

-

[9, tr.115- tr.118].

vay dài

14