IH
I H C NÔNG LÂM
HOÀNG TH D U
tài:
NG C A M T S Y U T
A BÀN HUY N CAO L C, T NH L
T
N 2011 -
KHÓA LU N T T NGHI
H
o
: Chính quy
Chuyên ngành : Qu
Khoa
: Qu n lý tài nguyên
Khóa h c
: 2011 - 2015
Thái Nguyên, 2015
IH C
IH
I H C NÔNG LÂM
HOÀNG TH D U
tài
NG C A M T S Y U T
A BÀN HUY N CAO L C, T NH L
N GIÁ
N 2011 -
KHÓA LU N T T NGHI
H
o
Chuyên ngành
L p
Khoa
Khóa h c
Gi
ng d n
IH C
: Chính quy
: Qu
: K43A : Qu n lý tài nguyên
: 2011 - 2015
: TS. Nguy n Th L i
Thái Nguyên, 2014
i
L IC
c s gi i thi u c a Ban giám hi
Qu n lý tài n
ng, Ban ch nhi m khoa
th c t p t i Phòng Tài nguyên và Môi t
huy n Cao L c - t nh L
ng
ct pt t
nghi p và khóa lu n t t nghi p c a mình.
L
u tiên em xin bày t lòng bi
Ban giám hi
c t i:
i h c Nông Lâm Thái Nguyên
Ban ch nhi m khoa và t p th th y cô giáo trong khoa Qu n lý tài
n
n tình gi ng d
em trong su t quá trình h c t p
o và toàn th cán b công nhân viên c a Phòng Tài nguyên
và Môi t
ng huy n Cao L c ti p nh n và t
th i gian th c t p t
th c hi
em trong
.
c bi t em xin chân thành c
gi ng viên
u ki
quan tâm ch
ng d n: TS. Nguy n Th L
o t n tình c a
em trong quá trình
tài và hoàn thành khóa lu n t t nghi p.
E
lòng bi
ct
ng h ,
em trong su t quá trình h c t p.
Em xin chân thành c
Thái Nguyên, ngày..
..
Sinh viên
Hoàng Th D u
ii
DANH M C CÁC B NG
Trang
B ng 4.1: T
ng và
u kinh t c a huy n Cao L
n
2011 - 2014 ....................................................................................... 30
B ng 4.2: Hi n tr ng dân s c a huy n Cao L
B ng 4.3: Hi n tr ng s d
........................... 31
t c a huy n Cao L
B
t
nh t i th tr n Cao L
B
t
nh t i th tr
B
t t i khu v
B
t
.................. 35
n 2011 - 2014...... 36
n 2011-2014... 37
và các tr c giao thông chính........38
nh t i các xã thu c Khu v
a bàn
huy n Cao L c .................................................................................. 39
B
t
nh t i các xã thu c Khu v
a bàn
huy n Cao L c .................................................................................. 39
B
t giao d ch trên th
ng v
c
a bàn th tr n Cao L c ............................................. 40
B
t giao d ch trên th
a bàn th tr
B
ng v
c
........................................ 43
t giao d ch trên th
nh t i Khu v
ng v
và các tuy
t Nhà
c
ng giao
thông chính........................................................................................ 45
B
t giao d ch trên th
nh t i Khu v
B
ng v
c quy
t nông thôn......................................................... 46
u tra th
t t i th tr n Cao L c ........................... 50
B ng 4.14. B ng t ng h p s phi u c a 3 nhóm y u t
ng t i
t ............................................................................................. 56
iii
DANH M C CÁC HÌNH
Trang
Hình 2.1: Cung và c
Hình 4.1. Giá
........................................................................... 8
t
nh và th c t
a bàn th tr n Cao L c
.......................................................................................... 41
t
nh và th c t
a bàn th tr n
.......................................................................................... 44
t
nh và th c t t i khu v
tr
và các
....................................................... 45
t
nh và th c t t i khu v
t nông thôn
.......................................................................................... 47
Hình 4.5.
tuy
t th c t
t trên th
ng theo v trí c a ba
ng t i th tr n Cao L
Thành (VT1AI-
ng M
ng Minh khai-H p
-
ng Na
Làng (VT1CI-VT4CI))..................................................................... 48
iv
DANH M C B NG CH
VI T T T
Tên vi t t t
UBND
: y ban nhân dân
:H
ng nhân dân
TN&MT
: Tài nguyên v
VT
: V trí
GCNQ
: Gi y ch ng nh n quy n s d
: Vi
ng
ng
t
v
M CL C
Trang
L IC
.................................................................................................... i
DANH M C CÁC B NG................................................................................ii
DANH M C CÁC HÌNH................................................................................iii
DANH M C B NG CH
VI T T T ........................................................... iv
M C L C......................................................................................................... v
PH N 1: M
U.......................................................................................... 1
1.1. Tính c p thi t c
tài ............................................................................. 1
1.2. M
uc
tài ................................................................. 2
1.3. Yêu c u....................................................................................................... 3
tài....................................................................................... 3
c .................................................................................... 3
c ti n ..................................................................................... 3
PH N 2: T NG QUAN TÀI LI U............................................................... 4
lý lu n c
tài .............................................................................. 4
t ............................................................................ 4
2.1.1.1. Khái ni
t ................................................................................. 4
mv
khoa h
t ....................................................................... 5
t ........................................................ 5
a tô .................................................................................................... 6
2.1.2.2. Lãi su t ngân hàng ............................................................................... 7
2.1.2.3. Quan h cung c u ................................................................................. 7
2.1.3. Các nhân t
2.1.3.1. Nhân t
t......................................................... 9
ng .......................................................................... 9
2.1.3.2. Nhân t khu v c ................................................................................. 10
2.1.3.3. Nhân t cá bi t ................................................................................... 10
vi
2.1.4. Các nguyên t
nc
t................................................ 11
2.1.4.1. Nguyên t c s d ng hi u qu nh t ..................................................... 11
2.1.4.2. Nguyên t c thay th ............................................................................ 12
2.1.4.3. Nguyên t c bi
ng......................................................................... 12
t............................................................... 12
c ti p ........................................................... 12
p........................................................................ 13
t tr ........................................................................ 14
2.1.5.4
....................................................................... 15
th c ti n c
tài......................................................................... 16
pháp lý ........................................................................................ 16
t
Vi t Nam......................................................... 17
a bàn t nh L
2.2
.............................. 17
a bàn huy n Cao L c ................................... 18
2.3. Công tác qu
tc am ts
c trên th gi i và bài h c kinh
nghi m cho Vi t Nam ..................................................................................... 19
2.3.1.
t
tt
Trung Qu c ................................................................... 19
c .............................................................................. 20
t t i Úc ................................................................................ 21
2.3.4. Bài h c kinh nghi m cho Vi t Nam...................................................... 22
PH
NG, PH M VI, N
NGHIÊN C U............................................................................................... 24
ng nghiên c u và ph m vi nghiên c u......................................... 24
m và th i gian ti n hành ............................................................... 24
3.3. N i dung nghiên c u................................................................................ 24
u ki n t nhiên kinh t xã h
Cao L c - t nh L
a bàn huy n
................................................................................. 24
vii
c v công tác qu n lý và s d
t c a huy n
Cao L c ........................................................................................................... 24
nh c
t nh L
a bàn huy n Cao L c,
................................................................................................. 25
t
t
giao d ch th c t trên th
ng
t i huy n Cao L
n 2011-2014 ......................................................... 25
3.
ng c a m t s y u t t
a bàn huy n
Cao L c ........................................................................................................... 25
u.......................................................................... 25
u tra, thu th p tài li u, s li u th c p........................ 25
u tra ph ng v n theo m u phi u................................. 25
háp ch
m nghiên c
i di n....................................... 26
ng kê, t ng h p, phân tích và x lý s li u................ 27
PH N 4: K T QU NGHIÊN C U .......................................................... 28
u ki n t nhiên, kinh t - xã h i t i huy n Cao L c, t nh L
.. 28
u ki n t nhiên................................................................................. 28
4.1.1.1. V
a lý ......................................................................................... 28
a m o ............................................................................... 29
4.1.1.3. Khí h u ............................................................................................... 29
u ki n kinh t - xã h i...................................................................... 30
ng và chuy n d
4.1.2.2. Dân s
u kinh t ....................................... 30
ng............................................................................. 30
4.1.2.3. Th c tr ng h th ng h t ng k thu t ................................................ 33
v
u ki n t nhiên, kinh t - xã h i ........................ 33
4.1.3.1. L i th ................................................................................................ 33
4.1.3.2. H n ch ............................................................................................... 34
4.2. Hi n tr ng s d
t c a huy n Cao L c ............................................. 35
viii
nh c
a bàn huy n Cao L c .................. 36
t
............................................................................................ 36
t
nông thôn..................................................................................... 39
t
t
t i huy n Cao L
giao d ch th c t trên th tr
ng
n 2011 - 2014 ....................................................... 40
t
............................................................................................ 40
t
nông thôn..................................................................................... 46
4.5. Các y u t
ng t
a bàn huy n Cao L c................ 48
4.5.1. Y u t v trí ........................................................................................... 48
4.5
m c a th
t........................................................................... 50
4.5.2.1. Y u t hình th , di n tích ................................................................... 51
4.5.2.2. Y u t
sâu th
t........................................................................ 51
4.5.2.3. Y u t chi u r ng m t ti n................................................................. 52
h t ng......................................................................................... 52
4.5.4. Y u t pháp lý c a th
t................................................................... 53
4.5.5. M t s y u t khác ................................................................................ 53
ts y ut
phi
ng t
t
huy n Cao L c thông qua
u tra................................................................................................... 55
4.6.1. Tu i, ngh nghi
4.6.2. Các y u t
4.6.3. Y u t pháp lý c a th
, thu nh p
n th
t
t
t .............. 56
t .................... 57
t.............................. 57
PH N 5: K T LU N VÀ KI N NGH ..................................................... 59
5.1. K t lu n .................................................................................................... 59
5.2. Ki n ngh .................................................................................................. 60
TÀI LI U THAM KH O
1
PH N 1
M
1.1. Tính c p thi t c
U
tài
Nói v
m quan tr ng c
,s
i thì K
t
ng c a cha, s n sinh m i th c a c i v t ch
[7] Chính
vì v y quá trình khai thác và s d ng ph i luôn g n li n v i s phát tri n c a
xã h
u s n xu
thành ph n quan tr ng c
ho
ng s
a bàn phân b và t ch c các
ng kinh t - xã h i an ninh qu c phòng.
giá tr l
c bi t, là
c bi t có
i có gi i h n v di
ngày càng
us d
n tình tr ng thi u
h tv
t là c u n i gi a m i quan h v
c
c qu
công c kinh t
i qu n lý và s d
- th
ng - s qu n lý
,
t là
t ti p c n v
ng th
th
ng
công b ng trong phân ph i s công
b ng trong phân ph
is d
u ch
u ch nh quan h
c a
uy ho ch và pháp lu t.
Vi
t quan tr ng nh m x lý t t các quan
h
nh ti n s d
c thu h
t, ti n thu
t, tính thu s d
n bù thi t h khi
t ch
ng th i
t ng h p t nhi u y u t . (Nguy n th Hu n, cs 2008)[10]
Qu n lý t
là công c
c l c trong trong chính sách tài
m b o ngu n thu
s phát tri n lành m nh c a th
ng b
kém trong công tác qu n lý, s d
hi u qu . V
qu
c,
tt
ng s n và kh c ph c nh ng y u
mb os d
c tiên ph
t ti t ki m
t t t.
2
Trong s nghi
cv
im
c hi n nay thì công tác qu n lý nhà
t quan tr ng. T nh L
L
hung và Huy n Cao
i v i nhi u d
L cn m
phía B c t nh L
n thành ph L
di n tích 63.427,06 ha và dân s kho
nghi p hóa hi
n Cao
n có
i. Trong quá trình công
i hóa cùng v i s phát tri n v kinh t - xã h
is
i, nhu c u s d
tc
a bàn huy n
i là lo i tài s n có giá tr l n nên vi c x y ra
nh ng v
khó
n lý và s d
không th tránh kh i. V
b tc
t
qu
u
a bàn huy n v n còn nhi u
là m t trong nh ng nguyên nhân gây nhi
m c trong công tác b
d
ng thi t h i khi nh
is d
c thu h
th c hi n
t th c hi
c
t, c p gi y ch ng nh n quy n s d
is d
ng
t, th c hi n các quy n c a
ng b t c p trên d
n tình tr ng th c m c khi u
ki n c
p chính quy n trong vi c
qu
cv
i
công tác qu
làm t t
a bàn huy
nh giá, bên c
ct
t và các y u t
ng t
Xu t phát t th c t
nguyên -
n ph
t thì vi c nghiên c u xác
t là r t quan tr ng.
c s phân công c a khoa Qu n lý tài
i h c Nông l
is
giáo T.S. Nguy n Th L i, tôi ti n hành nghiên c
ng c a m t s y u t
n 20111.2. M
huy n Cao L c, t nh L
tài:
ng d n c a cô
nh
a bàn huy n Cao L c, t nh L ng
.
uc
n tr
c
tài
t t i các khu v
a
3
Nghiên c
t và các y u t
ng t
a bàn
huy n Cao L c - t nh L
xu t m t s gi i pháp giúp cho vi
t chuy
ng th c t trên th
t
phù h p v i
ng.
1.3. Yêu c u
-
u ki n t nhiên, kinh t xã h i
ng t
t trên
khu v c huy n Cao L c - t nh L
- C p nh
Ngh
t
n liên quan t
nh c a Chính ph
ng, B T
ng d n c a B Tài nguyên và Môi
ng d n v vi c áp d ng chính sách thu c
quan thu
nh v
t c a UBND t nh.
- Các s li u tài li u chu n xác ph n ánh chính xác các y u t
ng t
t .
t
nh
c tr ng bi
ng
t
và các y u t
ng t i
huy n Cao L c - t nh L
-
ng s li
u tra, ti n hành
phân tích và th ng kê s li u
-
xu t các gi i pháp có tính kh thi.
tài
1.4.1. Ý ngh
- S d ng ki n th
c áp d ng vào th c t
nâng cao tính th c
ti n chi u sâu c a ki n th c ngành cho b n thân.
- Nghiên c u các v
lý thuy t t
t
ng trong th c ti
tìm ra cái m i cho
l i áp d ng cho th c ti n.
1
H c h i các ki n th c th c t , nêu b t các y u t
t
ng
ng t
ng qu
t h p lý mang tính hi u qu trong th c t .
t
4
PH N 2
T NG QUAN TÀI LI U
lý lu n c
tài
n ph
ng, b n thân nó không có giá tr . Giá c
n ánh tác d ng c
ng kinh t , nó là s thu l i
a tô. Nói cách khác giá c
p quy
nh b i nó có th thu l i cao hay th p
m t
kho ng th
t là giá tr c a quy n s d
t, giá tr quy n s d
nh trong th i h n s d
c có n n kinh t th
giá tr c a quy n s h
c
i
nh. H u h t
c hi u là bi u hi n v m t
t
c s h u toàn dân, giá
a trên giá chuy
hi n hành c
ng quy n s d
a tô nhi
t, là t ng hòa giá tr
c chi tr m t l n, là hình th c th c hi n
quy n s h
. (Nguy n th Hu n và cs, 2008)[10]
Nguyên t
u 112, Lu
- Theo m
d
t h p pháp t i th
- Theo th i h n s d
- Phù h p v
s d
t ph bi n trên th
m các th
ng c a lo
t ho c thu nh p v quy n s d
t li n k nhau có cùng m
i, thu nh p v ti n s d
- Chính ph
t có cùng m c
u giá quy n s d
u giá quy n s d
- Cùng th
nh giá
t
ng ho
v i nh
kh
di n tích
t là giá tr b ng quy n c a ti n s d
v i m t di
nh
t tính theo m
i
t
d ng,
c giá
t
5
- Không gi ng nhau v
d ng c
c bi u th : Giá c
ng kinh t , quy n l
n ánh tác
t
quy n s h u, giá
c quy n s d ng, giá c quy n cho thuê, giá c quy n th ch
c bi u th
nhi
y giá
c khác nhau, ngoài bi u th b ng giá c
quy n s h u, giá c quy n s d ng còn có th s d ng b ng ti n thu .
- Không gi ng nhau v th
bi t cá th l n, l i thi u m t th
is
ng hoàn ch nh, giá c
ng lâu dài t quá kh t i t
c dài, khó so sánh v
m b n thân lo i
ng, ti n hành phân tích c th
h p v i t ng th
-
i gian hình thành giá
nh giá c
t và tình tr ng th
c hình thành
t phù
nh.
t ch y u là do nhu c u v
nh và có xu th
cao rõ ràng, t
it
ng.
-
t có tính khu v c và tính cá bi t rõ r t
-
i là bi u hi n ti n t c a giá tr
cao hay th p không ph i do giá thành s n xu t quy
là s n ph m c
i
i nên không có giá thành s n xu t. Th c t trong
ng h
t b ph n c
i ta có th
c các chi phí tr c ti p t
các kho n chi phí khác thì khó phân b
ho
n hi
t là m t trong nh ng v
t. Tuy nhiên
t.
t là nh ng v
quan tâm và chú tr ng c a nhi u ngành, vi
quan tr ng.
t
c
hình thành giá
6
2.1.2.1.
a tô là ph n s n ph m th
và n
i s n xu t nông nghi p t o ra
i ch s h u ru
t. Trong ch
ng c a nô l và nh
Trong ch
phong ki
t. Trong ch
a tô chênh l
ch
i, khi ru
a ch
uv
a tô. Ch
n có
c quy n. Trong
t thu c s h
nó thu c s h u c
u
kinh t
c quy n b xóa b
v b n ch t v
t nh t o ra.
n, do còn ch
a tô tuy
n thì nh
hình
nt nt
c và khác
a tô chênh l
a tô
o ra và b
t trong nông nghi p nên v n còn t n t
các lo
c
i chi m h u ru
a tô là s n ph m th
chúa phong ki n chi
ru
chi m h u nô l
a tô tuy t
a tô chênh l ch, xong
n và cs, 2007)[20]
i ch
n.
a tô chênh l ch là ph n l i nhu n siêu ng ch ngoài l i nhu n bình
quân thu nh p trên ru
u ki n s n xu t thu n l
chênh l ch gi a giá c s n xu
trên ru
c quy
nh b
t x u nh t và giá c s n xu t cá bi t trên ru
bình có hai lo
a tô chênh l ch g
u ki n s n xu t
t t t và trung
a tô chênh l
a tô chênh
l ch II.
-
a tô chênh l ch I là l i nhu
c khi s d
ng ngang nhau trên cùng m t di
n
t qu
c
khác nhau.
-
a tô chênh l ch II là l i nhu n do kh
l i. S xu t hi n c a lo
b ng nhau trên cùng m t m
a tô này chính là s
t nên k t qu
n không
c khác nhau
a tô chênh l ch th hi n m c sinh l i khác nhau gi a các lo i ru ng
t có hai y u t t nhiên và thâm canh t o nên.
7
-
a tô tuy
nghi p tuy
i là lo
n kinh doanh nông
i ph i n
a tô tuy
a ch , dù ru
t t t hay x u,
xa hay g n.
i là s l i nhu n siêu ng ch dôi ra ngoài l i nhu n bình quân,
hình thành nên b i chênh l ch gi a giá tr nông s n v i giá c s n xu t chung
c a nông ph
n và cs, 2007)[20]
-
c quy n là hình th
c bi t c
n ch
c quy n có th t n t i trong nông nghi p, công nghi p khai thác và
t trong thành th . Trong nông nghi
c quy n có
c bi t. Trong công nghi
các khu
c quy n có
các
vùng khai thác các kim lo i, khoáng ch t quý hi m, ho c nh ng khoáng s n
có nhu c
t xa kh
quy n có
c
t có v trí thu n l i cho phép xây d ng các trung tâm
công nghi
i, dich v
n và cs, 2007)[20]
2.1.2.2. Lãi s
Lãi su t ngân hàng là m t trong nh ng y u t quan tr ng làm cho giá
t có th
c gi
nên có th tách s
ch u
a tô v
ng m
cl pv
ng c
t cho
t còn
ng c a y u t nào. Có th th y ngay r ng lãi su t ngân hàng mà
cao thì s ti
t ph i gi
xu ng thì s ti n b
u lãi su t ngân hàng mà gi m
t ph
i bán không mu n bán
v i giá th p h
hu nh
tg
t ph
ch p nh n bán. Vì v
n kinh doanh mu n s d
ng ti n
i bán m i
t t t ph i xác
nh giá c . (H Th Lam Trà và Nguy
Trong th
c quy
nh t
ng t do hoàn toàn, giá c c
m cân b ng c a quan h cung c u.
ng
8
Gi a cung - c
ng l n nhau,
t luôn bi
ng tr c ti
n giá
ng.
P
ng c u
P0
E
ng cung
P1
E'
O
D0
Q1
Q0
ng cung và c
cân b ng. Khi các y u t khác th
ng c
D1
Q
t nhau t
i, d
m
n s chuy n d ch c
m cân b
ng
i theo. Ch ng h n lãi su t cho
ng c u d ch sang trái t D0 sang D1,
b ng d ch chuy n t
m cân
i thì giá gi m xu ng t P0
xu ng P1.
Quan h cung - c u trong th
i gian ng n di n
bi n có ph n khác so v i quan h cung c u trong th
ng. V
cung v
c bi
trên th
ng luôn c
di chuy n t
u gi
h u, tâm lý, s
ng hàng hóa thông
t b i vì kh
nh v th
ng c
ut :
u ki n phát tri n, v
a lý, khí
9
Cung - c u c a th
n bi n có ph n khác so v i quan h
cung c u trong th
bi
ng. V
t, b i vì cung c u c
bi n. Giá c
t trong m t khu v c nh t
c
c
tv
n là c
nh s
nh và b t
nh b ng y u t
ng kinh t , m c thu nh p bình quân
c
i dân t
a h th ng giao thông, t l lãi su t
ngân hàng. M c dù t ng cung c
m t lo
ng cung c a
t c th hay cho m t s d ng c th có th
xu ng thông qua vi
u ch
u gi a các lo
c gi m
t. (H Th Lam Trà và
Nguy
Có 3 nhóm y u t
n giá
t g m: nhân t
ng,
nhân t khu v c, nhân t cá bi t
- Nhân t hành chính: S
c a chính quy
i chính sách c
có nh
ng nh
t.
- Nhân t nhân kh u: Tr ng thái nhân kh u là nhân t ch y u c a kinh
t xã h i.
v im
ng c a nhân kh
t có m i liên quan m t thi t
nhân kh u, t ch t nhân kh u, t ch t nhân kh u và c u thành nhân
kh
- Nhân t xã h i: Xã h i phát tri n và n
v
t. Nhân t xã h i
thái
nh chính tr , an ninh xã h
nh có
i
t có b n m t ch y u là tr ng
hóa.
- Nhân t qu c t : S phát tri n và hoàn thi n c a th
không th tách r i
ng r t l
t là
ng c a hoàn c nh qu c t .
- Nhân t kinh t : S di n bi n c a tình hình kinh t có tác d ng quan
tr
i v i qu c t dân sinh và
gia. Trong quá trình chính ph ti p t
a v qu c t c a m i qu c
is
ng kinh t và n
10
nh kinh t , t t c v t d
u thông qua
n
ng c a chính sách kinh t
il .
Nhân t khu v c là ch
u ki n t
u ki n kinh t xã h i c a
t, nh
ng quy
liên k t c a các nhân t này có
nh t i m c giá c c
- V trí: Nhân t v trí
t ch y u là nói v v trí
kinh t , nói v v trí c th t
nh giá trong thành ph . M
ng th i t n t i 2 lo i v trí, v trí tuy
i và v
i. Xem xét
v v trí là c c k quan tr ng trong vi
t.
(Nguy n Th Y n, 2011),[12]
-
u ki
h t
u ki
t ch y u bao g
h t ng xã h i
n tho i, nhà tr
b nh vi
ng h c, công viên,
i c p h ng k t c u, h s
- Ch
ng: ch
a ch
u ki
a th
d
ng gió,
i hình ngh nghi p
giáo d c và m c thu nh
- Nhân t quy ho ch: Nhân t quy ho ch
có tính ch t s d
ng t i giá
ng t nhiên, g m các
ng t
c
mb
ng có
t ch y u bao g m
u ki
ng t i
khu v c.
ng t
t, ch y u
t trong khu v c, k t c u s d ng, nh
u ki n h n
ch s d
Nhân t cá bi t là nh ng nhân t ch
thân th
t.
giá c t ng th
ng c a nhân t cá bi
u ki n c a b n
t t c là
n
t ph i phù h p v i m
d ng
t.
- Di n tích: Di n tích c a th
t, l n quá hay nh
u không d dàng trong quá trình s d ng và kh
11
nh c
is d
t, nên
n giá c a th
t.
(Nguy n Th Y n, 2011),[12]
- Chi u r ng: Chi u r ng m t ti n c a th
qu
ic
is d
i và ngay c
t quá h p
n hi u
t, n
t
t.
- Hình dáng: Hình dáng c a th
p nh t là vuông ho c ch nh t,
còn các d
u không thu n
l i cho vi c s d ng vào m
-
d
nên
t.
d c quá l n thì khó phát tri n ho c giá thành phát tri n
quá cao nên
t.
- H n ch c a quy ho ch: Nhân t quy ho
bi t, bao g m t l dung tích c a lo
d ng, lo i hình s
d
c xem là nhân t cá
t, chi u cao v t ki n trúc, m
xây
t,... (H Th Lam Trà và Nguy
2006)[8]
M t th
s
t có kh
d ng vào nhi u m
d ng là h p pháp, có s d ng b coi là không h p pháp, s d ng
trái v
nh c a chính quy
m t giá tr , có s
d ng cho thu nh p ròng th p và kéo dài, có s d ng cho thu nh p ròng cao
i gian di n ra ng n. Trong s r t nhi u các s d ng khác nhau,
ng m t th
t bao gi
t s d ng v a h p pháp v a
i giá tr thu nh p ròng l n nh t và trong kho ng th
Lo i s d
nh giá g i là hi u qu .
S d ng hi u qu nh
tr ng nh t c
t t nh t n u t i th
nh.
c coi là m t trong s các nguyên t c quan
t. m t th
nh giá cho th y th
d ng cao nh t và
c s d ng
12
h
p ròng l n nh t ho c có kh n
tr hi n t i c a thu nh
nh
n nh t, s d ng hi u qu
t n t i và kéo dài liên t c trong m th i gian nh
nh. (H
Th Lam Trà và Nguy
Nguyên t c này cho r ng, giá tr th
ng b
giá tr và các hi
ng c a m t th
t b i giá bán m t th
t ch th có
t thay th
ng khác ti n d ng so v i th
v
t ch th , v i gi thi t
không có s ch m tr trong vi c th a thu n giá c và thanh toán.
vào các nguyên t
t là có th thông
u ki
s d
giá c
u c a cùng m t th
qua nh ng giao d ch m i phát sinh cùng v
kh
nh
ng có th thông
t c a nh ng th
t có
cho nh ng th
t là l y nguyên t c thay th
s . (H Th Lam Trà và Nguy
nh giá
6)[8]
t, c n ph i phân tích hi u qu , tính khan hi m, tính cá
bi t và nhu c u v hi u qu trên m
này luôn thay
i, nên ph i n m gi m i quan h nhân qu gi a các nhân t và quy lu t bi n
t hi n t i mà d tính giá
Trà và Nguy
* Khái ni m
Th Lam
13
c ti
nh m c giá thông
qua vi c ti n hành phân tích các m c giá th c t
d
t trên th
th
t, lo
ng c a lo
nh giá c a
tc
u 4, Ngh
c ti
-CP)[4]
c áp d
ng có hai lo
c v i lo i c
lo
ng quy n s
t khi trên th
ng quy n s d
nh giá. Giá chuy
ng c a quy n s d
phân tích, so sánh v i lo
chuy
ng c a quy n s d
t so sánh
tc
tc a
nh giá ph i là giá
t th c t trên th
u 5, Ngh
u ki n
-CP)[4]
*Trình t ti n hành
c 1: Kh o khát và thu th p thông tin.
c 2: So sánh và phân tích thông tin.
c 3: Th c hi
u ch nh các y u t khác bi t v giá gi a các th a
t so sánh v i th
th
tc
tc
nh giá. Giá tr
c tính c
nh giá cho
tc
c tính theo
u ch nh các y u t khác bi t v giá v i t ng th
Giá tr
c
tính c a th a
c
Giá chuy
ng
t so sánh
M c ti
u ch nh m c giá
quy n s d
t
hình thành t
t = c a t ng th
t,
khác bi t v giá c a t ng th a
nh giá
t so sánh
nh ng y u t
t so sánh v i th a
tc
c4
nh giá c a th
quân c a các m c giá c
ch nh khác bi t v giá
tc
nh giá
nh giá b ng cách l y s bình
n 5 th
c 3. (Nguy n Th Hu n 2009)[10]
u
14
nh m c giá tính b ng
gi a m c thu nh p thu
di
t so v i lãi su t ti n g i ti t ki m bình quân m
th
t) c a lo i ti n g
tháng) t
n
h
c có m c lãi su t ti n g i ti t
ki m cao nh
u 4 Ngh
p ch áp d
-CP)[4]
nh giá cho các lo
c các kho n thu nh p mang l i t
t.
nh
u 5 Ngh
-
CP)[4]
p, t ng thu nh p, các chi phí
nh
c 2 và thu nh p thu
nh
c 3 ph i là
t ng thu nh p, t ng chi phí và m c thu nh p thu n túy bình quân c a h
ho c v
t c a lo
tc
im
c c p có th m quy n phê duy
d
ng th i, tính bình quân cho t
c th
th
ng h p không thu
c s li
d ng s li u c
t. Lãi su t ti n g i ti t ki m ti
c th i
ng Vi
lo i có k h n 12 tháng là m c lãi su t t
su t cao nh t t
c áp d
s n g n li n v
t tr
ng h
t
áp d
th thu th p s li u v giá th
v i th
i có m c lãi
g. (B Tài chính, 2004, 2007)[1],[2]
t tr
th
t
tc
t có tài
s li u v giá th
ng c a
c ti p, trong khi có
ng c a các th
nh giá. (Ngh
t tr
t c a th
t có tài s n g n li n v
nh s
-CP)[5]
c sau:
t
15
c 1. Thu th p thông tin trên th
ng
L a ch n ít nh
t và tài s
ng thành công, mà th
v i th
tc
n
tc
nh giá. Th i gian c a nh ng thông tin c n thu th p trên th
ng áp d
ng d n t
c 2. Kh o sát th
c1c
c ti p.
a và mô t
, chính xác v các tài s n trên
tc
c3
nh giá tr hi n t i c a các tài s
Giá tr hi n t i c a các
tài s
=
t
t
Giá tr xây d ng m i
t i th
nh giá
c 4. Tính toán giá tr c a các th
Giá tr c a
th
t
=
c a th
c 5.
Giá chuy
b t
t
ng
các tài s
t
nh giá
vào nh ng khác bi t ch y u gi a th
th
tc a
tc
nh giá và các
u ch nh giá các th
c3c
th
t
t
Di n tích th
tc
c1
Giá tr hi n t i c a
-
Giá tr c a th
nh giá tr c a th
hao mòn
a ch n
ng s n
=
Ph n giá tr
t c a các
c ti
a
tc
u ch nh c
Tài chính, 2007)[2]
c áp d
t tr ng có ti
d
trên th
t c a các th a
i quy ho ch ho c do chuy n m c
t trong khi không có giá chuy
áp d ng
ng quy n s d
t
c ti p. Còn g i là