Xây dựng chương trình truyền thông cho trường đại học Ngoại Thương trên nền tảng sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của Nhà trường

TRƯỜNG ĐẠITIỂU
HỌCLUẬN
NGOẠI THƯƠNG
MÔN:TRUYỀNKHOA
THÔNG
KINH
TRONG
TẾ VÀ
HOẠT
KINH
ĐỘNG
DOANH
KINH
QUỐC
DOANH
TẾ QUỐC TẾ

Đề tài
Xây dựng chương trình truyền thông cho trường đại học
ngoại thương trên nền tảng sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi
của Nhà trường
Lớp

MKT408(2-1718).2_LT

Giảng viên hướng dẫn

TS. Phan Thị Thu Hiền

Sinh viên thực hiện

Nhóm 10

Hà Nội, 2 tháng 3 năm 2018


DANH SÁCH THÀNH VIÊN VÀ ĐÁNH GIÁ
STT

Họ và tên

Mã sinh viên

Nhiệm vụ

Đánh giá

1

Vũ Thị Trang
( trưởng nhóm)

1511110833

Chương 2: mục 5
+6+ tổng hợp tiểu
luận.

Hoàn thành tốt

2

Tạ Thùy Linh

1511110454

Chương 1: mục 1 +2

Hoàn thành tốt

3

An Minh Trang

1411120161

Chương 1: mục 3+4
Chương 2: 1+2+3

Hoàn thành tốt

4

Nguyễn Thị Hương

1511110346

Hoàn thành tốt

5

Nguyễn Thị Hồng Vân

Chương 2: mục 4
Chương 3
Làm video: nội
dung, kỹ thuật

6

Nguyễn Thị Huyền Trang

Làm video: thu âm
Lời mở đầu+ kết

Hoàn thành tốt

1511110851

Hoàn thành tốt


MỤC LỤC


LỜI MỞ ĐẦU
Đã từ lâu, Đại học Ngoại thương được biết đến như một trong những ngôi trường
danh giá nhất cả nước với điểm tuyển sinh cao, những sinh viên năng động, sáng tạo,
những hoạt động ngoại khóa, số lượng câu lạc bộ lớn nhất… Hiểu rõ những lợi thế của
mình, trường Đại học Ngoại thương luôn chú trọng đến các hoạt động truyền thông.
Trong bối cảnh cách mạng công nghệ 4.0, việc truyền thông đối với các trường đại học

nói chung và trường Đại học Ngoại thương nói riêng cần được đặc biệt quan tâm. Trong
bài tiểu luận này, chúng em xin xây dựng chương trình truyền thông cho trường Đại học
Ngoại thương trên nền tảng sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của Nhà trường. Bài tiểu
luận bao gồm các nội dung:
Chương I : Nghiên cứu về trường Đại học Ngoại thương
Chương II: Truyền thông cho trường Đại học Ngoại thương
Chương III: Ý nghĩa của chương trình truyền thông
Trong bài tiểu luận chúng em không tránh khỏi những sai sót. Chúng em rất mong có
được sự góp ý từ giảng viên, cũng như các bạn trong lớp, để bài tiểu luận được hoàn
thiện hơn.
Chúng em xin chân thành cảm ơn!

4


NỘI DUNG
CHƯƠNG I: NGHIÊN CỨU VỀ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
1.

Trường đại học Ngoại Thương

1.1.

Thông tin cơ bản
Trường Đại học Ngoại thương (tên tiếng Anh: Foreign Trade University, tên viết

tắt: FTU) là trường đại học công lập chuyên đào tạo về kinh tế, thương mại quốc tế,
đào tạo từ cử nhân cho đến thạc sĩ, tiến sĩ với nhiều loại hình đào tạo. Trường trực
thuộc Bộ Giáo dục và Đào tạo.
Cơ sở đào tạo

• Cơ sở 1 tại Hà Nội: 91 phố Chùa Láng, quận Đống Đa.
• Cơ sở 2 tại Thành phố Hồ Chí Minh: 15 đường D5, phường 25, quận Bình Thạnh.
• Cơ sở 3 tại Quảng Ninh: số 260 đường Bạch Đằng, phường Nam Khê, thành phố
Uông Bí, Quảng Ninh.
Cơ cấu tổ chức
•

Ban giám hiệu:
o

Hiệu trưởng - Bí thư đảng ủy: PGS. TS Bùi Anh Tuấn

o

Phó Hiệu trưởng: PGS.TS Đào Thị Thu Giang (Phó Bí thư đảng ủy), PGS.
TS Lê Thị Thu Thủy, PGS. TS Nguyễn Thu Thủy

•

16 Khoa: Kinh tế và Kinh doanh quốc tế, Kinh tế quốc tế, Tài chính ngân hàng,
Kế toán kiểm toán, Quản trị kinh doanh, Cơ bản, Lý luận chính trị, Tiếng Pháp,
Tiếng Trung, Tiếng Anh chuyên ngành, Tiếng Anh thương mại, Tiếng Nhật, Đào
tạo quốc tế, Sau đại học, Đào tạo tại chức, Khoa Luật.

5


•

11 phòng ban: Quản lý đào tạo, Tổ chức hành chính, Kế hoạch tài chính, Quản trị

thiết bị, Công tác chính trị sinh viên, Hợp tác quốc tế, Quản lý dự án, Quản lý
khoa học, Truyền thông và quan hệ đối ngoại, Thanh tra, Y tế.

•

Các trung tâm: Trung tâm bồi dưỡng kinh tế đối ngoại, Trung tâm ngôn ngữ và
hợp tác quốc tế, Trung tâm phát triển quốc tế, Trung tâm hợp tác Việt Nhật, Trung tâm Thông tin và Khảo thí, Trung tâm E-Learning

•

Viện nghiên cứu: Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế (iEIT)

1.2.
Điểm mạnh- điểm yếu
Điểm mạnh:
•

Ngoại Thương luôn có chỗ trong những trường Đại học top đầu với điểm thi đầu
vào cao nhất cả nước. Với điểm sàn trung bình 22 điểm khối D và 25 khối A,

•

không khó hiểu khi FTU chiêu mộ được rất nhiều học sinh giỏi trong cả nước.
Sinh viên Ngoại Thương nổi tiếng là năng động, linh hoạt và xông xáo do đặc thù
môi trường học cởi mở và tạo điều kiện cho mỗi bạn phát triển sở trường riêng.
Là một trường hàng đầu cả nước về kinh tế, FTUers đã gặt hái về cho trường rất
nhiều giải thưởng uy tín. Tuy nhiên, điều khiến sinh viên ĐH Ngoại Thương có
sự khác biệt đối với sinh viên nhiều trường ĐH khác, đó là sư năng nổ ở những
hoạt động bên ngoài. 70% sinh viên Ngoại Thương có vốn ngoại ngữ tốt, bởi vậy
cùng với sự tự tin của mình, các bạn ấy luôn tỏa sáng dù ở bất cứ môi trường nào

•

đi nữa.
Với số lượng hơn 30 câu lạc bộ, chỉ tính riêng tại cơ sở 1 Hà Nội, Ngoại Thương

•

xứng đáng với vị thế ngôi trường đại học có hoạt động ngoại khóa sôi nổi nhất.
Môi trường năng động và cởi mở giúp cho sinh viên FTU được tự do bộc lộ
những năng khiếu cá nhân của mình. Đại học Ngoại Thương thường được nói vui
là “trường kinh tế của hoa hậu, nghệ sỹ, MC” với những cái tên nổi tiếng như
Hoa hậu Việt Nam 2014 Nguyễn Cao Kỳ Duyên, Hoa hậu Việt Nam 2006 Mai
Phương Thúy, Á hậu Thụy Vân, MC Anh Tuấn,….
6


+ Điểm yếu:
•

Việc tham gia các hoạt động ngoại khóa nhiều đôi khi làm ảnh hưởng đến chất
lượng học vào đạo tạo chính của trường. Những sinh viên vì hoạt động clb nhiều

•

mà dẫn đến nợ môn còn xảy ra.
Các hoạt động ngoại khóa trái ngành đạo tạo mặc dù vẫn được nhà trường ủng hộ
nhưng không được đào tạo hay hướng dẫn chuyên nghiệp ở trường. Dù sao FTU
đào tạo chuyên ngành chính là liên quan đến kinh tế chứ không phải MC,
showbiz,…

2.

Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi của trường đại học ngoại thương

2.1.

Sứ mệnh
Sứ mạng của trường Đại học Ngoại thương là đào tạo nhân tài và cung cấp nguồn

nhân lực chất lượng cao trong các lĩnh vực kinh tế, kinh doanh, quản trị kinh doanh,
tài chính - ngân hàng, luật, công nghệ và ngoại ngữ; sáng tạo và chuyển giao tri thức
khoa học đáp ứng yêu cầu của sự nghiệp CNH, HĐH đất nước; phát triển năng lực
học tập, nghiên cứu khoa học của sinh viên; rèn luyện kỹ năng làm việc và lối sống
trong môi trường quốc tế hiện đại. Trường còn là nơi phổ biến tri thức khoa học, nghề
nghiệp cho cộng đồng doanh nghiệp và xã hội, là trung tâm giao lưu học thuật và văn
hóa giữa các quốc gia và dân tộc trên thế giới.
2.2.

Tầm nhìn phát triển
Đến năm 2030, Trường Đại học Ngoại thương là trường đại học tự chủ, theo định

hướng nghiên cứu, nằm trong nhóm các trường đại học hàng đầu của khu vực.
Trường bao gồm các trường trực thuộc, các viện nghiên cứu, doanh nghiệp, trường
phổ thông chất lượng cao. Trụ sở chính của trường đặt tại Hà Nội, các phân hiệu đặt
tại Hà Nội, Quảng Ninh, thành phố Hồ Chí Minh, các vùng kinh tế trọng điểm trong
cả nước và ở nước ngoài.
2.3.

Các giá trị cốt lõi của trường Đại học Ngoại thương

Chất lượng – Hiệu quả – Uy tín – Chuyên nghiệp – Hiện đại
7


-

Các mục tiêu chiến lược
Từ nay đến năm 2020 và tầm nhìn 2030, trường Đại học Ngoại thương đạt được

các mục tiêu sau:
-

Mục tiêu chiến lược 1: Không ngừng nâng cao uy tín, chất lượng đào tạo và

danh tiếng của trường Đại học Ngoại Thương:
•

Phấn đấu trở thành trường đại học trọng điểm quốc gia, được công nhận là một
trong những trường đại học hàng đầu của Việt Nam về chất lượng và danh tiếng
và nằm trong nhóm 100 trường đại học hàng đầu của khu vực;

•

Xác lập đẳng cấp và củng cố đẳng cấp của trường cũng như của từng bộ phận
chuyên môn, từng lĩnh vực đào tạo của trường trong nước, trong khu vực và trên
thế giới;

•

Các chương trình đào tạo được chuẩn hóa, hiện đại, phù hợp với điều kiện Việt

Nam, tương thích với chương trình của các trường trong khu vực và trên thế giới,
được kiểm định bởi các tổ chức kiểm định chất lượng khu vực và thế giới;

•

Giữ vững truyền thống, thu hút sinh viên đầu vào có chất lượng hàng đầu tại Việt
Nam. Đảm bảo cung cấp nguồn nhân lực có chất lượng cao;

•

Thu hút, đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ giảng viên, cán bộ quản lý và hỗ trợ giảng
dạy. Xây dựng đội ngũ giảng viên đạt trình độ khu vực và quốc tế.

-

Mục tiêu chiến lược 2: Đáp ứng linh hoạt yêu cầu nguồn nhân lực theo sự phát
triển kinh tế xã hội của đất nước:

•

Đa dạng hoá các ngành đào tạo, phát triển các ngành đào tạo mới;

8


•

Đa dạng hoá các phương thức đào tạo, mở rộng hình thức đào tạo liên kết với các
trường đại học, các viện nghiên cứu và đào tạo, các cơ quan nhà nước, các doanh
nghiệp, và các tổ chức trong và ngoài nước khác;

•

Nâng cao khả năng thực hành trong các chương trình đào tạo trên cơ sở gắn kết
nghiên cứu với đào tạo và gắn kết đào tạo với thực tiễn;

−

Mục tiêu chiến lược 3: Nâng cao năng lực nghiên cứu, phấn đấu trở thành
trường đại học nghiên cứu vào năm 2030:

•

Củng cố và nâng cao thế mạnh nghiên cứu của trường, đặc biệt là về thương mại
quốc tế, thông qua việc thành lập một trung tâm hay viện nghiên cứu về thương
mại quốc tế;

•

Tăng cường mở rộng hợp tác nghiên cứu khoa học, đặc biệt với các trường đại
học và các viên nghiên cứu nước ngoài;

•

Phối hợp với các cơ quan nhà nước và các doanh nghiệp trong và ngoài nước để
tập trung nghiên cứu liên quan đến việc hoạch định chính sách, và có tính ứng
dụng cao;

•

Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất phục vụ hoạt động nghiên cứu;

•

Xây dựng kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng để phát triển đội ngũ nghiên cứu;

•

Xây dựng chính sách khuyến khích nghiên cứu khoa học hợp lý.

-

Mục tiêu chiến lược 4: Khai thác tối đa mọi nguồn lực trong và ngoài trường
nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng tối đa nhu cầu của sinh viên,
giảng viên và cán bộ công nhân viên, và đảm bảo khả năng phát triển bền vững
của nhà trường:

•

Xây dựng cơ cấu tổ chức hợp lý và hiệu quả;
9


•

Xây dựng cơ sở vật chất, giảng đường, trang thiết bị giảng dạy và học tập hiện
đại;

•

Xây dựng hệ thống thư viện, tư liệu giảng dạy và học tập;

•

Xây dựng hệ thống công nghệ thông tin hỗ trợ giảng dạy tích hợp, tập trung và
hiện đại đáp ứng tối đa nhu cầu học tập và giảng dạy.

- Mục tiêu chiến lược 5: Phát triển văn hóa Đại học Ngoại thương, mở rộng hợp tác
trong nước và quốc tế:
•

Xây dựng và phát triển văn hóa Đại học Ngoại Thương;

•

Xây dựng mối quan hệ đồng nghiệp, đoàn kết, xây dựng trường trở thành một
môi trường làm việc lý tưởng cho cán bộ, giảng viên;

•

Xây dựng mối quan hệ gần gũi giữa giảng viên, cán bộ với sinh viên, nhằm tạo
dựng một môi trường học tập và nghiên cứu lý tưởng cho sinh viên;

•

Xây dựng mối quan hệ giữa sinh viên với sinh viên và với cựu sinh viên, nhằm
hình thành một mạng lưới sinh viên Đại học Ngoại thương nhằm chia sẻ, hỗ trợ
lẫn nhau;

•

Xây dựng quan hệ hợp tác chặt chẽ với các doanh nghiệp và các nhà tuyển dụng
trong phối hợp đào tạo, nghiên cứu và tuyển dụng sinh viên ra trường;

•

Xây dựng mối quan hệ hợp tác chặt chẽ với các trường đại học và các viện nghiên
cứu trên thế giới nhằm đẩy mạnh chất lượng đào tạo, nghiên cứu của đại học
ngoại thương;

•

Đẩy mạnh truyền thông và quảng bá, xây dựng thương hiệu.

10


3.

Hoạt động truyền thông của nhà trường
Với đặc điểm nổi bật là nhà trường có tới hơn 40 CLB, nên việc truyền thông cho
Trường ĐHNT nói chung và cho các chương trình đào tạo nói riêng luôn được phủ
sóng rất rộng.
Đối với các chương trình đào tạo, học bổng, hợp tác,… các thông tin được đăng trên
trang web chính thức của nhà trường: />Ngoài ra, Trường ĐHNT còn có một trang web dành riêng cho sinh viên, tổng hợp
và cập nhật các thông tin, biểu mẫu, thông báo,… đó là: />Đồng thời, bắt kịp xu hướng dùng mạng xã hội của giới trẻ nói chung và của các bạn
sinh viên nói riêng, nhà trường cũng tạo một trang Fanpage để đưa thông tin đến với
sinh viên được nhanh hơn:
Trang fanpage của trường:

Đại

học

Ngoại

thương

–

FTU.

Link

/>Ngoài những kênh truyền thông trên, các trang fanpge của các CLB ở ĐH Ngoại
thương cũng góp phần rất lớn vào việc quảng bá thương hiệu cho nhà trường.
VD: Một vài trang fanpage tiêu biểu có lượng tương tác cao của các CLB:
- CLB Truyền thông YMC: />- CLB Nhà doanh nghiệp tương lai TEC: />Diễn
đàn
sinh
viên
trường
ĐH
Ngoại
thương:
/>4.

Đánh giá sơ bộ
- Với các đối tượng là học sinh/sinh viên, các kênh truyền thông trên facebook (trang
fanpage của nhà trường, trang fanpage của các CLB,…) thường có hiệu quả và tương

tác cao hơn các kênh truyền thông khác. Tuy nhiên, trang fanpage chính thức của
trường ĐH Ngoại thương lại không được update thông tin thường xuyên, không chỉ
dẫn đến viêc tương tác giảm, mà còn khiến cho nhiều người nghi ngờ đây là một
trang fanpage giả.
Mặc dù vậy, các thông tin từ nhà trường vẫn đến được với các bạn sinh viên một
cách nhanh chóng, phần lớn là nhờ các trang fanpage từ các CLB Truyền thông và
Đoàn trường.

11


- Với đối tượng là các nhà đầu tư/các trường liên kết khác, thì trang web của
Trường ĐH ngoại thương lại phát huy thế mạnh nhờ việc được thiết kế chuyên
nghiệp, đa ngôn ngữ, thông tin được sắp xếp logic, thuận lợi cho việc tìm kiếm.
CHƯƠNG II: TRUYỀN THÔNG CHO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
5.

Ý tưởng truyền thông:
Vốn được biết đến là một trong những trường Đại học Kinh tế hàng đầu Việt
Nam, ĐH Ngoại thương không chỉ là nơi đào tạo ra những cử nhân Kinh tế, mà còn
là môi trường năng động, nhiệt huyết giúp các bạn sinh viên trau dồi vốn sống, kinh
nghiệm, rèn luyện bản thân để tự tin khi bước vào đời.
(Với hơn 40 Câu lạc bộ và hàng chục cuộc thi lớn, được đầu tư và tổ chức chuyên
nghiệp mỗi năm như: Khởi nghiệp cùng Kawai, Bản lĩnh Marketer, Sinh viên nghiên
cứu khoa học,… Sinh viên Đại học Ngoại thương không chỉ được đào tạo chuyên
môn tốt, mà còn được rèn luyện thêm nhiều kĩ năng sống, có cơ hội cọ sát và trải
nghiệm thực tế trước khi gia nhập thị trường lao động.
Hơn nữa, với mạng lưới các trường liên kết đào tạo nước ngoài rất rộng, sinh viên
Đại học Ngoaị thương có nhiều cơ hội du học, tiếp xúc, học hỏi cùng các bạn sinh
viên quốc tế.)

6.

Thông điệp
“RAISE YOURSELF UP”

7.

Đối tượng truyền thông
- Học sinh: Hàng năm, phòng Quản lý đào tạo trường ĐHNT cùng câu lạc bộ FTU
Forum luôn tổ chức các chương trình Tư vấn tuyển sinh, để có thể giúp các bạn sinh
viên FTU tương lai định hướng rõ được hướng đi của mình.
- Người đã đi làm: Với những người có đã đi làm, có nhu cầu học lên thạc sĩ, tiến sĩ,
Khoa đào tạo sau đại học của trường ĐHNT liên tục tuyển sinh, tạo điều kiện tối đa
về thời gian, học phí cho những ứng viên muốn tham gia.
- Các tổ chức hợp tác, doanh nghiệp: Hàng năm, nhà trường luôn chọn ra những sinh
viên có thành tích học tập xuất sắc, đạt giải cao trong các cuộc thi nghiên cứu khoa
học/khởi nghiệp, để giới thiệu đến các doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng.
12


8.

Mục tiêu truyền thông

8.1.

Ngắn hạn
Lại một mùa tuyển sinh sắp đến, trong hơn 2000 trường Đại học trên cả nước,

Ngoại Thương luôn giữ vững vị thế của mình là một trong những trường đứng đầu
về chất lượng đào tạo trong cả nước. Nổi tiếng trong cả nước về việc đào tạo ngoại
ngữ nên hầu như sinh viên Ngoại Thương ra trường đều thành thạo trong việc sử
dụng ngôn ngữ khác. Điều đó là một điểm thu hút các sĩ tử và các bậc phụ huynh vì
hiện nay ngoại ngữ rất được xem trọng trong cuộc sống. Với những em yêu thích
ngoại ngữ và được trang bị đầy đủ kiến thức thì Ngoại Thương luôn là một lựa chọn
hoàn hảo cho các em. Thế nhưng với nhiều em khối A chỉ học chuyên sâu các môn
toán, lý , hóa thì lại đắn đo và e ngại trong việc chọn trường đại học Ngoại Thương
là điểm đến, vì các em sợ rằng khi vào môi trường này các em sẽ bị tụt lùi và không
theo kịp với các bạn . Hơn thế nữa hiện nay với tư tưởng “ Học Ngoại Thương sau
này liệu ra trường có việc làm không ? “ thì nhiều bậc phụ huynh định hướng các em
học sinh vào những ngôi trường có đầu ra chắc chắn hơn ví dụ như : Y, Dược, An
Ninh, Quân đội,… Những tư tưởng như thế dẫn đến hàng nghìn sinh viên giỏi xuất
sắc không lựa chọn Ngoại Thương là ngôi trường đại học của mình.
Thế nên chúng tôi muốn truyền thông hình ảnh đại học ngoại thương đến các bậc
phụ huynh các em học sinh đặc biệt là những em đang chuẩn bị bước vào kì thi đại
học. Qua việc truyền thông này có thể thu hút các em học sinh chưa từng biết đến đại
học Ngoại Thương, giúp các em có cái nhìn tổng thể hơn , hiểu rõ hơn về trường ta.
Từ đó giúp các em định hướng được sở thích của mình không chạy theo phong trào
đưa ra những quyết định đúng đắn về ngôi trường mình sẽ theo học. Đồng thời cũng
làm mở đi tư tưởng :” học Ngoại Thương liệu sau này ra trường có việc làm ?” , qua
thông điệp truyền thông , chúng tôi muốn các bậc phụ huynh các học sinh tin rằng :”
trong môi trường Ngoại Thương chỉ cần bạn nỗ lực và có đam mê, thành công sẽ đến
với bạn”

13


Với những em học sinh đã có định hướng ban đầu theo học Ngoại Thương , thì
công việc truyền thông này giúp các em hiểu hơn về trường từ đó định hướng được

ngành học của mình vạch ra sẵn kế hoạch học tập trong 4 năm sắp tới ở trường
Có thể nói trong ngắn hạn, với thông điệp truyền thông này , đại học Ngoại
Thương sẽ luôn là một lựa chọn sáng giá với các bậc phụ huynh và các em học sinh
trong kì thi đại học năm nay
8.2.

Dài hạn
Với hình ảnh truyền thông này , không chỉ năm nay mà các lứa học sinh
năm sau và nhiều năm nữa sẽ luôn tin tưởng lựa chọn Ngoại Thương bởi chất
lượng Ngoại Thương không chỉ thể hiện ở những năm gần đây mà nó đã trở
thành một thương hiệu từ rất nhiều năm về trước- một thương hiệu mà ít
trường đại học có được
Không chỉ thu hút học sinh , sinh viên mà qua hình ảnh Ngoại Thương còn
thu hút được các cán bộ giảng viên giỏi có kinh nghiệm về làm việc cho trường
mình. Dân gian ta vẫn luôn có câu :” không thầy đố mày làm nên” Vì vậy thầy
cô giáo giỏi sẽ đào tạo được những lứa sinh viên ưu tú để sau này giúp ích cho
đất nước mình
Việc quảng bá hình ảnh trường đại học Ngoại Thương cũng với mục tiêu
thu hút vốn đầu tư vào cơ sở hạ tầng, trang thiết bị dạy học của các doanh
nghiệp , tổ chức trong và ngoài nước. Muốn có chất lượng đào tạo tốt nhất cần
phải có các trang thiết bị dạy học hiện đại, cơ sở hạ tầng đáp ứng đủ nhu cầu.
Hiện nay đại học Ngoại Thương vẫn đang được xếp vào một trong những ngôi
trường đại học có cơ sở hạ tầng khang trang trang thiết bị tiên tiến hiện tại, thế
nhưng theo thời gian một số máy móc đã hỏng không còn sử dụng được hoặc
máy móc đã lỗi thời không đáp ứng nhu cầu học tập của sinh viên. Thế nên nhà
trường cần sự hỗ trợ từ các doanh nghiệp các tổ chức để đáp ững nhu cầu này.
Đồng thời cũng thu hút các tổ chức giáo dục liên kết với nhà trường xây dựng
các chương trình học tập giúp sinh viên mở rộng vốn kiến thức được học trong
nhà trường. Hơn thế nữa việc truyền thông còn thu hút các doanh nghiệp trong
14

nước kết hợp với các câu lạc bộ trong trường tổ chức các cuộc thi sắc đẹp, kiến
thức, khởi nghiệp,… Từ đó mang thương hiệu Ngoại Thương phủ khắp trên
nhiều lĩnh vực.
Chiến lược truyền thông này cũng sẽ giúp ích một phần không nhỏ cho
sinh viên trường ta khi các nhà tuyển dụng tìm kiếm nguồn nhân lực. Khi hình
ảnh Ngoại Thương được nhiều người biết đến thì nhà tuyển dụng sẽ có những
ấn tượng tốt đối với sinh viên trường ta. Vậy nên nếu bạn được trang bị kiến
thức đầy đủ , có lòng đam mê với công việc có ý chỉ phấn đấu ham học hỏi thì
bạn sẽ được cân nhắc có một vị trí trong công ty của họ.
Trong lâu dài hình ảnh đại học Ngoại Thương còn vươn ra quốc tế , các
trường đại học nước ngoài liên kết với trường ta để cấp các học bổng du học
cho những học sinh có thành tích xuất sắc hoặc trao đổi du học sinh trường bạn
với trường mình trong khoảng thời gian nào đó. Du học vừa giúp sinh viên có
trải nghiệm mới tiếp thu nền văn hóa mới đồng thời cũng giúp bản sắc ngoại
thương được bạn bè quốc tế biết đến. Có thể chỉ là một phần nhỏ nhưng nó
cũng tạo sự gắn kết giữa các quốc gia trên thế giới.
9.
9.1.

Kế hoạch chi tiết
Giai đoạn 1
Thời gian hoạt động: 3 tháng (từ 1/2/2018 – 30/4/2018)
Mục đích:
Tạo nhận diện thương hiệu Đại học Ngoại Thương tới công chúng mục tiêu
Tập trung tác động mạnh mẽ đến các đối tượng tại Hà Nội Thành phố Hồ Chí
Minh và Quảng Ninh, đồng thời lan rộng quy mô hơn nữa trên toàn nước, đặc
biệt các trường cáp 3.
Hướng đến đối tượng chính là những sinh viên trong trường biết được thông

điệp, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của trường. (Hoạt động Online là chính)
• Hoạt động online

Hoạt động
Xây
dựng
website

Mục tiêu
Tiếp cận nhiều người
hơn qua việc tìm
kiếm trên google,
bên cạnh những nội
dung nghiêng về tính

Nội dung
Website sẽ trình bày:
Thông tin tuyến sinh
Vấn đề đào tạo
Nội dung tài chính
Tốt nghiệp và thực tập giuwac khóa
15

Kênh

.vn
.
vn/
http://csquangnin

Dự trù kinh phí
15.000.000
( do trang
web đã có
sẵn, chỉ cần
naag cấp và


đào tại trên website

/>
u.edu.vn/ nên trình
bày các đặc trưng
của đại học ngoại
thương thêm về cả
phía các hoạt động
ngoại khóa của nhà
trường và sinh viên

Văn bản, biểu mẫu
Sinh viên
Thông báo

h.ftu.edu.vn/

bổ sung các
mục
nên
không tốn
quá nhiều

chi phí

Xây dựng kênh
youtube

Tiếp cận người dùng
qua kênh youtube.

Kenh
riêng

20.000.000

Lập fanpage

Tiếp cận tối thiểu
1000k likes page

Đăng những video về trường đh
ngoại thương, những giá trị nổi bật
của trường.
Làm 1 viral clip để chạy quảng cáo
trên youtube và facebook. Bên cạnh
đó sẽ có nhiều video, video đơn
giản về phương pháp giảng dạy,
văn hóa ứng xử trên trường học, sự
chủ động từ phía nhà trường và sự
năng động từ phía sinh viên đăng
lên Youtube.
Lập fanpage chung cho trường và

fanpage riêng cho từng cơ sở.
Post ảnh, video về hoạt động giảng
dạy,tọa đàm, hoạt động phat triển
bản thân của sinh viên như các câu
lạc bộ, về những cuộc thi nghiên
cứu khoa học…
Post những bài viết về các đối tác
ví dụ như top các trường đáng để
du học tại châu Âu, phương pháp
làm khóa luận, tips học tập cho sinh
viên, những cuộc thi bổ ích cho
sinh viển ngoại thương.
Up video và chia sẻ link dẫn về
youtube, chia sẻ link dẫn về
website.

1000likes/post
200
comment/post

lượt

youtube

e
book.com/truong
daihocngoaithuon
g/

35.000.000

đ(bao gồm
chạy quảng
cáo và thuê
content
fanpage)

Tổng:
70.000.000
đ
•

Hoạt động offline:

Gặp mặt với học sinh một số trưởng THPT trọng điểm trên địa bàn 3 cơ sở nơi có
trường đại học ngoại thương: hà nội, tp hồ chí minh, quảng ninh.
Nội dung : đại diện phía nhà trường, kết hợp với đoàn trường, và phía sinh viên
16


Sẽ có buổi nói chuyện, giao lưu và giới thiệu với cán bộ trường cấp 3, cũng như các
em học sinh về trường Đại học ngoại thương nhằm quảng bá hình ảnh của trường
với những giá trị cốt lõi như :
Chất lượng – Hiệu quả – Uy tín – Chuyên nghiệp – Hiện đại
Dự trù kinh phí: 40.000.000 ( bao gồm chi phí hox trợ, chi phí ăn uống , đi lại )
TỔNG KINH PHÍ: 110.000.000 đ

9.2.
Giai đoạn 2
Thời gian: từ 1/5/2018 đến 31/7/2018
Mục đích:

Duy trì hoạt động Online
Đẩy mạng các chương trình hoạt động Offline
Tri ân khách hàng
Hoạt động truyền thông
Hoạt động
Facebook

Nội dung
Tiếp tục đăng các bài viết
như trong giai đoạn 1
Thực hiện các chương
trình như cuộc thi ảnh về
nét đẹp mái trường, sinh
viên ngoại thương năng
động

Mục tiêu
Duy trì hoạt động mạnh mẽ
trên fanpage.
Tiếp tục tiếp tận nhiều đối
tượng hơn.

17

Dự trù chi phí
30.000.000đ


Tổ chức sự kiện

Tổ chức thi thử cho học
sinh trung học phổ thông. (
có thu lượng nhỏ phí)
Tọa đàm gặp măt giữa sinh
viên và doanh nghiệp
tuyển dụng

- tạo mối liên hệ giữa trường
thpt và nhà trường, nhắm vào
khách hàng mục tiêu