Bài thuyết trình môn Tâm lí học lao động về Sự đơn điệu trong lao đông

Lớp QT23A

Chào mừng cô và các bạn đến
với bài thuyết trình của nhóm 2


Đề tài : Sự đơn điệu trong lao động


 Nội dung chính
1
2
3
4

• Khái niệm & tiêu chuẩn đánh giá mức độ
đơn điệu
• Nguyên nhân gây sự đơn điệu
• Ảnh hưởng tiêu cực của sự đơn điệu
• Các biện pháp ngăn ngừa sự đơn điệu


1.Khái niệm và tiêu chuẩn đánh
giá mức độ đơn điệu:
1.1 Khái niệm
Đơn điệu là trạng thái tâm lí chủ quan làm giảm
tính tích cực tâm lí của người lao động. trạng thái
này xuất hiện khi người lao động phải thực hiện
một lọai thao tác ngắn hạn, đơn giản, thường
xuyên lặp đi lặp lại một cách đều đều mà không
đòi hỏi sự cố gắng nào của người lao động.

1.2 Tiêu chuẩn đánh giá
1.Thời gian thực hiện thao tác lao động với thời gian thực
hiện thao tác lao động mà ngắn hơn 30 giây thì những
chuyển biến của các chức năng tâm sinh lí vượt hơn mức
bình thường, có gây sự đơn điệu, còn các thao tác có thời
gian thực hiện từ 30 giây trở lên sẽ gây nên sự thỏa mãn.
2. Số lượng thành phần của thao tác, những thao tác lao động
dưới 5 thành phần thì sẽ gây nên sự đơn điệu, những thao tác
lao động từ năm thành phần trở lên sẽ gây sự thỏa mãn. Do
vậy, cần phải tính đến sự kết hợp cả hai yêu tố này khi tiến
hành hoạt động lao động.


1.3 Cơ chế tác động của tính đơn điệu trong lao động:



Tác động gây ức chế của các kích thích được lặp lại đều đều,
tác động này càng mạnh thì khu vực vỏ não được kích thích
càng bị giới hạn hẹp lại. đay là một quy luật thần kinh cấp
cao( chuyển từ hưng phấn sang ức chế) có tác động giống nhau
ở mọi người công nhân khi cùng làm việc bàng các thao tác
ngắn, lặp đi lặp lại đều đều.



Đơn điệu thể hiện ở chỗ, làm mất hứng thú đối với công việc,
gây nên sự đánh giá quá mức về độ dài của thời gian làm việc,

người lao động cảm thấy thời gian làm việc dường như dài hơn,
họ thấy không đợi đến hết cả sản xuất được vì buồn ngủ.


VD: Công nhân làm việc trong công ty May mặc. Khi
chuyên môn hóa sản xuất thì mỗi công nhân chỉ chuyên môn
hóa về một khâu như trong khâu cắt vải thì công việc của họ
lặp đi lặp lại hằng ngày là cắt vải diễn ra đều đều và thường
xuyên, sẽ dễ gây ra sự chán nản và tẻ nhạt.


2. Nguyên nhân gây ra sự đơn điệu trong lao
động


Trạng thái đơn điệu có thể xuất hiện bởi các nguyên nhân
khác nhau, nhưng nguyên nhân cơ bản là do quá trình lao
động bị chia nhỏ.



Ngoài ra còn do một số nguyên nhân bổ sung khác:

Do đặc điểm của quá trình lao động: việc phải thực hiện một
thao tác ngắn hạn, lặp đi lặp lại, đều đều, mức độ thường
xuyên, liên tục phải thực hiện công việc đó, gò bó theo một
trình tự dập khuôn.


Do đặc điểm của môi trường lao động: ánh sáng

yếu ớt, mờ ảo, màu sắc đơn điệu kém hấp dẫn, địa
điểm làm việc xa xôi hẻo lánh, thiếu vắng con
người, không gian làm việc bị hạn chế.


Do đặc điểm xã hội của tập thể lao động: ý thức trách nhiệm không cao cũng
có thể gây ra sự đơn điệu, làm việc do bị ép buộc, phải làm những công việc
không phù hợp với khả năng, không khí làm việc căng thẳng
hoặc tẻ nhạt cũng là yếu tố thúc đẩy sự đơn điệu xảy ra nhanh chóng

.


3 .Ảnh hưởng tiêu cực của sự đơn điệu


Sự đơn điệu làm mất hứng thú đối với công việc gây nên sự
đánh giá quá mức về độ dài của thời gian làm việc.



Sự đơn điệu làm cho người lao động dễ phân tán chú ý khả năng
tư duy sáng tạo bị giảm sút , cảm giác ko thỏa mãn công việc bị
lấn chiếm và khả năng làm việc , luôn dao động lúc thấp lúc cao
,tỷ lệ người lao động muốn chuyển công việc cao ,đặc biệt là
nam giới và người trẻ tuổi.


4.Các biện pháp ngăn ngừa trong lao động

Cần thay đổi chu kì thực hiên thao tác, luân phiên trong công việc.
Người lao động làm các thao tác khác nhau(có thể trong 1 ca 1 tuần làm
việc...) sẽ làm cho người lao động thấy hưng phấn hơn đỡ nhàm chán
hơn và có  thể làm tăng năng xuất lao động

Sự thay đổi nhịp độ của các công tác trong băng chuyền cũng
góp phần hạ thấp tính đều đều , đơn điệu trong lao động,

Đưa chế độ lao động và nghỉ ngơi có khoa học vào sản xuất, lao
động. Với những công việc có tính chất đơn điệu nên nghỉ giải lao
nhiều lần nhưng thời gian không lâu.


Sử dụng các kích thích khen thưởng vật chất, tinh thần hợp lý,
thăm hỏi động viên khích lệ của người quản lí sẽ góp phần làm
giảm sự đơn điệu trong lao động.

Tư thế lao động là yếu tố quan trọng ảnh hướng rất trực tiếp đến
sức khỏe thể chất và tinh thần của người lao động, đến năng xuất
lao động. Trong lao động tư thế đứng được vận dụng rất phổ biến
(thầy cô giảng bài, các thuyết trình viên, công nhân dệt, chế biến
thủy hải sản, gia công kim loại…). Vì vậy vấn đề đặt ra là phải lựa
chọn tư thế thuận lợi nhất phù hợp với yêu cầu của công việc