NGHIÊN CỨU ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ THỦ ĐỨC

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP.HỒ CHÍ MINH

************

NGÔ THỊ TUYẾT HẠNH

NGHIÊN CỨU ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG
TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ THỦ ĐỨC

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH

Thành phố Hồ Chí Minh
Tháng 7/2011


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP.HỒ CHÍ MINH

************

NGÔ THỊ TUYẾT HẠNH

NGHIÊN CỨU ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG
TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ THỦ ĐỨC

Ngành: Quản Trị Kinh Doanh

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC

Người hướng dẫn: MBA.NGUYỄN ANH NGỌC

Thành phố Hồ Chí Minh
Tháng 7/2011


Hội đồng chấm báo cáo khóa luận tốt nghiệp đại học khoa Kinh Tế, Trường Đại
Học Nông Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khóa luận “NGHIÊN CỨU ĐỊNH
HƯỚNG CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ THỦ
ĐỨC” do Ngô Thị Tuyết Hạnh, sinh viên khóa 33, ngành Quản Trị Kinh Doanh, đã
bảo vệ thành công trước hội đồng vào ngày

.

MBA.Nguyễn Anh Ngọc
Người hướng dẫn,

Ngày.......... tháng…....năm 2011

Chủ tịch hội đồng chấm báo cáo
Ký tên

Ngày... ..tháng….năm 2011

Thư ký hội đồng chấm báo cáo
Ký tên

Ngày…..tháng…..năm2011

LỜI CẢM TẠ
Trước tiên xin cho con được nói lời cảm ơn sâu sắc đến Ba Má, hai đấng sinh
thành cao thượng đã vất vả, hi sinh cho con có được ngày hôm nay.
Xin được gửi lời cảm ơn chân thành đến những con người dù không thân thiết,
dù còn sống hay đã khuất, những con người đã thầm lặng giúp đỡ tôi trong khoảng
thời gian qua.
Tôi xin gửi lòng biết ơn đến quý thầy cô Khoa Kinh Tế, Trường Đại Học Nông
Lâm TP. Hồ Chí Minh đã tận tâm truyền đạt những kiến thức và kinh nghiệm quý báu
cho tôi trong suốt quá trình học tập tại trường. Đó sẽ là hành trang vững chắc cho tôi
bước vào đời.
Đặc biệt, tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy Nguyễn Anh Ngọc, người đã
tận tình chỉ bảo và hướng dẫn cho tôi hoàn thành luận văn tốt nghiệp này.
Tôi cũng xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo Công ty Cổ phần Phát Triển
Nhà Thủ Đức, đặc biệt xin cảm ơn TS.Lê Chí Sĩ và anh Huỳnh Hùng Kha đã tận tình
giúp đỡ trong thời gian tôi thực tập tại công ty.
Cuối cùng tôi xin cảm ơn những người bạn thân thiết của tôi, những người đã
cùng tôi sát cánh bên nhau chia sẻ những khó khăn, buồn vui trong suốt quãng đời sinh
viên.
TP. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2011
Sinh viên
Ngô Thị Tuyết Hạnh


NỘI DUNG TÓM TẮT
NGÔ THỊ TUYẾT HẠNH. Tháng 7 năm 2011. “Nghiên Cứu Định Hướng
Chiến Lược của Công Ty Cổ Phần Phát Triển Nhà Thủ Đức”.
NGÔ THỊ TUYẾT HẠNH. July 2011. “Study on Strategic Orientation of
Thu Đuc Housing Development Corporation”.
Khóa luận nghiên cứu những định hướng chiến lược phát triển của công ty thông
qua phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty, thực

trạng hoạt động của thị trường bất động sản hiện nay và xu hướng phát triển của thị
trường bất động sản trong thời gian tới.
Bằng việc phân tích các yếu tố vĩ mô và vi mô từ đó tìm ra các cơ hội, thách thức
và điểm mạnh cũng như các điểm yếu của công ty, đề tài áp dụng kỹ thuật phân tích
SWOT, sử dụng ma trận SPACE, ma trận định lượng trong hoạch định chiến lược
QSPM, tận dụng nhưng cơ hội phát huy các thế mạnh của công ty nhằm nâng cao ưu
thế cạnh tranh trên thị trường, khắc phục những điểm yếu cũng như tránh những rủi ro
để vượt qua những trở ngại trong hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó đề ra những
chiến lược đúng đắn và các giải pháp thực hiện kịp thời cho Thuduc House.


MỤC LỤC
Trang
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

viii

DANH MỤC CÁC BẢNG

x

DANH MỤC CÁC HÌNH

xi

DANH MỤC PHỤ LỤC

xii

CHƯƠNG 1 MỞ ĐẦU

1

1.1. Đặt vấn đề

1

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

2

1.3. Phạm vi nghiên cứu

2

1.3.1. Nội dung nghiên cứu

2

1.3.2. Địa bàn nghiên cứu

2

1.3.3. Thời gian nghiên cứu

2

1.4. Cấu trúc luận văn

2

CHƯƠNG 2 TỔNG QUAN

4

2.1. Tổng quan về Công Ty Phát Triển Nhà Thủ Đức_THUDUC HOUSE

4

2.1.1. Giới thiệu chung về công ty

4

2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh và triết lý kinh doanh của công ty

5

2.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty

5

2.2.1. Lịch sử hình thành công ty

5

2.2.2. Quá trình phát triển của công ty

6

2.3. Lĩnh vực hoạt động

7

2.4. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty

8

2.5. Các công ty thành viên và liên doanh,liên kết

8

CHƯƠNG 3 NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Cơ sở lý luận về quản trị chiến lược

14
14

3.1.1. Khái niệm về chiến lược

14

3.1.2. Khái niệm về quản trị chiến lược

14

3.1.3. Phân tích môi trường kinh doanh

16

3.1.5. Các công cụ hoạch định chiến lược

20

3.2. Khái luận về thị trường bất động sản
v

22


3.2.1. Khái niệm về bất động sản và các thuộc tính của bất động sản

22

3.2.2. Khái niệm và đặc điểm của thị trường bất động sản

23

3.3. Phương pháp nghiên cứu

24

3.3.1. Nghiên cứu tại bàn

24

3.3.2. Nghiên cứu hiện trường

24

CHƯƠNG 4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

25

4.1. Khái quát thị trường bất động sản tại Việt Nam thời gian gần đây

25

4.2 Phân tích hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm 2008-2010

26

4.3 Phân tích môi trường hoạt động của công ty

29

4.3.1 Môi trường vĩ mô

29

4.3.2 Môi trường cạnh tranh

36

4.3.3 Môi trường bên trong

44

4.4. Dự báo về thị trường bất đông sản tại TP HCM trong thời gian tới

61

4.5. Các công cụ hoạch định chiến lược phát triển của công ty

62

4.5.1.Ma trận SWOT

62

4.5.2. Ma trận vị trí chiến lược SPACE

65

4.6. Định hướng chiến lược phát triển của công ty

66

4.6.1. Mục tiêu chiến lược

66

4.6.2. Định hướng chiến lược phát triển

68

4.6.3. Lựa chọn chiến lược

68

4.7. Đề xuất chiến lược

71

4.7.1. Chiến lược cấp công ty

71

4.7.2. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

73

4.7.3. Chiến lược cấp chức năng

74

4.8. Một số giải pháp thực hiện

74

4.8.1. Giải pháp về quản trị điều hành

74

4.8.2. Giải pháp tài chính

75

4.8.3. Giải pháp nhân sự

75

4.8.4. Giải pháp marketing

75

CHƯƠNG 5 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1 Kết luận

77
77

vi


5.2 Kiến nghị

77

5.2.2 Đối với nhà nước

77

5.2.1 Đối với công ty

78

TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC

vii

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
GD BĐS

Giao Dịch Bất Động Sản

ĐKKD

Đăng Kí Kinh Doanh

KHĐT

Kế Hoạch Đầu Tư

TDH

Thủ Đức House

VNĐ

Đồng Việt Nam

UBND

Uỷ Ban Nhân Dân

CBCNV

Cán Bộ Công Nhân Viên

TP.HCM

Thành Phố Hồ Chí Minh

TNHH

Trách Nhiệm Hữu Hạn

ISO

Hệ Thống Tiêu Chuẩn Chất Lượng

CT

Công Ty

BP

Bộ Phận

CP

Cổ Phần

TMCP

Thương Mại Cổ Phần

SXTMDV

Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ

QLKD

Quản Lý Kinh Doanh

ĐM NSTP

Đầu Mối Nông Sản Thực Phẩm

USD

Đô La Mỹ

GDP

Tổng Thu Nhập Quốc Nội

GNP

Tổng Thu Nhập Quốc Dân

DN

Doanh Nghiệp

ĐVT

Đơn Vị Tính

TS

Tài Sản

CPI

Chỉ Số Giá Tiêu Dùng

FDI

Đầu Tư Trực Tiếp Nước Ngoài

PR

Pulic Relation (Mối Quan Hệ Công Chúng)

TTTM

Trung Tâm Thương Mại

SX- DV

Sản Xuất- Dịch Vụ
viii


SBU

Strategic Business Unit (Đơn Vị Kinh Doanh Chiến Lược)

R& D

Research and Development (Nghiên cứu và Phát triển)

VAT

Thuế Giá Trị Gia Tăng

ĐHĐCĐ

Đại Hội Đồng Cổ Đông

HĐQT

Hôi Đồng Quản Trị

CBRE

Tập Đoàn CB Richard Ellis

VCCI

Phòng Thương Mại và Công Nghiệp Việt Nam

ix


DANH MỤC CÁC BẢNG
Trang

Bảng 4.1. Tóm tắt kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất của công ty qua 3 năm
2008-2010

26

Bảng 4.2. Tổng Tài Sản

27

Bảng 4.3. Cơ Cấu Chi Phí Hợp Nhất Năm 2010

28

Bảng 4.4. Tổng quan tình hình kinh tế vĩ mô 2008- 2011

32

Bảng 4.5. Ma Trận Đánh Giá Các Yếu Tố Bên Ngoài

36

Bảng 4.6. Ma Trận Hình Ảnh Cạnh Tranh Của Thuduc House

41

Bảng 4.7. Danh Sách Thành Viên Hội Đồng Quản Trị

44

Bảng 4.8. Danh Sách Thành Viên Ban Giám Đốc

45

Bảng 4.9. Danh Sách Thành Viên Ban Kiểm Soát

46

Bảng 4.10. Tóm Tắt Bảng Cân Đối Kế Toán Hợp Nhất Ngày 31/12/2010

46

Bảng 4.11. Các Chỉ Số Tài Chính của Thuduc House Group 2009- 2010

47

Bảng 4.12. Thống kê tổng hợp tình hình nhân sự Thuduc House

49

Bảng 4.13. Bảng Giá Tham Khảo Một Số Dự Án của Thuduc House

52

Bảng 4.14. Bảng Giá Một Số Dự Án của Các Đối Thủ Cạnh Tranh

53

Bảng 4.15. Ma Trận Đánh Giá Các Yếu Tố Bên Trong

59

Bảng 4.16. Ma Trận SWOT

63

Bảng 4.17. Các Yếu Tố Xây Dựng Ma Trận SPACE

65

Bảng 4.18. Chỉ tiêu kế hoạch năm 2011:

67

Bảng 4.19. Chỉ tiêu tăng trưởng

67

Bảng 4.20. Lựa chọn chiến lược

68

Bảng 4.21. Ma Trận QSPM

69

x


DANH MỤC CÁC HÌNH
Trang

Hình 2.1. Sơ Đồ Tổ Chức Quản Lý của Công Ty

8

Hình 3.1. Mô Hình Quản Trị Chiến Lược Toàn Diện

16

Hình 3.2. Mô Hình Năm Tác Lực của Michael E. Porter

18

Hình 3.3. Tiến Trình Phân Tích Đối Thủ Cạnh tranh

19

Hình 4.1. Biểu Đồ Doanh Thu và Lợi Nhuận Hợp Nhất Giai Đoạn 2008_ 2010

27

Hình 4.2. Biểu Đồ Lợi Nhuận Sau Thuế của Công Ty Mẹ

29

Hình 4.3. Biểu Đồ Tăng Trưởng GDP Qua Các Năm

32

Hình 4.4. Sơ Đồ Hệ Thống Phân Phối của Thuduc House

54

Hình 4.5. Ma trận SPACE

66

xi


DANH MỤC PHỤ LỤC
Phụ lục 1. Danh sách một số dự án sắp triển khai
Phụ lục 2. Nghị định 71(chương 1)
Phụ lục 3. Hình lễ khởi công xây dựng Chung cư TDH – Phước Long
Phụ lục 4. Hình TS.Lê Chí Hiếu_ Chủ tịch HĐQT công ty Thuduc House trong buổi
phỏng vấn trực tuyến "Doanh nhân vượt khó thời khủng hoảng" trên VnExpress.net
Phụ lục 5. Những hình ảnh trong lễ khánh thành nhà mẫu Cantavil Premier

xii


CHƯƠNG 1
MỞ ĐẦU

1.1. Đặt vấn đề
Trong những năm gần đây kinh tế Việt Nam có những bước dài chuyển biến
tích cực sang nền kinh tế thị trường không ngừng phát triển, mở rộng hội nhập với nền
kinh tế khu vực và thế giới, các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh luôn đặt mình
trong những điều kiện mới, cơ hội mới cùng với những khó khăn và thách thức mới
của môi trường cạnh tranh đầy rủi ro. Trước tình hình nền kinh tế vĩ mô khó khăn, tín
dụng thắt chặt, giá cả tăng cao như hiện nay, để có thể tồn tại và phát triển các doanh

nghiệp cần phải có một chiến lược kinh doanh đúng đắn và phù hợp, thích ứng linh
hoạt với những biến động khôn lường của thị trường.
Đặc biệt là các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản: bất động sản là một lĩnh
vực kinh doanh rất đặc thù, đòi hỏi những điều kiện đặc biệt như nguồn tài chính
vững mạnh, khả năng huy động vốn, mối quan hệ tốt với các cơ quan chức năng
quản lý chuyên ngành, định hướng cũng như là tầm nhìn dài hạn của lãnh đạo
doanh nghiệp. Hoạt động kinh doanh bất động sản mang tính chu kỳ, nên rủi ro rất
lớn, tuy nhiên đi kèm với rủi ro lớn chính là lợi nhuận rất hấp dẫn do đó lĩnh vực
kinh doanh này ngày càng thu hút các doanh nghiệp tham gia. Việt Nam nói chung và
Thành Phố Hồ Chí Minh nói riêng đang trên đà phát triển nhanh, nhu cầu về các sản
phẩm bất động sản như nhà ở, cao ốc văn phòng, trung tâm thương mại, khách sạn...
rất lớn, đây chính là cơ hội và cũng là thách thức lớn của các doanh nghiệp kinh
doanh bất động sản.
THUDUC HOUSE _Công ty cổ phần phát triển nhà Thủ Đức với hoạt động
kinh doanh chính là đầu tư bất động sản, sau hơn 20 năm hoạt động đã tạo được chỗ
đứng trên thị trường không những trong mà cả ngoài nước, nhưng không dừng lại ở đó
với phương châm “Tận Tâm_Sáng Tạo_Chuyên Nghiệp_Chu Đáo” công ty không


ngừng đổi mới nhằm tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm và dịch vụ nhằm phục vụ cho
nhu cầu đa dạng của khách hàng. Tuy nhiên trong bối cảnh nền kinh tế nước ta hiện
nay, để thực hiện được sứ mệnh của mình công ty cần phải có tầm nhìn chiến lược
đúng đắn và kịp thời. Nhận thấy được tầm quan trọng của vấn đề trên, đồng thời được
sự giúp đỡ của công ty và sự hướng dẫn tận tình của thầy Nguyễn Anh Ngọc tôi chọn
ðề tài “Nghiên cứu định hướng chiến lược của Công Ty Cổ Phần Phát Triển Nhà
Thủ Đức”.
1.2. Mục tiêu nghiên cứu
Khái quát về thị trường bất động sản nước ta nói chung và Thành Phố Hồ Chí
Minh nói riêng từ đó nắm bắt được thực trạng hoạt động đầu tư bất động sản của
Thuduc House.

Qua phân tích xu hướng phát triển của thị trường bất động sản tại Thành Phố
Hồ Chí Minh trong thời gian tới đề ra định hướng cho việc xây dựng chiến lược phát
triển và đưa ra một số giải pháp thực hiện chiến lược của công ty.
1.3. Phạm vi nghiên cứu
1.3.1. Nội dung nghiên cứu
- Đề tài nghiên cứu những định hướng chiến lược phát triển của công ty thông
qua phân tích hoạt động kinh doanh và những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh
doanh của công ty.
- Giới hạn đề tài: Vì điều kiện không cho phép về thời gian, nên đề tài chỉ tập
trung nghiên cứu lĩnh vực hoạt động chính của công ty là đầu tư kinh doanh bất động
sản, và nghiên cứu chủ yếu trên địa bàn Thành Phố Hồ Chí Minh.
1.3.2. Địa bàn nghiên cứu
Tại Công ty Cổ Phần Phát Triển Nhà Thủ Đức và các văn phòng của công ty
trên ðịa bàn Thành Phố Hồ Chí Minh.
1.3.3. Thời gian nghiên cứu
Thời gian thực hiện nghiên cứu đề tài từ tháng 3/2011 đến tháng 6/2011.
Số liệu phân tích của 3 năm 2008- 2010.
1.4. Cấu trúc luận văn
Bao gồm 5 chương: Chương 1. Mở đầu: nêu lí do chọn đề tài, tầm quan trọng
của vấn đề nghiên cứu, mục tiêu và phạm vi nghiên cứu. Chương 2. Tổng quan: Giới
2


thiệu sơ nét về công ty Cổ Phần Phát Triển Nhà Thủ Đức. Chương 3. Nội dung và
phương pháp nghiên cứu: trong chương này sẽ nêu lên một số khái niệm về chiến
lược, quản trị chiến lược, các công cụ hoach định chiến lược... làm cơ sở lý luận chung
cho đề tài nghiên cứu, đồng thời tìm hiểu một số khái niệm cơ bản về bất động sản và
thị trường bất động sản. Chương 4. Kết quả và thảo luận: khái quát chung về thị
trường bất động sản ở nước ta, chương tập trung phân tích hoạt dộng kinh doanh của
công ty, qua việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường hoạt động của công

ty, hình thành các ma trận từ đó đề ra các chiến lược phát triển cho công ty. Chương 5.
Kết luận và kiến nghị: tóm lược lại nội dung đã thực hiện ở chương 4 đưa ra một số
giải pháp khắc phục đối với công ty và đối với nhà nước.

3


CHƯƠNG 2
TỔNG QUAN

2.1. Tổng quan về Công Ty Phát Triển Nhà Thủ Đức_THUDUC HOUSE
2.1.1. Giới thiệu chung về công ty
• Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN NHÀ THỦ ĐỨC
• Tên tiếng Anh: THU DUC HOUSING DEVELOPMENT CORPORATION
• Tên viết tắt: THUDUC HOUSE
• Tên thương hiệu: THUDUC HOUSE
• Logo của công ty:

• Địa chỉ: 13-15-17 Trương Định, Phường 6, Quận 3, TP.HCM.
• Điện thoại: (84.8) 39 333 090
• Fax: (84.8) 39 333 123
• Website: www.thuduchouse.com
• Email:
• Mã số thuế: 0302346036
•

Giấy chứng nhận đầu tư: Giấy chứng nhận ĐKKD số 4103000457 do Sở
KHĐT Thành Phố Hồ Chí Minh cấp, đăng ký lần đầu ngày 15 tháng 06 năm
2001 và cấp mới số 0302346036 vào ngày 14/05/2010.

• Vốn điều lệ đến năm 2010: 378.750.000.000 đồng (Ba trăm bảy mươi tám
tỷ bảy trăm năm mươi triệu đồng).


2.1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh và triết lý kinh doanh của công ty
a. Tầm nhìn
- Luôn trong nhóm các công ty kinh doanh địa ốc và đầu tư phát triển hàng đầu
Việt Nam.
- Tạo bước phát triển đột phá trong năm tới và trở thành tập đoàn kinh tế vững
mạnh.
b. Sứ mệnh
- Cung cấp các sản phẩm và dịch vụ về BĐS nhằm thỏa mãn nhu cầu khách
hàng với khẩu hiệu “cùng bạn nâng cao chất lượng cuộc sống”.
- Tạo ra cơ hội nghề nghiệp cho người lao động với thu nhập ổn định, môi trường
làm việc thân thiện và phát triển nghề nghiệp
- Gia tăng giá trị cổ đông thông qua việc quản trị doanh nghiệp minh bạch và
hiệu quả, đảm bảo việc bảo toàn vốn và gia tăng lợi nhuận của công ty
- Tạo ra giá trị cho cộng đồng thông qua việc phát triển doanh nghiệp cũng như
sản phẩm, dịch vụ BĐS phù hợp lợi ích cộng đồng, gắn kết, san sẻ những thành quả
của doanh nghiệp với cộng đồng.
c. Triết lý kinh doanh
Tối đa hóa lợi ích của khách hàng để tạo giá trị gia tăng chung của Công ty và Xã
hội cùng với phương châm “Tận Tâm_Sáng Tạo_Chuyên Nghiệp_Chu Đáo”.
2.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
2.2.1. Lịch sử hình thành công ty
• Năm 1990: Lúc mới thành lập Công ty là Doanh nghiệp Nhà Nước với

tên gọi Công ty Quản Lý và Phát Triển Nhà Thủ Đức.
• Năm 1996: Công ty mở rộng chức năng hoạt động và đổi tên thành Công ty
Phát Triển Nhà và Dịch Vụ Khu Công Nghiệp Thủ Đức.

• Năm 2000: Công ty chuyển sang Công ty Cổ Phần Phát Triển Nhà Thủ Đức
(Thuduc House), trên cơ sở pháp lý:
- Quyết định thành lập số 7967/QĐ-UB-CNN ngày 24/11/2000 của UBND TP. Hồ Chí
Minh.
- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103000457 ngày 15/06/2001 do Sở Kế
Hoạch và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh cấp.
5


- Vốn điều lệ ban đầu: 15.000.000.000 VNĐ (Mười lăm tỷ đồng).
- Cơ cấu vốn góp của Nhà nước: Chiếm 20% tổng vốn điều lệ.
• Năm 2003: Phần vốn Nhà Nước của Công ty được chuyển giao từ Sở Tài
Chính sang Quỹ Đầu Tư Phát Triển Đô Thị Thành Phố quản lý.
• Năm 2005: Thuduc House tăng vốn điều lệ lên gấp đôi là 30.000.000.000
VNĐ (Ba mươi tỷ đồng).
• Năm 2006: Vào ngày 05/06/2006 Thuduc House đã đăng ký thay đổi vốn
điều lệ lên 100.000.000.000 VNĐ (Một trăm tỷ đồng).
Từ ngày 15/07/2006 ThuDuc House tiếp tục tăng vốn điều lệ thêm 70.000.000.000
VNĐ (Bảy mươi tỷ đồng) nâng tổng vốn điều lệ của Công ty là 170.000.000.000 VNĐ
(Một trăm bảy mươi tỷ đồng).
• Năm 2007: 12/2007 Thuduc House đã đăng ký thay đổi vốn điều lệ lên
230.000.000.000 VNĐ (Hai trăm ba mươi tỷ đồng).
• Năm 2008: 03/12/2008 cổ phiếu TDH tiếp tục đưa vào giao dịch 2.250.000
cổ phiếu, nâng vốn điều lệ Thuduc House lên 252.500.000.000 VNĐ (Hai trăm năm
mươi hai tỷ năm trăm triệu đồng).
• Năm 2010: 07/01/2010 cổ phiếu TDH chia thưởng theo tỷ lệ 2:1 tăng vốn
điều lệ lên 378.750.000.000 VNĐ (Ba trăm bảy mươi tám tỷ bảy trăm năm mươi triệu
đồng) tương ứng số cổ phiếu đang giao dịch là 37.875.000 cổ phiếu.
2.2.2. Quá trình phát triển của công ty
Tiền thân là Doanh nghiệp Nhà Nước với chức năng hoạt động chủ yếu là quản

lý, kinh doanh nhà và sản xuất vật liệu xây dựng. Sau khi cổ phần hóa và đổi tên thành
Công ty Cổ Phần Phát Triển Nhà Thủ Đức (Thuduc House) vào tháng 06/2000,
công ty đã phải đối mặt với nhiều hạn chế về vốn, thị trường và nguồn nhân lực. Tuy
nhiên, sau hơn 06 năm hoạt động và không ngừng củng cố phát triển ThuDuc House
đã vượt qua được những khó khăn trước mắt và phát triển cực nhanh. Tốc độ tăng
trưởng cứ tăng dần theo từng năm và đáng ghi nhớ nhất là đến thời điểm thực hiện cổ
phần hoá (năm 2001), số vốn hoạt động khiêm tốn ban đầu đã được nâng lên 15 tỷ
đồng, và cho đến nay ThuDuc House đã là một thương hiệu mạnh với vốn điều lệ lên
đến 378,75 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu hơn 1000 tỷ đồng và tổng tài sản đạt hơn 2.000 tỷ
đồng…
6


Đặc biệt, điều quan trọng nhất mà Thuduc House tâm đắc là đã không ngừng
đổi mới nhằm tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm và dịch vụ nhằm phục vụ cho nhu
cầu đa dạng của khách hàng. Cụ thể, song song với việc không ngừng cải tiến và hoàn
thiện lĩnh vực hoạt động chính (kinh doanh địa ốc & xây dựng) ThuDuc House vẫn
không quên đầu tư sang các lĩnh vực có liên quan khác (sản xuất và các dịch vụ trong
ngành địa ốc, xây dựng). Việc mở rộng này không những làm tăng hiệu quả hoạt động
chung của ThuDuc House do phát huy tối đa các nguồn lực mà còn nâng cao chất
lượng và hiệu quả của lãnh vực hoạt động chính, đồng thời thỏa mãn tốt hơn những
nhu cầu đa dạng của con người và mang lại tiện ích tối đa cho khách hàng do khả năng
cung cấp dịch vụ trọn gói, đồng bộ, với tiêu chuẩn cao.
Mục tiêu của ThuDuc House trong tương lai là nổ lực mang lại sự hoàn hảo cho
tất cả các sản phẩm và dịch vụ của mình bằng sự năng động, sáng tạo và chuyên môn
hóa cao, bên cạnh đó, ThuDuc House còn đang triển khai áp dụng hệ thống quản lý
chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2000 vào tất cả hoạt động của tập đoàn,
đồng thời không ngừng khuyến khích CB-CNV ThuDuc House tăng cường học hỏi
nghiên cứu để từng bước xây dựng thương hiệu ThuDuc House vững vàng hội nhập
quốc tế với phương châm hành động "Tận tâm – Sáng tạo – Chuyên nghiệp – Chu

đáo".
2.3. Lĩnh vực hoạt động
 Kinh doanh địa ốc, đầu tư phát triển các dự án bất động sản, trung tâm thương
mại, văn phòng cho thuê, chợ đầu mối, khu du lịch nghỉ dưỡng, khu công nghiệp.
 Kinh doanh khai thác các dịch vụ về địa ốc, khu đô thị và khu công nghiệp.
 Đầu tư vốn, tài sản vào các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Đầu tư kinh
doanh tài chính – chứng khoán và ngân hàng.
 Xây dựng và thiết kế các công trình về nhà ở, công trình công cộng và dân dụng
khác.
 Sản xuất nguyên vật liệu phục vụ xây dựng như: Gạch, ngói, gạch bông…
 Chủ đầu tư xây dựng và kinh doanh công trình cơ sở hạ tầng khu công nghiệp
và khu dân cư.
 Sản xuất, lắp dựng khung nhà tiền chế, kệ thép, các cấu kiện thép.
 Kinh doanh các dịch vụ khách sạn, nhà hàng.
7


 Mua bán, chế biến hàng nông sản thực phẩm.
 Cho thuê kho bãi, quảng cáo, bốc dỡ hàng hóa, đóng gói.
2.4. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty
Hình 2.1. Sơ Đồ Tổ Chức Quản Lý của Công Ty
Xem trang bên.
2.5. Các công ty thành viên và liên doanh,liên kết
 Văn phòng Giao Dịch Bất Động Sản
Địa chỉ: 740 Điện Biên Phủ, Phường 10, Quận 10, TP.HCM.
 Các công ty thành viên
- Công ty TNHH Quản Lý và Kinh Doanh chợ Nông Sản Thủ Đức
Tên viết tắt: ThuDuc Agromarket
Vốn điều lệ: 03 tỷ đồng
Trụ sở: 141 Xa lộ Xuyên Á, P Tam Bình, Quận Thủ Đức, TP. HCM.

Chức năng hoạt động: Quản lý, khai thác và kinh doanh cụm công trình trong
dự án chợ Đầu Mối Nông Sản Thực Phẩm Thủ Đức. Ngoài ra, còn có các dịch vụ đại
lý ký gởi hàng hoá, dịch vụ kinh doanh quảng cáo…
- Công ty TNHH Sản Xuất Nước Đá Đông An Bình
Trụ sở: Số 4, đường số 4, KP 5, Phường Tam Bình, Quận Thủ Đức, TP. HCM.
Chủ sở hữu: Công ty Cổ Phần Phát Triển Nhà Thủ Đức.
Vốn điều lệ: 25 tỷ đồng
Chức năng hoạt động: Sản xuất, chế biến và cung cấp nước đá tinh khiết, dịch
vụ quảng cáo thương mại, đại lý nước giải khát, bia và nước tinh khiết.
- Công ty TNHH Xây Dựng Phong Đức
Tên viết tắt: Phong Duc Construction
Trụ sở: 40/30 Trần Não, Phường Bình An, Quận 2, TP. HCM.
Vốn điều lệ: 10 tỷ đồng.
Chức năng hoạt động: Đầu tư xây dựng, kinh doanh cơ sở hạ tầng khu công
nghiệp, khu dân cư; thiết kế tổng mặt bằng xây dựng công trình; thiết kế kiến trúc
công trình công nghiệp, dân dụng; san lấp mặt bằng, trang trí nội thất, ngoại thất; thi
công cơ giới, thủy lợi, cầu đường, sân bãi, nền móng công trình, hệ thống điện, hệ
thống cấp và thoát nước công trình…
8


Nguồn: Phòng nhân sự
- Công ty TNHH Dịch Vụ Tam Bình - Thủ Đức.
Tên viết tắt: Tam Binh Service Co., Ltd.
Trụ sở: Toà nhà văn phòng tại chợ Đầu Mối Tam Bình, phường Tam Bình,
Quận Thủ Đức, TP HCM
Vốn điều lệ: 25 tỷ đồng
Chức năng hoạt động: Vận chuyển, giao nhận cho thuê kho bãi và các dịch vụ
ủy thác xuất nhập khẩu liên quan đến kho bãi, đại lý ký gởi hàng hoá.

- Công ty TNHH Thông Đức.
Trụ sở: Số 01 đường Phan Chu Trinh, Thành phố Đà Lạt
Vốn điều lệ: 30 tỷ đồng
Chức năng hoạt động: đầu tư, xây dựng & kinh doanh Dịch vụ - Thương mại
Giải trí.
- Công ty TNHH Thương Mại Dịch vụ Song Đức
Liên doanh: Giữa Thuduc House và Thuduc Agromarket.
Vốn điều lệ: 43 tỷ đồng.(Thuduc House 70%)
Trụ sở: Toà nhà Văn Phòng Chợ đầu mối NSTP Thủ Đức - 141 Quốc lộ 1 A ,
P.Tam Bình, Q.Thủ Đức.
Chức năng hoạt động: Vận chuyển, giao nhận, cho thuê kho bãi và các dịch vụ
ủy thác xuất nhập khẩu liên quan đến kho bãi, đại lý ký gửi hàng hoá. Tư vấn, môi giới
bất động sản.
- Công ty TNHH Đầu Tư Phúc Thịnh Đức
Liên doanh giữa Công ty CP Phát triển nhà Thủ Đức và Công ty CP Bất động
sản dệt may Việt Nam.
Vốn điều lệ:

102.760.000.000 đồng (Thuduc House 70%)

Trụ sở: 6B1 - 4 Đinh Bộ Lĩnh, Phường 24, Quận Bình Thạnh, TP.HCM
Chức năng hoạt động: Kinh doanh bất động sản. Tư vấn bất động sản. Đấu giá
bất động sản. Quản lý bất động sản. Quảng cáo. Tư vấn đầu tư. Bán buôn vật liệu, thiết
bị lắp đặt trong xậy dựng. Lập dự án đầu tư. Khai thác, quản lý vận hành khu chung
cư. Xây dựng nhà các loại. Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước. Hoàn thiện công trình
xây dựng. Hoạt động xây dựng chuyên dụng. Khách sạn. Quán ăn. Hoạt động vui chơi
9


giải trí. Đại lý du lịch. Điều hành tour du lịch. Dịch vụ hỗ trợ liên quan đến quảng bá

và tổ chức tour du lịch.
- Công ty CP Đầu Tư Huế Nhà Thủ Đức
Được thành lập bởi: Thuduc House và Công ty Cổ Phần Xây Dựng và Phát
Triển Ngôi nhà Huế
Vốn điều lệ:

30.000.000.000 đồng (Thuduc House 70%)

Trụ sở: Khu kinh tế Chân Mây - Lăng Cô, Thị Trấn Lăng Cô, huyện Phú Lộc,
Tỉnh Thừa Thiên Huế
Chức năng hoạt động: Xây dựng nhà các loại. Xây dựng công trình kỹ thuật dân
dụng khác. Dịch vụ lưu trú ngắn ngày. Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu
động. Cung cấp dịch vụ ăn uống theo hợp đồng không thường xuyên với khách hàng
(phục vụ tiệc, hội họp, đám cưới...). Dịch vụ ăn uống khác. Dịch vụ phục vụ đồ uống.
Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi
thuê. Quảng cáo. Dịch vụ hỗ trợ liên quan đến quảng bá và tổ chức tour du lịch.
- Công ty cổ phần Tiến Lộc Đức
Vốn điều lệ:

28.000.000.000 đồng (Thuduc House 99,93%)

Trụ sở: 384 Võ Văn Ngân, P.Bình Thọ, Quận Thủ Đức, TP.HCM
Chức năng hoạt động: Siêu thị: bán lẻ lương thực, thủy sản, rau - củ - quả, đồ
dùng gia đình, sách – báo – tạp chí, mỹ phẩm, hàng thủ công mỹ nghệ... Nhà hàng,
hàng ăn uống. Đại lý du lịch, dịch vụ hỗ trợ liên quan đến quảng bá và tổ chức tour du
lịch. Giáo dục mầm non, giáo dục thể thao và giải trí, giáo dục văn hóa, nghệ thuật..
 Công ty liên doanh
- Công ty Cổ Phần Phát Triển Nhà Daewon - Thủ Đức
Địa chỉ: P.An Phú, Quận 2, TP.HCM
Website: www.daewonthuduc.com

Đơn vị liên doanh: Tập đoàn Daewon - Hàn Quốc
Liên doanh giữa Thuduc House (tỷ lệ vốn góp 40% bằng giá trị quyền sử dụng
đất) và Tập đoàn Daewon – Hàn Quốc (tỷ lệ vốn góp 60%) theo giấy phép đầu tư
2378/GP ngày 03/02/2004 do Bộ Kế hoạch và Đầu tư cấp.
Vốn điều lệ: 20.350.687 USD .

10


Chức năng kinh doanh: Liên doanh đầu tư, xây dựng khu chung cư cao tầng,
cao ốc văn phòng cho thuê phục vụ đối tượng thu nhập khá và người nước ngoài sinh
sống và làm việc tại Việt Nam.
- Công ty TNHH Bách Phú Thịnh
Tên tiếng Anh: CENTUM WEALTH CO., LTD
Địa chỉ: Phường Hiệp Phú - Quận 9 – TP.HCM
Đơn vị liên doanh: Tập đoàn Daewon - Hàn Quốc
Liên doanh giữa Thuduc House (tỷ lệ vốn góp 49% bằng giá trị quyền sử dụng
đất), Tập đoàn Daewon – Hàn Quốc (tỷ lệ vốn góp 49%) và cổ đông khác (2%) theo
giấy chứng nhận đầu tư số 411022000509 ngày 09/06/2010 do UBND TP.HCM cấp.
Vốn điều lệ: 178 tỷ đồng (tương đương 10.000.000 USD)
Chức năng kinh doanh: Kinh doanh Bất động sản.
Dự án đầu tư: KHU PHỨC HỢP CENTUM WEALTH
- Công ty TNHH Xây Dựng Phong Đức
Là Công ty liên doanh giữa Thuduc House với Tổng Công ty Cổ Phần Phong
Phú và chính thức đi vào hoạt động ngày 11/10/2005
Trụ sở: Toà nhà văn phòng chợ đầu mối Nông Sản Thực Phẩm Thủ Đức - 141
Quốc lộ 1A, P.Tam Bình, Quận Thủ Đức, TP.HCM.
Vốn điều lệ: 10 tỷ đồng. (Thuduc House 47,75%)
Chức năng hoạt động. Thiết kế tổng mặt bằng xây dựng công trình công nghiệp,
dân dụng, thi công cơ giới, thủy lợi, cầu đường, hệ thống điện, hệ thống cấp, thoát

nước, mua bán vật liệu xây dựng, kinh doanh vận tải hàng hoá đường bộ bằng ô tô và
đường thủy.
- Công ty Cổ phần Sản Xuất Thương Mại Gia Đức
Vốn điều lệ: 10 tỷ đồng. (Thuduc House 30%)
Trụ sở: 16A Xa Lộ Hà Nội, P.Phước Long B, Quận 9, TP.HCM.
Website: www.skywindow.com.vn
Ngành nghề kinh doanh: Sản xuất, gia công cửa nhựa các loại, các mặt hàng
dệt, may. Mua bán hàng trang trí nội thất, vật tư linh kiện điện tử. Sản xuất, mua bán
đồ gia dụng, trang thiết bị văn phòng. Mua bán nguyên vật liệu, các sản phẩm ngành
sợi, dệt, may, bao bì.
11


- Công ty CP Đầu Tư Phát triển Phong Phú
Liên doanh giữa ThuDuc House và Công ty Dệt Phong Phú và Cổ đông khác
trên cơ sở giấy phép kinh doanh số 4103003840 ngày 16/09/2006 do Sở Kế Hoạch &
Đầu Tư cấp.
Trụ sở: Lô E 1707, lầu 17, Toà nhà Sunwah (115 Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé,
Quận 1, TP.HCM).
Vốn điều lệ: 100 tỷ đồng.
Chức năng kinh doanh: Đầu tư, xây dựng & kinh doanh cơ sở hạ tầng khu công
nghiệp. Cho thuê nhà ở và trung tâm thương mại, khai thác cho thuê nhà xưởng và kho
bãi. Hoạt động dịch vụ tư vấn đầu tư.

12