cách phỏng vấn đi xin việc

 i vi nhi u ng   i , cu c ph ng v n xin vi c nh  m t cu c th m tra. ó là do t t c nh ng gì h làm là tr  l  i và không có b t c Đ Đ
câu h i nào. Làm nh  v y b n s  càng b   n g h n và khó ki m soát m i tình hu ng trong cu c ph ng v n. đ
Jonathan Milligan, mt ngi ào to và t vn ngh nghip, cho bit: “ mt thi im nht nh nào ó trong cuc phng vn, nhà tuyn dng s cho đ đ đ đ
phép bn t câu hi. Và ây c ng là c hi  bn th hin nim hng thú vi công vic c ng nh xác nh bn có thc s phù hp vi v trí hay đ đ ũ đ ũ đ
không. Hãy tn dng thi c này bng cách t ra nhng câu hi “ t giá” và ghi im vi ngi phng vn”.đ đ đ
Các chuyên gia tuyn dng xác nh 5 mng câu hi bn có th  t ra   t mình vào th có li và góp phn kim soát cuc phng đ đ đ đ
vn:
Câu hi xác nh i m yu ca công ty:đ đ
* Mt trong nhng vn  ln nht ca công ty mà mt ng  i vi trình  nh tôi có th góp phn ci thin là gì?đ đ
* Nu tôi bt  u công vic này vào ngày mai, 2 u tiên cp bách nht tôi cn làm là gì?đ
Câu hi xác nh v trí ca công ty trên th tr  ng:đ
* Công ty chúng ta s có v trí nh th nào trong 5 n m ti?ă
* Mc tiêu ngn hn c ng nh dài hn ca công ty là gì?ũ
Câu hi quyt nh bn có th phù hp vi công ty không:đ
* Anh/ ch có th mô t mt chút v v n hoá ca công ty không?ă
* Nhng phm cht nh th nào ca mt nhân viên s gây n t ng vi t chc?
Câu hi th hin s hng thú c a bn vi công vic:
* Tôi có th cung cp thêm thông tin gì bn thân mình na hay không?
* B  c tip theo tôi cn làm trong quá trình tuyn dng là gì?
Câu hi mang tính chuyên sâu v lnh vc:ĩ
* Anh/ ch có th gii thích rõ hn nhng i  u ã nói v…?đ đ
* Anh/ ch có th a ra ví d v…?đ
Bill Denyer, mt chuyên gia ào to và phát trin ngh nghip, nói: “Bng cách yêu cu s  gi i thích rõ ràng hoc  a ra ví d, bn đ đ
chng t vi ng i phng vn rng mình quan tâm và suy ngh sâu sc v nhng vn  h mang  n”. Ông  ngh ng viên nên ghi ĩ đ đ đ
chép trong cuc phng vn, s dng nhng keyword  giúp bn ghi nh nhng i  u ã tho lu n, thay vì chép ht tt c mi i  u mi đ đ đ đ
ngi nói.
” i  u bn không nên làm là  t ra câu hi mà câu tr li ã quá rõ ràng”, Susan RoAne, tác gi cun sách “Mt  i mt: Làm th nào  Đ đ đ đ đ
phc hi cm giác cá nhân trong th gii k thut s”,  a ra li khuyên. “Bn thc s  cn phi làm “bài tp v nhà”. Tr  c cuc phng ĩ đ
vn, hãy lên trang web ca công ty, s  d ng các công c tìm kim và các mng l  i xã hi  tham kho ý kin ca nhng ng  i bit v đ
công ty”.
Và không bao gi hi ng  i phng vn nhng câu hi nh: “Kì ngh ca công ty kéo dài bao lâu?” hay “Công ty chuyên làm v lnh vc ĩ

gì?”, Roane b sung.
Mt vài chuyên gia  ngh hãy ch  i cho ti khi ng  i phng vn  a ra câu hi: "Bn có câu hi gì không?" trong khi mt s khác li đ đ đ
 ngh khi nhà tuyn dng có cuc nói chuyn ci m, bn mi nên  t ra nhng câu hi thích hp. Milligan cho bit: " i u ó ph đ đ Đ đ
thuc vào tng tình hung. Nu ng i phng vn nhìn vào giy   c câu hi,  ng ng t li h và ch  i. Còn nu nhà tuyn dng nóiđ đ đ đ
chuyn mt cách ngu nhiên, ci m, bn có c hi  hi li h".đ