Luận văn tốt nghiệp : Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định giai đoạn 2010 2014 và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của công ty cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO”
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (850.48 KB, 144 trang )
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...........................................................................................................4
Chương1: TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH
DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ
IMICO....................................................................................................................... 6
1.1.Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO..............7
1.1.1. Thông tin chung..............................................................................................7
1.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty...................................................................7
1.1.3. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty...............................................8
1.2.Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn của công ty IMICO........................................9
1.2.1. Điều kiện địa lý, khí hậu.................................................................................9
1.2.2. Điều kiện về lao động, dân số.......................................................................10
1.2.3. Điều kiện kinh tế...........................................................................................10
1.3.Công nghệ sản xuất của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO......10
1.4.Tình hình tổ chức quản lý sản xuất và lao động của Công ty CP Đầu tư Xây lắp
Dầu khí IMICO........................................................................................................11
1.4.1. Tình hình tổ chức quản lý của Công ty IMICO..............................................11
1.4.2. Tình hình sử dụng lao động của Công ty IMICO..........................................14
1.5.Định hướng phát triển của Công ty IMICO.......................................................16
1.5.1. Mục tiêu phát triển của Công ty IMICO........................................................16
1.5.2. Kế hoạch các chỉ tiêu kinh tế của Công ty IMICO năm 201.........................16
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1........................................................................................17
Chương 2: PHÂN TÍCH KINH TẾ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP DẦU KHÍ IMICO NĂM 2014. 19
2.1. Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp...................20
2.2.Phân tích tình hình kinh doanh xây lắp của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp
Dầu khí IMICO năm 2014.......................................................................................24
2.2.1. Phân tích tình hình xây lắp của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí
IMICO..................................................................................................................... 24
2.2.2. Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp
Dầu khí IMICO.......................................................................................................26
2.3.Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định (TSCĐ)..........................................29
2.3.1. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định...................................................29
2.3.2. Phân tích kết cấu và tình hình tăng giảm TSCĐ của công ty Cổ phần Đầu tư
Xây lắp Dầu khí IMICO..........................................................................................30
2.4.Phân tích tình hình sử dụng lao động và tiền lương của Công ty IMICO..........37
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
1
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
2.4.1. Phân tích tình hình sử dụng lao động............................................................37
2.4.2. Phân tích tình hình sử dụng quỹ lương và tiền lương bình quân...................42
2.5.Phân tích giá thành sản phẩm............................................................................44
2.5.1. Phân tích tình hình sử dụng chi phí của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu
khí IMICO...............................................................................................................44
2.5.2. Phân tích mức chi phí trên 1000 đồng doanh thu..........................................48
2.6.Phân tích tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí
IMICO năm 2013-2014...........................................................................................50
2.6.1. Đánh giá chung tình hình tài chính của IMICO............................................50
2.6.1.1. Đánh giá chung tình hình tài chính qua bảng cân đối kế toán.....................50
2.6.2. Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn hoạt động sản xuất kinh doanh.......62
2.6.4. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của IMICO...............................76
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2........................................................................................81
Chương 3: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH GIAI
ĐOẠN 2010-2014 VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG
TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY LẮP.................82
DẦU KHÍ IMICO...................................................................................................82
3.1. Lập căn cứ lựa chọn chuyên đề.........................................................................83
3.1.1. Sự cần thiết của việc phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định..................83
3.1.2. Mục đích, đối tượng, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu của chuyên đề. 84
3.2. Cơ sở lý luận việc phân tích tình hình sử dụng TSCĐ......................................86
3.2.1. Khái niệm TSCĐ...........................................................................................86
3.2.2. Đặc điểm của TSCĐ......................................................................................86
3.2.3. Phân loại TSCĐ.............................................................................................87
3.2.4. Khấu hao TSCĐ.............................................................................................89
3.3.Phân tích tình hình sử dụng TSCĐ giai đoạn 2010- 2014 của công ty Cổ phần
Đầu tư xây lắp dầu khí IMICO................................................................................92
3.3.1. Phân tích tình biến động TSCĐ giai đoạn 2010-2014 của Công ty cổ phần đầu
tư xây lắp dầu khí IMICO........................................................................................92
3.3.2. Phân tích kết cấu TSCĐ của Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO
giai đoạn 2010 – 2014...........................................................................................106
3.3.4. Tình hình trang bị TSCĐ cho lao động......................................................117
3.3.5. Đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ giai đoạn 2010 – 2014 của Công ty Cổ
phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO......................................................................121
3.4-Phương hướng và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công
ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO..........................................................128
3.4.1. Một số kiến nghị nhằm nâng cao trình độ sử dụng TSCĐ...........................128
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
2
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
3.4.2. Phương hướng nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định Công ty cổ phần
đầu tư xây lắp dầu khí IMICO...............................................................................130
3.4.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ của Công ty:..........................130
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3......................................................................................133
KẾT LUẬN CHUNG............................................................................................134
TÀI LIỆU THAM KHẢO.....................................................................................136
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
3
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
LỜI MỞ ĐẦU
Là một ngành công nghiệp mũi nhọn của nước ta hiện nay, ngành công nghiệp
Xây dựng đang từng bước phát triển mạnh mẽ về quy mô và tính hiệu quả trong lĩnh
vực hoạt động. Sau nhiều năm nhiều năm xây dựng và phát triển, ngành xây dựng
Việt Nam đã không ngừng lớn mạnh về mọi mặt, vươn lên trở thành tập đoàn kinh
tế của đất nước. Với vai trò và trách nhiệm là đầu tàu kinh tế của đất nước, là công
cụ điều tiết kinh tế vĩ mô của chính phủ, và thực hiện thắng lợi mục tiêu phát triển
của ngành xây dựng, nhằm phát huy nội lực và kích cầu trong nước. để thực hiện
điều đó, Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam đã xây dựng cho mình chiến lược phát
triển mạnh mẽ và ổn định.
Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO hiện là đơn vị thành viên của
Tập đoàn dầu khí Quốc gia Việt Nam đơn vị đi đầu trong lĩnh vực xây lắp tại Hà
Nội và các tỉnh thành Việt Nam. Mục tiêu lớn của Công ty là nâng cao vị thế của
Công ty trên thị trường, đặt lợi ích của Công ty và người tiêu dùng lên hàng đầu.
Phát triển ngành xây dựng Việt Nam trên cơ sở tăng tường sức mạnh bên
trong, thách thức lớn nhất đặt ra trong xu thế hội nhập các nền kinh tế khu vực là
vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh ngành. Để làm được điều đó Công ty phải tích
cực thực hiện công tác đầu tư vào hoạt động của mình để làm sao cho hoạt động của
IMICO thực sựu năng động và hiệu quả. Việc sử dụng nhân lực thế nào, phương án
hoạt động ra sao hay những phương án phương thức marketing hiệu quả cũng làm
đem lại những thuận lợi tốt trong quá trình hoạt động, cuối cùng làm cho lợi nhuận
tăng lên. Đó là điều mà Công ty luôn tìm kiếm và cố gắng hoàn thiện những công
tác kinh doanh của mình để đạt được những mục tiêu mà Công ty luôn hướng tới.
Trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt, Các doanh nghiệp không
thích ứng với điều kiện sẽ phải chấp nhận quy luật đào thải. Do đó, đòi hỏi doanh
nghiệp phải có đường lối phát triển phù hợp với xu thế phát triển chung của nền
kinh tế, phải phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp mình.
Quá trình thực tập tốt nghiệp tại Công ty Cổ phần Đầu tư xây lắp dầu khí
IMICO, em xin được bày tỏ lòng cảm ơn chân thành tới các anh chị, cô chú tại
Công ty, đã tạo mọi điều kiện về thời gian cũng như các số liệu cần thiết. Em cũng
xin gửi lời cảm ơn tới các thầy cô trong khoa Kinh tế- QTKD, đặc biệt thầy Phạm
Ngọc Tuấn- người đã tận tình giúp đỡ chỉ bảo hướng dẫn em trong quá trình viết
luận văn tốt nghiệp.
Qua quá trình học tập tại Trường Đại học Mỏ-Địa Chất, sau thời gian thực tập
tại phòng Tài chính-Kế toán của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO
được sự giúp đỡ của các thầy cô trong Khoa Kinh tế-QTKD và các cô chú, anh chị
công tác tại Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO, tác giả đã tìm hiểu và
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
4
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
thu thập được một số tài liệu về quá trình kinh doanh tại Công ty IMICO kết hợp
với kiến thức đã học tác giả đã lựa chọn đề tài:“Phân tích tình hình sử dụng tài
sản cố định giai đoạn 2010- 2014 và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử
dụng tài sản cố định của Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO”.
Nội dung của luận văn ngoài phần mở đầu và kết luận có 3 chương:
Chương 1: Tình hình chung và các điều kiện kinh doanh chủ yếu ở Công ty
Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO.
Chương 2: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần
Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO năm 2014.
Chương 3: Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định giai đoạn 20102014 và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty
Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICO.
Trong quá trình viết luân văn em đã vận dụng những kiến thức đã học và các
tài liệu liên quan, song không tránh khỏi những sai sót và khiếm khuyết. Vì vậy, em
rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo để luận văn của em được
hoàn thành.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà nội, ngày 20 tháng 06 năm 2015
Sinh Viên
Nguyễn Thị Thúy
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
5
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
Chương1
TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH
DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY
LẮP DẦU KHÍ IMICO.
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
6
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
1.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO.
1.1.1. Thông tin chung.
1. Tên công ty:
Tên tiếng Việt:Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO.
Tên tiếng Anh: Petro IMICO Construction Investment Joint Stock Company.
Tên viết tắt: PVC – IMICO.
2. Công ty là công ty cổ phần có tư cách pháp nhân phù hợp với pháp luật hiện
hành của Việt Nam.
3. Trụ sở đăng ký của Công ty:
Địa chỉ: Trụ sở chính: Tầng 4 - Số 623 - Đường La Thành - Quận Ba Đình Hà Nội.
VP giao dịch: Tầng 7 - 8 tòa nhà Mitec, đường Dương Đình Nghệ - P. Yên
Hòa - Q. Cầu Giấy - TP Hà Nội.
Điện thoại: 04. 3772 5368 Fax: 04.3941 2052
Email:
Website: www.imicojsc.com.vn
4. Tổng giám đốc điều hành là đại diện theo pháp luật của Công ty: Ông: Trần
Thắng Lợi.
5. Vốn điều lệ của Công ty là: 250.000.000.000 VNĐ
Mã số thuế: 0102 630 850.
Tài khoản số: 15010000137707 tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt
Nam - Chi nhánh Bắc Hà Nội.
6. Công ty áp dụng chế độ kế toán doanh nghiệp ban hành theo Quyết định số
15/2006/QĐ- BTC, tuân thủ đúng chuẩn mực kế toán và chế độ kế toán của Nhà
nước ban hành.
1.1.2. Lĩnh vực kinh doanh của Công ty.
- Buôn bán máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác.
- Xây dựng nhà các loại.
- Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ.
- Xây dựng công trình công ích.
- Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng .
- Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác.
- Khai thác quặng sắt.
- Khai thác quặng kim loại khác không chứa sắt.
- Khai thác quặng kim loại quý hiếm ( trừ các loại nhà nước cấm).
- Bán buôn kim loại và quặng kim loại.
- Khai thác và thu gom than cứng.
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
- Khai thác và thu gom than non.
- Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan.
- Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng
hoặc đi thuê.
- Tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất.
- Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp.
- Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng và thạch cao.
- Bán buôn nhiên liệu rắn, lỏng, khí và các sản phẩm liên quan.
- Nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động.
- Cho thuê xe có động cơ.
- Sản xuất sắt, thép, gang.
- Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét.
- Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác.
- Hoạt động dich vụ hỗ trợ kinh doanh khác còn lại chưa được phân vào đâu:
xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh.
- Dịch vụ lưu trú ngắn ngày: khách sạn
1.1.3. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.
Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO là thành viên của Tổng
Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt
Nam - một trong những Tập đoàn kinh tế lớn mạnh hàng đầu đất nước. PVCIMICO được thành lập từ các cổ đông có thế mạnh về tài chính và kinh nghiệm với
mục đích tham gia thi công, tổng thầu các công trình xây dựng.
Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO có trụ sở chính tại tầng 4Số 623- Đường La Thành - Quận Ba Đình - Hà Nội và Văn phòng giao dịch tại tầng
7 - 8 Tòa nhà Mitec, Đường Dương Đình Nghệ - P. Yên Hòa - Q. Cầu Giấy - TP Hà
Nội. Tuy mới thành lập từ năm 2008 đến nay nhưng PVC – IMICO đã tạo lập một
nguyên tắc hoạt động rõ ràng và nhất quán, cùng với số lượng cán bộ, công nhân
viên có năng lực, kinh nghiệm lên tới 549 người và vốn điều lệ một trăm tỉ đồng,
công ty PVC-IMICO đã vươn lên và chiếm lĩnh thị trường khi tham gia vào các lĩnh
vực kinh doanh như : Xây dựng các công trình công nghiêp, dân dụng, trong đó có
thi công xây dựng các nhà máy luyện gang, thép, các khu đô thị và các công trình
hạ tầng.
Công ty PVC – IMICO còn tham gia tư vấn lập và quản lý các dự án đầu tư
xây dựng với việc đo và vẽ bản đồ địa hình, địa chính các tỷ lệ, và các công việc về
thiết kế công trình, thẩm định dự án...Bên cạnh đó công ty còn sản xuất, mua bán
gang thép; khai thác và chế biến mua bán khoáng sản gồm than, quặng kim loại (trừ
khoáng sản Nhà nước cấm); mua bán vật liệu xây dựng, đồ trang trí nội, ngoại thất,
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
thiết bị vệ sinh và các dịch vụ kinh doanh, cho thuê khác. Ngoài ra, công ty còn môi
giới, đấu giá, định giá, sàn giao dịch bất động sản ,và kinh doanh trong lĩnh vực bất
động sản bao gồm : đầu tư tạo lập nhà, công trình xây dựng để bán, cho thuê, cho
thuê mua; đầu tư cải tạo đất và các công trình hạ tầng trên đất thuê để cho thuê đất
có hạ tầng....
Được thành lập từ năm 2008, với tổng tài sản ban đầu là hơn hai trăm tỉ đồng,
đến năm 2009 đã lên tới hơn bốn trăm tỉ đồng, công ty PVC - IMICO đang ngày
càng phát triển mạnh mẽ khi không ngừng đẩy mạnh hợp tác với các tổ chức, đơn vị
trong và ngoài nước như: hợp tác với các đối tác Trung Quốc có kinh nghiệm và
trình độ thiết kế các công trình luyện kim, hợp tác với Tổng Công ty Cổ phần Xây
lắp Dầu khí Việt Nam để thực hiện các dự án đầu tư xây dựng các công trình về thi
công các công trình xây dựng; hợp tác với Tổng Công ty Phát triển Hạ tầng và Đầu
tư tài chính Việt Nam-VIDIFI để thực hiện các dự án về Bất động sản; .....
1.2. Điều kiện địa lý, kinh tế nhân văn của công ty IMICO.
1.2.1. Điều kiện địa lý, khí hậu.
Công ty CP đầu tư xây lắp dầu khí IMICO nằm trên địa phận Hà Nội.Hà Nội
là một tỉnh nằm ở trung tâm đồng bằng sông Hồng Việt Nam, là một trung tâm kinh
tế, chính trị, văn hóa lớn ở miền Bắc mọi cơ quan quản lý cấp cao của nhà nước đều
phần lớn tập trung ở đây, là đầu mối giao thông quan trọng của cả nước nên đây là
một vị trí rất thuận lợi cho ông ty có điều kiện phát triển. Qua vị trí địa lý ta thấy
Công ty Cổ phần đầu tư xây lắp dầu khí IMICOnằm trong một vị trí chịu ảnh
hưởng của khí hậu nhiệt đới gió mùa. Một năm có bốn mùa rõ rệt “Xuân - Hạ - Thu
- Đông”. Nhiệt độ trung bình năm từ 23-24 độ C, lượng mưa từ 1600-1800 mm một
năm. Do chịu ảnh hưởng của khí hậu như vậy nên có những thuận lợi và khó khăn
như sau:
Thuận lợi: Cán bộ công nhân viên của Công ty yên tâm làm việc không phải
lo đến sự tàn phá của các cơn bão hay động đất, do dự ổn định của các mùa nên
cũng nắm được quy luật của để thích ứng với nó.
Khó khăn: Do sự chênh lệch nhiệt độ, độ ẩm giữa các mùa, nhiệt độ mùa
Đông có thể xuống tới 7độ C, còn mùa Hè nhiệt độ tới 37-38 độ C nên nó ảnh
hưởng không tốt tới sức khỏe nhân viên, gây trở ngại cho việc đi lại, làm giảm tuổi
thọ của tài sản cố định như nhà cửa máy móc thiết bị văn phòng, đặc biệt với đặc
thù là công nhân làm việc ngoài trời nên chịu ảnh hưởng rất nhiều từ thời tiết.Ảnh
hưởng này có thể làm giảm tốc độ thi công xây lắp của công ty.
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
1.2.2. Điều kiện về lao động, dân số.
Diện tích tự nhiên là 3344.6 km2.Dân số 6.4 triệu người (năm 2013).Mật độ
dân số 192 người/km2.Có nhiều lao động trong độ tuổi, trẻ khỏe và có trình độ văn
hóa cao: chủ yếu có trình độ đại học, cao đẳng, trung học và công nhân kỹ thuật
được đào tạo cơ bản, có truyền thống lao động cần cù và sáng tạo.
1.2.3. Điều kiện kinh tế.
Hà nội là trung tâm kinh tế của miền Bắc,là Thủ đô của cả nước, là vùng tam
giác công nghiệp lớn nhất ở phía Bắc : Hà Nội – Hải Phòng- Quảng Ninh. Hà Nội
có nhiều điều kiện phát triển các hoạt động kinh tế đối nội và đối ngoại, thu hút vốn
đầu tư nước ngoài, tiếp cận công nghệ hiện đại…. Với lực lượng lao động dồi dào,
có trình độ đến từ mọi miền nền kinh tế Hà Nội luôn phát triển với tốc độ cao.
Hà Nội là đầu mối giao thông lớn cho cả nước. Từ Hà Nội dễ dàng đi đến
nhiều nơi trong cả nước, trong khu vực ASEAN và nhiều nước trên thế giới bằng
đường bộ, đường thủy, đường sắt, đường hàng không.
1.3. Công nghệ sản xuất của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí
IMICO.
Cũng như công ty xây lắp khác, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí
IMICO luôn coi trọng quy trình sản xuất xây lắp để tạo ra được các công trình có
chất lượng cao. Có thể tóm tắt quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm tại công ty
qua sơ đồ sau:
- Sơ đồ quy trình :
Mua vật tư, bố
trí nhân công
Nhận thầu
Lập kế hoạch
thi công
Tổ chức thi
công xây lắp
công trình
Nghiệm thu
bàn giaolại
công trình
Thanh toán
Hình 1.1: Sơ đồ quy trình sản xất của Công ty.
Như sơ đồ trên đã thể hiện: Khi công ty nhận thầu, công ty sẽ lập kế hoạch
đồng thời bố trí nhân lực và mua vật tư cần thiết để tổ chức thi công xây lắp công
trình. Trong khâu tổ chức thi công xây lắp công trình sẽ thực hiện theo sơ đồ sau:
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Đào móng
Luận văn tốt nghiệp
Thi công móng
Gia công nền
Thi công khung bê
tông, cốt thép thân và
mái nhà
Bàn giao
Nghiện thu
Hoàn thiện
Xây thô
Hình 1.2: Sơ đồ khâu tổ chức thi công xây lắp công trình.
Sơ đồ khâu tổ chức thi công xây lắp công trình trên đều được thực hiệu theo quy
chuẩn của công ty, nhằm mục tiêu đảm bảo tiến độ, chất lượng thi công công trình.
1.4. Tình hình tổ chức quản lý sản xuất và lao động của Công ty CP Đầu tư
Xây lắp Dầu khí IMICO.
1.4.1. Tình hình tổ chức quản lý của Công ty IMICO.
a. Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty:
Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty được xây dựng theo mô hình trực
tuyến- chức năng.
Mô hình trực tuyến- chức năng là kiểu cơ cấu trong đó có nhiều cấp quản lý và
các bộ phận nghiệp vụ giúp việc cho các thủ trưởng cấp trung và cấp cao. Thủ
trưởng trực tuyến là người có quyền cao nhất- quyền quyết định trong quá trình điều
trưởng chịu trách nhiệm trước hết chủ yếu về kết quả điều hành ở cấp mình phụ
trách. Cấp quản lý càng cao thì càng phải tập trung giải quyết nhiều hơn các vấn đề
chiến lược hoạch định chiến lược, tổ chức cán bộ…
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
Hội Đồng Quản Trị
Giám Đốc
Phó Giám
Đốc
Phòng
hành
chính-kế
toán
Phòng kỹ
thuật-an
toàn
Phòng kinh
tế- kế
hoạch
Phòng thiết
bị- vật tư
Tổ thi công công
trình giao thông
Phòng
kinh
doanh
Ban chỉ
huy công
trường
Tổ thi công công
trình xây dựng
Hình 1.3: Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây
lắp Dầu khí IMICO
Bên cạnh một cơ cấu tổ chức rõ ràng, Công ty IMICO còn xây dựng cho mình một
hệ thống các quy trình nghiệp vụ đến từng phòng ban và cá nhân trong Công ty.
Điều này không chỉ giúp cho mỗi thành viên trong Công ty hiểu rõ công việc và
trách nhiệm của mình, nó còn tạo điều kiện cho các thành viên sáng tạo và cống hiến cho
tổ chức.
b. Nhiệm vụ, chức năng của các phòng ban.
- Hội đồng quản trị.
Đại hội cổ đông là cơ quan cao nhất của IMICO, có đầy đủ quyền hạn để thay mặt
ĐHĐCĐ quyết định các vấn đề có liên quan tới mục tiêu và lợi ích của IMICO ngoại trừ
các vấn đề thuộc quyền hạn của ĐHĐCĐ. Hội đồng quản trị do ĐHĐCĐ bầu ra.
- Giám đốc, Phó Giám Đốc
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
Giám đốc là người đại diện theo pháp luật của IMICO và là người điều
hành cao nhất mọi hoạt động kinh doanh hàng ngày của IMICO.
- Phòng kỹ thuật- an toàn
Quản lý,thực hiện và kiểm tra công tác kỹ thuật ,an toàn lao động nhằm đảm
bảo tiến độ,an toàn, đảm bảo chất lượng.khối lượng công việc.
- Phòng thiết bị- vật tư
Là bộ phận chuyên môn quản lý các nghiệp vụ liên quan đến thiết bị,vật tư
của công ty,đồng thời có chức năng tham mưu trong lĩnh vực cung ứng vật
tư,nguyên nhiên vật liệu,thiết bị máy móc cho các dự án.
- Phòng Kinh doanh
Thực hiện chức năng là cầu nối giữa Công ty và Khách hàng, thực hiện nhiệm
vụ sau bán hàng của công ty – hỗ trợ khách hàng.
- Phòng Hành chính – Kế toán
Thực hiện chức năng quản trị văn phòng, các thủ tục hành chính và kế toán
của công ty, phụ trách việc tuyển dụng, quản lý, đào tạo nhân sự. Hỗ trợ và triển
khai các vấn đề vềvật tư thiết bị.
- Phòng kinh tế- kế hoạch
Thực hiện chế độ báo cáo thống kê định kỳ,chủ trì soạn thảo, quản lý các hợp
đồng kinh tế và lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty.
- Ban chỉ huy công trường:
Thực hiện chức năng chỉ huy đội ngũ công nhân tại công trường, cũng như
quản lý vật tư tại nơi làm việc.
-Tổ thi công công trình giao thông
Đảm nhiệm,phụ trách,xây dựng các công trình xây dựng về giao thông như:
cầu,đường….
-Tổ thi công công trình xây dưng
Đảm nhiệm,xây các công trình xây dựng như : Cao ốc, trung tâm thương mại…
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
Nhận xét :Đội ngũ nhân sự IMICO là những người có nhiều kinh
nghiệm trong lĩnh vực phần đầu tư, xây lắp, xây dựng công trình, đã tham gia triển
khai nhiều dự án lớn, có độ phức tạp cao. 80% nhân sự có trình độ Đại học và trên
Đại học. Phần lớn trong số họ là cựu sinh viên của Đại học Xây Dựng Hà Nội, Đại
học Mỏ- Địa chất… và đã được đào tạo và trưởng thành từ nhiều môi trường làm
việc lớn, chuyên nghiệp.
1.4.2. Tình hình sử dụng lao động của Công ty IMICO.
1.4.2.1. Chế độ làm việc và lao động của Công ty IMICO.
- Chế độ làm việc:
+ Thời gian làm việc trong Công ty không quá 8h/ngày, 48h/tuần. Giờ làm
việc cụ thể do Giám đốc quy định sau khi tham khảo ý kiến của công đoàn cơ sở
củaCông ty chính thức nghỉ vào chủ nhật hàng tuầ`n.
+ Giờ làm việc hàng ngày, sáng từ 8h - 12h và chiều từ 13h – 17h.
- Chế độ nghỉ ngơi:
Mỗi tuần người lao động được nghỉ ít nhất là 1 ngày. Trong trường hợp đặc
biệt, do chu kỳ lao động không thể nghỉ hàng tuần, thủ trưởng trực tiếp của đơn vị
phải đảm bảo cho người lao động được nghỉ bình quân trong tháng ít nhất là 4 ngày.
Nghỉ làm việc riêng : Người lao động được nghỉ phép về việc riêng mà vẫn
được hưởng nguyên lương trong các trường hợp sau :
+ Người lao động kết hôn: nghỉ 5 ngày.
+ Con kết hôn : nghỉ 3 ngày.
+ Bố mẹ kết hôn : nghỉ 3 ngày.
+ Bố mẹ (cả bên vợ hoặc chồng) chết, con chết : nghỉ 5 ngày.
Nghỉ làm việc riêng không hưởng lương : Người lao động có hoàn cảnh đặc
biệt khó khăn phải nghỉ không lương thì phải làm đơn thông qua các phòng ban
quản lý trực tiếp sau khi trao đổ với ban chấp hành công đoàn và được Giám đốc
đồng ý. Người lao động khi nghỉ không lương dưới 1 tháng thì Công ty đóng các
khoản phải nộp là 34,5% (BHYT, BHXH,BHTN) theo quy định của Nhà nước, nếu
người lao động nghỉ từ 1 tháng trở lên thì tự đóng các khoản phải nộp BHYT,
BHXH theo quy định của Nhà nước.
1.4.2.2. Tình hình sử dụng lao động của Công ty IMICO.
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
Năm 2014, Công ty có tổng cộng 1.150 cán bộ công nhân viên. Trong đó, có
340 người trình độ đại học, 120 người là trình độ cao đẳng, còn lại là trung cấp, sơ
cấp… Công ty Cổ phần IMICO có đội ngũ chuyên gia cán bộ kỹ thuật, công nhân
có tay nghề cao, vững vàng có kinh nghiệp, có trình độ được đào tạo cơ bản vầ
chính quy tại các trường đại học trong nước và ngoài nước, có tinh thần trách nhiệm
cao, yêu nghề.
Bảng thể hiện số lượng lao động của Công ty IMICO năm 2014
ĐVT: người
Bảng 1.1
STT
Chức danh nghề
Tổng số CBCNV
1
Tổng số CBCNV
1.150
2
Trên đại học
10
3
Trình độ đại học
340
3.1
Kỹ sư xây dựng
68
3.2
Kỹ sư thủy lợi
11
3.3
Kỹ sư trắc địa
8
3.4
Kỹ sư máy xây dựng
44
3.5
Kỹ sư điện
4
3.6
Kỹ sư công nghệ hàn
8
3.7
Kỹ sư kinh tế
10
3.8
Kỹ sư cấp thoát nước
2
3.9
Kỹ sư máy và thiết bị
6
3.10
Kỹ sư CNTT
2
3.11
Cử nhân kinh tế
5
3.12
Cử nhân luật
2
4
Kỹ sư + Cử nhân khác
10
5
Đại học Mỏ- Địa chất
14
6
Đại học luật
1
7
Đại học ngoại ngữ
12
8
Đại học công nghiệp
40
9
Đại học GTVT
8
10
Đại học thương mại
9
11
Đại học ngân hàng
3
12
Đại học bách khoa
20
13
Đại học KTQD
9
14
Đại học điện lực
12
15
Đại học khác
32
16
Chính trị cao cấp
2
17
Trình độ cao đẳng
120
18
Trình độ trung cấp
600
19
Trình độ sơ cấp, cán sự
78
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Luận văn tốt nghiệp
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
1.5. Định hướng phát triển của Công ty IMICO.
1.5.1. Mục tiêu phát triển của Công ty IMICO.
Các mục tiêu phát triển chủ yếu của Công ty: nâng cao năng lực sản xuất kinh
doanh, đưa IMICO trở thành doanh nghiệp hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực
thi công xây lắp các công trình dân dụng và công nghiệp.
Chiến lược phát triển trung và dài hạn: trong thời gian tới IMICO sẽ từng bước
đa dạng hóa, mở rộng các hoạt động sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường hoạt
động ngoài nước.
Các mục tiêu đối với môi trường, xã hội và cộng đồng của Công ty: đảm bảo
chấp hành nghiêm chỉnh các yêu cầu về môi trường làm việc theo đúng quy định
của luật môi trường, đảm bảo sức khỏe cho người lao động cũng như cộng đồng xã
hội. Tiếp tục có chính sách quan tâm đến những gia định mẹ Việt Nam anh hùng và
quan tâm đến những hoàn cảnh gia đình gặp khó khăn.
1.5.2. Kế hoạch các chỉ tiêu kinh tế của Công ty IMICO năm 201.
Bảng kế hoạch các chỉ tiêu kinh tế năm 2015 của Công ty IMICO
Bảng 1.1
ST
Chỉ tiêu
ĐVT
TH năm 2014
KH năm 2015
T
1
Tổng giá trị sản lượng sản xuất
Đồng
590.001.099.985
649.001.209.984
2
Tổng doanh thu
Đồng
363.881.629.171
400.269.792.088
2.034.214.392.27
Tổng tài sản
3
Đồng
1.849.285.811.162
8
1.930.476.705.30
TSNH
Đồng
1.754.978.823.001
1
TSDH
Đồng
94.306.988.161
103.737.686.977
4
Tổng số lao động
Người
1.150
1.150
5
Tổng quỹ lương
Đồng
109.804.419.600
115.294.639.200
6
Tổng chi phí
Đồng
363.154.017.972
399.469.419.769
7
NSLĐ bình quân
Đ/ngườiTheo giá trị
513.044.435
564.348.878
năm
Đ/ngườiTiền lương bình quân
8
tháng
7.956.842
8.354.684
9
Tổng lợi nhuận trước thuế
Đồng
727.611.199
800.372.319
10 Các khoản nộp NSNN
Đồng
160.074.464
176.081.910
11 Lợi nhuận sau thuế
Đồng
567.536.735
624.290.409
Kế hoạch năm 2015 của Công ty IMICO đề ra có xu hướng tăng lên về tổng
sản lượng sản xuất. Do trong thời gian này thị trường bất động sản có xu hướng ấm
dần lên làm cho tổng giá trị sản xuất của Công ty được dự báo năm 2015 tăng so với
năm 2014. Bên cạnh đó là doanh thu và lợi nhuận của Công ty tăng. Tuy nhiên
trong thời kỳ nền kinh tế vẫn còn khủng hoảng, để đạt được kế hoạch năm 2015 đề
ra, công ty cần phân tích rõ tình hình của Công ty để đưa ra các điểm mạnh, điểm
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
yếu nhằm phát huy và cải thiện tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công
ty trong thời gian tới.
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Thông qua những nét giới thiệu chung về các điều kiện sản xuất kinh doanh
chủ yếu của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO ta thấy rằng mặc dù
còn không ít khó khăn nhưng bằng nỗ lực cố gắng của tập thể cán bộ công nhân
viên trong Công ty, sự chỉ đạo giúp đỡ của Công ty mẹ và của các ban ngành trung
ương, năm 2014 Công ty đã có những thành tích đáng khích lệ.
Một số nhận xét khái quát về thuận lợi và khó khăn và phương hướng giải
quyết cho công ty như sau:
Thuận lợi:
+ Về tình hình đội ngũ cán bộ công nhân viên:
Đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ và năng lực vững vàng, giàu kinh nghiệm.
Lực lượng lao động dồi dào, đội ngũ cán bộ kỹ thuật chiếm tỷ lệ khá cao, chất
lượng được đào tạo bài bản từ đầu khi làm việc tại công ty và có khả năng tiếp thu
và thực hiện thành thạo công việc.Công ty rất quan tâm đến công tác chăm sóc sức
khỏe định kỳ cho toàn thể công nhân viên chức một lần.
+Về vị trí địa lý
Công ty cũng nằm ở khu vực trung tâm thành phố Hà Nội có trình độ dân trí
xã hội cao, do đó có thuận lợi trong việc học tập, giao lưu thông tin văn hóa.
+Vềcung cấp và tiêu thụ sản phẩm:
Địa bàn Hà Nội là nơi đông dân cư, nhu cầu về nhà ở cũng như nhu cầu về đường
xá… là không thể thiếu, do vậy đây là một yếu tố thuận lợi cho công ty phát triển.
Công ty có hàng loạt các nhà cung cấp nguyên nhiên vật liệu đầu vào là những
bạn hàng lâu năm của công ty nên công ty chủ động được phần lớn lượng vật tư và
các chi phí đầu vào khác trên cơ sở chào giá cạnh tranh của các đối tác cung cấp
làm giảm giá thành sản phẩm tăng hiệu quả kinh tế trong sản xuất kinh doanh.
Nhu cầu sử dụng sản phẩm vẫn tăng mặc dù có khủng hoảng kinh tế.
+Về kỹ thuật – công nghệ sản xuất:
Sự chị đạo và đề ra các giải pháp tháo gỡ kịp thời các khó khăn trong hoạt
động sản xuất kinh doanh của các cấp lãnh đạo tổng công ty và bản thân công ty nói
riêng là nhân tố làm nên thắng lợi của công ty trong nhiều năm qua.
Công ty đặc biệt quan tâm đến những thành tựu khoa học mới nhất. Để có thể
cải tiến công nghệ sản xuất, áp dụng được những thành tựu đó vào trong sản xuất để
nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm…
Công ty đặc biết rất khuyến khích các phát minh sáng chế của người lao động.
Tạo mọi điều kiện để người lao động có thể có một môi trường làm việc đảm bảo
phát triển được ý tưởng, tư duy.
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
Khó khăn:
Dây chuyền sản xuất của công ty nhìn chung còn chưa cân đối và chưa đồng
bộ, máy móc thiết bị nhiều loại đã cũ làm giảm năng suất lao động. Mặc dù đã được
công ty mẹ quan tâm đầu tư, cải tạo nhưng vẫn chưa phù hợp với quy mô công ty.
Sức ép cạnh tranh của các thành phần kinh tế trong nước ngày càng cao trong
xu thế hội nhập với khu vực và quốc tế.
Giá cả các mặt hàng thường xuyên biến động và tăng cao trong thời gian gần
đây gây ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm, làm tăng các loại chi phí dẫn đến hiệu
quả sản xuất kinh doanh của công ty bị giảm.
Thiếu vốn và khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn vốn tài trợ các dự án đầu tư
mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh: đổi mới máy móc thiết bị, yếu tố công nghệ,
khoa học chưa kịp với thế giới. Điều này làm hạn chế tính cạnh tranh của công ty so
với các đơn vị bạn.
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
Chương 2
PHÂN TÍCH KINH TẾ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ
XÂY LẮP DẦU KHÍ IMICO NĂM 2014
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
2.1. Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh là một công tác không thể thiếu trong
công tác quản lý của doanh nghiệp, đặc biệt là sự chuyển đổi từ cơ chế quản lý tập
trung sang cơ chế hạch toán độc lập.
Phân tích hoạt động kinh tế có tác dụng giúp cho việc kiểm tra, đối chiếu giữa
kết quả đạt được với những chi phí bỏ ra trong quá trình sản xuất, nhằm thực hiện
công tác chủ yếu là lấy thu bù chi và có lãi.
Mục đích của công tác phân tích kinh tế là nhằm xác định hiệu quả sản xuất kinh
doanh, thể hiện ở việc sản xuất ra của cải vật chất với chi phí bỏ ra là tiết kiệm nhất.
Công ty Cổ phần IMICO là một trong những đơn vị hàng đầu trong ngành xây
lắp của Việt Nam. Trong những năm qua, Công ty luôn đạt được những thành tựu
rất đáng khích lệ. Trong năm 2014, Công ty đã hoàn thành vượt mức so với kế
hoạch đã đề ra. Cụ thể, doanh thu năm 2014 là 363.881.629.171 đồng, tăng so với
kế hoạch là 36.388.162.917 đồng, tương ứng tăng 10%; giá trị tổng sản lượng sản
xuất của Công ty năm 2014 là 590.001.099.985 đồng, tăng so với kế hoạch là
45.422.190.703 đồng, tương ứng tăng 7,7%. Tuy nhiên, nền kinh tế trong thời gian
tới tiếp tục có những diễn biến phức tạp, ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động sản
xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và Công ty IMICO nói riêng.
Do đó, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh là việc nghiên cứu một cách
toàn diện, có căn cứ khoa học trên cơ sở các tài liệu thống kê, hạch toán và tìm hiểu
về các điều kiện sản xuất kinh doanh cụ thể, làm cơ sở đề xuất các giải pháp nhằm
không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Phân tích hoạt
động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần IMICO được đánh giá thông qua
bảng các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu ở bảng 2.1 sau:
Tổng giá trị sản lượng sản xuất: Trong năm 2014, công ty đạt mức
590.001.099.985 đồng, tăng 171.094.246.691 đồng tương ứng tăng 40,84% so với
năm 2013 và tăng 45.422.190.703 đồng tương ứng tăng 7,7% so với kế hoạch năm
2014. Nguyên nhân là: ngoài các dự án vẫn trong quá trình xây dựng (Dự án Khách
Sạn Dầu Khí Thái Bình, Dự án đường cao tốc Hà Nội- Hải Phòng, Dự án sông ChuThanh Hóa….) thì công ty còn nhận thầu một số dự án lớn và đang đi vào hoạt động
như: Dự án Cát Bi (với tổng giá trị sản xuất là: 120.372.947.623 đồng), Dự án
MITEC (120.372.947.623 đồng)…
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
Bảng phân tích các chỉ tiêu kinh tế của Công ty IMICO năm 2014.
ĐVT: Đồng
Năm 2014
STT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Chỉ tiêu
Tổng giá trị sản
lượng sản xuất
Tổng doanh thu
Tổng tài sản
TSNH
TSDH
Tổng số lao động
Tổng quỹ lương
Tổng giá thành/
Tổng chi phí
NSLĐ bình quân
Theo giá trị
Tiền lương bình
quân
Tổng lợi nhuận
trước thuế
Các khoản nộp
NSNN
Lợi nhuận sau
thuế
ĐVT
Đồng
Đồng
Năm 2013
KH
SS TH 13/ TH14
+/-
TH
%
Bảng 2.1
SS TH 14/ KH 14
+/%
Đồng
Đồng
Người
Đồng
418.906.853.294
328.373.480.156
2.243.610.081.558
1.936.485.381.645
307.124.699.913
1250
113.521.275.000
544.578.909.282
327.493.466.254
2.019.249.073.402
1.737.429.034.771
281.820.038.631
1180
107.217.665.040
590.001.099.985
363.881.629.171
1.849.285.811.162
1.754.978.823.001
94.306.988.161
1150
109.804.419.600
171.094.246.691
35.508.149.015
-394.324.270.396
-181.506.558.644
-212.817.711.752
-100
-3.716.855.400
40,84
10,81
-17,58
-9,37
-69,29
-8,00
-3,27
45.422.190.703
36.388.162.917
-169.963.262.240
17.549.788.230
-187.513.050.470
-30
2.586.754.560
7,70
10,00
-9,19
1,00
-198,83
-2,61
2,36
Đồng
302.113.148.201
325.366.725.985
363.154.017.972
61.040.869.771
20,20
37.787.291.987
10,41
335.125.483
461.507.550
513.044.435
177.918.952
53,09
51.536.885
10,05
7.568.085
7.571.869
7.956.842
388.757
5,14
384.973
4,84
Đồng
26.260.331.955
2.126.740.269
727.611.199
-25.532.720.756
-97,23
-1.399.129.070
-192,29
Đồng
5.777.273.030
467.882.859
160.074.464
-5.617.198.566
-97,23
-307.808.395
-192,29
Đồng
20.483.058.925
1.658.857.410
567.536.735
-19.915.522.190
-97,23
-1.091.320.675
-192,29
Đ/ngườinăm
Đ/ngườitháng
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
Điều này dẫn tới tổng doanh thu của Công ty IMICO năm 2014 tăng so với
năm 2013, cụ thể là: năm 2014tổng doanh thu đạt363.881.629.171 đồng tăng so với
năm 2013 là 35.508.149.015 đồng, tương ứng tăng 10,81%, và tăng 36.388.162.917
đồng tương ứng tăng 11,11% so với kế hoạch năm 2014. Doanh thu năm 2014 chủ
yếu là do quyết toán các công trình thi công từ các năm trước mang lại, do Công ty
bắt đầu đưa vào vận hành nhiều dự án mới: Nhà Máy Nhiệt Điện Vũng Áng - Kênh
xả nước làm mát (30 tỷ), Khách Sạn Dầu Khí Thái Bình (27 tỷ), Nhà Máy Nhiệt
Điện Quảng Trạch- Đê Chắn Sóng (25 tỷ) và nhiều hạng mục công trình khác.
Tổng chi phí của Công ty có xu hướng tăng đáng kể: năm 2014 ở mức
363.154.017.972 đồng, tăng 61.040.869.771 đồng tương ứng tăng 20,2% so với
năm 2013, và tăng 37.787.291.987 đồng tương ứng tăng 10,41% so với kế hoạch
đặt ra. Nguyên nhân là: giá nguyên nhiên vật liệu nhập vào tăng, thay đổi chủng
loại nguyên vật liệu có chất lượng cao hơn, có giá trị lớn để phù hợp với thị trường,
nhất là thị trường xuất khẩu để nâng cao tính cạnh tranh, giá vốn hàng bán tăng, số
khấu hao tài sản cố định trong giá thành tăng do đầu tư vào thiết bị kỹ thuật - công
nghệ mới, do tăng tỷ lệ trích khấu hao để thu hồi vốn nhanh nhằm đổi mới máy móc
thiết bị kỹ thuật- công nghệ, do tỷ lệ sử dụng công suất còn thấp nên mức khấu hao
tính trên đơn vị sản phẩm lớn, chi phí về lao động - tiền lương tăng lên do tiền
lương tăng, lãng phí, thất thoát trong đầu tư…..
Ta thấy, tốc độ tăng của tổng chi phí lớn hơn tốc độ tăng của tổng doanh thu.
Cụ thể, tốc độ tăng doanh thu năm 2014 so với năm 2013 là 10,81%, trong khi đó
tốc độ tăng của chi phí năm 2014 so với năm 2013 là 20,2%. Điều này đã làm cho
lợi nhuận kế toán trước thuế của doanh nghiệp giảm xuống một mức đáng kể. Cụ
thể, năm 2014 lợi nhuận kế toán trước thuế của Công ty IMICO đạt 727.611.199
đồng, giảm so với năm 2013 là 25.532.720.756 đồng, tương ứng giảm 97,23%. Do
vậy, Công ty cần có những biện pháp tiết kiệm chi phí để tăng lợi nhuận cho Công
ty.
Tổng tài sản bình quân: Năm 2014 đạt 1.849.285.811.162 đồng giảm so với
năm 2013 là 394.324.270.396 đồng tương ứng giảm 17,58%, so với kế hoạch đặt ra
giảm 69.963.262.240 đồng tương ứng giảm 9,19%, trong đó: TSNH bình quân giảm
181.506.558.644 đồng, tương ứng giảm 9,37% so với cùng kỳ năm 2013 và tăng so
với kế hoạch là 17.549.788.230 đồng tương ứng tăng 1% , TSDH bình quân giảm
212.817.711.752 đồng tươngứng giảm 69,29%, so với kế hoạch giảm
187.513.050.470 đồng tương ứng giảm 198.83%. Điều này có thể là do các nguyên
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
nhân sau: Khấu hao hết TSCĐ, góp vốn liên doanh hoặc cho thuê tài chính tài sản,
nhượng bán, sửa chữa, thanh lý tài sản, tài sản chuyển thành công cụ dụng cụ, hoặc
trả lại tài sản cho các bên liên doanh hoặc các cổ đông của công ty….
Năm 2014 lao động của Công ty là 1.150 người giảm so với năm 2013là 100
người tương ứng giảm 8%, theo kế hoạch giảm 30 người, tương ứng giảm 2,61%.
Điều này chứng tỏ quy mô của Công ty năm 2014 thu hẹp hơn một chút và do
doanh nghiệp đã cắt giảm những bộ phận không cần thiết trong công ty để nâng cao
hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Năng suất lao động bình quân: Năm 2014 năng suất lao động bình quân của 1
cán bộ công nhân viên là 513.044.435 đồng/người-năm, tăng 177.918.952 đồng
tương ứng tăng 53,09% so với năm 2013, và tăng 51.536.885 đồng tương ứng tăng
10,05% so với kế hoạch đặt ra. Nguyên nhân là do tổng giá trị sản xuất của năm
2014 tăng so với năm 2013, trong khi đó số lượng lao động giảm, từ kết quả đó làm
cho năng suất lao động bình quân của 1 cán bộ công nhân viên tăng lên, và tăng lên
đáng để. Điều đó càng khẳng định chiến lược phát triển của công ty là đúng và đạt
được kết quả tốt.
Số lượng lao động giảm cùng với đó là năng suất lao động tăng sẽ dẫnmức
tiền lương bình quân của 1CBCNV tăng. Cụ thể là năm 2014 đạt7.956.842 đồng,
tăng 388.757 đồng tương ứng tăng 5,14% so với năm 2013, và tăng so với kế hoạch
là 384.973 đồng, tương ứng tăng 4,48%.
Ta thấy tốc độ giảm của số lao động bình quân của công ty là lớn hơn tốc độ
tăng của tiền lương bình quân, nên tổng quỹ lương của Công ty IMICO có xu hướng
giảm nhẹ, năm 2014 đạt109.804.419.600 đồng giảm 3.716.855.400 đồng so với năm
2013 tương ứng giảm tới 3,27% và tăng 2.586.754.560 đồng tương ứng tăng 2,36%
so với kế hoạch của năm.
Tiền lương bình quân của Công ty tăng lên như vậy sẽ khuyến khích người lao
động làm việc hăng say, hiệu quả giúp năng suất lao động tăng lên. Từ đó, Công ty
sẽ phát triên mạnh mẽ hơn, tạo ra nhiều lợi nhuận, đồng thời sẽ giúp Côngty thu hút
được nhiều lao động trẻ có trình độ chuyên môn.
Nhìn chung: hoạt động sản xuất kinh doanh của năm 2014 của Công ty Cổ
phần Đầu tư Xây lắp Dầu khí IMICO có thể khái quát như sau: Khâu xây dựng tiến
độ tốt, việc bàn giao công trình một số dự án chạy đúng và tốt so với kế hoạch,
khiến cho tổng doanh thu của Công ty là cao hơn co với năm 2013. Tuy nhiên, lợi
SV: Nguyễn Thị Thúy – Lớp: Quản trị D – K56
