Các bước thực hiện ý tưởng kinh doanh

__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
Các Bước Thực Hiện Ý
Tưởng Kinh Doanh
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
Các Bước Thực Hiện Ý Tưởng Kinh
Doanh
Căn cứ vào năng lực nổi trội của mình cùng với “khoảng trống” nào đó trong thị
trường để xác định “địa hạt” phát triển hoạt động kinh doanh, tức là tạo ra một phân
khúc thị trường cho riêng mình.
1.Tập trung vào các phân khúc thị trường
Căn cứ vào năng lực nổi trội của mình cùng với “khoảng trống” nào đó trong thị trường
để xác định “địa hạt” phát triển hoạt động kinh doanh, tức là tạo ra một phân khúc thị
trường cho riêng mình. Trước khi phát triển một phân khúc thị trường, bạn cần có những
nghiên cứu cần thiết đối với ý tưởng đó, chú ý đến khả năng thực hiện và đánh giá nhu cầu
của khách hàng tiềm năng.
2. Trao đổi ý tưởng với bạn bè và người thân
Việc tham khảo ý kiến của người khác, đặc biệt là những người có những hoạt động tương
tự, sẽ giúp bạn có được cái nhìn toàn diện hơn về công việc sắp triển khai của mình, bởi
qua đó bạn có thể thấy những cái bạn chưa từng nghĩ tới, chưa lường trước. Đâu là cái bạn
cần hoàn thiện? Tại sao phải hoàn thiện và có thể hoàn thiện như thế nào? Những câu hỏi
này bạn hoàn toàn có thể tìm được lời đáp qua các cuộc trao đổi với những người “trong
cuộc”.
3. Tham gia vào các diễn đàn thảo luận
Đây là cách rất tốt để bạn có thể nắm bắt được những khách hàng tiềm năng của mình. Bạn
cũng có thể nhìn thấy những xu hướng, có được thông tin phản hồi và có thể xác lập được
các mối quan hệ làm ăn với người “cùng hội, cùng thuyền”.
4. Đánh giá nhu cầu đối với sản phẩm/dịch vụ của bạn
Bạn cần nhận biết về sự phát triển và đường hướng của lĩnh vực bạn tham gia. Từ nhận
thức này, bạn sẽ thấy được những khiếm khuyết trong ý tưởng của mình để từ đó tập trung
*******NgọcDương*******

__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
các nguồn lực đúng hướng hơn. Việc này cũng giúp bạn phát triển kinh doanh theo hướng
chú trọng đến hoạt động đổi mới và có tầm nhìn xa hơn.
5. Nghiên cứu các hoạt động kinh doanh gần giống với ý tưởng của bạn để xác định
cạnh tranh
Bạn cần tìm kiếm những cách thức khác nhau để có thể có được lợi thế kinh doanh so với
các đối thủ cạnh tranh. Nên tự hỏi và tìm cách làm gì để hoạt động kinh doanh của bạn tốt
hơn và có được sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh?
6. Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh
Để có được bước đi đúng hướng, bạn cũng cần quan sát, theo dõi với nghiên cứu những
việc mà các đối thủ cạnh tranh của mình làm.
10 Ý Tưởng Kinh Doanh Độc Đáo
Cuộc sống ngày càng phát triển kéo theo các nhu cầu cũng phát triển và tạo ra không
ít cơ hội cho những ai có ý tưởng.
Cuộc sống ngày càng phát triển kéo theo các nhu cầu cũng phát triển và tạo ra không ít cơ
hội cho những ai có ý tưởng.
1. Hoa hồng dài 1,8m.
Bạn có thể gọi đây là “những cành hồng vĩ đại” vì nó dài tới 1,8m. Phần đóa hoa khi nở có
thể to hơn 10cm, nhiều cánh hoa hơn, có thể cắm trong vòng bảy ngày (bình thường chỉ
được năm ngày) và có các màu sắc độc đáo.
2. Máy ATM bán sách.
Với loại máy có tên Espresso này, bạn chỉ việc chọn bất cứ tựa sách nào bạn thích và chờ
máy “nhả” sách ra cho bạn. Espresso có thể in, sắp xếp, cắt gọt, dán và đóng hai quyển
sách cùng lúc trong vòng chưa tới bảy phút bao gồm luôn cả trang bìa màu.
3. Mực xăm có thể tẩy dễ dàng.
Đó là loại mực xăm có tên Freedom-2 do giáo sư Rox Anderson thuộc khoa da liễu tại đại
học Harvard tạo ra. Loại mực này có thể được tẩy dễ dàng sau khi xăm lên người bằng
phương pháp trị liệu tia laser mà không gây tổn thương cho da.
4. Sản xuất điện từ sóng biển.
George Taylor, chủ của doanh nghiệp Ocean Power Technologies, phát minh một loại phao

có thể chuyển hóa sự vận động của sóng biển thành điện năng. Phát minh này có thể tạo ra
một nguồn năng lượng mới mà không gây ảnh hưởng đến đời sống tự nhiên của đại dương
cũng như không tạo ra khí thải làm ảnh hưởng đến đại dương. Taylor cho rằng chỉ cần
0,2% năng lượng từ sự hoạt động của sóng cũng có thể cung cấp đủ điện năng cho toàn thế
giới.
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
5. Lấy Bò phục vụ y học.
Công ty sinh học Regeneration Technologies Inc của Mỹ đang thu mua xương, dây chằng
và các bộ phận khác của bò cho ngành phẫu thuật chỉnh hình để thay thế bộ phận trên cơ
thể người. Các nghiên cứu của công ty này cho thấy mô ghép lấy từ cơ thể bò tương thích
về mặt sinh học và an toàn giống như các tế bào được cấy ghép từ người, và chắc chắn an
toàn hơn các bộ phận làm từ kim loại hoặc chất dẻo khi đưa vào cơ thể người.
6. Nắp cống lọc nước mưa thông minh.
Đó là sản phẩm của Công ty AbTech Industries. Công nghệ này sử dụng cao su xốp (giống
chất liệu làm đế giày) có thể hấp thụ được dầu, các độc tố khi nước mưa chảy qua giúp bảo
vệ các nguồn nước.
7. Thuốc phiên bản (generic).
Các công ty dược phẩm sẽ phối hợp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ cung cấp các đơn
thuốc phiên bản cho các công nhân với giá rẻ hơn nhưng cũng có tác dụng chữa bệnh
tương đương so với các loại thuốc đặc trị có tên tuổi.
8. Công nghệ hút mỡ liposuction.
Đây là công nghệ của Công ty LipoSonix dùng siêu âm và sóng cao tần làm hóa lỏng mỡ
để cơ thể thải ra ngoài một cách tự nhiên không cần hút. Phương pháp này làm giảm nguy
cơ nhiễm trùng, biến chứng gây tử vong...
9. Quĩ loại trừ rủi ro kinh doanh.
Trong năm tới các loại quĩ này sẽ tham gia đầu tư mạnh hơn vào các doanh nghiệp đang
phát triển. Trước đây, đích đến của loại quĩ này thường là bất động sản hoặc những công ty
năng lượng lớn.
10. Sản xuất điện từ thủy triều.

Công ty Verdant Power tạo ra một loại tuôcbin có thể tạo ra điện năng từ sự vận động của
thủy triều với khả năng tạo ra tổng cộng 10 megawatt điện. Loại tuôcbin này đặc biệt ở chỗ
xoay tự do nên có thể tạo ra điện năng mà không bị ảnh hưởng bởi việc thủy triều lên hay
xuống.
7 Cách Khám Phá Ý Tưởng Kinh Doanh
Ý tưởng kinh doanh luôn hiện hữu khắp nơi xung quanh bạn. Chỉ cần bạn chú tâm
và sáng tạo một chút, bạn sẽ phát hiện những ý tưởng tuyệt vời.
Ý tưởng kinh doanh luôn hiện hữu khắp nơi xung quanh bạn. Chỉ cần bạn chú tâm và sáng
tạo một chút, bạn sẽ phát hiện những ý tưởng tuyệt vời.
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
1. Khám phá những kỹ năng bản thân
Bạn có một khả năng đặc biệt hay niềm đam mê có thể làm nền tảng cho một ngành kinh
doanh sinh lời?
Hãy đặt cho mình những câu hỏi : Tôi có thể làm gì? Tôi đã làm được những gì? Mọi
người liệu có sẵn sàng trả tiền cho các sản phẩm và dịch vụ tôi sẽ kinh doanh?
2. Cập nhật những sự kiện mới nhất và sẵn sàng đón chào các cơ hội kinh doanh
Nếu bạn đọc hay xem những bản tin tài chính một cách thường xuyên với sự tập trung cần
thiết, bạn sẽ ngạc nhiên nhận ra mình có thể sáng tạo rất nhiều ý tưởng kinh doanh táo bạo
và khả thi.
Cập nhật thông tin còn giúp bạn xác định các xu hướng thị trường, những ngành kinh
doanh hứa hẹn... hay đôi khi chỉ là một gợi ý đơn giản cho khả năng kinh doanh...
3. Đầu tư vào một sản phẩm hay dịch vụ mới
Hãy quan sát xung quanh và tự hỏi: "Tình huống này có thể được cải thiện theo chiều
hướng nào, bằng cách nào?"
Tìm hiểu những người khác xem loại dịch vụ gia tăng nào họ muốn.
Tập trung vào thị trường mục tiêu nhất định và suy nghĩ về những ý tưởng kinh doanh cho
các dịch vụ đó.
4. Thêm giá trị cho sản phẩm hiện tại
Điểm khác biệt giữa gỗ mộc và sản phẩm gỗ hoàn chỉnh là ví dụ điển hình cho việc thêm

giá trị cho sản phẩm hiện tại.
Nhưng đó không phải là cách duy nhất. Bạn có thể bổ sung các dịch vụ hay kết nối các sản
phẩm với nhau. Ví dụ, một nông trang địa phương bán nông sản cũng sẽ đảm nhiệm cả
dịch vụ vận chuyển với mức giá nhất định.
Ý tưởng kinh doanh nào có thể nảy sinh từ ví dụ này? Tập trung vào những sản phẩm bạn
có thể mua và những điều bạn có thể làm sau đó để thu được lợi nhuận cao.
5. Tìm hiểu các thị trường khác
Một số ý tưởng kinh doanh không phù hợp với tiêu dùng địa phương nhưng lại hấp dẫn đối
với các thị trường khác.
Tìm hiểu và nghiên cứu kỹ thị trường nhiều nơi khác là cách hữu hiệu để phát triển ý
tưởng kinh doanh.
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
6. Nâng cao chất lượng của sản phẩm hay dịch vụ hiện tại
Quan sát và suy nghĩ về các cách có thể làm sản phẩm và dịch vụ hiện có hoàn thiện hơn,
hấp dẫn hơn.
Quá trình này cũng sẽ mang tới cho bạn cơ hội nảy sinh nhiều ý tưởng kinh doanh mới mẻ.
7. Định hướng sự phát triển của sản phẩm và dịch vụ
Nhìn vào những ngành kinh doanh hiện tại, bạn có thể suy đoán nhu cầu cho những sản
phẩm và dịch vụ đang được cung cấp trong tương lai tăng hay giảm, từ đó quyết định xem
bạn có thể làm gì để đáp ứng nhu cầu thị trường.
Bạn đang tràn ngập ý tưởng kinh doanh và muốn khởi nghiệp ngay từ bây giờ? Trước khi
tiến hành bất cứ việc gì, hãy viết ra giấy những ý tưởng đó.
Hãy để chúng bay lượn trong trí tưởng tượng của bạn.
Luôn cởi mở và sẵn sàng tiếp nhận những điều mới mẻ.
Không bao giờ ngừng học hỏi, quan sát và đánh giá những gì bạn đọc được, nhìn hay nghe
thấy.
Bạn không muốn áp dụng ngay ý tưởng kinh doanh đầu tiên bạn nghĩ đến. Điều bạn thực
sự muốn là ý tưởng kinh doanh phù hợp nhất trên cơ sở kỹ năng và khát khao của bạn.
Mơ ước, suy ngẫm, lên kế hoạch - bạn đã sẵn sàng biến ý tưởng thành hiện thực kinh

doanh?

12 Yếu Tố Dẫn Đến Thành Công
Một khát vọng bỏng cháy luôn là xuất phát điểm cho mọi thành công. Bạn có khát
khao cháy bỏng không? Hay bạn đã từng có một niềm khao khát bỏng cháy về điều
gì?
Ai cũng muốn làm giàu nhưng không phải ai cũng có thể làm giàu. Dưới đây là 12 yếu tố
giúp bạn thực hiện được mong muốn của mình.
1. Khát vọng: Một khát vọng bỏng cháy luôn là xuất phát điểm cho mọi thành công. Bạn
có khát khao cháy bỏng không? Hay bạn đã từng có một niềm khao khát bỏng cháy về điều
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
gì?. Xin hãy nhớ rằng cuộc đời của những người thành đạt nhất luôn là một chuỗi những
khao khát, đam mê và thực hiện tất cả.
2. Niềm tin: Trong tình huống này, niềm tin là hình dung về những khát khao của bạn và
tin tưởng rằng bạn sẽ giành được nó.
3. Tự ám thị: Ngày nay, chúng ta gọi ý niệm này là “sự quả quyết”. Đây là thói quen khi
một chuỗi những ý nghĩ mang tính quả quyết ảnh hưởng đến tiềm thức của bạn. Một sự
khẳng định thường ở thì hiện tại, thậm chí ngay cả khi bạn vẫn chưa có được nó.
Nếu mục tiêu của bạn là tạo nên một công việc kinh doanh trị giá hàng triệu đô la, thì sự
quả quyết sẽ là “Tôi đang trong quá trình xây dựng một sự nghiệp hàng triệu đô la”. Còn
khi kế hoạch của bạn đã trở nên rõ ràng hơn thì bạn sẽ nói “Tôi đang sở hữu việc kinh
doanh hàng triệu đô la”.
4. Kiến thức chuyên ngành: Những người theo đuổi sự am tường và khả năng chuyên
nghiệp ở một lĩnh vực nào đó thường tự tin hơn, thành thạo hơn và có cơ hội thành công
nhiều hơn. Bạn tiếp tục sự nghiệp học hành về chuyên môn của mình như thế nào?.
5. Tưởng tượng: Trước khi bắt đầu một ngày, hãy nghĩ về những cách khác nhau giúp bạn
thực hiện công việc tốt hơn.
6. Tổ chức kế hoạch: Mọi mục tiêu đều cần một kế hoạch. Khi bạn đã có một kế hoạch,
bạn luôn biết cần phải làm điều gì tiếp theo.

7. Quyết định: Những người thành đạt luôn có khả năng ra quyết định một cách nhanh
chóng và thay đổi nó một cách chậm rãi. Không phải kết quả làm cho một quyết định là tốt
hay xấu mà chính là quá trình đưa ra quyết định đó. Cách thức bạn đưa ra quyết định là
cách tốt nhất để chế ngự được sự chần chừ trong bạn.
8. Kiên định: Đừng bao giờ từ bỏ! Và đừng nhận lấy một kết quả không có gì cả. Thay
vào đó, hãy tìm một con đường để vượt qua chướng ngại vật của bạn. Điều này sẽ mang
chúng ta trở lại với sự sáng tạo.
9. Quân sư: Đội ngũ quân sư là một nhóm những người tập hợp lại, cùng nhau cống hiến
vì một mục tiêu chung. Sự cố vấn giúp lôi kéo được mọi người tập trung vào buổi thảo
luận và vận dụng trí tuệ để giải quyết những vấn đề khác. Một cách điển hình, việc đưa ra
những vấn đề còn tranh cãi có tính gần gũi có thể tạo nên mối liên hệ về mặt kinh doanh,
nhưng quá trình cố vấn lại có thể được dùng để giải quyết bất cứ tình huống khó khăn, dự
án hay vấn đề về kinh nghiệm nào. Sự cố vẫn luôn hữu ích bởi dù sao năm cái đầu thì vẫn
tốt hơn một cái đầu. Ngoài ra, quá trình này còn giúp chúng ta chia sẻ hỉểu biết và kinh
nghiệm.
10. Tiềm thức: Hãy sử dụng tiềm thức của bạn để hình dung ra tương lai mà bạn mong
muốn đạt được. Và hãy đi theo những linh cảm- những thông điệp mà bạn nhận được từ
trong tiềm thức của mình.
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
11. Trí tuệ: Bạn đã sử dụng bao nhiêu phần trăm tiềm năng trí tuệ của mình? Tối đa hóa
sức mạnh trí tuệ của bạn có nghĩa là suy nghĩ kĩ về vấn đề của bạn thay vì phản ứng lại nó
một cách cảm tính.
12. Giác quan thứ sáu: Sau khi nắm được cả 11 yếu tố trên, bạn đã có thể bước qua cánh
cửa dẫn vào Ngôi đền của sự thông thái và sử dụng giác quan thứ sáu của bạn: đó là nguồn
trí tuệ vô hạn
Bạn Có Tư Duy Kinh Doanh?
Trong môi trường kinh doanh sức ép lớn ngày nay, thành công đòi hỏi cả sự song
hành của những nỗ lực thay đổi về tư duy chiến lược.
Trong môi trường kinh doanh sức ép lớn ngày nay, thành công đòi hỏi cả sự song hành của

những nỗ lực thay đổi về tư duy chiến lược. Người chiến thắng sẽ là người đứng trước
đường cong của sự thay đổi, không ngừng xem xét lại mình nhằm tạo ra những thị trường
mới, khai phá những con đường mới và sáng tạo ra các quy tắc phù hợp với thương trường
đầy biến động.
Và để xây dựng một đường hướng kinh doanh thích hợp như thế, bạn sẽ phải là người suy
nghĩ chiến lược, đi cùng là một tư duy kinh doanh tốt (business mindset).
Tư duy kinh doanh có hàm nghĩa rất rộng, bao hàm những nhìn nhận đúng đắn hơn về vai
trò của các chiến lược kinh doanh, công việc nghiên cứu thị trường, tìm hiểu khách hàng,
các hoạt động tiếp thị, quan hệ công chúng, v.v…. Việc thay đổi lối tư duy kinh doanh
ngắn hạn bằng những chiến lược có tầm nhìn xa, hay thay đổi tư duy “ai thắng ai” bằng
“các bên cùng thắng” là rất quan trọng.
Bên cạnh đó, một tư duy kinh doanh tốt sẽ từ bỏ thói quen kinh doanh khép kín, thay vào
đó là đối tác liên kết, hợp tác chiến lược cũng như thiết lập hệ thống “người lính gác ở xa”.
Trong một vài trường hợp bạn phải biết chấp nhận mình chỉ là một nhánh trong cả một
khối tổng thể.
Tư duy kinh doanh đồng nghĩa với tư duy chiến lược. Hay cách khác, đó là khả năng nhìn
xa trông rộng, giúp bạn tránh xa những sai lầm của tầm nhìn ngắn hạn. Tầm nhìn kinh
doanh sẽ quyết định nhiều yếu tố khác nhau, chẳng hạn như nhân sự, khả năng thu hút
người giỏi, v.v… và trên cơ sở đó quyết định sự tồn tại và phát triển lâu dài của doanh
nghiệp.
Dưới đây là 8 minh chứng của việc có một tư duy kinh doanh:
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
1) Có tư duy kinh doanh tức là có một kiến thức tốt
Trước hết, có được tư duy kinh doanh tốt nghĩa là bạn tự trang bị cho mình những vốn kiến
thức cần thiết. Đó có thể là các kiến thức cần thiết mà mình rút ra từ kinh nghiệm kinh
doanh bản thân hay kiến thức có được cùng với sự thay đổi của tư duy về đường hướng,
luật pháp, kế toán và quản trị,…
Với những kiến thức này sẽ khiến bạn trở thành một nhà chiến lược thực thụ khi bạn hội tụ
đủ nó và đó là điều kiện cần trên con đường kinh doanh sau này. Hãy đừng bao giờ bỏ lỡ

cơ hội được sở hữu nó.
2) Có tư duy kinh doanh tức là biết rằng mục tiêu của hoạt động kinh doanh là tìm
kiếm lợi nhuận
Đôi lúc sở thích của bạn chỉ là một sở thích, cho dù bạn sẽ có sở thích rằng kiếm thêm đôi
chút thu nhập hay sở thích có một hoạt động kinh doanh với sự phát triển cao để có lợi
nhuận lớn.
3) Có tư duy kinh doanh tức là suy nghĩ cho bản thân bạn, không để mọi người khác
suy nghĩ cho bạn
Đừng cho phép các chuyên gia kiểm soát các giấc mơ và vận mệnh của bạn, hãy để họ giúp
đỡ bạn tới được đó. Dành thời gian để suy nghĩ, tìm hiểu và nghiên cứu về các ý kiến của
riêng bạn trước khi nhờ đến sự giúp đỡ của ai đó. Làm đúng như vậy, bạn sẽ được trang bị
đầy đủ tất cả những thứ cần thiết để hỏi chính xác những gì bạn muốn và đạt được mục
tiêu của mình.
4) Có tư duy kinh doanh tức là trở nên chiến lược hơn về các hoạt động kinh doanh
của bạn
Đừng chỉ tham gia suông vào các sự kiện mạng lưới hay đảm nhận bất cứ công việc nào.
Hãy xác định những kết quả bạn muốn có được trước khi đầu tư cho các hoạt động kinh
doanh.
Ví dụ, bạn có biết rõ những chi phí thực sự để bạn tham gia một khoá đào tào hay một sự
kiện mạng lưới: tiền bạc, gia đình, thời gian, cô trông trẻ, xăng xe,…? Để bù đắp cho
khoản đầu tư bỏ ra, các lý do đầu tư của bạn sẽ mang nhiều ý nghĩa. Mục đích của bạn cho
việc tham gia bất cứ sự kiện nào thứ nhất phải thích hợp với viễn cảnh của bạn và thứ hai
phải được tập trung vào yếu tố lợi nhuận. Vậy hãy chắc chắn rằng bạn có một kết quả cụ
thể trong tâm trí trước khi đầu tư cho các hoạt động như xây dựng mạng lưới hay đào tạo.
5) Có tư duy kinh doanh tức là biết được những gì chúng ta cần
Đó là những sự cần thiết để kết nối với hoạt động kinh doanh của chúng ta và mối kết nối
đó sẽ tạo ra lợi nhuận. Bạn kết nối với các khoản lợi nhuận của bạn như thế nào? Tất cả sẽ
đòi hỏi ở bạn hiểu biết về ranh giới lợi nhuận, dòng tiền, lợi thế cạnh tranh, mục tiêu bán
hàng và các nhân tố quyết định lợi nhuận, v.v…
6) Có tư duy kinh doanh tức là hiểu được chiến lược và thực thi nó trong hoạt động

kinh doanh của bạn
Những ngày này chúng ta có khuynh hướng tập trung vào những nhiệm vụ thường nhật,
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
giải quyết các vấn đề ngắn hạn và thực thi các chiến thuật tiếp thị không phải là sự tương
thích tốt nhất đối với hoạt động kinh doanh của chúng ta.
Chiến lược bản thân nó liên quan tới những gì ở phía trước, nhìn vào nơi nào chúng ta sẽ đi
và làm thế nào để tới được đó. Vậy hãy tự đặt ra câu hỏi: “Nhiệm vụ này có thích hợp với
các mục tiêu tương lai của công ty cũng như với mục tiêu của chính bản thân mình trong
tương lai?”.
7) Có tư duy kinh doanh tức là mở rộng cánh cửa để đa dạng hoá các nguồn thu nhập
lẫn các hoạt động kinh doanh
Vấn đề ở đây là bạn không phải “bỏ tất cả trứng vào một rổ” – đó là một phần của việc có
được tư duy kinh doanh tốt.
8) Có tư duy kinh doanh tức là biết được cảm xúc của bạn sẽ gắn chặt với các hoạt
động kinh doanh
Việc biết được cảm xúc có mối liên hệ ra sao với các hoạt động kinh doanh sẽ cho phép
bạn vượt qua những rào cản cá nhân có thể ngăn trở bạn làm những gì bạn nói rằng bạn sẽ
làm cũng như những gì bạn muốn làm.
Lần tới khi bạn có cảm xúc với hoạt động kinh doanh của mình, hãy xác định bạn đang
cảm thấy những gì và điều gì khơi dậy chúng. Đây chính là cách thức để bạn bắt đầu nhận
ra các cảm xúc của mình đang hạn chế bạn khỏi các hoạt động kinh doanh tốt.
Suy cho cùng, mỗi quyết định kinh doanh của bạn ngày hôm này sẽ ảnh hưởng tới hoạt
động kinh doanh bạn trong hiện tại và tương lai. Chính vì thế, hãy là một nhà chiến lược
tốt - nhìn vào tất cả các khía cạnh về hoạt động kinh doanh của mình ngày hôm nay, quan
tâm tới việc ngày mai sẽ như thế nào và mình đang cố gắng đi đến đâu.
Một nhà chiến lược tốt sẽ chào đón các thay đổi và biến nó thành một cơ hội mới; nhanh
chóng phản ứng với những gì không mong đợi và đương nhiên là không thể thiếu một tư
duy kinh doanh tuyệt vời.
Kỹ Thuật Tạo Ra Ý Tưởng

Brainstorming (Tấn công não) là một kỹ thuật tạo ra ý tưởng trong công việc làm việc
theo nhóm. Kỹ thuật này được sáng tạo từ năm 1957, nhằm giải quyết các vấn đề.
Brainstorming (Tấn công não) là một kỹ thuật tạo ra ý tưởng trong công việc làm việc theo
nhóm. Kỹ thuật này được sáng tạo từ năm 1957, nhằm giải quyết các vấn đề. Nó được
miêu tả trong cuốn sách Applied Imagination do Alex F. Osborn, một nhà quản trị quảng
cáo.
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
Brainstorming được sử dụng trong các công việc sau đây
· Phát triển sản phẩm mới
· Quảng cáo
· Giải quyết vấn đề
· Quá trình quản trị
· Quản trị dự án
· Xây dựng nhóm
· Xây dựng kế hoạch kinh doanh
Chỉ với các vấn đề trên các bạn đã thấy tầm quan trọng của brainstorming có ý nghĩa rất
lớn trong các công việc hàng ngày của chúng ta, quan trọng với các công việc của doanh
nghiệp, các dự án.
Quy trình brainstorming có các yêu cầu như sau
- Có một nhóm làm việc, để thực hiện brainstorming bạn cần có 1 nhóm từ 3 người trở
lên, trong đó có 1 người đứng đầu điều hành cuộc làm việc, có một thư ký của nhóm ghi
chép các ý kiến, đóng góp của thành viên
- Các thành viên đều có quyền bình đằng, không bị phân biệt bởi một bên nào, không bị
tước quyền phát biểu, cho ý kiến.
Quy trình giản đơn
• Đưa ra các vấn đề
• Giải quyết vấn đề
• Lựa chọn các phương án giải quyết
- Người chủ trì cuộc họp sẽ đưa ra các vấn đề cho nhóm thảo luận

- Các thành viên sẽ thảo luận, đưa ra các cách giải quyết, các giải pháp, các ý tưởng mới
để giải quyết vấn đề. Tất cả các ý kiến đưa ra đều được thảo luận để phản biện, bảo vệ…
- Buổi thảo luận kết thúc khi các vấn đề đã được thảo luận hết, các thông tin được trao
đổi đã ở mức bão hóa và người chủ trì cuộc họp sẽ tổng kết các giải pháp , đưa ra những
giải pháp tối ưu nhất và lấy lựa chọn từ nhóm. Các phương án lựa chọn đòi hỏi phải được
sự nhất trí cao của nhóm.
Các trình tự phức tạp hơn của kỹ thuật brainstorming các bạn có thể tham khảo trên mạng
internet. Các bạn có thể tham khảo trực tiếp ở đường dẫn sau
Đối với các bạn trẻ khi khởi nghiệp thì nên tập cách làm việc theo nhóm. Bạn có thể trực
tiếp điều hành cuộc họp hoặc nhờ một người có kinh nghiệm, kiến thức để điều hành cuộc
họp.
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
Bạn sẽ đưa ra những vấn đề hoặc ý tưởng
của bạn để mọi người thảo luận, mọi
người sẽ đưa ra những các giải quyết,
các phương án thực hiện, các ý tưởng
mới hơn để giúp bạn có thể đúc kết và
tích lũy những ý kiến, ý tưởng.
Cách Kiếm Tiền Ít Vốn, Nhiều Lời
Một cửa hàng ở Hồng Kông đã tiến hành kinh doanh, vốn ít mà lời thu về lại nhiều.
rong cuộc sống, chúng ta luôn cần đến những vật dụng hàng ngày, có khi đi chợ bạn quên
mua những thứ nhỏ nhặt nhưng lại mua những thứ không cần dùng tới ngay. Nhưng nếu có
người đem những vật dụng nhỏ nhặt ấy đến tiếp thị tận gia đình chắc chắn bạn sẽ mua
ngay.
Do đó có một cửa hàng ở Hồng Kông đã lợi dụng tâm lý trên để tiến hành kinh doanh, vốn
ít mà lời thu về lại nhiều.
Họ đã có một đội ngũ bán hàng lưu động. Những mặt hàng kinh doanh là những thứ nhỏ
nhặt nhất của cuộc sống hàng ngày từ: cuộn băng vệ sinh đến củ hành, khăn giấy… Phạm
vi của họ hoạt động rất rộng.

Hai đội xe lưu động luôn có thời gian biểu bán hàng cố định. Những nơi đông đúc phồn
hoa thì một tuần họ ghe qua hai lần để bán hàng còn những nơi xa xôi, hẻo lánh, họ chỉ đến
được một lần trong tuần. Chính cách thức tiếp thị đến tận nơi, lại theo đúng thời gian biểu,
lâu dần tạo cho khách hàng thói quen mua hàng thường xuyên. Thậm chí nhiều khi xe hàng
lưu động chưa đến nơi, khách đã đứng đợi mua đông đúc.
Sau 10 năm kinh doanh, đội xe cơ động đã có một lượng hách hàng khá lớn. Và khoản lời
thu về cùng không nhỏ chút nào.
Theo cách đó, trong cuộc sống hàng ngày, bạn nên quan sát tỉ mỉ thị trường nhất định bạn
sẽ tìm được một cách để kiếm tiền. Chỉ cần một số vốn nhỏ them vào đó một chút sức lực
cộng với kỹ năng tiếp thị bản thân, chắc chắn bạn sẽ thu được nhiều lời từ khoản tiền nhỏ
đó. Hình thức kinh doanh này rất hợp với các bạn trẻ mới khởi nghiệp.
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
Đánh Giá Ý Tưởng Kinh Doanh
Khi có một ý tưởng hay về sản phẩm hay dịch vụ mới và muốn đưa ra ứng dụng, chủ
doanh nghiệp cần xem xét tính khả thi của nó ở tất cả các khía cạnh.
Có nhiều ý tưởng mới mẻ, hứa hẹn nhiều điều tốt đẹp nhưng lại bị thất bại ngay khi thử
nghiệm trên thị trường. Ngược lại, cũng có những ý tưởng không mới mẻ nhưng vẫn có thể
mang lại nhiều thành công. Cái chốt của vấn đề nằm ở tính khả thi của ý tưởng. Có thể xác
định được tính khả thi của một ý tưởng bằng cách trả lời những câu hỏi sau:
Ý tưởng có giá trị xã hội không?
Một ý tưởng kinh doanh đúng nghĩa phải có giá trị. Ý tưởng phải đưa ra được những sản
phẩm, dịch vụ có ích, đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng, góp phần nâng cao chất
lượng sống của họ. Nếu ý tưởng đưa ra chỉ nhằm mang lại lợi nhuận cho một cá nhân,
phục vụ cho tổ chức nào đó thì ý tưởng đó chẳng có giá trị về mặt xã hội và sẽ nhanh
chóng thất bại.
Ý tưởng có tính thuyết phục không?
Một ý tưởng chỉ có thể trở thành ý tưởng kinh doanh khả thi khi nó thuyết phục và hấp dẫn
được nhà đầu tư để họ sẵn sàng bỏ tiền vào sản phẩm hay dịch vụ mà nó đem lại. Không
cần đến một kế hoạch kinh doanh dày cộp để trình bày ý tưởng đó có giá trị như thế nào,

độc đáo đến đâu, mà chỉ cần một cuộc đối thoại ngắn với nhà đầu tư thật sự quan tâm. Nếu
người sở hữu ý tưởng không chứng minh được sản phẩm (hay dịch vụ) từ ý tưởng ấy tuyệt
vời thế nào thì khách hàng càng không thể hiểu rõ. Có người rất say mê với ý tưởng của
mình và quá đề cao sự mới mẻ của nó mà không hề biết rằng ý tưởng ấy đã tồn tại và đã
thất bại.
Có thị trường cho ý tưởng không?
Để trả lời cho câu hỏi này, phải thực hiện khảo sát và nghiên cứu thị trường một cách cẩn
thận. Thị trường đang dư thừa cái gì, thiếu cái gì, còn khoảng trống nào cho mình không.
Nếu không có chuyên môn, nên thuê chuyên gia tư vấn thực hiện công việc này một cách
chuyên nghiệp nhằm giảm rủi ro ở mức tối thiểu. Một điều quan trọng nữa là các nhà đầu
tư chuyên nghiệp thường chẳng mấy quan tâm đến tiềm năng phát triển sản phẩm (hay dịch
vụ), mà xem xét ngay đến lợi nhuận có thể thu được. Một sản phẩm (hay dịch vụ) không
mang lại lợi nhuận nghĩa là nó không có đất sống, không có gì để kỳ vọng cả.
Điểm mạnh và yếu của ý tưởng?
Xem xét hai mặt của một vấn đề luôn giúp ta có cái nhìn tỉnh táo hơn. Mọi ý tưởng dù tầm
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
thường hay vĩ đại đều có thế mạnh và thế yếu, đều có tỷ lệ thành công hoặc thất bại như
nhau khi đưa vào thực hiện. Ý tưởng có thể đưa ra một sản phẩm (hay dịch vụ) độc đáo
nhưng thị trường lại không có nhu cầu hoặc nó không phù hợp với văn hóa truyền thống thì
sao?
Sẵn sàng hy sinh đến đâu cho ý tưởng?
Cuối cùng, khi bắt tay vào thực hiện ý tưởng, người ta thường dành hết thời gian cho công
việc mà bỏ quên cuộc sống riêng tư. Một kế hoạch kinh doanh dù hoàn hảo đến đâu cũng
khó thành công mỹ mãn nếu người thực hiện theo đuổi nó một cách thái quá. Hãy kết hợp
các mục tiêu kinh doanh và cả nhu cầu của đời sống cá nhân vào kế hoạch kinh doanh. Đó
chính là động lực lớn nhất để nỗ lực thực thi ý tưởng, nhằm đạt cho được mục tiêu đã đề
ra.
Để Có Ý Tưởng Kinh Doanh Thắng Lợi
Phát triển một ý tưởng kinh doanh có nghĩa là phải xây dựng được một viễn cảnh,

đánh giá các điểm mạnh của bạn và xác định được thị trường cần gì. Ba bước sau
đây sẽ giúp bạn khởi động.
Phát triển một ý tưởng kinh doanh có nghĩa là phải xây dựng được một viễn cảnh, đánh giá
các điểm mạnh của bạn và xác định được thị trường cần gì. Ba bước sau đây sẽ giúp bạn
khởi động.
Xây dựng một viễn cảnh
Xác định những điểm mạnh của bạn và những việc bạn muốn làm
Xác định các nhu cầu của thị trường
Xây dựng viễn cảnh
Bạn hãy nhắm mắt lại trong vòng một vài phút và tưởng tượng một hình ảnh chi tiết về
những gì mà bạn muốn thấy trong cuộc sống của mình trong 5 năm tới. Hình ảnh càng chi
tiết càng tốt.
Bạn sẽ sống ở đâu?
Bạn sẽ làm gì hàng ngày?
Bạn sẽ làm công việc nào?
Bạn sẽ làm việc một mình hay cùng với những người khác?
Xung quanh bạn sẽ là những ai?
Bạn sẽ làm gì khi bạn không làm việc?
Đừng tự giới hạn mình trong những câu hỏi này; bạn hãy sáng tạo một hình ảnh sống động
của bản thân, hãy nghĩ đến những gì quan trọng đối với bạn. Đây là tất cả những vấn đề cá
nhân sẽ có ảnh hưởng tới kiểu doanh nghiệp mà bạn sẽ theo đuổi - bạn sẽ muốn làm người
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
thành thị hay người nông thôn; bạn muốn đi đây đó hay chỉ ngồi trước máy tính; bạn muốn
gặp mọi người hay chỉ muốn làm việc qua điện thoại. Làm như vậy sẽ giúp bạn tạo được
một nền tảng cho việc lựa chọn công việc kinh doanh, ra các quyết định kinh doanh, và đặt
ra những mục tiêu rõ ràng.
Tốt nhất là bạn hãy làm bài tập này cùng với một ai đó và chia sẻ hình dung của bạn. Nếu
bạn không thể làm điều đó, hãy viết ra để việc hình dung của bạn được cụ thể hơn.
Xác định những điểm mạnh của bạn và những việc bạn muốn làm

Thường thì sẽ rất có ích nếu bạn nhìn lại bản thân để xem xem bạn thích gì và không thích
gì, cũng như tài năng của bạn nằm ở đâu. Nó không chỉ giúp bạn đi đến một ý tưởng kinh
doanh thắng lợi. Nó còn giúp bạn đi đến một ý tưởng kinh doanh phù hợp với các kỹ năng
và sở thích của bạn. Công việc kinh doanh của bạn phải khiến bạn luôn cảm thấy hứng thú
để bạn có thể phát triển trên con đường dài phía trước.
Một trong những cách tốt nhất để làm điều này là lên 3 danh sách riêng rẽ:
Danh sách 1: Những điểm mạnh của bạn
Mọi người đều có điểm mạnh trong một lĩnh vực nào đó và nhiều kỹ năng có thể sẽ là nền
tảng cho một công việc kinh doanh cụ thể. Vốn dĩ bạn có thể có đầu óc tổ chức hoặc năng
khiếu sửa chữa các đồ vật. Bạn có thể đã quen thuộc với những kỹ năng của mình đến mức
chúng không thể ngay lập tức xuất hiện trong đầu bạn, vì vậy hãy lập danh sách này bằng
cách tự quan sát bản thân bạn trong một vài tuần lễ để xem bạn có những năng khiếu gì và
bằng cách hỏi những người hiểu rõ bạn để biết ấn tượng của họ về những gì họ thấy bạn
vượt trội.
Danh sách 2: Những kỹ năng bạn đã tích luỹ được trong những năm qua
Cho dù bạn có làm việc trong một môi trường bình thường hay không, chắc chắn bạn đã
tích luỹ được nhiều kỹ năng. Hãy viết ra tất cả những trách nhiệm công việc mà bạn đã
từng đảm đương; hãy nghĩ đến những nhiệm vụ khác nhau mà bạn biết cách hoàn thành.
Hãy bảo đảm là danh sách này hoàn chỉnh -- nghĩa là phải có ít nhất 10 mục khác nhau
Danh sách 3: Những việc bạn muốn làm
Hãy lên danh sách những việc bạn thích làm. Điều này có thể không dễ dàng như người ta
tưởng. Danh sách đó phải gồm ít nhất 10 mục khác nhau. Hãy suy nghĩ mở rộng ra ngoài
những sở thích và những mối quan tâm nảy sinh tức thì trong đầu bạn. Nếu bạn cảm thấy
lúng túng, hãy hỏi ý kiến của những người đã biết bạn từ lâu -- đặc biệt là những người
biết bạn từ khi bạn còn nhỏ -- để xem họ thấy bạn làm gì khi bạn vui sướng nhất.
Hãy để ba danh sách này ở một chỗ dễ thấy (ví dụ trên bàn làm việc của bạn) trong một vài
tuần, và mỗi khi bạn có một ý tưởng mới, hãy lập tức ghi nó vào một mục phù hợp. Hãy
hỏi cả những người hiểu rõ bạn để qua câu chuyện của họ khơi dậy trí nhớ của bạn.
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__

Phát triển một ý tưởng kinh doanh có nghĩa là phải xây dựng được một viễn cảnh, đánh giá
các điểm mạnh của bạn và xác định được thị trường cần gì. Ba bước sau đây sẽ giúp bạn
khởi động.
Xây dựng một viễn cảnh
Xác định những điểm mạnh của bạn và những việc bạn muốn làm
Xác định các nhu cầu của thị trường
Xây dựng viễn cảnh
Bạn hãy nhắm mắt lại trong vòng một vài phút và tưởng tượng một hình ảnh chi tiết về
những gì mà bạn muốn thấy trong cuộc sống của mình trong 5 năm tới. Hình ảnh càng chi
tiết càng tốt.
Bạn sẽ sống ở đâu?
Bạn sẽ làm gì hàng ngày?
Bạn sẽ làm công việc nào?
Bạn sẽ làm việc một mình hay cùng với những người khác?
Xung quanh bạn sẽ là những ai?
Bạn sẽ làm gì khi bạn không làm việc?
Đừng tự giới hạn mình trong những câu hỏi này; bạn hãy sáng tạo một hình ảnh sống động
của bản thân, hãy nghĩ đến những gì quan trọng đối với bạn. Đây là tất cả những vấn đề cá
nhân sẽ có ảnh hưởng tới kiểu doanh nghiệp mà bạn sẽ theo đuổi - bạn sẽ muốn làm người
thành thị hay người nông thôn; bạn muốn đi đây đó hay chỉ ngồi trước máy tính; bạn muốn
gặp mọi người hay chỉ muốn làm việc qua điện thoại. Làm như vậy sẽ giúp bạn tạo được
một nền tảng cho việc lựa chọn công việc kinh doanh, ra các quyết định kinh doanh, và đặt
ra những mục tiêu rõ ràng.
Tốt nhất là bạn hãy làm bài tập này cùng với một ai đó và chia sẻ hình dung của bạn. Nếu
bạn không thể làm điều đó, hãy viết ra để việc hình dung của bạn được cụ thể hơn.
Xác định những điểm mạnh của bạn và những việc bạn muốn làm
Thường thì sẽ rất có ích nếu bạn nhìn lại bản thân để xem xem bạn thích gì và không thích
gì, cũng như tài năng của bạn nằm ở đâu. Nó không chỉ giúp bạn đi đến một ý tưởng kinh
doanh thắng lợi. Nó còn giúp bạn đi đến một ý tưởng kinh doanh phù hợp với các kỹ năng
và sở thích của bạn. Công việc kinh doanh của bạn phải khiến bạn luôn cảm thấy hứng thú

để bạn có thể phát triển trên con đường dài phía trước.
Một trong những cách tốt nhất để làm điều này là lên 3 danh sách riêng rẽ:
Danh sách 1: Những điểm mạnh của bạn
Mọi người đều có điểm mạnh trong một lĩnh vực nào đó và nhiều kỹ năng có thể sẽ là nền
tảng cho một công việc kinh doanh cụ thể. Vốn dĩ bạn có thể có đầu óc tổ chức hoặc năng
khiếu sửa chữa các đồ vật. Bạn có thể đã quen thuộc với những kỹ năng của mình đến mức
chúng không thể ngay lập tức xuất hiện trong đầu bạn, vì vậy hãy lập danh sách này bằng
cách tự quan sát bản thân bạn trong một vài tuần lễ để xem bạn có những năng khiếu gì và
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
bằng cách hỏi những người hiểu rõ bạn để biết ấn tượng của họ về những gì họ thấy bạn
vượt trội.
Danh sách 2: Những kỹ năng bạn đã tích luỹ được trong những năm qua
Cho dù bạn có làm việc trong một môi trường bình thường hay không, chắc chắn bạn đã
tích luỹ được nhiều kỹ năng. Hãy viết ra tất cả những trách nhiệm công việc mà bạn đã
từng đảm đương; hãy nghĩ đến những nhiệm vụ khác nhau mà bạn biết cách hoàn thành.
Hãy bảo đảm là danh sách này hoàn chỉnh -- nghĩa là phải có ít nhất 10 mục khác nhau
Danh sách 3: Những việc bạn muốn làm
Hãy lên danh sách những việc bạn thích làm. Điều này có thể không dễ dàng như người ta
tưởng. Danh sách đó phải gồm ít nhất 10 mục khác nhau. Hãy suy nghĩ mở rộng ra ngoài
những sở thích và những mối quan tâm nảy sinh tức thì trong đầu bạn. Nếu bạn cảm thấy
lúng túng, hãy hỏi ý kiến của những người đã biết bạn từ lâu -- đặc biệt là những người
biết bạn từ khi bạn còn nhỏ -- để xem họ thấy bạn làm gì khi bạn vui sướng nhất.
Hãy để ba danh sách này ở một chỗ dễ thấy (ví dụ trên bàn làm việc của bạn) trong một vài
tuần, và mỗi khi bạn có một ý tưởng mới, hãy lập tức ghi nó vào một mục phù hợp. Hãy
hỏi cả những người hiểu rõ bạn để qua câu chuyện của họ khơi dậy trí nhớ của bạn.
Xác định các nhu cầu của thị trường
Cho đến giờ thì bạn vẫn đang hướng nội để đi đến một ý tưởng kinh doanh của mình. Bây
giờ là lúc bạn nên hướng ngoại để phát hiện xem trên thị trường có nhu cầu nào chưa được
lấp đầy mà bạn có thể đáp ứng với sản phẩm hay dịch vụ của mình.

Có rất nhiều các danh sách kinh doanh "Top 10" hay "Mới nguyên và Nóng hổi". Những
danh sách này có thể khuyến khích một số ý tưởng, song ý tưởng kinh doanh tốt nhất sẽ
đến từ chính bạn và dựa trên cơ sở bạn là ai và thị trường đang cần gì. Bởi vậy, trong khi
bạn đang suy nghĩ để tìm kiếm và lập các danh sách, bạn cũng nên nghe ngóng bên ngoài
xem có cơ hội kinh doanh nào không.
Cho đến giờ thì bạn vẫn đang hướng nội để đi đến một ý tưởng kinh doanh của mình. Bây
giờ là lúc bạn nên hướng ngoại để phát hiện xem trên thị trường có nhu cầu nào chưa được
lấp đầy mà bạn có thể đáp ứng với sản phẩm hay dịch vụ của mình.
Có rất nhiều các danh sách kinh doanh "Top 10" hay "Mới nguyên và Nóng hổi". Những
danh sách này có thể khuyến khích một số ý tưởng, song ý tưởng kinh doanh tốt nhất sẽ
đến từ chính bạn và dựa trên cơ sở bạn là ai và thị trường đang cần gì. Bởi vậy, trong khi
bạn đang suy nghĩ để tìm kiếm và lập các danh sách, bạn cũng nên nghe ngóng bên ngoài
xem có cơ hội kinh doanh nào không.

*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
Làm Thế Nào Có Ý Tưởng Kinh Doanh
Thắng Lợi?
Phát triển một ý tưởng kinh doanh có nghĩa là phải xây dựng được viễn cảnh, đánh
giá các điểm mạnh của bạn và xác định được thị trường cần gì. Ba bước sau đây sẽ
giúp bạn khởi động.
Xây dựng một viễn cảnh
Xác định những điểm mạnh của bạn và những việc bạn muốn làm
Xác định các nhu cầu của thị trường
Xây dựng viễn cảnh
Bạn hãy nhắm mắt lại trong vòng một vài phút và tưởng tượng một hìnhảnh chi tiết về
những gì mà bạn muốn thấy trong cuộc sống của mình trong 5 năm tới. Hình ảnh càng chi
tiết càng tốt.
Bạn sẽ sống ở đâu?
Bạn sẽ làm gì hàng ngày?

Bạn sẽ làm công việc nào?
Bạn sẽ làm việc một mình hay cùng với những người khác?
Xung quanh bạn sẽ là những ai?
Bạn sẽ làm gì khi bạn không làm việc?
Đừng tự giới hạn mình trong những câu hỏi này. Bạn hãy sáng tạo một hình ảnh sống động
của bản thân, hãy nghĩ đến những gì quan trọng đối với bạn. Đây là tất cả những vấn đề cá
nhân sẽ có ảnh hưởng tới kiểu doanh nghiệp mà bạn sẽ theo đuổi - bạn sẽ muốn làm người
thành thị hay người nông thôn; bạn muốn đi đây đó hay chỉ ngồi trước máy tính; bạn muốn
gặp mọi người hay chỉ muốn làm việc qua điện thoại. Làm như vậy sẽ giúp bạn tạo được
một nền tảng cho việc lựa chọn công việc kinh doanh, ra các quyết định kinh doanh, và đặt
ra những mục tiêu rõ ràng.
Tốt nhất là bạn hãy làm bài tập này cùng với một ai đó và chia sẻ hình dung của bạn. Nếu
bạn không thể làm điều đó, hãy viết ra để việc hình dung của bạn được cụ thể hơn.
Xác định những điểm mạnh của bạn và những việc bạn muốn làm
Thường thì sẽ rất có ích nếu bạn nhìn lại bản thân để xem xem bạn thích gì và không thích
gì, cũng như tài năng của bạn nằm ở đâu. Nó không chỉ giúp bạn đi đến một ý tưởng kinh
doanh thắng lợi. Nó còn giúp bạn đi đến một ý tưởng kinh doanh phù hợp với các kỹ năng
và sở thích của bạn. Công việc kinh doanh của bạn phải khiến bạn luôn cảm thấy hứng thú
để bạn có thể phát triển trên con đường dài phía trước.
Một trong những cách tốt nhất để làm điều này là lên 3 danh sách riêng rẽ:
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
Danh sách 1: Những điểm mạnh của bạn
Mọi người đều có điểm mạnh trong một lĩnh vực nào đó và nhiều kỹ năng có thể sẽ là nền
tảng cho một công việc kinh doanh cụ thể. Vốn dĩ bạn có thể có đầu óc tổ chức hoặc năng
khiếu sửa chữa các đồ vật. Bạn có thể đã quen thuộc với những kỹ năng của mình đến mức
chúng không thể ngay lập tức xuất hiện trong đầu bạn, vì vậy hãy lập danh sách này bằng
cách tự quan sát bản thân bạn trong một vài tuần lễ để xem bạn có những năng khiếu gì và
bằng cách hỏi những người hiểu rõ bạn để biết ấn tượng của họ về những gì họ thấy bạn
vượt trội.

Danh sách 2: Những kỹ năng bạn đã tích luỹ được trong những năm qua
Cho dù bạn có làm việc trong một môi trường bình thường hay không, chắc chắn bạn đã
tích luỹ được nhiều kỹ năng. Hãy viết ra tất cả những trách nhiệm công việc mà bạn đã
từng đảm đương; hãy nghĩ đến những nhiệm vụ khác nhau mà bạn biết cách hoàn thành.
Hãy bảo đảm là danh sách này hoàn chỉnh -- nghĩa là phải có ít nhất 10 mục khác nhau
Danh sách 3: Những việc bạn muốn làm
Hãy lên danh sách những việc bạn thích làm. Điều này có thể không dễ dàng như người ta
tưởng. Danh sách đó phải gồm ít nhất 10 mục khác nhau. Hãy suy nghĩ mở rộng ra ngoài
những sở thích và những mối quan tâm nảy sinh tức thì trong đầu bạn. Nếu bạn cảm thấy
lúng túng, hãy hỏi ý kiến của những người đã biết bạn từ lâu -- đặc biệt là những người
biết bạn từ khi bạn còn nhỏ -- để xem họ thấy bạn làm gì khi bạn vui sướng nhất.
Hãy để ba danh sách này ở một chỗ dễ thấy (ví dụ trên bàn làm việc của bạn) trong một vài
tuần, và mỗi khi bạn có một ý tưởng mới, hãy lập tức ghi nó vào một mục phù hợp. Hãy
hỏi cả những người hiểu rõ bạn để qua câu chuyện của họ khơi dậy trí nhớ của bạn.
Xác định các nhu cầu của thị trường
Cho đến giờ thì bạn vẫn đang hướng nội để đi đến một ý tưởng kinh doanh của mình. Bây
giờ là lúc bạn nên hướng ngoại để phát hiện xem trên thị trường có nhu cầu nào chưa được
lấp đầy mà bạn có thể đáp ứng với sản phẩm hay dịch vụ của mình.
Có rất nhiều các danh sách kinh doanh "Top 10" hay "Mới nguyên và Nóng hổi". Những
danh sách này có thể khuyến khích một số ý tưởng, song ý tưởng kinh doanh tốt nhất sẽ
đến từ chính bạn và dựa trên cơ sở bạn là ai và thị trường đang cần gì. Bởi vậy, trong khi
bạn đang suy nghĩ để tìm kiếm và lập các danh sách, bạn cũng nên nghe ngóng bên ngoài
xem có cơ hội kinh doanh nào không.
Bản liệt kê công việc trên đây được thiết kế để giúp bạn có được ý tưởng. Bạn đừng sợ sẽ
trở nên kỳ quặc và đừng nản chí nếu những ý tưởng đầu tiên của bạn chưa hoàn thiện. Hãy
tạm gác những chỗ hổng đó sang một bên và tiếp tục công việc.
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
Ý Tưởng Kinh Doanh
Ý tưởng mới luôn ở đâu đó quanh bạn, đôi khi chỉ cần nhìn qua cửa sổ hay chăm chú

quan sát hoạt động của công ty mình, hay đơn giản hơn bạn chỉ cần nhìn lại bản thân
và gạt bỏ đi những tư tưởng cũ kỹ, là cơ hội đã có thể nằm trong tay bạn rồi.
Nếu bạn tự đặt nhiệm vụ phải nghĩ ra ý tưởng mới trong một thời hạn nào đó (như
kiểu lên kế hoạch) thì gần như bạn không thể làm được. Thế nhưng, ý tưởng mới
luôn ở đâu đó quanh bạn, đôi khi chỉ cần nhìn qua cửa sổ hay chăm chú quan sát
hoạt động của công ty mình, hay đơn giản hơn bạn chỉ cần nhìn lại bản thân và gạt
bỏ đi những tư tưởng cũ kỹ, là cơ hội đã có thể nằm trong tay bạn rồi.
Hãy làm những việc người khác từ chối
Khi các nhà sáng lập công ty Home Depot, Arthur Blanc và Berny Marcus, làm việc trong
hệ thống cửa hàng Handy Dan Improvement Centers chuyên kinh doanh dụng cụ gia đình,
họ đã nhiều lần đề nghị ban lãnh đạo tiến hành cải tổ hoạt động, tạo ra dịch vụ cao cấp và
thực hiện chính sách giá thấp. Tuy nhiên, các vị lãnh đạo bỏ ngoài tai ý kiến đó, họ không
tin rằng những khách hàng chỉ mua một cuộn giấy dán tường sẽ cần đến loại dịch vụ dành
riêng nào đó.
Những ý tưởng bị bỏ qua đó cuối cùng đã được Blanc và Marcus thực hiện năm 1979 ở ba
cửa hàng do chính họ thành lập và điều hành. Việc bám sát hai nguyên tắc chủ đạo đã biến
Home Depot trở thành “đại gia” trong lĩnh vực bán lẻ, thậm chí người ta còn đặt cho nó cái
tên “Wal-Mart cầm búa”. Nếu những người lãnh đạo ở Handy Dan Improvement Centers
không quá bảo thủ như vậy thì có thể họ đã thành công với ý tưởng của Blanc và Marcus.
Trong một cuốn sách của mình, Seth Godin nhận xét đại ý rằng, hầu như mỗi công ty đều
có một kho ý tưởng, vấn đề là lãnh đạo không tin những “chuyện vớ vẩn” này lại đáng
được quan tâm. Nếu bạn không phải là lãnh đạo, có lẽ bạn cũng nên thử thu gom những ý
tưởng vương vãi kia. Với hành trang đó, không ít những người quản lý ở các công ty lớn
đã ra đi để sau đó trở thành người đứng đầu trong những lĩnh vực nhỏ hơn nhưng làm việc
năng động hơn và thú vị hơn nhiều.
Giữa mơ ước và khả năng không có sự thoả hiệp
Người tiêu dùng muốn mua món hàng tốt hơn và rẻ hơn, còn nhà sản xuất lại muốn bán
được hàng chất lượng vừa phải với giá cao hơn một chút (!), cho nên chúng ta có thể coi
hoạt động mua bán chính là sự thoả hiệp giữa hai mong muốn đối lập nhau. Nhà tư vấn
George Stock thuộc The Boston Consulting Group viết trong cuốn sách “Trò chơi nghiệt

ngã” rằng, để tìm được hướng kinh doanh mới, bạn chỉ cần phá vỡ sự thoả hiệp đã ăn sâu
từ trước.
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
Scott Muthew, một doanh nhân ở Whisconsin, đã phá vỡ được sự thoả hiệp giữa tốc độ và
giá thành. Người đưa pizza từ lâu đã trở thành nhân vật chính của hàng loạt những câu
châm chọc, người luôn bị chủ nhà đuổi ra khỏi cửa mà không thèm trả tiền chỉ vì anh ta
mang đến những cái pizza nguội ngắt. Muthew quyết định chấm dứt tình trạng này bằng
việc thành lập công ty mang tên SuperFastPizza vào tháng 3 năm nay. Ông trang bị cho xe
bán hàng tủ lạnh, lò vi sóng và lắp đặt cả Internet không dây. Nhờ đó, người lái xe có thể
nhận đặt hàng qua Internet, cho pizza vào lò nướng và tối đa sau 15 phút, khách hàng đã
nhận được pizza theo yêu cầu- chỉ mất nửa thời gian so với cách đặt hàng thông thường.
Sự thoả hiệp trở nên khó thực hiện hơn ở những nơi mà sự xuất hiện của công nghệ hay
hình thức kinh doanh mới có thể làm thay đổi giá cả và chất lượng sản phẩm, trong khi nhà
sản xuất và người tiêu dùng vẫn giữ nguyên lối tư duy cũ. Các nhà sáng lập công ty Basic,
Đức, đã thay đổi nếp nghĩ đó trong mảng thị trường kinh doanh thực phẩm sạch, khi từ
năm 1988, Basic áp dụng hình thức giảm giá đối với mặt hàng này. Người tiêu dùng vẫn
quen nghĩ rằng thực phẩm sạch có giá cao hơn trung bình đến 50%, nhưng nhờ việc tiết
kiệm chi phí và tăng lượng hàng bán ở các siêu thị, giá thực phẩm sạch do Basic bán ra vẫn
giữ được mức giá tương đương những thực phẩm khác.
Cố ý tạo ra sự phản cảm
Bạn có biết nhà tạo mẫu Nhật bản đã chiếm lĩnh thị trường thời trang Paris thế nào không?
Để đưa cái tên Comme des Garcons vào nhóm những thương hiệu nổi tiếng nhất ở Pháp,
Rey Kawakubo quyết định tạo ra những sản phẩm độc đáo và …phản cảm. Chúng ta đều
đã quen nghĩ rằng nước hoa thì phải có mùi dễ chịu, trong khi nước hoa Odeur 53 của hãng
này lại có mùi cao su bị đốt cháy trộn lẫn mùi aceton. Nhưng chính loại nước hoa này đã
tạo ra hình ảnh thương hiệu cho CDG.
Những sản phẩm gây khó chịu có thể không chỉ tạo ra sự giật gân nhất thời để gây chú ý,
mà còn trở thành nền móng của công việc kinh doanh. Để nghĩ ra sản phẩm này chỉ cần
thay đổi những đặc tính “không thể thay đổi” của sản phẩm, theo quan điểm của nhiều

người. Nhà xuất bản Azbuka cũng làm như vậy.
Ai nấy đều quen nhìn những bộ sách văn học cổ điển phải là những quyển sách bìa cứng,
dày cộp, đầy chữ và được in trên giấy tốt có thể để hàng chục năm trên kệ không hỏng.
Azbuka cho xuất bản sách của các tác giả đáng kính thế kỷ XX dưới dạng sách bỏ túi với
bìa mềm và giấy mỏng, được viết dưới dạng rút gọn. Ban đầu, độc giả không chấp nhận,
nhưng rồi bộ những bộ sách đó lại trở thành dự án thành công nhất của Azbuka trong suốt
10 năm qua.
Cái mới là cái cũ đã bị lãng quên
Đa số các công ty cố gắng thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng bằng cách đưa vào
những yếu tố mới, hiện đại, còn nhà xuất bản Redkaya Kniga lại bị công nghệ cổ chinh
phục.
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
Mối quan tâm của khách hàng đối với những sản phẩm được làm theo công thức cổ xưa
ngày càng tăng, ví dụ tơ lụa dệt thủ công hay nhạc cụ làm theo cách dân gian luôn làm
khách hàng thích thú. Giám đốc nhà xuất bản không hề tính đến điều đó trong chương trình
khảo sát thị trường của mình, nhưng khi nhìn thấy cuốn album của người bạn được làm
theo lối in bản thạch (lithograph) với bìa bọc da, ông nghĩ ngay rằng sách quý hiếm không
chỉ dành cho việc sưu tập, mà còn có thể xuất bản.
Ông bắt đầu tìm kiếm, thu thập máy in cổ. Trong 14 năm, nhà xuất bản này chỉ cho ra 22
đầu sách. Họ còn in 10 điều răn của Moise lên sứ, trên mỗi tấm là một điều răn bằng tiếng
Ivrit kèm theo bản dịch ra 7 thứ tiếng. Một cách xuất bản khác nữa là khắc chữ trên đồ
gốm mô phỏng theo lối viết cổ và được thực hiện y như “công nghệ” của người xưa.
Mỗi ấn phẩm chỉ có nhiều nhất là 25 bản với giá mỗi bản từ 900- 25000 USD. Họ không
đăng quảng cáo ở bất cứ đâu, thế nhưng nhà xuất bản này không lo thiếu người mua.
Hãy dừng lại và ngắm nhìn chung quanh
Lance Freid ngồi trong nhà ngắm vườn nho của gia đình trải dài dọc theo bờ sông. Đúng
lúc đó, trong đầu ông chợt loé lên ý nghĩ tạo ra máy nghe nhạc mp3 cho phép mang đi bất
cứ đâu, kể cả xuống nước hay đi trượt tuyết. Ý tưởng kinh doanh của công ty Freestyle
Audio đã ra đời như vậy.

Điều quan trọng là có thể nghĩ ra ý tưởng mà không cần phải tìm kiếm ở đâu xa, chỉ cần
ngồi xuống và chăm chú quan sát quanh mình. Năm 1991, Ben Fishman và Douge Karp,
trong lúc đợi đến giờ lên lớp ở Trường tổng hợp Boston, chợt nhận ra rằng các bạn cùng
khoá đội những chiếc mũ bóng chày rất đẹp. Sau khi tìm mãi không ra chỗ để mua chiếc
mũ đội cho đúng mốt, hai sinh viên này nảy ra ý định mở cửa hàng thời trang dành cho bạn
trẻ chuyên bán đủ loại, đủ kiểu mũ “sành điệu” nhất. Họ đặt tên chuỗi cửa hàng này là
Lids.
Kết luận
Nhà triết học cổ Platon cho rằng, ý tưởng tồn tại không phụ thuộc vào con người và trong
một thời điểm nào đó, ý tưởng cao siêu mới “chiếu cố” đến con người, tuy nhiên Jeffrey
Fox, trong cuốn sách “Kiếm khoản tiền lớn từ công việc kinh doanh nhỏ”, đã chỉ ra rằng,
những ý tưởng thú vị luôn ở đâu đó quanh ta, vấn đề ở chỗ, làm thế nào để nắm bắt được
những ý tưởng cần thiết vào đúng thời điểm cần thiết.
Tìm Kiếm Một Ý Tưởng KD Hoàn Hảo
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
Bạn biết mình muốn bắt đầu kinh doanh. Bây giờ thì sao? Hãy tìm kiếm những
nguồn cung cấp ý tưởng.
Bạn biết mình muốn bắt đầu kinh doanh. Bây giờ thì sao? Hãy tìm kiếm những nguồn cung
cấp ý tưởng.
Bạn có thể nghe rằng, nếu bạn có thể tìm thấy thứ bạn thích và tiền sẽ đến. Vâng, điều đó có thể
đúng. Bạn muốn làm một thứ gì đó bạn thích, nhưng bạn cũng phải tìm một ý tưởng có thể thu hút
được khách hàng. Tôi nhớ bạn tôi tại E-Myth Worldwide đã nói rằng “Có sự khác biệt giữa công
việc kỹ thuật và việc thực sự điều hành một doanh nghiệp”, điều này theo tôi hoàn toàn đúng. Nếu
bạn thích một công việc, hãy kiếm công việc đó và thực hiện nó. Tuy nhiên, nếu bạn muốn kinh
doanh thành công, bạn sẽ không thể thực hiện nhiều công việc kỹ thuật.
Bạn sẽ bắt đầu tìm kiếm ý tưởng như thế nào? Nếu bạn bắt đầu từ đầu, trang web
Entrepreneur.com’s Startup Kits là một nơi bạn có thể tìm thông tin. Bạn cũng có thể quan tâm đến
việc mua một franchise hoặc mua một ý tưởng kinh doanh. Dưới đây là ba nguồn bạn có thể bắt
đầu:

• Low-Investment Franchises (Các franchise - nhượng quyền kinh doanh chi phí thấp): Hầu hết các
franchise ở đây có mức giá thấp hơn $50,000 và một số thậm chí còn có giá thấp hơn %,000.
• Entrepreneur's Guide To Franchising (Hướng dẫn nhượng quyền kinh doanh): Trang này giúp
bạn hiểu được sự khác biệt giữa franchise và ý tưởng kinh doanh, cũng như hướng dẫn bạn cẩn
trọng khi tìm kiếm các franchise.
• How to Research a Business Opportunity (làm thế nào để tìm hiểu một ý tưởng kinh doanh): Các
ý tưởng kinh doanh không bị pháp luật điều chỉnh kỹ như franchise và họ không cung cấp kiểu kinh
doanh như franchise, nhưng đây cũng là một cách hiệu quả để bắt đầu, và có thể là một nơi tốt để
bắt đầu hơn là bắt đầu từ đầu.
Đừng lo lắng nếu bạn không có nhiều tiền – có nhiều cơ hội kinh doanh mà bạn có thể thực hiện
bán thời gian hoặc thực hiện vào cuối tuần. Hãy bắt đầu với Entrepreneur.com's Low-Cost Startup
Idea Center. Nếu muốn tìm kiếm sách về các ý tưởng kinh doanh, hãy tìm kiếm trên trang
Amazon.com, Half,com, và các thư viện và hiệu sách địa phương.
Một nguồn khác mà bạn có thể tham khảo là eBay. Hầu hết mọi người đã rất thành công khi bán
hàng trên eBay. Hãy vào trang Entrepreneur.com's eBay Center để có thêm thông tin.
Trên thực tế, tôi có một người bạn kinh doanh golf rất thành công trên eBay và tôi đã yêu cầu ông
chia sẻ một số bí mật thành công (bạn có thể kiểm tra thông tin về người bạn này của tôi bằng
cách tìm trên eBay User ID ). Ba kinh nghiệm bán hàng trên eBay sau đây
dựa vào lời khuyên của ông:
1. Bán sản phẩm bạn biết rõ về chúng. Nếu bạn không biết về sản phẩm của mình, bạn không
thể trả lời chính xác tất cả các câu hỏi từ những người mua eBay. Trả lời không đầy đủ có thể
khiến bạn mất đi một khách hàng.
2. Sử dụng eBay như hướng dẫn mua hàng. Nếu bạn tìm thấy một thứ gì bạn có thể bán trên
eBay, hãy tìm xem cả danh mục hàng đầy đủ để xem những hàng hoá nào đã niêm yết trên eBay
giống với hàng hoá bạn định bán. Đừng trả nhiều hơn 65% mức giá trung bình hàng cùng loại đã
bán trên eBay cho bạn biết.
*******NgọcDương*******
__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
3. Luôn chuyển hàng đã được thanh toán trong ngày. Người mua thích được nhận hàng sớm.
Cũng có nhiều mẹo nhỏ giúp bạn thành công trên eBay, như yết hàng vào ngày thứ 5 cho một

phiên đấu giá 10 ngày. Điều đó có nghĩa phiên đấu giá sẽ kết thúc vào ngày chủ nhật, ngày mà
mọi người ở nhà.
Nếu bạn vẫn không tìm thấy được ý tưởng thích hợp với mình, dưới đây là một số bài báo có thể
giúp bạn có một số ý tưởng hay:
• "25 Part-Time Business Ideas" (25 ý tưởng kinh doanh bán thời gian)
• "105 Service Businesses to Start" (105 doanh nghiệp dịch vụ để khởi nghiệp)
• Entrepreneur magazine's "Smart Ideas" archive (kho lưu trữ “Smart Ideas” của tạp chí Doanh
nhân)
• "Getting a Million-Dollar Idea" (tìm kiếm ý tưởng một triệu USD)
Bạn có thể thấy, không hề thiếu ý tưởng. Bạn có thể dành hàng năm để nghiên cứu chúng. Hãy
dành thời gian, giới hạn danh sách ý tưởng và nghiên cứu cấn trọng và bắt đầu. Khởi đầu một
doanh nghiệp có thể thay đổi cuộc đời bạn – và thực sự nó đã thay đổi cuộc đời tôi.
Keith Lowe là một doanh nhân đầy kinh nghiệm, ông là người sáng lập và nhà đầu tư ở các công
ty trong nhiều lĩnh vực. Lowe cũng là cố vấn của nhiều doanh nghiệp mới; ông đã từng là chủ tịch
của công ty Biztech, một tổ chức hỗ trợ các doanh nghiệp công nghệ cao phi lợi nhuận; và là đồng
sáng lập của Tổ chức Công nghệ thông tin Alabama.
Đi Tìm Ý Tưởng Trong Kinh Doanh
Một ý tưởng kinh doanh tốt phải đáp ứng được 2 khía cạnh: Mở ra một cơ hội kinh
doanh và bạn phải có kỹ năng và các nguồn lực để tận dụng cơ hội.
Một ý tưởng kinh doanh tốt phải đáp ứng được 2 khía cạnh: Mở ra một cơ hội kinh doanh
và bạn phải có kỹ năng và các nguồn lực để tận dụng cơ hội.
Có những cơ hội nào quanh bạn?
Để có thể tồn tại, doanh nghiệp phải cung cấp các dịch vụ và hàng hóa phù hợp với nhu
cầu của con người và giải quyết được các vấn đề của họ. Một trong những phương pháp
hữu hiệu để tìm thấy ý tưởng kinh doanh mới là suy nghĩ về những khó khăn mà mọi
người đã gặp phải khi giải quyết nhu cầu hoặc các vấn đề của họ.
Các cách để đạt được mục đích:
- Hãy xem bạn gặp phải những vấn đề gì khi mua các sản phẩm hoặc dịch vụ tại địa
phương
*******NgọcDương*******

__Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__
- Khó khăn trong công việc: Khi làm việc cho một cơ quan khác, bạn có thể nhận thấy để
hoàn thành công việc có nhiều vấn đề khó khăn do dịch vụ tồi hoặc thiếu nguyên vật liệu.
- Các vấn đề mà những người khác gặp phải: Nên lắng nghe những người khác phàn nàn
để tìm hiểu xem họ có những nhu cầu và khó khăn gì.
- Những gì còn thiếu trong cộng đồng của bạn: Hãy nghiên cứu cộng đồng của bạn để tìm
ra những dịch vụ còn thiếu.
Khó khăn, thiếu thốn tạo ra nhu cầu và việc đáp ứng nhu cầu đó như thế nào sẽ xác
định cơ hội kinh doanh:
- Nếu có nhu cầu mà chưa có hàng hóa và dịch vụ đáp ứng thì rõ ràng đó là cơ hội cho các
chủ doanh nghiệp.
- Nếu các doanh nghiệp đang hoạt động chỉ có thể cung cấp hàng hóa, dịch vụ kém chất
lượng thì đó cũng là cơ hội cho một công việc kinh doanh mới mang tính cạnh tranh hơn.
- Nếu giá cả tăng nhanh đến mức mọi người thấy khó có thể chấp nhận được cũng xuất
hiện cơ hội tạo ra một nơi cung cấp rẻ hơn, một sản phẩm thay thế đỡ tốn kém hoặc một hệ
thống phân phối chi phí thấp và hiệu quả thấp hơn.
Khi lựa chọn một ý tưởng kinh doanh, bước đầu tiên là phải xác định các cơ hội ngay tại
nơi mình sinh sống. Sau đó, bạn phải quyết định xem mình có kỹ năng để nắm bắt cơ hội
hay không. Biết được kỹ năng và mối quan tâm của mình sẽ giúp bạn quyết định nên bắt
đầu tiến hành loại kinh doanh nào.


Làm Sao Để Có Ý Tưởng KD Tốt
Nếu bạn có nhiều ý tưởng kinh doanh, thì nên lập mỗi ý tưởng một bản rồi đánh giá
xem cái nào có thể thành công nhất.
Một ý tưởng kinh doanh tốt có hai phần sau :
1. Cơ hội kinh doanh.
2. Bạn phải có kỹ năng và các nguồn lực tận dụng các cơ hội đang đến đó.
Có những cơ hội nào quanh bạn ?
Để có thể tồn tại được doanh nghiệp phải cung cấp các dịch vụ và hàng hoá phù hợp với

nhu cầu của con người và phải chắc rằng bạn giải quyết được các vấn đề của họ. Xin nêu
một phương pháp hữu hiệu để tìm ý tưởng kinh doanh mới là suy nghĩ về những khó khăn
*******NgọcDương*******