Bài toán dự trữ lưu kho và bài toán vận tải tại công ty khí hóa lỏng Miền Bắc.docx

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
KHOA TOÁN KINH TẾ
-------------
¬
CHUYÊN ĐỀ
THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

Đề tài:
BÀI TOÁN DỰ TRỮ LƯU KHO VÀ BÀI TOÁN VẬN TẢI
TẠI CÔNG TY KHÍ HOÁ LỎNG MIỀN BẮC
Sinh viên : Trần Thị Thu Huyền
Lớp : Toán kinh tế 46
Giáo viên hướng dẫn: TS Trần Thái Ninh
Th.S Nguyễn Hải Dương
Nơi thực tập: Công ty CP kinh doanh khí hoá lỏng miền bắc
Địa chỉ: 59 Quang Trung - Hoàn Kiếm - Hà Nội
Hµ Néi, 2006
2
LỜI CẢM ƠN
Em xin chân thành cám ơn các thầy cô trong khoa Toán Kinh tế-
Trường Đại học Kinh tế quốc dân đã trang bị cho em những kiến thức
quý báu để em có được những hiểu biết, những kinh nghiệm cần thiết
giúp em tự tin trong công việc sau này.
Em xin đặc biệt cám ơn thầy Trần Thái Ninh và thầy Nguyễn Hải
Dương- Người đã tận tình giúp đỡ, chỉ bảo, hướng dẫn em thực hiện
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp cũng như việc áp dụng các kiến thức đã
học để định hướng nghiên cứu trong Chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
Em xin bày tỏ lòng biết ơn đến Ban lãnh đạo Công ty CP Kinh
Doanh Khí Hoá Lỏng Miền Bắc, nơi em thực tập. Em xin chân thành
cảm ơn chú Tô Văn- Trưởng phòng Tổ chức Hành chính, anh Đoàn trúc
Lâm- Trưởng phòng kinh doanh, …………… và các anh chị trong

phòng hành chính tổ chức và phòng kinh doanh đã tạo điều kiện tận tình
giúp đỡ em.
Do điều kiện thời gian cũng như kiến thức còn hạn chế, trong
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp này của em còn có rất nhiều thiết sót. Vì
vậy, em kính mong nhận được những ý kiến đóng góp, chỉ bảo của các
thầy, các cô cùng các cán bộ nhân viên Phòng kinh doanh và phòng hành
chính tổ chức cùng các bạn để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên
Trần Thị Thu Huyền
2
Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Huyền- Toán Kinh tế 46
2
3
CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP KINH DOANH KHÍ HOÁ
LỎNG MIỀN BẮC
I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP KINH DOANH KHI HOÁ LỎNG
MIỀN BẮC
Tên tiếng việt: CÔNG TY KINH DOANH KHÍ HOÁ LỎNG MIỀN
BẮC
Tên giao dịch: PETROVIETNAM NORTHERN GAS JOINT
STOCK COMPANY
Tên viết tắt: PVGAS NORTH
1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH
Công ty được thành lập theo quyết định số 826/QD-DKVN ngày
12/4/2006 của chủ tịch hội đồng quản trị công ty Dầu khí Việt Nam trên cơ sở
xí nghiệp 2 thuộc công ty chế biến và kinh doanh sản phẩm khí và bộ phận
kinh doanh khí hoá lỏng của công ty Thương mại Dầu khí tại các tỉnh phía
Bắc.
Để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp, tạo chủ động cho

doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh, ngày 20/12/2006 bộ
trưởng bộ công nghiệp đã ký quyết định số 3733/QD-BCN về việc phê duyệt
phương án và chuyển công ty Kinh Doanh Khí Hoá Lỏng Miền Bắc thành
Công ty cổ phần kinh doanh khí hóa lỏng Miền Bắc.
Ngày 10/8/07, Công ty Cổ phần Kinh doanh khí hóa lỏng Miền Bắc (PV Gas
North) đã chính thức ra mắt với vốn điều lệ 135 tỷ đồng
Trong đó cơ cấu vốn điều lệ bao gồm:
73.51% Nhà Nước
26.49% Cổ đông ngoài công ty
Công ty Kinh doanh Khí hóa lỏng miền Bắc là Doanh nghiệp Nhà Nước hạch
toán kinh tế phụ thuộc Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam, có con dấu riêng để
3
Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Huyền- Toán Kinh tế 46
3
4
giao dịch và được mở tài khoản tại hệ thống ngân hàng và kho bạc nhà nước
theo quy định của pháp luật.
1.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC
Công ty PVGASN có nguồn nhân lực trẻ, dồi dào và năng động, bao gồm 170
cán bộ (tính tới thời điểm 8/2007) được đào tạo hết sức cơ bản từ các trường
đại học có tiếng tại các nước tiên tiến trên thế giới và các trường đại học trong
nước
Đại Hội Đồng Cổ Đông
Tổng Giám Đốc
Hội Đồng Quản Trị
Ban Kiểm Soát
Các Phòng Ban
Đại hội đồng cổ đông sẽ họp và bầu ra ban hội đồng quản trị. Hội đồng quản
trị sẽ bầu ra tổng giám đốc và ban kiểm soát. Ban kiểm soát hoạt động riêng
rẽ độc lập với tổng giám đốc. tổng giám đốc được quyền thay mặt hội đồng

quản trị quyết định các hoạt động kinh doanh của công ty trong quyền hạn của
mình.
Các phòng ban chức năng của công ty có chức năng giúp việc cho tổng giám
đốc công ty trong quản lý và điều hành mọi hoạt động công ty. Các phòng
ban, thuộc bộ máy điều hành công ty được đặt dưới sự chỉ đạo trực tiếp của
Tổng Giám đốc công ty.
Trưởng phòng là người đứng đầu phòng do tổng giám đốc công ty bổ
nhiệm phụ trách một hoặc một số chuyên môn, nghiệp vụ. trưởng phòng được
quan hệ trực tiếp với giám đốc các đơn vị trực thuộc và được thừa lệnh tổng
4
Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Huyền- Toán Kinh tế 46
4
5
giám đốc công ty ký một số văn bản thuộc các lĩnh công tác trong phạm vi
chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn đã được tổng giám đốc công ty phê duyệt.
trưởng phòng có quyền được đề nghị tổng giám đốc công ty bổ nhiệm cấp
phó, phân công nhiệm vụ cho cấp phó, cho các cán bộ nhân viên trong phòng
và chịu trách nhiệm cuối cùng trước tổng giám đốc công ty về chất lượng
công tác chuyên môn, nghiệp vụ của phòng mình.
Phó Trưởng phòng là người giúp việc cho trưởng phòng, được trưởng
phòng phân công một hoặc một số lĩnh vực công tác và phải chịu trách nhiệm
trước trưởng phòng và lãnh đạo công ty về nhiệm vụ được phân công. Khi
vắng mặt, trưởng phòng uỷ quyền cho một phó trưởng phòng thay mặt điều
hành công việc của phòng và chịu trách nhiệm về các công việc đã giải quyết.
Cán bộ nhân viên là người thực hiện những nhiệm vụ cụ thể do trưởng
phòng phân công theo chức danh, tiêu chuẩn chuyên môn nghiệp vụ và chịu
trách nhiệm trước trưởng phòng về các công việc được giao.
1.1.1. PHÒNG TỔ CHỨC-HÀNH CHÍNH (TC-HC):
Chức năng
Là phòng tổng hợp thuộc bộ máy điều hành của công ty, có chức năng

giúp tổng giám đốc công ty.
Nhiệm vụ:
Công tác quản trị hành chính, văn thư, thư ký.
Công tác tổ chức, thanh tra-bảo vệ chính trị nội bộ
Công tác lao động tiền lương
Công tác đào tạo
1.1.2. PHÒNG KẾ HOẠCH-KINH DOANH (KH-KD)
Chức năng:
5
Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Huyền- Toán Kinh tế 46
5
6
Là phòng tổng hợp thuộc bộ máy điều hành của công ty, có chức năng
giúp tổng giám đốc công ty.
Hoạch định chiến lược phát triển, liên doanh, liên kết phát triển sản xuất
kinh doanh
Xây dựng quản lý điều hành kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Quản lý các hợp đồng kinh doanh
Giúp tổng giám đốc công ty quản lý điều hành và thực hiện các hoạt động
sản xuất kinh doanh.
Nhiệm vụ:
Công tác lập kế hoạch
Công tác kinh doanh
1.1.3. PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN
Chức năng:
Là phòng tổng hợp thuộc bộ máy điều hành của công ty, có chức năng
giúp tổng giám đốc công ty.
Bảo toàn và khai thác có hiệu quả nguồn vốn của công ty
Quản lý và điều hành các hoạt động tài chính trong toàn công ty
Tổ chức quản lý và đảm bảo công tác kế toán-thống kê trong toàn công ty

tuân thủ hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam…
Nhiệm vụ:
Công tác tài chính
Công tác kế toán thống kê
1.1.4. PHÒNG KỸ THUẬT
Chức năng:
Là phòng chuyên môn thuộc bộ máy điều hành công ty, có chức năng giúp
tổng giám đốc công ty quản lý và điều hành toàn bộ các hoạt động công
6
Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Huyền- Toán Kinh tế 46
6
7
nghệ, kỹ thuật sản xuất, cải tiến kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm,
định mức kinh tế kỹ thuật.
1.1.5. PHÒNG DỰ ÁN ĐẦU TƯ
Chức năng:
Quản lý và điều hành các hoạt động mua bán, xuất nhập khẩu nguyên liệu,
vật tư thiết bị, quản lý các hoạt động đấu thầu của công ty.
Giúp tổng giám đốc công ty quản lý và điều hành các hoạt động nghiên
cứu, lập và triển khai các dự án đầu tư thuộc lĩnh vực xây dựng cơ bản của
công ty.
1.1.6. PHÒNG AN TOÀN CHẤT LƯỢNG
Chức năng:
Triển khai và quản lý công tác an toàn, PCCN, sức khoẻ nghề nghiệp, vệ
sinh lao động và môi trường.
Công tác quản lý chất lượng sản phẩm
Là đầu mối xây dựng và duy trì hệ thống quản lý an toàn chất lượng của
công ty
Mục tiêu:
Tuân thủ pháp luật

Giảm thiểu rủi ro và nguy cơ, sự cố, tai nạn.
Hiệu quả tốt, giảm thiểu chi phí.
1.1.7. TỔNG KHO HẢI PHÒNG
Chức năng:
Kho đầu mối Hải Phòng là đơn vị trực thuộc công ty có chức năng thực
hiện nhập xuất LPG và quản lý lao động, tài sản của kho đảm bảo xuất
LPG hiệu quả.
Đại lý ký gửi và mua bán hàng hoá.
7
Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Huyền- Toán Kinh tế 46
7
8
1.1.8. CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN
(công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên)
• Công ty TNHH MTV Hà Nội
• Công ty TNHH MTV Nam Định
• Công ty TNHH MTV Miền Trung
1.2. QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
1.2.1 Sản phảm chính
PV Gas - North, cung cấp đến khách hàng các sản phẩm Gas
• Công nghiệp
• Dân dụng
Trong đó gas công nghiệp cung cấp cho các khách hàng chủ yếu là các nhà
máy và các trạm triết (để nạp vào bình của các hãng)
Sản phẩm gas dân dụng chủ yếu nạp vào bình PVGas (bình 12 và 45 Kg
bình có màu hoa mười giờ) để cung cấp cho các công ty thành viên của công
ty.
Sản phẩm của công ty luôn đạt tiêu chuẩn về chất lượng và có độ an toàn
cao. Khách hàng đên với PV Gas-North sẽ nhận được những sản phẩm tốt
nhất cho nhu cầu của minh và có các dịch vụ đi kèm rất chu đáo và tiện ích...

1.2.2. Ngành, nghề kinh doanh:
• Kinh doanh khí hoá lỏng và các sản phẩm dầu khí;
• Kinh doanh vật tư, thiết bị, phụ kiện, kho bãi, trạm triết nạp khí hoá
lỏng;
• Dịch vụ vận tải khí hoá lỏng;
• Tư vấn, thiết kế, đầu tư,chuyển giao công nghệ, bảo dưỡng, sửa chữa,
lắp đặt máy thiết bị và các dịch vụ khác phục vụ cho hoạt động sản xuất
kinh doanh gas;
8
Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Huyền- Toán Kinh tế 46
8
9
• Đào tạo lao động kỹ thuật ngành gas(chỉ hoạt động sau khi được cơ
quan nhà Nước có thẩm quyền cho phép);
• Dịch vụ uỷ thác xuất nhập khẩu;
• Xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh;
• Đại lý mua bán, ký gửi hành hoá;
• Giám định kỹ thuật chai chứa khí hoá lỏng và các thiết bị chịu áp lực;
• Kiểm định kỹ thuật an toàn đối với chai chứa khí và các thiết bị chịu áp
lực;
1.2.3. Mục tiêu hoạt động
• Thu lợi nhuận tối đa
• Không ngừng nâng cao lợi ích của các cổ đông
• Tạo công ăn việc làm và nâng cao thu nhập cũng như tinh thần của
người lao động trong công ty
• Phát triển công ty ngày càng lớn mạnh
• Đóng góp vào ngân sách của nhà nước
1.2.4. Các đối thủ cạnh tranh trên thị trường gas Việt Nam
Năm 1994, thị trường gas Việt Nam nở rộ với các tên tuổi: Elf Gas,
Saigon Petro, BP, Shell... Ðến tháng 7.1999, tổng cộng Việt Nam có 10 công

ty kinh doanh gas, cả trong nước và nước ngoài, đầu tư khá bài bản về kho
bãi, bình gas, hệ thống phân phối...
Tuy nhiên đến nay trên thị trường gas tại khu vực miền bắc và miền
trung có các đối thủ cạnh tranh chính là:
• Trần Hồng Quân
9
Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Huyền- Toán Kinh tế 46
9
10
• An Pha
• Petrolimex
• Shell gas
• Total gas
• Đại Hải
• Vina Shin
• Thăng Long
Trong đó Trần Hồng Quân và An Pha là hai doanh nghiệp tư nhân, còn
Petrolimex là doanh nghiệp nhà nước, còn lại Shell gas, Total gas, Đại Hải,
Vina Shin và Thăng Long là các công ty liên doanh với nước ngoài.
1.2.5. Nguồn hàng:
Năm 1999, Nhà máy Chế biến gas Dinh Cố là đơn vị trong nước đầu
tiên sản xuất được gas với công suất 300.000 tấn/năm, đáp ứng 75% nhu cầu
thị trường, kéo theo hàng loạt công ty phân phối tư nhân ra đời như Thành
Tài, Bình Dương, Gia Ðình, Saigon Gas... vì không còn phải lo đầu tư lớn về
cơ sở vật chất mới nhập được gas như trước đây. Lúc này giá gas trên thị
trường khá ổn định, vì các công ty có thể tự quyết định giá gas, nếu có thay
đổi cũng chỉ xảy ra hai lần trong năm. Ðơn vị quản lý Nhà máy Dinh Cố là
Công ty Chế biến Kinh doanh các sản phẩm khí PetroVietnam Gas (PVGas)
đã giúp các doanh nghiệp phân phối mua được gas với mức giá luôn thấp hơn
100 USD/tấn so với giá nhập khẩu. Ngay cả vào thời điểm 2001, khi nguồn

gas bắt đầu "nóng" hơn, PVGas tính mức giá dựa trên giá nhập khẩu, nhưng
vẫn luôn rẻ hơn khoảng 5%.
Từ trước 6/1999 toàn bộ gas trên thị trường là gas nhập khẩu. từ
6/1999 tới năm 2006 gas của công ty chủ yếu là hàng từ nhà máy Dinh Cố
10
Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Huyền- Toán Kinh tế 46
10
11
nhưng do sản lường gas tiêu thụ trong nước tăng lên nên công ty phải nhập
khẩu thêm gas từ nước ngoài mới đủ cung cấp cho thị trường trong nước
• Từ nhà máy Dinh Cố
• Từ nhập khẩu
Dự báo sản lượng gas thời gian tới sẽ tăng nhanh do một số nguyên nhân sau:
Gas là chất đốt sạch cho nhiệt cao với năng xuất toả nhiệt lớn.
Không gây ô nhiễm, không gây nhiễm bẩn tiêu dùng ngay cả tiếp xúc
trực tiếp.
Độ an toàn cao do được hoá lỏng áp suất thấp và không ăn mòn, tiện lợi
cho việc vận chuyển.
1.3. THÀNH QUẢ ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC CỦA PVGASN
Sau 11 năm kể từ khi đưa dòng khí đầu tiên vào bờ công ty chế biến và
kinh doanh sản phẩm khí (PVGAS nay là Cty CP kinh doanh khí hoá lỏng
MB và Cty CP kinh doanh khí hóa lỏng MN) đã cung cấp 28tỷ m
3
khí khô,
2.7 triệu tấn khí hoá lỏng và hơn một triệu tấn condensate tạo nguồn nguyên,
nhiên liệu để sản xuất khoảng 40-50% sản lượng điện, 40% sản lượng phân
bón, 10% sản lượng xăng và đáp ứng 41% nhu cầu khí hoá lỏng phục vụ các
ngành công nghiệp và dân dụng của cả nước. Về mặt kinh tế, nguồn khí của
PV GAS đã tiết kiệm nhiều tỷ đô la mỹ kể từ năm 1995 tới nay bằng việc sử
dụng khí thay cho việc nhập khẩu dầu DO để phát điện. PV GAS đã đóng góp

doanh thu cho nghành dầu khí 66.000 tỷ đồng. Nộp ngân sách nhà nước
13.500 tỷ đồng. hàng năm đóng góp khoảng 1.5% GDP cả nước. Về mặt xã
hội, PV GAS đã đóng góp lớn vào việc hạn chế nạn phá rừng, bảo vệ môi
trường tự nhiên bằng việc đáp ứng nhu cầu tiêu thụ khí ngày càng đa dạng
cho nhiều đối tượng khách hàng.
11
Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thu Huyền- Toán Kinh tế 46
11