Quản trị chuỗi cung ứng
HOẠT ĐỘNG GIAO VẬN TÍCH HỢP
Tổng quan:
-
Giao vận bao gồm các hoạt động: đặt hàng, tồn kho, vận tải, nguyên liệu, đóng
gói => Hỗ trợ các hoạt động thu mua, sản xuất và các yêu cầu của chuỗi cung
ứng
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
1
ibaotu.com
=> Đáp ứng hàng hóa, dịch vụ một cách chính xác theo nhu cầu của khách hàng, là
Tô
nền tảng của nhiều hoạt động kinh doanh như Marketing, thương mại, xuất nhập
khẩu,…
Contents
01
Tầm quan trọng của giao vận trong kinh doanh
02
Xác định giá trị giao vận
03
Hoạt động giao vận
04
Giao vận tích hợp
05
Mục tiêu của việc tích hợp hoạt động giao nhận
06
Cấu trúc hệ thống giao vận
07
Cấu trúc linh hoạt
08
Đồng bộ hóa chuỗi cung ứng
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
ibaotu.com
trị chuỗi
cung ứngVẬN TRONG KINH DO
1 TẦM QUAN TRỌNGQuản
CỦA
GIAO
ANH
Tầm quan trọng của giao vận kinh doanh được xem xét qua hoạt động giao vận
nguyên liệu được đưa vào sản xuất và thành phẩm được phân phối đến với người
tiêu dùng.
Bảng 1: Chi phí logistics của một số mặt hàng xuất khẩu năm 2018
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
3
ibaotu.com
Nguồn: Hiệp hội doanh nghiệp dịch vụ Logistics Việt Nam (VLA)
Sự phát triển của dịch vụ giao vận bắt nguồn từ sự nâng cao hiểu biết của các
doanh nghiệp về cách thức sử dụng giao vận đạt được lợi thế cạnh tranh
Quản CỦA
trị chuỗi cung
ứng
1 TẦM QUAN TRỌNG
GIAO
VẬN TRONG KINH
DOANH
Giao vận làm tăng lợi thế cạnh tranh thông qua:
Chiến lược kinh doanh, chiền lược hàng tồn kho
Gia tăng giá trị sản phẩm ban đầu (đóng gói,phân loại…)
Đáp ứng tệp khách hàng chọn lọc, công nghệ,…
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
4
ibaotu.com
30%
9.3%
12%
30%
Quản trị chuỗi cung ứng
2. XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ GIAO VẬN
Dịch vụ giao vận được quản lý
với mục tiêu tích hợp đó
là
đáp ứng nhu cầu của khách
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
5
ibaotu.com
hàng ở mức chi phí thấp nhất.
Trong môi trường hoạt động ngày nay,
yếu tố hạn chế chính là mặt kinh tế,
chứ không phải công nghệ
2. XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ GIAO VẬN
DỊCH VỤ - GIẢM THIỂU CHI PHÍ
1. Dịch vụ
Lợi ích từ hoạt động giao vận:
-
Xác định chi phí / lợi ích: phụ thuộc tầm quan
trọng của sản phẩm đó với khách hàng
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
6
ibaotu.com
-
Dịch vụ sản phẩm quan trọng, giá tri cao :
-
Dịch vụ, sản phẩm ít quan trọng, giá trị
thấp
Xây dựng Chiến lược dựa trên hiểu biết về đối
thủ và sản phẩm
Chiến lược sẽ tốt hơn đối thủ cạnh tranh một
Quản trị chuỗi cung ứng
2. XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ GIAO VẬN
Hoạt động vận tải:
Tính sẵn sàng của dịch
thống nhất, tốc độ;
vụ liên quan đến tính
Đáp ứng sự bất ổn
sẵn có hàng dự trữ để
luôn đáp ứng nhu cầu
của khách hàng
của nguồn cầu; giải
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
7
ibaotu.com
2. Chất lượng dịch
vụ giao vận
quyết sự cố
Cấp độ của dịch vụ giao
Độ tin cậy của dịch
vận cơ sở cần phải khả
vụ: số lượng hàng
thi đựa trên những kỳ
sẵn
có;
hoạt động
hiệu
suất
vọng và yêu cầu của
khách hàng.
Quản trị chuỗi cung ứng
2. XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ GIAO VẬN
Sự tối giản chi phí
Lewis, Culliton và Steele đưa ra khái niệm mô hình tổng chi phí giao vận. Tổng chỉ phí được
xác định bao gồm tất cả các chỉ phí cần thiết để thực hiện các yêu cầu liên quan đến vận tải,
kho bãi.
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
8
ibaotu.com
Quản trị chuỗi cung ứng
2. XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ GIAO VẬN
Giá trị giao vận
o Chìa khóa để đạt được vị trí dẫn đầu trong hoạt động giao vận là khả năng kết nối giữa
năng lực vận hành và cam kết thực hiện các nhu cầu của khách hàng mục tiêu. Cam kết
này, trong một khuôn khổ chi9phí đã định sẵn, là giá trị dịch vụ giao vận
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
ibaotu.com
o Doanh nghiệp cần: Ước tính chi phí cần thiết đáp ứng các mức độ giao vận khác nhau
Quản trị chuỗi cung ứng
2. XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ GIAO VẬN
Hoạt động giao vận đảm bảo và hỗ trợ việc di chuyển, sắp xếp hàng dự trữ để đạt được
yêu cầu về thời gian, địa điểm mong muốn và lợi ích sở hữu với chi phí thấp nhất
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
10
ibaotu.com
Quản trị chuỗi cung ứng
3. HOẠT ĐỘNG GIAO VẬN
Năm chức năng chính của hoạt động giao vận gồm có:
Vận chuyển
Xử lý đơn hàng
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
11
ibaotu.com
Hàng dự trữ
Nhà kho, bốc dỡ vật
liệu và đóng gói
Thiết kế mạng lưới
cơ sở hạ tầng
Quản trị chuỗi cung ứng
3. HOẠT ĐỘNG GIAO VẬN
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
12
ibaotu.com
Quản trị chuỗi cung ứng
3. HOẠT ĐỘNG GIAO VẬN
Xử lý đơn đặt hàng
Đơn hàng là yếu tố trực quan nhất phản ánh hiệu suất hoạt động của nhà cung
cấp sản phẩm dịch vụ ngay từ những đánh giá ban đầu
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
13
ibaotu.com
Quản trị chuỗi cung ứng
3. HOẠT ĐỘNG GIAO VẬN
Xử lý đơn đặt hàng
Đơn hàng:
•
Cung cấp các thông tin giao vận, thông tin
chính xác hỗ trợ hoạt động giao vận tiết
kiệm hiệu quả
•
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
14
ibaotu.com
Là nguồn số liệu tin cậy cho các hoạt động
dự báo và giao tiếp với khách hàng của
doanh nghiệp.
Mức độ đáp ứng của chuỗi cung ứng
càng cao thì tính chính xác của các
thông tin càng có mức ảnh hưởng lớn
tới hành vi tiêu dùng của khách hàng.
Quản trị chuỗi cung ứng
3. HOẠT ĐỘNG GIAO VẬN
Xử lý đơn đặt hàng
- Giao tiếp khách hàng qua Internet:
Tiết kiệm được thời gian, tăng năng suất
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
15
ibaotu.com
Lưu chuyển dòng thông tin nhanh
Ảnh hưởng trực tiếp và đáng kể
đến việc cân đối hoạt động của
các quá trình giao vận.
Quản trị chuỗi cung ứng
3. HOẠT ĐỘNG GIAO VẬN
Hàng dự trữ
Vấn đề:
-
Chi phí hàng tồn kho lớn
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
Các rủi ro đảm bảo an toàn 16
ibaotu.com
Chiến lược : đạt mức tối thiểu về
hàng dự trữ nhưng vẫn đảm bảo
được chất lượng dịch vụ
Quản trị chuỗi cung ứng
3. HOẠT ĐỘNG GIAO VẬN
Hàng dự trữ
Một chiến lược hàng dự trữ tốt nên được thiết kế sao cho chi phí đầu tư vào hàng dự
trữ là nhỏ nhất, đáp ứng được 5 yếu tố
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
ibaotu.com
44
55
Thị phần khách hàng mục
1
Thị phần tiêu
khách hàng mục
1
tiêu
lợi nhuận sản phẩm
2
2
lợi nhuận sản phẩm
sự đồng bộ hóa các phương tiện vận
sự đồng bộ hóa
các phương tiện vận
chuyển
33
chuyển
khả năng làm việc trên cơ sở thời gian
khả năng làm việc trên cơ sở thời gian
khả năng cạnh tranh
khả năng cạnh tranh
Quản trị chuỗi cung ứng
3. HOẠT ĐỘNG GIAO VẬN
Hàng dự trữ
Thị phần khách hàng
mục
tiêu: có những đối tượng khách
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
18
ibaotu.com
hàng nhu cầu lớn, mang lại nhiều
lợi nhuận , một số khác thì không
Đáp ứng được đối tượng khách
hàng tiềm năng
Thị phần khách hàng mục tiêu
Quản trị chuỗi cung ứng
3. HOẠT ĐỘNG GIAO VẬN
Lợi nhuận sản phầm
Nguyên lý “Pareto” với quy
luật 80/20 cho rằng, một công ty
sẽ có 20% số sản phẩm mang lại
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
19
ibaotu.com
80% lợi nhuận
Cần thiết đánh giá thực tế về
giá trị gia tăng của việc dự trữ
từng loại hàng hóa theo nhóm
PHƯƠNG ÁN DỰ TRỮ HIỆU
QUẢ VỚI TỪNG NHÓM HÀNG.
Lợi nhuận sản phẩm
Quản trị chuỗi cung ứng
3. HOẠT ĐỘNG GIAO VẬN
Đồng bộ hóa các phương tiện vận chuyển
Chi phí vận chuyển: Số lượng, kích thước
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
20
Dự trữ một số mặt hàng vừa đủ để thực hiện vận chuyển
ibaotu.com
vừa giúp tiết kiệm chi phí vận tải, lại giảm thiểu chi phí
giữ hàng dự trữ.
Kế hoạch dự trữ sản phẩm
Quản trị chuỗi cung ứng
3. HOẠT ĐỘNG GIAO VẬN
Khả năng làm việc trên cơ sở thời gian
Nếu hàng hóa được vận chuyển nhanh chóng,
thông tin chính xác và đúng lúc về hàng dự trữ sẽ
21
mang lại lợi ích cho cả phía khách hàng và nhà
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
ibaotu.com
cung ứng.
Yêu cầu:
- Nắm bắt thông tin vận tải chính xác
- Tiết kiệm chi phí
- Tính nhạy cảm về thời gian của quá trình giao
Khả năng làm việc trên cơ sở thời gian
vận
Quản trị chuỗi cung ứng
3. HOẠT ĐỘNG GIAO VẬN
Cạnh tranh
Căn cứ vào khả năng cạnh tranh
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
22
ibaotu.com
mà doanh nghiệp có thể lựa
chọn dự trữ hàng hóa hoặc dự
trữ có chọn lọc sẽ là một bước đi
thông minh trong xử lý đơn
hàng.
Khả năng cạnh tranh
Quản trị chuỗi cung ứng
3. HOẠT ĐỘNG GIAO VẬN
• Thiết lập đội vận chuyển riêng
01
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
23
ibaotu.com
Phương
• Ký hợp đồng với các công ty chuyên vận tả
02
thức Vận
tải
• Đưa ra các dịch vụ vận chuyển linh
hoạt tùy theo yêu cầu của khách hàng
03
Quản trị chuỗi cung ứng
3. HOẠT ĐỘNG GIAO VẬN
Việc lựa chọn phương án vận tải nào cũng sẽ dựa trên các yếu tố căn bản sau:
• Chi phí vận tải: là khoản tiền phải trả để di chuyển hàng hóa
giữa hai vùng địa lý và chi phí để bảo quản hàng hóa trong lúc di
chuyển.
24
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
ibaotu.com
• Tốc độ vận tải: là thời gian yêu cầu để vận
chuyển hàng hóa đi được một khoảng cách nhất
định
• Tính nhất quán: được hiểu là sự giao động về thời gian trong mỗi
lần chuyển hàng Nếu dịch vụ vận tải không nhất quán sẽ ảnh
hưởng đến bảo đảm hàng tồn kho, ảnh hưởng đến cả cam kết về
dự trữ của người mua và người bán.
Quản trị chuỗi cung ứng
3. HOẠT ĐỘNG GIAO VẬN
Nhà kho, bốc dỡ vật liệu và đóng gói
感感感感感感感感感感感感感感 PPT 感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感感
25
ibaotu.com
o Công ty có thể lựa chọn sử dụng dịch vụ của một nhà phụ trách chuyên trách hoặc tự
vận hành một nhà kho riêng
o Nhiều hoạt động giá trị gia tăng được thực hiện trong thời gian lưu trữ sản phẩm như
phân loại, sắp xếp, chọn lọc đơn hàng, gom hàng, đóng gói, sửa đổi lắp ráp sản phẩm
hay các chiến lược trì hoãn
o Thời gian xử lý nguyên vật liệu càng ngắn, thì rủi ro hư hỏng sản phẩm càng nhỏ.