báo cáo thực tập công ty cổ phần công nghệ thông tin đất việt

LỜI MỞ ĐẦU
Cùng với thời gian và sự phát triển của đất nước, nền kinh tế Việt Nam
đã bước vào thời kỳ phát triển mới: chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập
trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước. Cơ chế
thị trường đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự xuất hiện của hàng loạt các doanh
nghiệp mới với sự đa dạng phong phú của các sản phẩm. Tuy nhiên đây cũng
chính là nhân tố làm cho nền kinh tế thị trường ở Việt Nam trở nên cạnh tranh
quyết liệt. Các công ty luôn hoạt động trong một môi trường kinh doanh chưa
đựng những yếu tố đầy biến động: Những tiến bộ không ngừng của công
nghệ, sự biến đổi về môi trường kinh tế-văn hóa quốc tế sự hoàn thiện của hệ
thống pháp luật,sự biến động của lực lượng khách hàng và sự biên đổi của
những đối thủ cạnh tranh.Đây không phải là khó khăn của riêng công ty nào
cả mà là khó khăn chung của các công ty hiện nay. Trong đó có các công ty
Việt nam nói chung và công ty Cổ phần Công Nghệ Thông Tin Đất Việt nói
riêng. Tồn tại và phát triển không phải là một điều dễ dàng đối với bất kỳ một
doanh nghiệp nào, thế nhưng Công ty Cổ phần Công Nghệ Thông Tin Đất
Việt đã có những bước chuyển biến đáng mừng trong hoạt động sản xuất kinh
doanh, ngày càng xác lập vai trò vị trí của mình trên thương trường.
Kết cấu bài báo cáo thực tập tổng hợp gồm 3 phần :
Phần 1 : Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp
Phần 2 : Đặc điểm kinh tế kỹ thuật có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh
tại doanh nghiệp
Phần 3 : Tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và phương hướng
hoạt động

Page 1


NỘI DUNG
I. Tổng quan về Doanh nghiệp:
1) Giới thiệu chung về công ty:

Công ty Cổ phần Công Nghệ Thông Tin Đất Việt được thành lập theo giấy
phép Giấy phép đăng ký kinh doanh số : 1703000054 do Sở kế hoạch và đầu
tư tỉnh Thái Nguyên cấp ngày 18 tháng 07 năm 2003 tại Ngân hàng Công
Thương tỉnh Thái Nguyên.
Mã số thuế : 4600339151
Tài khoản số : 10 2010 000 441 412
Đơn vị hưởng séc : Công ty Cổ Phần Công Nghệ Thông Tin Đất Việt
Địa chỉ trụ sở chính: Số nhà 87- Đường Hoàng Văn Thụ- Tổ 19- Phường Phan
Đình Phùng- TP. Thái Nguyên- Tỉnh Thái Nguyên
Điện thoại: 0280 3 757 086
Fax: 0280 3750 326
Email:
Website: www.datvietjsc.com.vn
Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh theo hình thức : Công ty cổ phần – tổ
chức và hoạt động theo Luật doanh nghiệp nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa
Việt Nam.
CƠ SỞ 1: Số 87 Đ. Hoàng Văn Thụ - TP. Thái Nguyên
ĐT: 0280.3757.086 - 0280.3852.999 - Fax: 0280.3651.255 - Mail:

CƠ SỞ 2: Số 9 Đ. Hùng Vương - P. Trưng Vương - TP. Thái Nguyên
ĐT: 0280.3655.388 - Fax: 0280.3651.255 - Mail:
Trung Tâm bảo hành & sửa chữa: Số 363 Đ. Phan Đình Phùng - TPTN
ĐT: 0280.3750.326 - Fax: 0280.3651.255 - Mail:
2) Công ty Cổ phần Công Nghệ Thông Tin Đất Việt ra đời ngày 18 tháng
07 năm 2003 với số vốn điều lệ là 2.000.000.000VNĐ theo định hướng
Page 2


tập trung cung cấp các giải pháp toàn diện trong lĩnh vực công nghệ
thông tin, cùng sự phục vụ nhiệt tình và tính chuyên nghiệp, năng lực

kỹ thuật và độ chính xác cao nhất.
3) Quá trình hình thành và phát triển:
3.1. Quá trình thành lập:
Công ty Cổ phần Công nghệ thông tin Đất Việt được thành lập tháng
07 năm 2003 theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 1703000054, với chức
năng cung cấp các thiết bị tin học, điện, điện tử, thiết bị công nghiệp phục vụ
sản xuất công nông nghiệp và dịch vụ, đào tạo và chuyển giao công nghệ
trong lĩnh vực công nghệ thông tin, sản xuất phần mềm tin học, tư vấn du học,
liên kết đào tạo trong nước và quốc tế, đào tạo ngoại ngữ và tư vấn giáo dục,
cung cấp giải pháp tổng thể cho khách hàng. Nhờ số lượng nhân viên có trình
độ kỹ thuật cao, đầy nhiệt huyết và tinh thần phục vụ tận tình hiệu quả, Đất
Việt đã thiết lập được cơ sở hạ tầng vững chắc để phát triển.
3.2 Quá trình phát triển:
Ngày đầu thành lập, Đất Việt chỉ có 05 người làm việc trong một cửa
hàng diện tích lớn hơn 60m2. Sau hơn 6 năm hoạt động, hiện nay quy mô
công ty tăng lên với gần 40 nhân viên và 2 địa điểm kinh doanh có diện tích
gần 200m2. Gắn liền quá trình hoạt động phát triển của Đất Việt là những sự
kiện và chính sách kinh doanh mang tính đột phá trong lĩnh vực kinh doanh
thiết bị máy vi tính như: chính sách kinh doanh "bán giá bán buôn đến tận tay
người tiêu dùng", chính sách bảo hành "1 đổi 1 trong vòng 6 tháng" & "bảo
hành cả trong trường hợp IC bị cháy, nổ", chính sách "cam kết hoàn tiền khi
có biến động giá"...Qua đó, Đất Việt luôn duy trì được tốc độ tăng trưởng cao,
toàn diện về mọi mặt một cách bền vững so với các công ty kinh doanh cùng
lĩnh vực trên cùng địa bàn hoạt động. Khách hàng luôn tin tưởng Đất Việt bởi
các chính sách, cam kết, dịch vụ...mà rất nhiều công ty máy tính khác không
làm được.

Page 3

Từ khi mới thành lập cho đến nay, với sự năng động của Ban Giám đốc
và đội ngũ nhân viên trẻ đầy nhiệt huyết, công ty đã trở thành địa chỉ đáng tin
cậy của các khách hàng trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Điều đó được
minh chứng bằng hàng loạt các Dự án lớn mà công ty đã tham gia đảm nhiệm:
từ các Dự án của Chinh phủ và các cơ quan Đảng của các tỉnh, các đơn vị
hành chính sự nghiệp, các công ty cùng lĩnh vực kinh doanh ngành công nghệ
thông tin cũng như làm hài lòng đến từng khách hàng mua thiết bị cho các
ứng dụng cá nhân đơn thuần. Năm 2007, được các cơ quan, bộ ngành đặt
niềm tin, công ty đã làm chủ và thực hiện thành công các dự án lớn như: dự
án Tin học hoá hoạt động các Cơ quan Đảng tỉnh Thái Nguyên” của Văn
phòng Tỉnh uỷ Thái Nguyên, dự án “ tăng cường năng lực nghiên cứu Công
nghệ mạng Ủy ban Nhân dân huyện Đồng Hỷ” của Ủy ban nhân dân huyện
Đồng Hỷ- Tỉnh Thái Nguyên…
Trải qua qua trinh hoạt động và phát triển, Đất Việt đã vượt qua các giai
đoạn khó khăn và liên tục phát triển trong tư thế vững vàng và đáng tin cậy,
cùng với tiêu chí kinh doanh : “Khách hàng luôn luôn hài lòng, công ty liên
tục phát triển và ngày càng khiến khách hàng hài lòng hơn nữa”. Công ty đã
và đang xây dựng ngày một lớn mạnh cùng các mối quan hệ bền vững, tạo
được độ tin cậy hiệu quả đối với nhiều đối tác trong và ngoài nước.
Đất Việt đã tự khẳng định được thương hiệu của mình trong lĩnh vực
phân phối thiết bị CNTT tại Thái Nguyên và các tỉnh lân cận, đào tạo được
một đội ngũ cán bộ có trình độ tay nghề, có khả năng tiếp thu, áp dụng cũng
như chuyển giao được những công nghệ mới nhất.
II.

Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật có ảnh hưởng đến hoạt động
kinh doanh của công ty:

1) Cơ cấu tổ chức quản lý:
Công ty là một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, có tài khoản mở tại

ngân hàng.Hiện nay, mô hình tổ chức bộ máy quản lý công ty theo mô hình
Page 4


của công ty cổ phần bao gồm có Đại hội đồng cổ đông, Ban Giám đốc,Giám
đốc ,các phó giám đốc, các phòng ban.
Công ty Cổ phần Công Nghệ Thông Tin Đất Việt có cơ cấu tổ chức như
sau:
 Ban Giám đốc (Management):
Hoạt động kinh doanh và các công việc khác của Công ty phải chịu sự
quản lý hoặc chỉ đạo thực hiện của Ban Giám đốc. Ban Giám đốc có trách
nhiệm định hướng chiến lược phát triển và phương án đầu tư của Công ty trên
cơ sở các định hướng đã được Hội đồng cổ đông thông qua, thông qua việc
hoạch định các chính sách, ra nghị quyết cho từng thời kỳ phù hợp với tình
hình sản xuất kinh doanh của Công ty.
 Giám đốc ( Director):
Là người đại diện tư cách pháp nhân của công ty và chịu trách nhiệm
trước Ban Giám đốc và trước pháp luật về điều hành mọi hoạt động của công
ty.Có quyền kí nhận vốn (kể cả nợ), đất đai, tài nguyên và các nguồn lực khác
để quản lí và sử dụng theo mục tiêu, nhiệm vụ của Ban Giám đốc giao.
 Phòng kế toán ( Accout Derp):
Đây là phòng có chức năng vô cùng quan trọng giúp Ban Giám đốc tổ
chức và chỉ đạo thực hiện công tác tài chính kế toán, thông tin kinh tế và tổ
chức hạch toán kinh tế trong toàn bộ công ty theo chế độ chính sách, điều lệ
của các tổ chức Tài chính kế toán, pháp lệnh kế toán thống kê của Nhà nước
và những quy định cụ thể của Tổng công ty về quản lý kinh tế tài chính. Cụ
thể là thực hiện các nhiệm vụ kế toán của doanh nghiệp và cung cấp các số
liệu cần thiết cho Ban Giám đốc cũng như các bộ phận kinh doanh để phân
tích kịp thời và đưa ra những quyết định đúng đắn trong kinh doanh.
 Phòng kinh doanh phân phối và Marketing:

• Kinh doanh phân phối các sản phẩm tin học.
• Kinh doanh phân phối các thiết bị công nghiệp

Page 5


• Kinh doanh phân phối các thiết bị điện tử, viễn
thông.
 Phòng kinh doanh dự án:
• Tư vấn, thực hiện các dự án về công nghệ thông tin
trên phạm vi 6 tỉnh phía Bắc.
• Tư vấn triển khai các dây truyền công nghiệp, thực
hiện các dự án về cung cấp thiết bị công nghiệp.
 Trung tâm Tích hợp hệ thống và phát triển phầm mềm:
• Phân tích thiết kế hệ thống, xây dựng các giải pháp
mạng và các hệ thống quản lý doanh nghiệp.
• Phát triển các phần mềm theo định hướng riêng của
công ty.
• Phát triển các phầm mềm chuyên dụng theo nhu cầu
của khách hàng.
• Nghiên cứu ứng dụng công nghệ mới.
• Tư vấn xây dựng các giải pháp mạng cho khách
hàng.
• Tư vấn và thiết kế website theo yêu cầu của khách
hàng.
 Phòng kỹ thuật máy tính:
• Hỗ trợ tất cả các dự án, các hợp đồng trong việc
đảm bảo lắp đặt toàn bộ hệ thống thiết bị phần cứng,
cài đặt phần mềm hệ thống và ứng dụng.
• Lắp đặt các thiết bị ngoại vi như máy in, máy chiếu,

máy vẽ,... và các thiết bị chuyên dụng như
Tapebackup, CD- Writer,...
• Bảo trì các thiết bị mạng, các phầm mềm hệ thống
và phần mềm ứng dụng.
 Phòng kỹ thuật chuyên dụng:
• Hỗ trợ tất cả các dự án, các hợp đồng liên quan đến
các thiết bị viễn thông như Router, thiết bị truyền
dẫn, phòng học ngoại ngữ, thiết bị trình chiếu, cài

Page 6


đặt và thiết lập cấu hình hệ thống cho các thiết bị
chuyên dụng.
• Nghiên cứu và đưa vào áp dụng các thành tựu mới
của khoa học kỹ thuật.
 Trung tâm bảo hành:
• Tổ chức, quản lý bảo hành theo tiêu chuẩn của nhà
cung cấp cho toàn bộ các thiết bị mà công ty đã
cung cấp.
• Tiếp nhận các thắc mắc của khách hàng và bố trí cán
bộ đến xem xét và giải quyết khắc phục sự cố.
• Thay thế, sửa chữa các thiết bị như: Monitor, UPS,
Main board, ổ cứng, các thiết bị mạng, Motor, đầu
máy, động cơ,...

Page 7


Management

Director

Accout Derp

Account

Sale Derp

Service

Retail

Software

Stock

Distribution

Software

Website

Marketing

Project

Develope

Service sale

Sale & Technical Manager

Account
Staff

Account
Manager

Account
Staff

Account
Staff

2) Đặc điểm sản phẩm và thị trường:
I.1. Danh mục sản phẩm:
I.1.1. Ngành, nghề kinh doanh:

Page 8


Ngành nghề kinh doanh, và chức năng nhiệm vụ của công ty đã được
quy định cụ thể trong Giấy phép kinh doanh. Trên cơ sở đó, công ty Cổ
phần Công Nghệ Thông Tin Đất Việt đã phát triển hoạt động kinh
doanh trên các lĩnh vực sau:

STT Tên ngành

Mã ngành (theo

phân ngành kinh tế

1

Đào tạo chuyển giao công nghệ trong lĩnh

quốc dân)
85590

vực công nghệ thông tin; Tư vấn du học,
liên kết đào tạo trong nước và quốc tế, đào
2

tạo ngoại ngữ và tư vấn giáo dục
Dịch vụ tin học và thương mại điện tử;

6209

3

Dịch vụ tư vấn đầu tư công nghệ thông tin
Mua bán vật tư, thiết bị tin học, điện dân

4651; 46599

dụng, điện tử, điện lạnh, văn phòng và viễn
thông, các thiết bị đo lường chính xác, máy
4
5
6

7

móc thiết bị phục vụ sản xuất và xây dựng
Phiên dịch và biên dịch tài liệu tiếng nước
ngoài
Sản xuất phần mềm tin học
Lắp ráp máy vi tính
Đại lý mua bán, ký gửi hàng hóa
I.1.2. Danh mục sản phẩm:

6201
2620

• Máy tính xách tay
• Linh kiện máy tính
• Thiết bị văn phòng
• Thiết bị mạng
• Máy tính bộ- Máy chủ
Page 9


• Thiết bị khác
• Thiết bị giải trí- Thiết bị ngoại vi
• Máy chiếu- Projector
• Phần mềm
• Máy ảnh kỹ thuật số
 Các sản phẩm nổi bật:
• Máy in Laser Canon LBP 2900
• Compaq Presario CQ 40- 407
• Lenovo G230 T6600 New

• HP Compaq CQ 40- 314TU
• Phần mềm diệt virus Kaspersky Internet Security
2009 ( Kis)
I.1.3. Các mặt hàng kinh doanh chủ yếu:
Máy vi tính nguyên chiếc (PC, Notebook, Server) của các hãng
nổi tiếng như: IBM, HP, PANASONIC, SONY, DELL, FUJITSU,
TOSHIBA, Acer, CMS, CANON, máy vi tính nguyên chiếc thương
hiệu Việt Nam SingPC, SuperPower, VTB......
Máy in Laser, máy in kim, máy in Mạng của các CANON, HP, EPSON,
Lexmark, Fuji Xerox. Máy in khổ lớn A1-A0 của HP ( DesignJet),
Calcom dùng cho các ngành đặc biệt như thiết kế, địa chính ...
Bộ lưu điện, ổn áp dùng cho máy tính và thiết bị văn phòng của các
Hãng SUNPAC, SANTAK, APC, Upselec, SENDOM, LIOA
Máy tính ASEAN được lắp ráp từ những linh kiện sản xuất tại các nước
ASEAN.
Thiết bị mạng : Network Card, HUB, Switch, Router, Modem, Cable
của các Hãng 3COM, CISCO, INTEL, DLINK, CNET, Genius.
Thiết bị trình chiếu (Projector, Overhead của các hãng SONY,
Panasonic, 3M, EPSON, FUJITSU), phòng hội thảo, phòng học ngoại
Page 10


ngữ (LAB), Camera kỹ thuật số.
Thiết bị viễn thông: Tổng đài điện thoại, máy Fax, hệ thống nhận và
truyền hình ảnh tự động, thiết bị truyền dẫn.
Thiết bị văn phòng: Máy Photocopy ( Xerox, RICOH, Toshiba,
Canon,MITA, SHARP ), máy huỷ tài liệu, máy chấm công, máy in,
điều hoà nhiệt độ ( LG, FUJITSU GENERAL, National, ...) và các phụ
kiện kèm theo.
Sản phẩm của công ty đều là các sản phẩm chính hãng, có nguồn gốc rõ

ràng. Ta thấy Đất Việt không tập trung chú trọng dòng sản phẩm riêng
biệt nào mà tập trung vào việc đa dạng hóa sản phẩm. Điều này giúp
cho công ty có khả năng mở rộng thị trường một cách tối đa.
I.2. Đặc điểm thị trường:
Thị trường hiện nay của Công ty Cổ phần Công Nghệ Thông Tin Đất
Việt là địa bàn tỉnh Thái Nguyên và các tỉnh thành lân cận như Hà Nội, Lạng
Sơn, Bắc Giang, Bắc Cạn, Tuyên Quang,... bao gồm cả khách hàng là các
công ty, đại lý và các khách hàng lẻ.
Hoạt động phát triển mở rộng thị trường của công ty là tận dụng cả
kênh phân phối trực tiếp và gián tiếp, tuy nhiên chủ yếu là sử dụng phân phối
trực tiếp.
Do gặp phải một số hạn chế là đặc điểm thị trường chưa phát triển
mạnh, số lượng nhân viên ít nên việc phát triển hoạt động kinh doanh của
công ty còn rất nhiều khó khăn. Tuy vậy, công ty đang cố gắng từng bước
phát triển và tận dụng các cơ hội kinh doanh để đứng vững trên thị trường và
khẳng định vị thế của mình. Thực tế đã cho thấy Công ty Cổ phần Công Nghệ
Thông Tin Đất Việt đã và đang là một trong những công ty cung cấp các sản
phầm phần mềm và linh kiện máy tính hàng đầu tại tỉnh Thái Nguyên.
I.3. Môi trường kinh doanh:
• Khách hàng

Page 11


Khách hàng là nhân tố quyết định sự thành công hay thất bại của Công
ty. Nếu sản phẩm của Công ty đưa ra thị trường mà không có hoặc có ít
nhu cầu thì giá có thấp đến đâu, quảng cáo có hấp dẫn đến thế nào thì
cũng không thu hút được khách hàng. Ngược lại, nếu sản phẩm có
chất lượng cao, mẫu mã tuyệt hảo nhưng giá lại quá cao, không phù
hợp với túi tiền người tiêu dùng thì nó sẽ không được thị trường chấp

nhận.
• Đối thủ cạnh tranh của công ty:
Hiện nay trên thị trường có rất nhiều Công ty kinh doanh về các
thiết bị mạng, máy vi tính..Mặc dù có vị thế tốt trên thị trường
nhưng Công ty luôn quan tâm xem đối thủ cạnh tranh của mình
để có hướng đi kinh doanh thành công. Đối thủ cạnh tranh của
công ty có thế kể đến các công ty máy tính có mặt trên địa bàn
tỉnh Thái Nguyên và các tỉnh thành lân cận, như: DND, Thăng
Long, Lạc Việt,...
• Các nhà cung ứng:
Công ty có các nhà cung ứng các sản phẩm hàng đầu về công
nghệ và uy tín như: : Dell Corporation, Intel Corporation,
Microsoft, IBM, AMP, DINTEK, Genius, COMPAQ , Ikon
Teachnologies Corporation, CNET, BREEZECOM, MOXA,
DATATRONICS, APPLE, APC, Hewlet Packard,Cisco,
PowerCOM,…
Công ty là nhà đại lý bán hàng , đại lý phân phối, đại lý mở
rộng cho các hãng. Chủ trương của Công ty là đa dạng hóa các
nhà cung cấp nhằm có nhiều sản phẩm cung cấp ra thị trường
đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng và có thể chủ động về nguồn
hàng, tránh bị khó khăn trong quá trình nhập hàng.
3) Nguồn nhân lực:
3.1. Đặc điểm về lao động:
Tổng số nhân viên của công ty tính đến thời điểm ngày
30/09/2009 là 37 người, trong đó:
Page 12


- Ban Giám đốc: 5 người
- Khối các phòng: 32 người. Trong đó:

+ Lao động gián tiếp: 30 người
+ Lao động phục vụ, phụ trợ: 2 người
Số lượng lao động được phân loại như sau:
Trình độ

Số lượng lao động

(người)
Trên đại học
02
Đại học
15
Cao đẳng, trung cấp 20
Tổng số
37

Tỷ lệ (%)
5,4
40,5
54,1
100

Các nhân viên của công ty đa số đều tốt nghiệp các trường đại học như:
Bách Khoa, ĐH Công Nghệ, Đại học Thái Nguyên,…về các chuyên ngành
liên quan tới công nghệ thông tin. Họ còn có kinh nghiệm làm việc , khả năng
thích ứng công việc tốt cùng với sự năng động sáng tạo trong công việc.
3.2. Các chính sách đối với người lao động:
 Chính sách đào tạo:
Công ty Cổ phần Công Nghệ Thông Tin Đất Việt hết sức chú trọng đến công
tác đào tạo nguồn nhân lực thông qua việc xây dựng, ban hành Quy chế “Đào

tạo và phát triển nguồn nhân lực”. Công ty thường xuyên tổ chức các khoá
đào tạo, bồi dưỡng ngắn hạn tại Công ty và cử cán bộ tham gia các khoá đào
tạo chuyên đề như Cisco, IBM, AMP, Planet, .v.v. nhằm mục đích chuyên
nghiệp hoá đội ngũ kỹ sư trẻ, đem lại niềm tin hoàn toàn về khả năng của
công ty đối với khách hàng. Công ty đã có 3 nhân viên được cấp chứng chỉ
Quốc tế của các hãng nổi tiếng trên thế giới như:CCNA của Cisco và MCSA
của Microsoft. Công ty cũng đã giải quyết cho nhiều nhân viên tham gia học
Đại học tại chức tại các trường đại học nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ
chuyên môn. Hiện nay Công ty đang chú trọng đào tạo nguồn nhân lực như
đào tạo sau đại học, đào tạo CEO,.. để đáp ứng nhu cầu phát triển kinh doanh
của Công ty. Thêm vào đó, công ty rất chú trọng đến yếu tố con người, liên

Page 13


tục tăng cường thêm nhân viên kinh doanh cũng như các kỹ thuật viên có
trình độ và tay nghề đạt tầm chuyên nghiệp.
 Chính sách tiền lương:
Công ty đang xây dựng và ban hành quy chế trả lương trên cơ sở phân
phối lao động và phụ thuộc vào kết quả lao động của từng cá nhân và từng bộ
phận.
 Các chính sách khác:
Công ty còn có các chính sách quan tâm, đãi ngộ thoả đáng nhằm khuyến
khích động viên người lao động như:
+

Hằng năm, người lao động được nghỉ phép theo tiêu
chuẩn và được cộng thêm ngày nghỉ thâm niên theo quy định của
Bộ luật Lao động.

+

Hằng năm Công ty đều tổ chức khám sức khoẻ định kỳ
cho người lao động.

+

Việc trích nộp Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm xã hội cho người
lao động luôn được Công ty thực hiện tốt theo quy định.

+

Công ty đã xây dựng và áp dụng hiệu quả các chính sách
khác như: chính sách tuyển dụng lao động,...

Tuy chỉ mới được thành lập và đi vào hoạt động được 6 năm nhưng
Công ty Cổ phần Công Nghệ Thông Tin Đất Việt đã xây dựng được một đội
ngũ nhân viên trẻ rất năng động và sáng tạo phù hợp với nhu cầu của cơ chế
thị trường hiện nay. Nhận thức rõ tầm quan trọng của đội ngũ trẻ, công ty
thường xuyên mở các lớp bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ chuyên môn,
trình độ tay nghề và chắc chắn trong năm tới đội ngũ này sẽ tạo nên sự đột
phá đưa công ty ngày càng phát triển hơn.
4) Đặc điểm công nghệ:
Công ty Cổ phần Công Nghệ Thông Tin Đất Việt đã có những bứt phá
vượt bậc trong việc làm chủ các giải pháp công nghệ: như việc xây dựng

Page 14


thành công hệ thống giảng dạy đa phương tiện tại Đại học Thái Nguyên, hệ

thống mạng hữu tuyến và vô tuyến chuyên nghiệp cho các ứng dụng mạng
LAN, WAN. Công ty cũng đã thành công trong việc đưa các công nghệ tiên
tiến vào ứng dụng cho các đơn vị hành chính sự nghiệp: như giải pháp giám
sát qua mạng IP, hệ thống đIện thoại IP, hệ thống mạng không dây cùng các
hệ thống nâng cao hiệu năng sử dụng mạng LAN: như cân bằng tải, quản lý
băng thông, các giải pháp quản lý hệ thống, các dịch vụ bảo trỡ bảo dưỡng hệ
thống thiết bị mạng…Để tăng cường cũng như cập nhật thông tin về công
nghệ tiên tiến, Đất Việt luôn tích cực tham gia các hoạt động của các tổ chức
trong và ngoài nước. Đồng thời, công ty cũng liên tục tổ chức các buổi giới
thiệu công nghệ cùng các giải pháp mới tới khách hàng.
5) Đặc điểm hàng hóa, sản phẩm đầu vào:
Công ty Cổ phần Công Nghệ Thông Tin Đất Việt là đại lý phân phối
sản phẩm công nghệ của các hãng hàng đầu trên thế giới như: COMPAQ,
IBM, INTEL, NOVELL, CISCO, 3COM, APC, CANON, SMC, SURECOM,
… phát triển sản phầm cho ứng dụng đào tạo HICLASS của hãng IKON
Technology.
Trải qua hơn 6 năm hoạt động, cho đến nay Đất Việt là một trong
những công ty có uy tín tại Thái Nguyên. Đất Việt đã tự khẳng
định được thương hiệu của mình trong lĩnh vực phân phối thiết bị
CNTT tại Thái Nguyên và các tỉnh lân cận.
6) Tình hình tài chính của công ty:
Số vốn điều lệ của công ty tại thời điểm thành lập là 2.000.000.000
VNĐ (Hai tỷ đồng chẵn), được chia thành 20.000 cổ phần.
STT Tên cổ đông công ty Nơi đăng ký hộ khẩu Số cổ phấn
1

Nguyễn Việt Hà

thường trú
Tổ 5, phường Phan 6.000

Đình Phùng, TP Thái
Nguyên,

Tỉnh

Thái

Page 15


2

Trần Minh Ngọc

Nguyên
Tổ 2, phường

Gia 4.000

Sàng, TP Thái Nguyên,
3

4

Lê Xuân Thiêm

Trần Mạnh Cương

Tỉnh Thái Nguyên
Tổ 11B, phường Túc 4.000

Duyên,

TP

Thái

Nguyên,

Tỉnh

Thái

Nguyên
Tổ 6, phường Trưng 4.000
Vương,

TP

Thái

Nguyên,

Tỉnh

Thái

Nguyên
5

02 cổ đông là cá

2.000

nhân
Người đại diện theo pháp luật của công ty: Giám đốc Lê Xuân Thiêm.
- Giá trị sổ sách của công ty tại thời điểm 31/12/2009:
STT
I
1
2
3
4
II
1

2
III
IV
1.
2.

Nội dung
Tài sản ngắn hạn
Tiền và các khoản tương đương tiền
Các khoản phải thu ngắn hạn
Hàng tồn kho
Tài ngắn hạn khác
Tài sản dài hạn
Tài sản cố định
- Nguyên giá

- Giá trị hao mòn lũy kế (*)
- Chi phí xây dựng cơ bản dở dang
Tài sản dài hạn khác
TỔNG CỘNG TÀI SẢN
Nợ phải trả
Nợ ngắn hạn
Nợ dài hạn

Số dư ngày
31/12/2009
6.628.259.744
757.377.212
2.002.693.366
3.864.352.802
3.836.364
380.741.561
329.455.619
355.207.272
(25.751.653)
51.286.032
7.009.001.395
4.245.794.241
4.245.794.241

Page 16


V
1

Vốn chủ sở hữu
Vốn chủ sở hữu
- Vốn đầu tư của chủ sở hữu
- Các quỹ
- Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối
Nguồn kinh phí và các quỹ khác
- Quỹ khen thưởng phúc lợi
TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN

2
VI

2.763.207.154
2.763.207.154
1.918.549.888
844.657.266

7.009.001.395

Ghi chú: Số liệu trong các chỉ tiêu có dấu (*) được ghi bằng số âm dưới hình
thức ghi trong ngoặc đơn (...).

III.

Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty và phương hướng

phát triển:
1. Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm:
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu

2007

2008

2009
Tỷ đồng
%

Tỷ

%

Tỷ

%

đồng

Tăng

đồng

Tăng

Tăng

giảm

giảm

giảm

Page 17


1.DT bán hàng & cung
cấp dịch vụ
2.Các khoản giảm trừ
DT
3.DT thuần về bán hàng
và cung cấp dịch vụ
4.Giá vốn hàng bán
5.LN gộp về bán hàng
và cung cấp dịch vụ
6.DT hoạt động tài
chính
7.Chi phí tài chính
8.Chi phí quản lý kinh
doanh
9.LN thuần từ hoạt
động kinh doanh
10.TN khác
11.Chi phí khác
12.LN khác
13.Tổng LN trước thuế
14.Chi phí thuế TNDN
15.LN sau thuế

so với

so với

so với

năm

năm

năm

2006

2007

2008

(%)

(%)

(%)

5,464

1,04

6,711

1,23

11,672

1,74

5,464

1,04

6,711

1,23

11,672

1,74

4,838

1,07

5,807

1,20

10,569

1,82

0,904

1,44

1,103

1,22

0,626
0,001

0,002

0,511
0,116

0,605

1,18

0,61

1,008

1,48

0,299

2,58

0,495

1,66

16,67
1,53
1,53
1,53

0,299
0,084
0,215

2,47
2,47
2,47

0,495
0,139
0,356

1,66
1,66
1,66

0,005
0,005
0,121
0,034
0,087

Ta thấy doanh thu của công ty tăng đều qua các năm, năm sau luôn cao
hơn năm trước. Điều này chứng tỏ công ty hoạt động kinh doanh hiệu quả, và
có đường lối lãnh đạo đúng đắn. Có được kết quả đó là do các nguyên nhân
sau:
• Do công ty có các chính sách marketing phù hợp và chính
sách bán hàng tốt.

Page 18


• Công ty có các chính sách khuyến khích người lao động để
tạo cho họ một ý thức lao động tốt nhằm đẩy mạnh quá
trình kinh doanh của công ty.
• Do công ty có đội ngũ nhân viên tương đối chuyên nghiệp,
có tinh thần lao đông tốt.
• Các mặt hàng của công ty ngày càng hoàn thiện hơn về
chủng loại và chất lượng, giá cả phù hợp. hàng hóa của
công ty được người tiêu dùng đánh giá cao.
• Xu hướng tiêu dùng ở Việt Nam ngày càng gần gũi với xu
hướng tiêu dùng thế giới.
2. Phương hướng và kế hoạch phát triển của công ty năm 2010:
Các mục tiêu của Công ty trong năm 2010:
Đến năm 2010 Công ty thực sự trở thành một trong những Công
ty nằm trong số những công ty hàng đầu về cung cấp các thiết bị
mạng và máy tính ở Việt Nam.
 Mục tiêu của Công ty trên thị trường:
• Đối với thị trường Miền Trung:
Đây là thị trường tiềm năng mà Công ty chưa khai thác được nhiều.
Nhìn chung, đây là thị trường dễ tính mà Công ty có thể tiến tới mở nhiều đại
lý. Trong những năm tới Công ty ty quyết tâm đẩy mạnh khối lượng tiêu thụ ở

thị trường này.
• Đối với thị trường Miền Bắc:
Đây là thị trường truyền thống của Công ty. Vì vậy, Công ty phải liên
tục củng cố lòng tin của người tiêu dùng nhằm ổn định thị trường.Song Công
ty không chỉ dừng ở đó, bởi nhu cầu của con người ngày một tăng cả về số
lượng lẫn chất lượng. Việc chiếm lĩnh và mở rộng thị trường truyền thống là
thực sự cần thiết đòi hỏi Công ty phải tăng cường thu nhập sâu để khảo sát
nghiên cứu thị trường, phát hiện nhu cầu thị trường cải tiến sản phẩm để phù
hợp với nhu cầu. Riêng đối với thị trường Hà Nội, đây là nơi chi phí hoạt
động lâu dài đã có uy tín đối với người tiêu dùng. Sản phẩm tiêu thụ trên thị
trường này đạt cao nhất, thị trường chiếm khoảng 60% - 70% tổng sản phẩm
Page 19


tiêu thụ. Hiện nay, thị phần của Công ty trên thị trường này đang bị thu hẹp có
nhiều đối thủ cạnh tranh. Vì vậy, trong thời gian tới Công ty phải đưa ra các
sản phẩm phù hợp hơn với thị trường để giành lại ưu thế.
• Đối với thị trường Miền Nam:
Đây cũng là thị trường có tiềm năng, người dân thường có
thu nhập cao họ thích sản phẩm chất lượng cao các công ty có
uy tín. Công ty đã dần dần đặt những bước tiên quan trọng của
mình vào thị trường đầy tiềm năng này vì đây là khu vực đông
dân cư và là nơi có thu nhập cao nhất nước ta. Những sản phẩm
của Công ty tiêu thụ trên thị trường chiếm từ 15-20 %. Trong
thời gian tới Công ty cũng có mục tiêu nâng dần doanh số sản
phẩm tiêu thụ trên thị trường này.

Page 20

KẾT LUẬN
Trong nhiều năm trở lại đây, Công ty Cổ phần Công Nghệ Thông Tin
Đất Việt đã không ngừng vươn lên và đứng vững trong cơ chế thị trường. Tuy
nhiên, cùng với sự phát triển của ngành sản phẩm CNTT, cạnh tranh trên thị
trường cũng ngày càng trở nên gay gắt hơn. Điều này đòi hỏi Công ty cũng
phải không ngừng cải tiến nâng cao trình độ về mọi mặt như khả năng nắm
bắt tiếp thu công nghệ mới hay trình độ tổ chức quản lý của bộ máy lãnh đạo
cũng như tinh thần lao động của các công nhân viên. Cuối cùng, em xin chân
thành cảm ơn sự giúp đỡ của PGS . TS . Trương Đoàn Thể và Quý Công ty
để có thể hoàn thành tốt bản báo cáo này.

Page 21


DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.

Giáo trình kinh tế và quản lý công nghiệp – Chủ biên GS.TS

Nguyễn Đình Phan. Đại học kinh tế quốc dân – 1999
2.

Giáo trình kinh tế và tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp – Đại

học kinh tế quốc dân.
3.

Giáo trinh phân tích hoạt động kinh doanh – Đại học kinh tế

quốc dân 2001

4.

Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Công Nghệ Thông Tin Đất

Việt năm 2003
5.

Các báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo tài

chính, bản đăng kí kinh doanh và một số tài liệu khác của Công ty Cổ phần
Công Nghệ Thông Tin Đất Việt.

Page 22