Tải bản đầy đủ (.pptx) (12 trang)

Các bước trong quá trình tuyển dụng

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (213.05 KB, 12 trang )

Tuyển dụng nhân sự

Tài liệu tư vấn


MODEL
Qui trình tuyển dụng


Mô hình

Nhận biết tính cách phù hợp vơi DISC

D - Dominance- thống trị

Thích

-

Nhanh gọn, dứt điểm
Chiến thắng, hơn
người

-

Là người lãnh đạo,

I - Influence- Ảnh hưởng

Ghét


-

Thích

-

Lề mề châm chạp
Dài dòng lê thê
Thua cuộc
Mất kiểm soát

ra quyết định

-

Thích người có năng
lực

-

Ghét

-

Đông vui, náo nhiệt
Thân thiệt
Đẹp,sáng tạo

Nhàm chán, ù lì
Khuôn khổ, cứng

nhắc, nguyên tắc

-

Hài hước

Khô khan

Thỏai mái
Nổi bật trong đám
đông

-

Thích kể về mình
Nói về công việc,

Nói chuyện trên trời
dưới đất

thành tựu

Thích

-

Tổ chức rõ ràng, qui

Ghét


-



-

Làm việc theo
nguyên tắc, có qui
trình, theo kế họach

-

Ngẫu hứng, thiếu
thông tin

-

Thiếu sự chuẩn bị
Trao đổi tình cảm, ủy
mị

Thông tin rõ ràng, chi

Thích

-

C - Compliance-tuân thủ

Người tin cậy, uy tín

Người trung thành,
trung thủy

-

-

Người bất tín
Sự thúc ép
Người hời hợt

Sự ổn định, chắc
chắn, bền vững

-

tiết, khoa học

Ghét

Lắng nghe tâm sự

S - Steadiness - Kiên định


Mô hình BAT
Behaviour (tính cách).Attitude (thái
độ).Technic (năng lực chuyên môn

Tính cách


Thái độ
Phải phù hợp với văn hóa doanh nghiệp

Phải phù hợp với công việc & đồng nghiệp

Năng lực
Phải phù hợp với yêu cầu công việc


Mô hình
7 loại động lực


1.

Anh chị đã có tài liệu qui định gì về qui
trình chuyên môn /

2.

Anh chị đã có tài liệu qui định gì về qui
trình giám sát

Lấy yêu cầu chi tiết

3.
4.

Anh chị đang sử dụng biểu mẫu nào?

Anh chị có hồ sơ nào ghi nhận kết quả
công việc ?

5.

Anh chị có tài liệu nào mô tả chính sách
có liên quan

6.

Anh chị có tài liệu nào qui định cách xử
lý các trường hợp đặc biệt ?


Tham khảo
Tham khảo


Mô hình về qui trình lấy yêu
cầu

Xác định hiện trạng

Đánh giá & Xác định khả năng có thể thay đổi

Kế hoạch áp dụng & cải tiến


Cách xử lý
Khẳng định chắn chắn = ký xác nhận


Không có

Nhanh chóng thiết kế & bổ sung

Nếu không chắn chắn thì có thể tạm hoãn, sử dụng xls

Có nhưng không phải
là văn bản

Nhanh chóng bổ sung

Có & tồn tại dưới
dạng văn bản

Có thể tiếp tục với phần mềm


Đánh giá &
Xác định khả năng thay đổi yêu
cầu

Hiện trạng

Đánh giá kết

Kế hoạch

quả


Đã vận hành

Ít có khả năng

Ứng dụng qui trình

thực tế

thay đổi

& biểu mẫu vào
phần mềm

Đã có qui trình
giám sát

Đã vận hành

Ít có khả năng

Xây dựng qui trình

thực tế

thay đổi

giám sát

Chưa có qui trình
giám sát


Ứng dụng biểu mẫu
chuyên môn & qui
trình chuyên môn
vào phần mềm

Áp dụng qui trình
giám sát vào giai
đoạn cuối

Chưa vận hành

Có khả năng

Xây dựng qui trình

thực tế

thay đổi cao

chuyên môn & giám
sát


Doanh nghiệp là người lựa chọn ứng
Ngộ nhận

viên
Mức đãi ngộ hấp dẫn


Yêu cầu tuyển dụng

Sự cân bằng


RISK
Những khó khăn thường gặp
trong quá trình tuyển dụng
Xem kho kinh nghiệm của Tinh Hoa:
/>grdnExqbtvNAgHRQ/edit#gid=0



×