Giải pháp nâng cao hiểu quả sản xuất kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên khai thác công trình thủy lợi bắc đuống

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH
––––––––––––––––––––––––––

NGUYỄN VƯƠNG HOÀN

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH
DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI
THÁC CÔNG TRÌNH THỦY LỢI BẮC ĐUỐNG
CHUYÊN NGÀNH : QUẢN LÝ KINH TẾ
MÃ SỐ : 60.34.04.10

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

Người hướng dẫn khoa học : PGS.TS. PHẠM THÁI QUỐC

THÁI NGUYÊN - 2014
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số
liệu, kết quả đã nêu trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng, trung thực
và chưa được dùng để bảo vệ một học vị nào khác. Mọi sự giúp đỡ cho việc
hoàn thành luận văn đều đã được cảm ơn. Các thông tin, trích dẫn
trong luận văn đều đã được ghi rõ nguồn gốc./.

Bắc Ninh, ngày 5 tháng 6 năm 2014
Tác giả luận văn

Nguyễn Vương Hoàn

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

ii

LỜI CẢM ƠN
Trong quá trình thực hiện đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả sản
xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên khai thác công trình thủy
lợi Bắc Đuống” tôi đã nhận được sự hướng dẫn, giúp đỡ, động viên của nhiều
cá nhân và tập thể. Tôi xin được bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc nhất tới tất cả các
cá nhân và tập thể đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong học tập và nghiên cứu.
Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu, Phòng Quản lý Đào tạo sau
Đại học, các kh
học tập và hoàn thành luận văn này.
Tôi xin trân trọng cảm ơn sự giúp đỡ tận tnh của giáo viên hướng
dẫn PGS.TS. PHẠM THÁI QUỐC

doanh - Đại học Thái Nguyên.
Trong quá trình thực hiện đề tài, tôi còn được sự giúp đỡ và cộng tác
của các đồng chí tại các địa điểm nghiên cứu, tôi xin chân thành cảm ơn các
bạn bè, đồng nghiệp và gia đình đã tạo điều kiện mọi mặt để tôi hoàn thành
nghiên cứu này.
Tôi xin bày tỏ sự cảm ơn sâu sắc đối với mọi sự giúp đỡ quý báu đó.
Bắc Ninh, ngày 5 tháng 6 năm 2014
Tác giả luận văn

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

ii

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

Nguyễn Vương Hoàn

/>

3

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN................................................................................................. i
LỜI CẢM ƠN ..................................................................................................... ii
MỤC LỤC ......................................................................................................... iii
BẢNG TỪ VIẾT TẮT ........................................................................................ vi
DANH MỤC BẢNG ........................................................................................ viii
DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ............................................................................... ix

MỞ ĐẦU .......................................................................................................... 1
1. Tính cấp thiết của đề tài ................................................................................
1
2. Mục têu của đề tài ........................................................................................
2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu................................................................. 2
4. Ý nghĩa khoa học và đóng góp mới của đề tài .............................................. 3
5. Bố cục của luận văn ...................................................................................... 3

Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH
DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ......................................... 4
1.1. Cơ sở lý luận .............................................................................................. 4
1.1.1. Khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ..........................
4
1.1.2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh ............................................
5
1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp ....................................................................................................
5
1.1.4. Phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh ..................................................
8
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

4

1.1.5.Vai trò của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ...............................
9
1.1.6. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp ..................................................................................................
10
1.2. Cơ sở thực tiễn .........................................................................................
13
Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN
XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .................... 15

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

5

2.1. Một số câu hỏi nghiên cứu hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ......
15
2.2. Các phương pháp nghiên cứu nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp..........................................................................
15
2.2.1. Phương pháp so sánh............................................................................. 15
2.2.2. Phương pháp thay thế liên hoàn ............................................................
16
2.2.3. Phương pháp phân tổ............................................................................. 18
2.2.5. Các phương pháp toán học ứng dụng khác ........................................... 18
2.3. Các chỉ têu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ...............
20
2.3.1. Hiệu quả sử dụng lao động.................................................................... 21
2.3.2. Hiệu quả sử dụng tài sản ....................................................................... 21
2.3.3. Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu......................................................... 23
2.3.4. Hiệu quả sử dụng chi phí ...................................................................... 24
2.4. Cơ sở phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ...........
24
2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.....
27
2.5.1. Các nhân tố bên ngoài ........................................................................... 27
2.5.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp.....................................................
28
Chương 3: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY
TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC CÔNG TRÌNH THỦY LỢI BẮC ĐUỐNG
............................................................. 31

3.1. Khái quát chung Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống................ 31
3.1.1. Giới thiệu chung về Công ty ................................................................. 31
3.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển............................................................ 31
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

6

3.1.3. Chức năng nhiệm vụ và tính chất hoạt động......................................... 34
3.2. Phương hướng phát triển của công ty ...................................................... 48
3.3. Vị trí, vai trò của Công ty TNHH MTV KTCT thuỷ lợi Bắc Đuống và
của ngành đối với địa phương và nền kinh tế quốc dân.................................. 50
3.3.1. Vị trí địa lý của hệ thống Thuỷ lợi Bắc Đuống..................................... 50
3.3.2. Vai trò của Công ty thuỷ lợi và ngành đối với nền kinh tế quốc dân ... 52

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

7

3.3.3. Công tác tổ chức quản lý của Công ty .................................................. 53
3.4. Phân tích hiện trạng và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất
kinh doanh của Công ty................................................................................... 55
3.4.1. Các chỉ số phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh .............................. 55
3.4.2. Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH
MTV khai thác công trình thủy lợi Bắc Đuống .............................................. 56
3.5. Đánh giá chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty ............... 71
Chương 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở

CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC CÔNG TRÌNH THỦY LỢI BẮC
ĐUỐNG ................................................ 73
4.1. Phương hướng phát triển của Công ty giai đoạn 2013-2015 ................... 73
4.1.1. Chiến lược ngắn hạn của Công ty ......................................................... 73
4.1.2. Chiến lược về sản phẩm của Công ty.................................................... 74
4.2. Những thuận lợi và khó khăn để thực hiện Phương hướng sản xuất
kinh doanh 2013-2015..................................................................................... 76
4.2.1. Những thuận lợi..................................................................................... 76
4.2.2. Những khó khăn .................................................................................... 77
4.3. Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty
TNHH Một thành viên khai thác công trình thủy lợi Bắc Đuống .................. 77
4.3.1. Các giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
.. 77
4.3.2. Tăng cường lao động thời vụ nhằm giảm chi phí tiền lương................ 79
KẾT LUẬN .................................................................................................... 85
TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................ 87

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

8

BẢNG TỪ VIẾT TẮT
Số
TT
1
2
3
4

5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28

Từ viết tắt
Công ty TNHH MTV
KTCTTL Bắc Đuống
SXKD
HĐBT

TSCĐ
Vốn CSH
QĐ
UBND
CBCNV
T/ha
CNVC
XDCB
QĐ-BNN
CNH – HĐH
CX
HTX
DTT
LĐ
LN
TS
BQ
SX
BQ
TSNH
NVCSHBQ
CF
Bộ NN&PTNT
PGS. TS
NXB KH&KT

Diễn giải
Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành
viên
Sản xuất kinh doanh

Hội đồng bộ trưởng
Tài sản cố định
Vốn chủ sở hữu
Quyết định
ủy ban nhân dân
Cán bộ công nhân viên
Tạ/ha
Công nhân viên chức
Xây dựng cơ bản
Quyết định Bộ nông nghiệp
Công nghiệp hóa, hiện đại hóa
Chiêm xuân
Hợp tác xã
Doanh thu thuần
Lao động
Lợi nhuận
Tài sản
Bình quân
Sản xuất
Bình quân
Tài sản ngắn hạn
Nguồn vốn chủ sở hữu bình quân
Chi phí
Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn
Phó giáo sư tến sỹ
Nhà xuất bản khoa học và kỹ thuật

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

vii

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

8

DANH MỤC BẢNG
Bảng 2.1.

Hệ thống các chỉ têu chính đánh giá hiệu quả sản xuất kinh
doanh của doanh nghiệp .............................................................
25

Bảng 3.1.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh các năm gần đây
(2010-2012)................................................................................. 56

Bảng 3.2.

Hiệu quả sử dụng lao động của Công ty ..................................... 57

Bảng 3.3.

Hiệu quả sử dụng tổng tài sản của Công ty ................................ 60

Bảng 3.4.

Cơ cấu tài sản ngắn hạn .............................................................. 63

Bảng 3.5.

Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn của Công ty......................... 63

Bảng 3.6.

Hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty ........................... 65

Bảng 3.7.

Hiệu quả sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu của Công ty ............... 67

Bảng 3.8.

Hiệu quả sử dụng chi phí của Công ty........................................ 69

Bảng 3.9.

Tổng hợp các chỉ têu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh
của Công ty TNHH MTV KTCTTL Bắc Đuống ....................... 71

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

9

DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ
Hình 3.1.

Số lượng lao động của công ty giai đoạn 1970 – 2012 .............. 60

Hình 3.2.

Biểu đồ thể hiện sức sản xuất tổng tài sản năm 2010 và 2012 ... 61

Hình 3.3.

Biểu đồ thể hiện sức sản xuất của tài sản ngắn hạn năm 2010
và 2012 ........................................................................................ 64

Sơ đồ 3.1. Bố trí cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty .................................. 34

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

1

MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Đất nước ta đang ngày càng hội nhập sâu rộng hơn vào nền kinh tế thế
giới, điều đó có nghĩa các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước những cơ
hội và thách thức mới. Trước bối cảnh đó, để có thể tạo được chỗ đứng
trên thị trường, cũng như sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, các nhà
quản lý cần trang bị cho mình những kiến thức để có thể phân tích đánh
giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, đánh giá trình độ khai thác và

tết kiệm các nguồn lực đã có. Thúc đẩy tến bộ khoa học và công nghệ, tạo
cơ sở cho việc thực hiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá sản xuất. Sản xuất
kinh doanh phát triển với tốc độ cao.
Trên cơ sở đó doanh nghiệp phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm
trong quá trình sản xuất, đề ra các biện pháp nhằm khai thác mọi khả năng
tềm tàng để phấn đấu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, hạ giá thành,
tăng khả năng cạnh tranh, tăng tích luỹ, nâng cao đời sống vật chất và tinh
thần cho người lao động cũng chính là nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất
kinh doanh cho doanh nghiệp mình.
Vấn đề nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh vẫn là bài toán khó đối
với nhiều doanh nghiệp. Ở nước ta hiện nay số doanh nghiệp đạt được
hiệu quả trong quá trình sản xuất kinh doanh vẫn chưa nhiều. Điều này có
nhiều nguyên nhân như: Hạn chế trong công tác quản lý, hạn chế về năng
lực sản xuất hay kém thích ứng với nhu cầu của thị trường. Do đó nâng cao
hiệu quả sản xuất kinh doanh càng ngày càng phải được chú trọng đặc biệt
là đối với các doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn một thành viên nhà nước
như công ty TNHH một thành viên khai thác công trình thủy lợi Bắc Đuống, có
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

2

đặc điểm nguồn thu chủ yếu từ 2 nguồn: Nguồn thu phí thủy lợi và ngân
sách cấp bù.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

3

Do vậy, các biện pháp quản lý để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
được coi là các giải pháp phù hợp nhất với loại hình này.
Từ các lý do trên tác giả chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả sản
xuất kinh doanh của Công ty TNHH Một thành viên Khai thác công trình
thủy lợi Bắc Đuống” làm đề tài nghiên cứu.
2. Mục têu của đề tài
- Mục têu chung:
Đánh giá hiệu quả kinh doanh thông qua các chỉ số đánh giá đối với
công ty TNHH một thành viên khai thác công trình thủy lợi Bắc Đuống, trên
cơ sở đánh giá và phân tích thực trạng, đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu
hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
- Mục têu cụ thể của đề tài làm sáng tỏ một số vấn đề sau:
+ Hệ thống hóa các vấn đề lý luận về nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh; các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh;
+ Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH
một thành viên khai thác công trình thủy lợi Bắc Đuống thông qua các chỉ số
đánh giá.
+ Đề xuất các giải pháp cụ thể nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
như phù hợp với đặc thù công ty TNHH một thành viên khai thác công trình
thủy lợi Bắc Đuống.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty
TNHH một thành viên khai thác công trình thủy lợi Bắc Đuống.
- Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công
ty
TNHH
viên
công

trình thủy
năm
Số hóa
bởi một
Trungthành
tâm Học
liệu khai
– Đạithác
học Thái
Nguyên
httplợi
://wBắc
ww.lrĐuống
c-tnu.edtừ
u.vn/


4

2010 đến 2012.
4. Ý nghĩa khoa học và đóng góp mới của đề tài
- Ý nghĩa khoa học của đề tài:
Giúp bản thân học viên biết nghiên cứu về hiệu quả sản xuất kinh doanh
của doanh nghiệp.
Đưa ra giải pháp thực tễn giúp cho doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản
xuất kinh doanh.
- Đóng góp mới của đề tài
Góp phần hệ thống hóa những vấn đề lý luận về nâng cao hiệu quả sản
xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên khai thác công trình thủy
lợi Bắc Đuống.

Phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH
một thành viên khai thác công trình thủy lợi Bắc Đuống.
Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
TNHH một thành viên khai thác công trình thủy lợi Bắc Đuống.
5. Bố cục của luận văn
Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm 4 chương:
Chương 1. Cơ sở lý luận và thực tễn về hiệu quả sản xuất kinh doanh
của doanh nghiệp.
Chương 2. Phương pháp nghiên cứu nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh của doanh nghiệp.
Chương 3. Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH
Một thành viên khai thác công trình thủy lợi Bắc Đuống.
Chương 4. Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty
TNHH Một thành viên khai thác công trình thủy lợi Bắc Đuống.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

5

Chương 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ
HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1. Cơ sở lý luận
1.1.1. Khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Trong điều kiện kinh tế hiện nay, nền kinh tế nước ta đã chuyển đổi từ
cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường. Sự thay đổi này đã làm thay đổi mạnh
mẽ nền kinh tế. Để duy trì và phát triển doanh nghiệp của mình thì trước hết

đòi hỏi các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phải có hiệu quả.
Không ngừng nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, không
chỉ là mối quan tâm của bất kỳ ai mà là mối quan tâm của tất cả mọi người,
mọi doanh nghiệp. Khi làm bất cứ điều gì. Đó cũng là vấn đề bao trùm và
xuyên suốt, thể hiện trong công tác quản lý, bởi suy cho cùng quản lý kinh tế
là để đảm bảo tạo ra kết quả và hiệu quả cao nhất trong quá trình sản
xuất kinh doanh. Tất cả những cải tiến, những đổi mới về nội dung, phương
pháp, biện pháp áp dụng trong quản lý chỉ thực sự đem lại ý nghĩa khi chúng
làm tăng được hiệu quả kinh doanh, không những là thước đo về chất lượng,
phản ánh tổ chức, quản lý kinh doanh, mà còn là vấn đề sống còn của
doanh nghiệp. Doanh nghiệp muốn tồn tại và vươn lên thì trước hết đòi
hỏi kinh doanh phải có hiệu quả. Hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao,
doanh nghiệp càng có điều kiện tái sản xuất mở rộng, đầu tư nâng cấp máy
móc thiết bị, đổi mới công nghệ tên tiến hiện đại. Kinh doanh có hiệu quả là
tiền đề nâng cao phúc lợi cho người lao động, kích thích người lao động
tăng năng suất lao động và là điều kiện nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

6

Như vậy hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế, biểu
hiện sự phát triển kinh tế theo chiều sâu, nó phản ánh trình độ khai thác và
sử

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

7

dụng các nguồn lực trong quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục têu
kinh doanh, với chi phí bỏ ra ít nhất mà đạt hiệu quả cao nhất. Nó cũng là
thước đo ngày càng trở nên quan trọng của sự tăng trưởng kinh tế và là chỗ
dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục têu kinh tế của doanh nghiệp
trong từng thời kỳ.
1.1.2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh
Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là nâng cao năng suất lao
động xã hội và tết kiệm lao động xã hội. Đây là hai mặt có quan hệ mật thiết
của vấn đề hiệu quả kinh tế. Để đạt được mục tiêu kinh doanh các
doanh nghiệp phải chú trọng và phát huy tối đa năng lực, hiệu năng của các
yếu tố sản xuất, tết kiệm mọi chi phí. Tuy vậy, để hiểu rừ bản chất của hiệu
quả sản xuất kinh doanh cần phân biệt hai khái niệm Hiệu quả và Kết quả
sản xuất kinh doanh.
Kết quả là phạm trù sản xuất phản ánh những cái thu được sau
một khoảng thời gian sản xuất kinh doanh được biểu hiện bằng đơn vị
hiện vật (tấn, tạ, Kg...) và đơn vị giá trị (đồng, triệu đồng... ). Kết quả cũng
phản ánh quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Hiệu quả là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản
xuất hay phản ánh mặt chất lượng của quá trình kinh doanh. Việc xác định
hiệu quả kinh doanh cũng rất phức tạp bởi kết quả kinh doanh và hao phí
nguồn lực gắn với một thời kỳ cụ thể nào đó đều rất khó xác định một cách
chính xác.
Yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là phải đạt Lợi nhuận
tối đa với chi phí tối thiểu.
1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của
doanh nghiệp
- Các nhân tố bên ngoài

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

8

Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp phản ánh mối quan hệ giữa kết
quả đạt được và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó, nó phản ánh trình độ
lợi dụng các nguồn lực đầu vào để đạt được mục têu của doanh nghiệp. Các
đại lượng kết quả đạt được và chi phí bỏ ra chịu tác động rất nhiều nhân tố
khác

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

9

nhau với các mức độ khác nhau. Do đó nó ảnh hưởng trực tếp đến hiệu
quả kinh doanh của các doanh nghiệp. Các nhân tố bên ngoài bao gồm:
+ Môi trường khu vực và quốc tế: Môi trường kinh tế cũng như chính
trị trong khu vực và trên thế giới ổn định là cơ sở, tền đề thuận lợi giúp các
doanh nghiệp tến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình đạt
hiệu quả cao.
+ Môi trường kinh tế quốc dân bao gồm môi trường chính trị, pháp luật
và môi trường kinh tế, môi trường văn hoá xã hội, điều kiện tự nhiên và cơ sở
hạ tầng, trình độ Khoa học kĩ thuật công nghệ. Đây là các nhân tố vô cùng
quan trọng tác động trực tếp tới hoạt động kinh doanh và hiệu quả
kinh doanh của doanh nghiệp
+ Môi trường ngành: Trong cơ chế thị trường ở nước ta hiện nay, trong

hầu hết các lĩnh vực kinh doanh, môi trường ngành là nhân tố góp phần
ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu quả sản xuất kinh doanh, nó bao gồm các
doanh nghiệp trong ngành, khả năng gia nhập mới của các doanh nghiệp
khác, các sản phẩm thay thế, người cung ứng và khách hàng. Trong đó
khách hàng là vấn đề vô cùng quan trọng và được các doanh nghiệp đặc biệt
quan tâm chú ý.
- Các nhân tố bên trong
Bao gồm cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị, đặc tính về sản phẩm, công
tác tiêu thụ sản phẩm, công tác đảm bảo Nguyên vật liệu, cơ sở vật chất kỹ
thuật, tnh hình Tài chính, Lao động, Tiền lương và Môi trường làm việc.
+ Đặc tính về sản phẩm: Ngoài chất lượng của sản phẩm những đặc
tính mang hình thức bên ngoài của sản phẩm như mẫu mã, bao bì, nhãn
hiệu... là những yếu tố cạnh tranh không thể thiếu được. Các đặc tính của
sản phẩm là nhân tố quan trọng quyết định khả năng cạnh tranh của doanh
nghiệp, góp phần lớn vào việc tạo uy tín, đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

10

phẩm làm cơ sở cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp nên có ảnh
hưởng rất lớn tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

11

+ Công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm: Tiêu thụ là khâu cuối cùng trong
quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nó quyết định tới các khâu
khác của quá trình sản xuất kinh doanh. Doanh nghiệp sản xuất ra sản
phẩm có têu thụ được hay không mới là điều quan trọng nhất. Tốc độ tiêu
thụ sản phẩm quyết định tốc độ sản xuất và nhịp độ cung ứng Nguyên vật
liệu.
+ Công tác đảm bảo Nguyên vật liệu: Nguyên vật liệu là một trong
những yếu tố đầu vào không thể thiếu được đối với các doanh nghiệp
sản xuất. Số lượng, chủng loại, cơ cấu, chất lượng, giá cả của Nguyên vật liệu
và tính đồng bộ của việc cung ứng Nguyên vật liệu ảnh hưởng tới hiệu quả
sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
+ Cơ sở vật chất kĩ thuật: Cơ sở vật chất kĩ thuật là yếu tố vật chất hữu
hình quan trọng phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp. Cơ sở vật chất dù chiếm tỷ trọng lớn hay nhỏ trong tổng tài sản của
doanh nghiệp thì nó vẫn có vai trò quan trọng thúc đẩy các hoạt động kinh
doanh và thể hiện bộ mặt kinh doanh của doanh nghiệp qua hệ thống nhà
xưởng, kho tàng, bến bãi...
+ Tình hình Tài chính: Tình hình Tài chính của doanh nghiệp tác động
rất mạnh tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Khả năng Tài chính của
doanh nghiệp ảnh hưởng trực tếp đến uy tín của doanh nghiệp, tới khả năng
chủ động sản xuất kinh doanh, tới tốc độ têu thụ và khả năng cạnh tranh của
doanh nghiệp, ảnh hưởng tới mục têu tối thiểu hoá chi phí bằng cách
chủ động khai thác sử dụng tối ưu các nguồn lực đầu vào.
+ Lao động và tền lương: Lao động là một trong các yếu tố đầu vào
quan trọng, nó tham gia vào mọi hoạt động, mọi quá trình sản xuất
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>

12

kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó nó ảnh hưởng trực tếp đến quá trình
sản xuất kinh doanh. Bên canh đó tền lương và thu nhập của người lao động
cũng ảnh hưởng trực tếp tới hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp và
tền lương là

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên

/>