TÌM HIỂU HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG tại CÔNG TY TNHH THƯƠNG mại DỊCH vụ XUẤT NHẬP KHẨU CÔNG DANH
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (212.17 KB, 24 trang )
ĐẠI HỌC AN GIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
LƯƠNG HỒNG THẢO
TÌM HIỂU HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI
CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ
XUẤT NHẬP KHẨU CÔNG DANH
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
CHUYÊN ĐỀ NĂM 3
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH
Long xuyên, tháng 04 - năm 2010
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 2
ĐẠI HỌC AN GIANG
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHUN ĐỀ NĂM 3
TÌM HIỂU HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI
CƠNG TY TNHH THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ
XUẤT NHẬP KHẨU CÔNG DANH
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
Sinh viên thực hiện: LƯƠNG HỒNG THẢO
Lớp: DH8QT Mã số SV: DQT073465
Người hướng dẫn: NGUYỄN VŨ THÙY CHI
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH
Long xuyên, tháng 04 - năm 2010
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 4
Lời cảm ơn
Trong suốt ba năm ngồi trên ghế giảng đường trường Đại học đã giúp em tích lũy
và nâng cao vốn kiến thức của mình ngày càng rộng hơn, đồng thời hiểu rõ nhiều khía
cạnh của cuộc sống từ những bài giảng quý báu của Thầy Cô.
Chuyên đề năm 3 là một điều kiện để em có thể áp dụng vốn kiến thức, kỹ năng tích lũy
được từ những bài giảng của Thầy Cô trong suốt ba năm học vừa qua.
Trước tiên, em xin gửi lời cảm ơn đến quý Thầy Cô khoa Kinh tế -Quản trị kinh
doanh trường Đại học An Giang đã truyền đạt cho em những bài học và kinh nghiệm
sống trong suốt ba năm qua.
Xin gửi lời cảm ơn Ban giám đốc Công ty TNHH Thương mại-Dịch vụ Xuất Nhập
khẩu Cơng Danh đã nhiệt tình giúp đỡ và cung cấp thơng tin để em có thể hoàn thành
chuyên đề.
Đồng thời em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Cô Nguyễn Vũ Thùy Chi dù rất
bận rộn nhưng vẫn tận tình giúp đỡ em trong suốt q trình hồn thành chun đề năm 3
này.
Do thời gian hạn hẹp và do vốn kiến thức của bản thân em cịn hạn hẹp nên khơng
tránh khỏi những sơ xuất cũng như những lổi khác. Rất mong Thầy Cô có thể thơng cảm
và cho em những ý kiến để em có thể hồn chỉnh hơn chun đề này.
Lương Hồng Thảo
Tóm tắt
Trong nền kinh tế thị trường khơng ngừng phát triển và ngày càng cạnh tranh gây gắt
như ngày nay, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển trong mơi trường này thì họ
cần phải có năng lực thực sự. Năng lực của doanh nghiệp được thể hiện thông qua nguồn
vốn và đội ngũ nhân viên họ đang nắm giữ trong tay.
Một doanh nghiệp tuy có nguồn vốn mạnh nhưng nếu khơng có được những nhân
viên ưu tú thì khơng sớm thì muộn cũng đi dần đến thất bại và bị đào thải khỏi môi
trường cạnh tranh này. Mặt khác, một doanh nghiệp có nhiều nhân viên giỏi nhưng nguồn
vốn yếu không thể chi trả xứng đáng với công sức mà nhân viên đã bỏ ra.
Có thể thấy rằng tiền lương là một yếu tố rất quan trọng trong việc giữ lại những nhân
viên giỏi bên cạnh những yếu tố khác.
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là tìm hiểu hình thức trả lương đang được áp dụng tại
Cơng ty TNHH Thương mại-Dịch Vụ XNK Công Danh.
Không gian và đối tượng nghiên cứu: Đề tài đề cập đến hình thức trả lương cho cán
bộ nhân viên tại Công ty TNHH Thương mại-Dịch Vụ XNK Công Danh.
Nguồn dữ liệu cho đề tài là nguồn dữ liệu thứ cấp. Nguồn dữ liệu thứ cấp có được
thơng qua việc thu thập và xử lý bảng thanh toán tiền lương do nhân viên phòng nhân sự
cung cấp.
Đề tài nghiên cứu được tiến hành qua hai bước: Nghiên cứu sơ bộ là giai đoạn được
tiến hành với nghiên cứu định tính thơng qua trao đổi trực tiếp với nhân viên phòng nhân
sự. Nghiên cứu chính thức là bước thứ hai trong nghiên cứu cũng là giai đoạn nghiên cứu
định lượng, phân tích và xử lý các dữ liệu từ bảng thanh toán tiền lương.
Kết quả nghiên cứu có thể thấy rằng với hình thức trả lương cho nhân viên theo hệ số,
bậc lương và ngày cơng là hình thức trả lương cho nhân viên hợp lý hơn so với các hình
thức trả lương theo tháng hay theo tuần. Điều này đảm bảo được tính công bằng khi chi
trả lương cho nhân viên, phù hợp với cơng sức cũng như năng lực và trình độ chuyên
môn của từng người.
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH
MỤC LỤC
Mục lục…………………………………………………………………………...Trang i
Danh sách các hình và biểu bảng………………………………………………...Trang iii
Ký hiệu và viết tắt ...……………………………………………………………..Trang iii
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN...............................................................................…..Trang 1
1.1 Tổng quan.........................................................................................................Trang 1
1.2 Mục tiêu nghiên cứu.........................................................................................Trang 1
1.3 Phương pháp nghiên cứu..................................................................................Trang 1
1.3.1 Phương pháp thu thập dữ liệu.................................................................Trang 1
1.3.2 Thu thập dữ liệu thứ cấp.........................................................................Trang 1
1.3.3 Phương pháp phâp tích............................................................................Trang 1
1.4 Phạm vi nghiên cứu..........................................................................................Trang 1
1.5 Ý nghĩa nghiên cứu..........................................................................................Trang 1
CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT........................................................................Trang 2
2.1 Định nghĩa tiền lương......................................................................................Trang 2
2.2 Thang lương.....................................................................................................Trang 2
2.2.1 Bậc lương................................................................................................Trang 2
2.2.2 Hệ số lương.............................................................................................Trang 3
2.3 Lương tối thiểu.................................................................................................Trang 4
2.4 Lương cơ bản....................................................................................................Trang 4
2.4.1 Mức lương...............................................................................................Trang 4
2.4.2 Thời gian làm việc..................................................................................Trang 5
2.5 Phụ cấp.............................................................................................................Trang 5
2.6 Các hình thức trả lương....................................................................................Trang 5
2.6.1 Trả lương theo thời gian........................................................................Trang 5
2.6.2 Trả lương theo nhân viên........................................................................Trang 6
2.6.3 Trả lương theo kết quả công việc...........................................................Trang 6
2.7 Tiền thưởng......................................................................................................Trang 8
CHƯƠNG III: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH TM-DV XUẤT NHẬP
KHẨU CÔNG DANH...............................................................................................Trang 9
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang i
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH
3.1 Lịch sử hình thành và phát triển của Cơng ty TNHH Thương mại-Dịch vụ Xuất
Nhập Khẩu CƠNG DANH.........................................................................................Trang 9
3.2 Sơ đồ tổ chức..................................................................................................Trang 10
CHƯƠNG IV: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU............................................................Trang 12
4.1 Hình thức trả lương theo tháng......................................................................Trang 12
4.2 Hình thức trả lương theo tuần........................................................................Trang 13
4.3 Hình thức trả lương đang được áp dụng tại Công ty TNHH TM-DV Xuất Nhập
Khẩu CƠNG DANH.................................................................................................Trang 14
4.4. Các khoản trích theo lương...........................................................................Trang 15
4.5. Thu nhập bình quân đầu người/tháng...........................................................Trang 15
CHƯƠNG V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ.........................................................Trang 16
5.1 Kết luận..........................................................................................................Trang 16
5.2 Kiến nghị........................................................................................................Trang 16
TÀI LIỆU THAM KHẢO......................................................................................Trang 17
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang ii
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH
DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ BIỂU BẢNG
Bảng 2.1 Thang lương ngành dược phẩm..................................................................Trang 3
Bảng 2.2 Thang lương ngành xăng dầu.....................................................................Trang 3
Bảng 2.3 Hệ số lương.................................................................................................Trang 4
Bảng 4.1: Hình thức trả lương theo tháng trong công ty………………………..Trang 12
Bảng 4.2: Hình thức trả lương theo tuần trong cơng ty……………………...….Trang 13
Bảng 4.3: Hình thức trả lương theo hệ số và cấp bậc lương trong cơng ty……...Trang 14
Bảng 4.4: Các khoản trích theo lương…………………………………………...Trang 15
Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH........................Trang 10
KÝ HIỆU VÀ VIẾT TẮT
Từ viết tắt
Chú thích
Cty
Cơng ty
TNHH
Trách nhiệm hữu hạn
TM-DV
Thương mại-Dịch vụ
XNK
Xuất Nhập khẩu
HSL
Hệ số lương
LCB
Lương cơ bản
BHYT
Bảo hiểm y tế
BHXH
Bảo hiểm xã hội
KPCĐ
Kinh phí cơng đồn
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang iii
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN
1.1.
Lý do chọn đề tài:
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như ngày nay, góp phần làm nên
thành cơng của doanh nghiệp phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố, trong đó đội ngũ nhân viên
là một yếu tố rất quan trọng làm nên thành cơng đó. Một doanh nghiệp thành cơng khơng
phải chỉ dựa vào nguồn vốn mạnh mà điều quan trọng là họ đang có trong tay mình
những nhân viên ưu tú.
Nhưng để sở hữu và giữ cho mình đội ngũ nhân viên giỏi và có năng lực, trình độ
chun mơn cao thì địi hỏi doanh nghiệp phải có một chính sách tiền lương sao cho hợp
lý, xứng đáng với công sức mà nhân viên đã bỏ ra. Bên cạnh đó doanh nghiệp cũng cần
tính tốn và cân nhắc mức lương sao cho không quá thấp cũng không quá cao nhằm đảm
bảo ngân sách của doanh nghiệp và tránh sự bất mãn của nhân viên, làm ảnh hưởng đến
hiệu quả lao động và gia tăng tình trạng bỏ việc của nhân viên….
Chính vì nhận thấy tầm quan trọng của vấn đề tiền lương đối với doanh nghiệp nên
tác giả chọn đề tài “Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cơng ty TNHH Thương mạiDịch vụ Xuất Nhập Khẩu CÔNG DANH” nhằm làm rõ hơn về vấn đề này.
1.2.
Mục tiêu nghiên cứu:
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cơng ty TNHH Thương mại-Dịch vụ Xuất Nhập
Khẩu CÔNG DANH.
1.3.
Phương pháp nghiên cứu:
1.3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu:
Tham khảo ý kiến của nhân viên phịng nhân sự tại Cơng ty TNHH Thương mạiDịch vụ Xuất Nhập Khẩu CÔNG DANH.
1.3.2. Thu thập dữ liệu thứ cấp:
Bảng thanh toán tiền lương cho nhân viên tại Cơng ty TNHH Thương mại-Dịch vụ
Xuất Nhập Khẩu CƠNG DANH vào tháng 02 năm 2010.
1.3.3. Phương pháp phân tích:
Tổng hợp thơng tin từ các dữ liệu có liên quan đến đề tài.
1.4.
Phạm vi nghiên cứu:
Đối tượng nghiên cứu là hình thức trả lương cho nhân viên tại Công ty TNHH
Thương mại-Dịch vụ Xuất Nhập Khẩu CÔNG DANH vào thời điểm tháng 02 năm 2010.
1.5.
Ý nghĩa nghiên cứu:
Tìm hiểu hình thức trả lương đang áp dụng tại công ty xem đã phù hợp chưa nhằm
tìm những điểm sai xót để từ đó giúp cơng ty có thể hồn thiện hơn trong cơng tác chi trả
lương cho nhân viên mình..
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 1
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH
Trong chương này sẽ trình bày các lý thuyết được dùng làm cơ sở cho phân tích và
thiết kế mơ hình nghiên cứu.
2.1.
Định nghĩa tiền lương:
Tiền lương là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động mà người lao động bỏ ra
và được thanh toán theo kết quả lao động1
2.2.
Thang lương:
Thang lương là bảng xác định quan hệ tỷ lệ về mặt tiền lương giữa những người
cơng nhân trong cùng một nghề hoặc một nhóm nghề khác nhau theo trình độ ngành nghề
của họ.
Ví dụ: Thang lương ngành dược phẩm:
Bậc lương
Bậc
I
II
III
IV
V
VI
VII
Nhóm I
1,45
1,71
2,03
2,39
2,83
3,34
3,95
Nhóm II
1,55
1,83
2,16
2,55
3,01
3,56
4,20
Nhóm III
1,85
2,18
2,56
3,01
3,54
4,17
4.90
Hệ số lương
o Nhóm 1: Gồm phục vụ, giao nhận
o Nhóm 2: Rửa tuýp, rửa chai…
o Nhóm 3: Pha chế thuốc, đóng thuốc vào nang, ép vỉ…
2.2.1. Bậc lương:
Phân biệt mức độ lành nghề của công nhân.
Gồm 7 bậc áp dụng cho 12 ngành và 6 bậc áp dụng cho 7 ngành theo nghị định số
205/2004/NĐ-CP của Chính phủ ban hành ngày 14/12/2004.
Thang lương bậc 7: Du lịch, dịch vụ, văn hóa, cơng trình đơ thị, cơ khí, điện, điện
tử, tin học, kỹ thuật viễn thơng, vật liệu xây dựng, luyện kim, hóa chất.
1
Nguyễn Ngọc Lan. 2009. TLGD. Quản trị nhân sự. Đại Học An Giang.
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 2
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH
Bậc
I
II
III
IV
V
VI
VII
Nhóm I
1,45
1,71
2,03
2,39
2,83
3,34
3,95
Nhóm II
1,55
1,83
2,16
2,55
3,01
3,56
4,20
Nhóm III
1,85
2,18
2,56
3,01
3,54
4,17
4.90
Bảng 2.1 : Thang lương ngành dược phẩm
Thang lương bậc 6: Chế biến lương thực – thực phẩm, dệt, thuộc da, giấy, giả da,
xăng dầu, may.
Bậc
I
II
III
IV
V
VI
Nhóm I
1,67
2,01
2,42
2,90
3,49
4,20
Nhóm II
1,85
2,24
2,71
3,28
3,97
4,80
Bảng 2.2 : Thang lương ngành xăng dầu
2.2.2. Hệ số lương:
Hệ số lương là hệ số chỉ rõ lao động của người công nhân ở một bậc nào đó
được trả cao hơn người lao động làm ở những công việc được xếp vào mức lương
tối thiểu là bao nhiêu lần.
Trình độ đào tạo
Bậc 1
Bậc 2
Bậc 3
Bậc 4
Bậc 5
Bậc ...
Sau đại học
2,67
3,00
3,66
3,99
4,32
…
Đại học
2,34
2,37
3,00
3,66
3,99
…
Cao đẳng-THCN
1,86
2,06
2,26
2,46
2,66
…
Sơ cấp
1,35
1,53
1,71
1,89
2,07
…
Chưa qua đào tạo
1,00
1,18
1,36
1,54
1,72
…
2.3.
Lương tối thiểu:
Bảng 2.3: Hệ số lương
Lương tối thiểu là số tiền nhất định trả cho người lao động tương ứng trình độ lao
động đơn giản nhất (không qua đào tạo) với điều kiện lao động và mơi trường lao động
bình thường.
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 3
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH
Lương tối thiểu là mức lương mang tính chất bắt buộc người sử dụng lao động phải
trả ít nhất là bằng chứ không được thấp hơn (tham khảo điều 56 – luật Lao động)
Mức lương tối thiểu/tháng được điều chỉnh từ năm 2004-2008:
o 01/01/2004: 290.000đ
o 01/01/2005: 350.000đ
o 01/01/2006: 450.000đ
o 01/01/2008: 540.000đ
Mức lương tối thiểu hiện tại được điều chỉnh và áp dụng kể từ ngày 01/01/2009 gồm
4 mức:
o 650.000đ/tháng
o 690.000đ/tháng
o 740.000đ/tháng
o 800.000đ/tháng
Mức lương tối thiểu mới sẽ được nâng lên mức 730.000đ và được áp dụng trên toàn
quốc vào ngày 01/05/2010.
2.4.
Lương cơ bản:
Lương cơ bản là tiền lương được xác định trên cơ sở tính đủ các nhu cầu về sinh
học, xã hội học, mức độ phức tạp, mức tiêu hao sức lao động trong điều kiện lao động
trung bình của từng ngành nghề, cơng việc…
2.4.1. Mức lương:
Mức lương là số tiền dùng để trả công lao động trong một đơn vị thời gian phù hợp
với cấp bậc trong thang lương.
Cách tính mức lương:
Mi = M1 x Ki
Trong đó :
Mi : Mức lương bậc i
M1 : Mức lương tối thiểu
Ki : Hệ số lương bậc i
2.4.2. Thời gian làm việc:
Thời gian làm việc được qui định không quá 8 giờ trong một ngày và 48 giờ2
2
Nguồn: khoản 1 điều 68 Bộ luật Lao động ban hành 23/6/1994.
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 4
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH
2.5.
Phụ cấp:
Phụ cấp được tính trên cơ sở đánh giá ảnh hưởng của môi trường làm việc nhằm để
kích thích người lao động thực hiện tốt cơng việc trong điều kiện khó khăn, phức tạp hơn
bình thường.
Có 2 loại phụ cấp:
o Phụ cấp lương
o Phụ cấp khác ( phụ cấp khu vực, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp lưu thông,…)
Phụ cấp lương = lương cơ bản + phụ cấp
2.6.
Các hình thức trả lương:
2.6.1. Trả lương theo thời gian:
Tiền lương trả cho người lao động được xác định trên cơ sở mức tiền công đã được
xác định cho công việc và số đơn vị thời gian thực tế làm việc.
Áp dụng đối với công nhân viên công tác văn phịng
Trả lương theo: Giờ, ngày, tuần, tháng, năm.
Cơng thức tính mức lương theo các trường hợp:
Trả lương giờ: Tiền lương trả cho người lao động trong môt h làm việc.
Mức lương giờ = mức lương ngày/8 giờ
Trả lương theo ngày: Tiền lương trả cho người lao động trong một ngày làm việc
Mức lương ngày= mức lương tháng/22 ngày
Trả lương theo tuần: Tiền lương trả cho người lao động trong một tuần làm việc
Mức lương tuần= mức lương tháng*12/52 tuần
Trả lương theo tháng: Tiền lương cố định trả cho người lao động hàng tháng dựa theo
hợp đồng lao động
Mức lương tháng= (lương tối thiểu*hệ số lương) + phụ cấp
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 5
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH
Ưu nhược điểm của hình thức trả lương theo thời gian:
Ưu điểm:
o Dễ áp dụng
o Dễ tính tốn
o Dễ quản lý
Nhược điểm:
o
Tiền lương công nhân viên nhận được khơng liên quan trực tiếp
đến sự đóng góp sức lao động của họ trong một chu kỳ thời gian
2.6.2. Trả lương theo nhân viên:
Doanh nghiệp trả lương cho nhân viên theo u cầu và tính chất của cơng việc thực
hiện, kỹ năng và trình độ làm nghề của nhân viên.
Mục đích của trả lương theo nhân viên kích thích nhân viên nâng cao trình độ lành
nghề, nâng cao tính linh hoạt của lao động trong nội bộ để dễ dàng thuyên chuyển nhân
viên từ vị trí này sang vị trí khác.
2.6.3. Trả lương theo kết quả công việc
Nhân viên được trả lương căn cứ vào kết quả thực viện công việc, có tác dụng kích
thích và động viên nhân viên nâng cao năng suất lao động và hiệu quả.
Công thức tính đơn giá sản phẩm:
Mức lương cấp bậc của cơng việc
Đơn giá sản phẩm =
Mức sản lượng
Ví dụ: Một cơng nhân làm việc bậc 5, mức lương là 50.000 đồng/ngày. Mức sản lượng là
5 sản phẩm/ngày?
Đơn giá sản phẩm =
50000
= 10.000 đồng/ sản phẩm.
5
Trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân:
Áp dụng đối với cơng việc mang tính chất độc lập tương đối, có thể định mức, kiểm
tra và nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể, riêng biệt.
Công thức:
Tiền lương = Sản lượng * đơn giá
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 6
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH
Ví dụ: Một cơng nhân sản xuất gốm, một ngày làm ra được 10 bình gốm, mỗi bình có giá
bán là 20.000 đồng.
Tiền lương cơng nhân = 10*20.000= 200.000 đồng.
Ưu điểm:
o
Kích thích cơng nhân cố gắng nâng cao năng suất lao động.
o
Dễ tính tốn.
Nhược điểm:
Cơng nhân ít quan tâm đến việc sử dụng tốt máy móc, thiết bị
o
nguyên vật liệu
Cơng nhân ít chăm lo đến cơng việc chung của tập thể.
o
Trả lương theo sản phẩm tập thể:
Áp dụng đối với những cơng việc làm theo nhóm, địi hỏi sư hợp tác giữ các thành
viên trong nhóm.
Cơng thức:
Tiền lương cho nhóm = Tổng sản phẩm nhóm làm ra * đơn giá
Ví dụ: Một nhóm cơng nhân sản xuất 10.000 cái áo trong vòng một tháng với giá bán
mỗi chiếc áo là 50.000 đồng/cái.
Tiền lương nhóm nhận được = 10.000 * 50.000 = 500.000.000 đồng
Trả lương theo sản phẩm có thưởng:
Tiền lương doanh nghiệp thưởng cho từng người hoặc tập thể khi tăng năng suất lao
động, tăng chất lượng sản phẩm làm ra, thực hành tiết kiệm nguyên vật liệu khi sản
xuất….
Trả lương theo sản phẩm gián tiếp:
Áp dụng đối với công nhân phụ, phục vụ sản xuất như công nhân: điều chỉnh máy,
sửa chữa thiết bị, phục vụ vận chuyển, kho tàng, kiểm tra chất lượng sản phẩm.
Tiền lương sản phẩm của công nhân phụ thuộc vào kết quả sản xuất của cơng nhân chính.
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 7
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH
2.7.
Tiền thưởng:
Tiền thưởng cũng giống như hình thức phụ cấp tăng thêm một phần thu nhập cho
nhân viên với mục đích khuyến khích họ làm việc hăng say và tích cực hơn trong cơng
việc.
CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY
TNHH TM-DV XUẤT NHẬP KHẨU CÔNG DANH
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 8
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH
3.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Cơng ty TNHH Thương mại-Dịch vụ
Xuất Nhập Khẩu CƠNG DANH.
Cơng ty TNHH Thương mại-Dịch vụ Xuất Nhập Khẩu CƠNG DANH được thành
lập và đưa vào hoạt động từ đầu tháng 02 năm 2009 giấy phép kinh doanh số
1601030642 tại lô A4 – A5 Khu thương mại cửa khẩu Tịnh Biên, .
Cơng ty chun kinh doanh sản phẩm chính là các mặt hàng hóa mỹ phẩm, đồ dùng
gia đình, thực phẩm đóng hộp, thiết bị điện tử… nhập khẩu từ các nước Thái Lan, Nhật
Bản, Anh, Mỹ… bán lẻ cho người tiêu dùng với giá sỉ và các mặt hàng đều được miễn
thuế 100 %.
Sau hơn một năm đưa vào hoạt động Công ty TNHH Thương mại-Dịch Vụ Xuất
Nhập Khẩu Công Danh đã đạt được doanh thu đáng kể với trên 14,7 tỷ đồng vượt qua dự
kiến 10 tỷ đồng của công ty.
Hứa hẹn một sự phát triển bền vững trong tương lai, công ty dự kiến doanh thu
trong năm 2010 sẽ tăng lên vào khoảng 20 tỷ đồng và trở thành một trong những siêu thị
đạt doanh thu cao tại khu thương mại cửa khẩu Tịnh Biên vào năm 2010.
Bước đầu thành lập và đưa vào kinh doanh bên cạnh những thuận lợi từ việc được
cấp phép kinh doanh tại khu thương mại miễn thuế cửa khẩu Tịnh Biên, được miễn giảm
thuế 100% đánh vào các mặt hàng nhập khẩu từ nước ngoài và đáp ứng nhu cầu mua
Hội đồng
hàng giá rẻ chất lượng cao của đông viên khác hàng tại địa bàn và các khách hàng từ
thành đảo
nhiều tỉnh thành khác. Tuy nhiên, Công ty TNHH Thương mại-Dịch Vụ Xuất Nhập Khẩu
Cơng Danh cũng gặp nhiều khó khăn khi phải đối đầu trong việc cạnh tranh gay gắt với
các siêu thị khác có qui mơ và chủng loại mặt hàng phong phú Ban dạng hơn như Siêu
và đa
kiểm sốt
thị miễn thuế Mỹ Nhựt, Thiên Thiên Phú, Á Đơng…
Trong giai đoạn sắp tới cơng ty sẽ đa dạng hóa các mặt hàng kinh doanh bằng cách
tìm và nhập khẩu nhiều sản phẩm mới nhằm cạnh tranh với các siêu thị khác tại khu
Giám đốc
thương mại và đáp ứng nhu cầu mua sắm ngày tăng cao của khách hàng.
Phó
giám đốc
Phịng
Phịng
nhân sự
hành chính
3.2. Sơ đồ tổ chức:
kế hoạch
Phịng
kỹ thuật
Phịng
kế tốn
IT
Kế tốn
trưởng
Bán hàng
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 9
Kế toán
viên
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH
Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức Cty TNHH TM-DV XNK Công Danh3
Tại Công ty TNHH TM-DV XNK Công Danh có 26 cán bộ, nhân viên: 01 Giám
đốc, 01 Phó giám đốc, 01 Trưởng phịng nhân sự, 01 Trưởng phịng hành chính kế hoạch,
10 nhân viên bán hàng, 02 nhân viên IT, 01 Kế toán trưởng, 01 Kế toán viên, 03 Kiểm
soát viên, 01 Thu ngân, 01 Thủ quỹ, 01 thủ kho,01 Phụ kho và 01 nhân viên văn phịng.
3
Nguồn: Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 10
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH
Hội đồng thành viên có chức năng quyết định chiến lược phát triển và kế hoạch
kinh doanh hàng năm của công ty. Quyết định cơ cấu tồ chức quản lý công ty, bổ nhiệm,
miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý công ty, tăng vốn điều lệ của cơng ty.
Ban kiểm sốt gồm 3 kiểm sốt viên có nhiệm vụ chính kiểm tra tính hợp pháp,
trung thực, cẩn trọng của hội đồng thành viên và giám đốc trong quản lý điều hành công
việc kinh doanh của công ty. Thẩm định báo cáo tài chính, báo cáo tình hình kinh doanh,
báo cáo đánh giá cơng tác quản lý và các báo cáo khác trước khi trình cơ quan Nhà nước
có liên quan.
Giám đốc có chức năng tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng thành viên,
các vấn đề liên quan đến các hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty, tổ chức thực
hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty, tuyển dụng lao động, báo cáo
quyết tốn tài chính hằng năm lên hội đồng thành viên.
Phó giám đốc có chức năng tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng thành
viên và giám đốc và theo dõi tình hình kinh doanh hằng ngày của công ty để báo cáo cho
giám đốc.
Phịng nhân sự có nhiệm vụ quản lý, phân cơng cơng việc cho nhân viên, đồng thời
phụ trách tính tốn tiền lương cho nhân viên trước khi trình lên cho giám đốc ký duyệt.
Phịng hành chính kế hoạch phụ trách sổ sách, lập kế hoạch, chiến lược kinh doanh
cho cơng ty.
Phịng kỹ thuật có chức năng lưu trữ hồ sơ công ty, quản lý các trang thiết bị điện tử
của cơng ty.
Phịng kế tốn phụ trách sổ sách thu chi phát sinh trong quá trình kinh doanh, chứng
từ kế tốn, báo cáo tài chính cho cơng ty hàng năm.
CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
4.1. Hình thức trả lương theo tháng:
Dựa vào bảng thanh toán tiền lương cho cán bộ nhân viên tại công ty vào tháng 02
năm 2010 ta tính được số lương với từng vị trí chức vụ như sau:
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 11
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH
Ông Ung Văn Thảnh chức vụ giám đốc, hệ số lương 2,34 , lương cơ bản
650.000đ, số ngày cơng là 26 ngày, phụ cấp trách nhiệm là 261.000đ
Ơng Tơ Xn Thái chức vụ phó giám đốc, hệ số lương 2,34, lương cơ bản
650.000đ, số ngày công là 22 ngày.
Bà Lâm Thị Bạch Sương chức vụ kế toán trưởng, hệ số lương 2,34, lương cơ bản
650.000đ, số ngày công 26 ngày, phụ cấp trách nhiệm 116.000đ.
Áp dụng công thức tính lương theo tháng ta tính được số tiền thực lĩnh của từng
người như sau:
Ông Ung Văn Thảnh:
Lương thực lãnh = (650.000*2,34)+ 261.000= 1.782.000 đồng
Ơng Tơ Xn Thái:
Lương thực lãnh = 650.000*2,34= 1.521.000 đồng.
Bà Lâm Thị Bạch Sương:
Lương thực lãnh =(650.000*2,34)+ 161.000 = 1.682.000 đồng
Đơn vị tính: đồng
S
T
T
Họ và tên
1
Chức
Hệ số
danh
lươn
nghề
g
nghiệp
Mức
lương
cơ bản
Ngày
cơng
Giám
đốc
2.34
650,000
26
261,000 1,521,000
1,782,000
2.34
650,000
22
1,521,000
1,521,000
2.34
650,000
26
116,000 1,521,000
1,682,000
Ung Văn Thảnh
2
Tơ Xn Thái
3
Lâm Thị Bạch
Sương
P.
Giám
đốc
Kế
tốn
trưởng
Phụ cấp
trách
nhiệm
Tổng
lương
Thực lãnh
Bảng 4.1: Hình thức trả lương theo tháng trong cơng ty
Nếu áp dụng hình thức trả lương theo tháng thì lương ơng Thái sẽ bằng với lương
của ơng Thảnh và bà Sương khi chưa được hưởng phụ cấp trách nhiệm dù cho số ngày
làm việc của ơng Thái ít hơn. Cách trả lương này vẫn chưa hoàn toàn phù hợp cho công
ty áp dụng chi trả cho nhân viên.
Khi áp dụng hình thức trả lương theo tháng như trên, công ty cần định mức thời
gian số ngày công đồng đều cụ thể để đảm bảo tính cơng bằng cho tất cả nhân viên trong
cơng ty.
4.2. Hình thức trả lương theo tuần:
Vẫn số liệu như trên, áp dụng hình thức trả lương theo tuần ta tính được số tiền
thực lãnh của từng người như sau:
Ông Ung Văn Thảnh:
Lương thực lãnh = [(1.782.000*12)/52]*4= 1.645.000 đồng. Như vậy, số tiền mà
ông Thảnh làm việc 1 tháng sẽ mất đi 137.000 đồng mỗi tháng.
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 12
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH
Tương tự:
Ơng Tơ Xn Thái
Lương thực lãnh = [(1.521.000*12/52]*4 = 1.404.000 đồng ít hơn 117.000 đồng
so với cách tính lương theo tháng.
Bà Lâm Thị Bạch Sương
Lương thực lãnh = [(1.682.000*12)/52]*4 = 1.553.000 đồng ít hơn 129.000 đồng
so với cách tính theo tháng.
Đơn vị tính: đồng
Họ và tên
Chức
danh
nghề
nghiệp
Hệ số
lương
Mức
lương
cơ bản
Ngày
cơng
Phụ cấp
trách
nhiệm
Thực lãnh
(tháng)
Thực
lãnh
(tuần)
Ung Văn
Thảnh
Giám
đốc
2.34
650,000
26
261,000
1,782,000
1,645,000
2
Tơ Xn Thái
P.
Giám
đốc
2.34
650,000
22
1,521,000
1,404,000
3
Lâm Thị
Bạch Sương
Kế tốn
trưởng
2.34
650,000
26
1,682,000
1,553,000
S
T
T
1
116,000
Bảng 4.2: Hình thức trả lương theo tuần trong cơng ty.
Như vậy, khi cơng ty áp dụng hình thức trả lương theo tuần thì sẽ cắt giảm đi một
phần tiền lương của nhân viên mà đáng ra họ phải được hưởng phù hợp với công sức họ
bỏ ra. Cách thức trả lương theo tuần vẫn chưa phù hợp để áp dụng cho việc chi trả lương
cho nhân viên tại cơng ty.
4.3. Hình thức trả lương đang được áp dụng tại Công ty TNHH TM-DV Xuất
Nhập Khẩu CÔNG DANH:
Hiện tại doang nghiệp đang áp dụng hình thức trả lương theo hệ số và cấp bậc
lương dựa theo ngày cơng.
Áp dụng cơng thức tính lương theo bậc lương, hệ số lương, tính theo ngày công lao
động, số tiền lương thực lãnh của từng người như sau:
Ông Ung Văn Thảnh:
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 13
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH
Lương thực lãnh =
2,34 * 650.000 * 26
+ 261.000 = 1.782.000 đồng
26
Ơng Tơ Xn Thái:
Lương thực lãnh =
2,34 * 650.000 * 22
= 1.287.000 đồng
26
Bà Lê Thị Bạch Sương:
Lương thực lãnh =
2,34 * 650.000 * 26
+ 116.000 = 1.637.000 đồng
26
Đơn vị tính: đồng
S
T
T
1
2
3
Họ và tên
Ung Văn
Thảnh
Tơ Xn
Thái
Lâm Thị
Bạch
Sương
Chức danh
nghề
nghiệp
Hệ số
lương
Mức
lương
cơ bản
Ngày
cơng
Phụ cấp
trách
nhiệm
Tổng
lương
Thực lãnh
Giám đốc
2.34
650,000
26
261,000
1,782,000
1,782,000
P. Giám
đốc
2.34
650,000
22
1,521,000
1,521,000
Kế tốn
trưởng
2.34
650,000
26
1,682,000
1,682,000
116,000
Bảng 4.3: Hình thức trả lương theo hệ số và cấp bậc lương trong cơng ty
So với các hình thức trả lương nêu trên thì hình thức chi trả lương cho nhân viên
đang áp dụng tại cơng ty như trên ln đảm bảo tính cơng bằng phù hợp với khả năng,
sức lao động, trình độ và chun mơn của từng người.
Việc tính tốn bảng thanh tốn tiền lương được phịng nhân sự tính chi tiết cho
từng nhân viên, thông qua xác nhận của kế tốn trưởng và cuối cùng được trình lên cho
ban giám đốc công ty duyệt, nếu hợp lý sẽ phê duyệt và tiến hành việc chi trả lương cho
nhân viên.
4.4. Các khoản trích theo lương:
Đơn vị tính: đồng
S
T
T
Họ và
tên
Chức
danh
nghề
nghiệp
HSL
SVTH: Lương Hồng Thảo
LCB
Phụ cấp
trách
nhiệm
Tổng
lương
Các khoản trích
theo lương
BHXH
(5%)
BHYT
(1%)
KP
CĐ
Số tiền
thực lãnh
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 14
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CƠNG DANH
1
Ung
Văn
Thảnh
Giám
đốc
2.34
650,
000
2
Tơ
Xn
Thái
Phó
Giám
đốc
2.34
650,
000
3
Lâm
Thị
Bạch
Sương
Kế
tốn
trưởng
2.34
650,
000
116,000
1,782,
000
89,100
17,820
1,675,000
1,287,
000
261,000
64,360
12,870
1,209,500
1,753,
000
87,650
17,530
1,647,000
Bảng 4.4: Các khoản trích theo lương
4.5. Thu nhập bình quân đầu người/tháng:
Thu nhập bình quân đầu người/tháng tại Cty TNHH TM-DV XNK Công Danh
bao gồm tiền lương chính, các khoản phụ cấp như sau: Mức lương từ 100.000 – 600.000
chiếm 38,46%, mức lương từ >600.000 – 1.000.000 chiếm 42,21%, mức lương từ
>1.000.000 – 2.000.000 chiếm 19,33%.Qua kết quả nêu trên ta thấy rằng mức lương sẽ
khác nhau tùy theo hệ số, cấp bậc lương khác nhau của nhân viên, mức lương sẽ tăng cao
tùy theo cấp bậc lương của nhân viên.
CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1.
Kết luận:
Tiền lương chính là thu nhập chính của cán bộ nhân viên tại Công ty TNHH
Thương mại-Dịch vụ Xuất Nhập Khẩu Công Danh.
Việc trả lương cho nhân viên cần phải cân nhắc để khơng mất nhân viên vì lương
q thấp, cũng như q cao thì ngân sách của cơng ty khơng thể gánh nổi. Do đó trả
lương cho nhân viên phù hợp với kinh nghiệm và trình độ của mỗi người là việc rất cần
thiết và quan trọng tại công ty.
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 15
Tìm hiểu hình thức trả lương tại Cty TNHH TM-DV XNK CÔNG DANH
Bên cạnh tiền lương chi trả cho nhân viên mình như trên thì cơng ty cũng có
những mức tiền thưởng cho nhân viên vào các dịp lễ tết và khi hồn thành nhiệm vụ vượt
chỉ tiêu cơng ty giao. Điều này cũng là một phần khuyến khích đội ngũ cán bộ, nhân viên
tại công ty ngày càng lao động hăng sai đạt kết quả cao hơn.
5.2.
Kiến nghị:
Ban giám đốc cần phải ln tìm hiểu, quan tâm và gần gủi với cán bộ, nhân viên
trong công ty để nắm rõ được đời sống của nhân viên mình, xem có khó khăn hay vướng
mắc trong cuộc sống hiện tại của họ khơng để từ đó tạo điều kiện giúp đỡ phần nào cho
họ, làm cho họ an tâm hơn cho gia đình. Đây cũng là động lực để cho nhân viên có thể
dồn hết sức mình làm việc tốt hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.
Nguyễn Thị Ngọc Lan. 2009. TLGD. Quản trị nhân sự. Đại Học An Giang.
2.
Sinh viên Đoàn Hà Hồng Nhung. 2003. Phân tích các hình thức trả lương
tại Cty Cơ khí An Giang. Đề cương khóa luận tốt nghiệp Đại học. Đại Học An
Giang.
3.
Nguyễn Hữu Thân. 2004. Quản trị nhân sự. Hà Nội. NXB Thống Kê.
SVTH: Lương Hồng Thảo
GVHD: Nguyễn Vũ Thùy Chi
Trang 16
