Tải bản đầy đủ (.pdf) (32 trang)

Hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên xây dựng và cấp nước thừa thiên huế

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (312.18 KB, 32 trang )

PHẦ N I ĐẶ T VẤ N ĐỀ
1. Lý do lự a chọ n đề tài
Ngày nay sự tồ n tạ i và phát triể n củ a mộ t doanh nghiệ p phụ thuộ c rấ t lớ n vào việ c
khai thác và sử dụ ng có hiệ u quả các nguồ n lự c: vố n, cơ sở vậ t chấ t, tiế n bộ khoa họ c
kỹ thuậ t, ngư ờ i lao độ ng, các yế u tố này có mố i quan hệ mậ t thiế t vớ i nhau và tác
độ ng lạ i vớ i nhau. Nhữ ng yế u tố như : máy móc thiế t bị , củ a cả i vậ t chấ t, công nghệ kỹ
thuậ t đề u có thể mua đư ợ c, họ c hỏ i đư ợ c, sao chép đư ợ c, như ng con ngư ờ i thì không
thể . Vì vậ y có thể khẳ ng đị nh rằ ng quả n lý nguồ n nhân lự c có vai trò thiế t yế u đố i vớ i
sự tồ n tạ i và phát triể n củ a doanh nghiệ p.
Quả n lý nguồ n nhân lự c gắ n liề n vớ i mọ i tổ chứ c, bấ t kỳ mộ t cơ quan tổ chứ c nào
cũng cầ n phả i có bộ phậ n nhân lự c. Quả n lý nguồ n nhân lự c là mộ t thành tố quan
trọ ng củ a chứ c năng quả n lý, nó có gố c rễ và các nhánh trả i rộ ng khắ p nơ i trong mọ i
tổ chứ c. Quả n lý nguồ n nhân lự c hiệ n diệ n ở khắ p các phòng ban, bấ t cứ cấ p quả n lý
nào cũng có nhân viên dư ớ i quyề n vì thế đề u phả i có quả n lý độ i ngũ nhân lự c. Cung
cách quả n lý nhân lự c tạ o ra bầ u không khí văn hoá cho mộ t doanh nghiệ p. Đây cũng
là mộ t trong nhữ ng yế u tố quyế t đị nh đế n sự thành bạ i củ a mộ t doanh nghiệ p .
Hiệ n nay tạ i công ty trách nhiệ m hữ u hạ n Nhà nư ớ c mộ t thành viên Xây dự ng và
cấ p nư ớ c Thừ a Thiên Huế đã và đang sử dụ ng hàng trăm lao độ ng và cán bộ công
nhân viên, công tác quả n lý nhân lự c tạ i công ty đã đư ợ c hình thành và đang dầ n phát
triể n qua nhiề u năm công tác. Tuy nhiên trong thự c tiễ n việ c quả n lý đư ợ c mộ t số
lư ợ ng lớ n độ i ngũ nhân lự c là mộ t công việ c không hề đơ n giả n. Vì tính chấ t củ a công
việ c mà ngư ờ i lao độ ng trong công ty có thể không thư ờ ng xuyên xuấ t hiệ n tạ i trụ sở
đơ n vị , có thể thư ờ ng xuyên công tác tạ i các đơ n vị trự c thuộ c do đó việ c quả n lý
đư ợ c ngư ờ i lao độ ng và đặ c biệ t là công nhân lao độ ng là vô cùng khó khăn. Hơ n nữ a
việ c quả n lý tố t độ i ngũ nhân lự c tạ i công ty còn giúp cho công ty cả i tiế n đư ợ c chấ t
lư ơ ng dị ch vụ , nâng cao hiệ u quả làm việ c, giả m thiể u các chi phí không cầ n thiế t và
tăng năng suấ t lao độ ng. Do đó việ c nghiên cứ u hoàn thiệ n công tác quả n lý nguồ n
nhân lự c tạ i công ty trách nhiệ m hữ u hạ n Nhà nư ớ c mộ t thành viên Xây dự ng và cấ p
nư ớ c Thừ a Thiên Huế sẽ phầ n nào đư a ra mộ t số vấ n đề đã và đang tồ n tạ i trong công

1





×