QT MAKETING - PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING CAPHE TRUNG NGUYÊN

BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG CĐ CÔNG THƯƠNG TP HCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

Đề Tài

GVHD: ĐẶNG HẠNH QUN
NHĨM: QUẢN TRỊ B
Tp.Hồ Chí Minh, Ngày 8 Tháng 8 năm 2013


Bộ môn : Quản Trị Marketing
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................

...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
Trường CĐ Công Thương T.p Hồ Chí Minh

2


Bộ môn : Quản Trị Marketing
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................

...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................
...................................................................................................................................

Trường CĐ Công Thương T.p Hồ Chí Minh

3


Bộ môn : Quản Trị Marketing

MỤC LỤC

Trường CĐ Công Thương T.p Hồ Chí Minh

4


Bộ môn : Quản Trị Marketing

LỜI MỞ ĐẦU
Trên thế giới đã chứng minh rằng cà phê thật sự trở thành một ngành cơng nghiệp
với tổng giá trị giao dịch tồn cầu là 80 tỷ USD, chỉ đứng sau dầu lửa về giá trị
hàng hoá, vượt vàng bạc, đá quý, dầu mỏ để trở thành hàng hoá được đầu cơ nhiều
nhất. Ngành này đã mở rộng và chứa đựng các yếu tố tài chính, thương mại, đầu tư,
du lịch, văn hố, kinh tế tri thức, du lịch sinh thái, du lịch cà phê…
Cà phê Trung Nguyên là một thành công kỳ diệu của xây dựng thương hiệu tại Việt
Nam trong thời gian qua. Chỉ trong vòng 5 năm, từ một xưởng sản xuất nhỏ
tại Bn Ma Thuột, Trung Ngun đã có mặt tại mọi miền đất nước. Trung Nguyên
đã thực hiện một cuộc xâm nhập thị trường ngoạn mục nhất trong lịch sử xây dựng
thương hiệu Việt Nam.
Nhưng để biến mình từ “vựa cà phê” lớn của thế giới thành quyền lực Việt Nam
trong ngành công nghiệp cà phê thế giới, vẫn là thách thức lớn cho tất cả. Bởi lẽ
Trung Ngun cịn có rất nhiều đối thủ cạnh tranh như Nescafe, Starbuck, Dunkin
Donut…
Cho nên, khi nhận được đề tài này từ Cơ giáo, nhóm rất phấn khởi và mong muốn
hồn thành bài tiểu luận với tất cả kiến thức và kỹ năng của nhóm để làm rõ vấn đề:
Chiến lược Marketing của Cơng ty, qua bài phân tích chiến lược Marketing mix
của công ty Cà phê Trung Nguyên qua nhãn hiệu G7.

Trường CĐ Công Thương T.p Hồ Chí Minh

5


Bộ môn : Quản Trị Marketing
CHƯƠNG I

TỔNG QUAN VỀ CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN

I. Sơ lược về công ty Trung Nguyên.
1. Sơ lược quá trình hình thành và hoạt động của Công ty Trung Nguyên
Ra đời vào giữa năm 1996 - Trung Nguyên là một nhãn hiệu cà phê non trẻ
của Việt nam, nhưng đã nhanh chóng tạo được uy tín và trở thành thương hiệu
quen thuộc đối với người dùng trong nước và quốc tế. Chỉ trong vòng 10 năm, từ
một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ cà phê Buôn Ma Thuột, Trung Ngu