hoàn thiện công tác quản lý an toàn lao động tại dự án cải tạo, tiếp nước sông tích

L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n này là s n ph m nghiên c u c a riêng cá nhân tôi.
Các s li u và k t qu trong lu n v n này hoàn toàn đúng v i th c t và ch a đ
công b trong t t c các công trình nào tr

c đây. T t c các trích d n đã đ

c ghi rõ

ngu n g c.
Hà N i, ngày 05 tháng 4 n m 2017
Tác gi lu n v n

Th Thanh Thúy

i

c ai


L I CÁM

N

Sau th i gian nghiên c u, th c hi n, tác gi đã hoàn thành lu n v n th c s k thu t
chuyên ngành Qu n lý xây d ng v i đ tài: “Hoàn thi n công tác qu n lý an toàn lao
đ ng t i d án C i t o, ti p n

c Sông Tích”.

Tác gi xin bày t lòng bi t n sâu s c t i th y giáo PGS.TS Nguy n Quang C

B môn Công ngh và Qu n lý xây d ng Tr
h

ng

ng,

i h c th y l i đã tr c ti p t n tình

ng d n c ng nh cung c p tài li u thông tin khoa h c c n thi t cho lu n v n này.

Tác gi xin chân thành c m n phòng
trình Tr

ng

ào t o

i h c và Sau

i h c, khoa Công

i h c th y l i cùng các th y giáo, cô giáo đã tham gia gi ng d y và t n

tình giúp đ , truy n đ t ki n th c trong su t th i gian tác gi h c t p ch
h c c a tr

ng

ng trình Cao

i h c th y l i, c ng nh trong quá trình th c hi n lu n v n này.

Tác gi xin chân thành c m n Lãnh đ o Ban Qu n lý d án Sông Tích, Lãnh đ o c
quan, b n bè đ ng nghi p, đ c bi t là gia đình đã t n tình giúp đ trong su t th i gian
h c t p và th c hi n lu n v n này.
Do còn h n ch v trình đ chuyên môn, c ng nh th i gian có h n, nên trong quá
trình th c hi n lu n v n, tác gi không tránh kh i m t s sai sót. Tác gi mong mu n
ti p t c nh n đ

c ch b o c a các th y, cô giáo và s góp ý c a các b n bè đ ng

nghi p. Tác gi chân thành c m n.
Hà N i, ngày 05 tháng 4 n m 2017
Tác gi lu n v n

Th Thanh Thúy

ii


M CL C
DANH M C CÁC HÌNH V ............................................................................................. v
DANH M C CÁC B NG ................................................................................................. vi
DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T ........................................................................ vii
CH NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC QU N LÝ AN TOÀN LAO
NG
TRONG XÂY D NG ......................................................................................................... 4
1.1. T ng quan v an toàn lao đ ng trong xây d ng ........................................................... 4
1.1.1. Khái ni m v an toàn lao đ ng trong xây d ng ..................................................... 4

1.1.2. Các yêu c u c b n v an toàn lao đ ng trong xây d ng ....................................... 5
1.2. Nh ng t n t i trong công tác qu n lý an toàn lao đ ng và các y u t c b n nh
h ng đ n an toàn lao đ ng trên công tr ng ................................................................... 14
1.2.1. Nh ng t n t i trong công tác qu n lý an toàn lao đ ng. ...................................... 14
1.2.2 Các y u t c b n nh h
1.3. Nh ng k t qu đã đ t đ
K t lu n ch
CH

ng đ n an toàn lao đ ng trên công tr

ng .................. 16

c trong công tác đ m b o ATL ...................................... 19

ng 1 ............................................................................................................. 21

NG 2: C

S

KHOA H C VÀ TH C TI N TRONG QU N LÝ AN TOÀN

XÂY D NG ...................................................................................................................... 23
2.1. Các quy đ nh và lu t pháp trong qu n lý ATL ........................................................ 23
2.1.1 Các quy đ nh trong qu n lý ATL ........................................................................ 23
2.1.2 Lu t pháp trong l nh v c an toàn xây d ng ........................................................... 26
2.2. Trách nhi m v an toàn lao đ ng trong thi công xây d ng ........................................ 30
2.2.1. Trách nhi m c a ch th đ i v i an toàn trong thi công xây d ng công trình..... 30
2.2.2. Trách nhi m qu n lý công tác ATL trong kh i tr c ti p thi công xây d ng ..... 32

2.3. Công tác qu n lý an toàn lao đ ng trên công tr

ng

2.3.1. Công tác qu n lý an toàn lao đ ng trên công tr

m t s công trình c th ...... 35
ng công trình xây l i Tr m

b m B ch Tr , xã Ti n Th ng, huy n Mê Linh................................................................ 35
2.3.2. Công tác an toàn lao đông trên công tr

iii

ng Th y đi n Lai Châu ....................... 37


2.4. Nguyên t c an toàn trong m t s công tác thi công c b n. ...................................... 38
2.4.1

i v i công tác đào đ t........................................................................................ 39

2.4.2

i v i công tác c t thép ...................................................................................... 43

2.4.3

i v i công tác ván khuôn .................................................................................. 44

2.4.4 Công tác thi công bê tông ...................................................................................... 46
K t lu n ch

ng 2 ............................................................................................................. 48

CH NG 3: HOÀN THI N CÔNG TÁC QU N LÝ AN TOÀN LAO
NG T I
D ÁN C I T O, TI P N C KHÔI PH C SÔNG TÍCH ......................................... 50
3.1. Gi i thi u chung v d án “C i t o, ti p n

c khôi ph c sông Tích” ....................... 50

3.1.1. Thông tin chung ................................................................................................... 50
3.1.2 C c u t ch c: ..................................................................................................... 52
3.2. Th c tr ng công tác đ m b o ATL
n

đang đ

c áp d ng t i d án C i t o, ti p

c khôi ph c Sông Tích. ............................................................................................... 54
3.2.1 Các ngu n gây m t an toàn khi thi công t i d án ................................................ 54
3.2.2 Th c tr ng công tác đ m b o an toàn lao đ ng đang đ

3.3.

c áp d ng t i d án...... 56

xu t hoàn thi n công tác qu n lý an toàn cho các công tác thi công ch y u t i

d án “C i t o, ti p n

c khôi ph c sông Tích” ............................................................... 64

3.3.1. Nh ng bi n pháp chung ....................................................................................... 64
3.3.2. Hoàn thi n công tác đ m b o an toàn lao đ ng cho m t s công tác ch y u t i
công trình “C i t o, ti p n

c khôi ph c sông Tích”........................................................ 71

3.3.2.1.

i v i công tác đào đ t.................................................................................... 71

3.3.2.2.

i v i công tác c t thép .................................................................................. 77

3.3.2.3

i v i công tác v n chuy n, đ và đ m bê tông .............................................. 81

3.3.2.4

i v i công tác ván khuôn ............................................................................... 88

K t lu n ch

ng 3 ............................................................................................................. 92

K T LU N VÀ KI N NGH ........................................................................................... 94
TÀI LI U THAM KH O ................................................................................................. 96

iv


DANH M C CÁC HÌNH V
Hình 1.1. S c s p giàn giáo
Hình 1.2. S c s p h m than

CN Formosa (Hà T nh) ngày 16/12/2014. .................11
Tân L c – Hòa Bình ngày 18/11/2015. ......................11

Hình 1.3. S c s p giàn giáo c a h m C Mã ngày 17/3/2015. ..................................12
Hình 1.4.S c r i v n thang t i tòa nhà Lilama Hà N i ngày 04/12/2015. .................12
Hình 1.5.S c s p c n c u thi công đ ng s t trên cao đo n C u Gi y Hà N i ngày
04/12/2015 .....................................................................................................................13
Hình 1.6.S c s p c n c u t i ng Tháp ngày 25/8/2015. ........................................13
Hình 2.1 T p hu n an toàn lao đ ng trên công tr ng .................................................37
Hình 2.2. Trong quá trình thi công trên công tr ng các công nhân luôn đ c trang b
b o h lao đ ng..............................................................................................................37
Hình 3.1 S đ c c u t ch c qu n lý ATL t i d án. ..............................................52
Hình 3.2. S đ t ch c thi công đ m b o an toàn t i công tr ng ..............................65
Hình 3.4 Bi n pháp đào đ t – M t c t ngang đi n hình ................................................73
Hình 3.5 Tai n n khi đi u khi n máy xúc .....................................................................75
Hình 3.6 Công tác đào đ t b ng máy xúc t i công tr ng ............................................76
Hình 3.7 Tai n n khi đi u khi n máy i ........................................................................76
Hình 3.8 Công tác đào đ t b ng máy i t i công tr ng “C i t o, ti p n c khôi ph c
sông Tích”......................................................................................................................77

Hình 3.9 Công tác c t thép t i công tr ng “C i t o, ti p n c ...................................78
khôi ph c sông Tích”.....................................................................................................78
Hình 3.10 Góc u n c t thép ...........................................................................................80
Hình 3.11 Công tác đ , đ m bê tông t i công tr ng ...................................................81
Hình 3.12 Qúa trình v n chuy n bê tông b ng ô tô chuyên d ng t tr m tr n bê tông
đ n v trí đ ....................................................................................................................82
Hình 3.13 Tai n n lao đ ng khi đ và đ m bê tông ......................................................84
Hình 3.14 Thi công đ bê tông b ng xe b m ................................................................85
Hình 3.15 Thi công đ bê tông b ng máng ...................................................................86
Hình 3.16 Máy tr n bê tông ..........................................................................................87
Hình 3.17 Công tác ván khuôn t i công tr ng ............................................................89
Hình 3.18 L p d ng ván khuôn ....................................................................................91

v


DANH M C CÁC B NG
B ng 1.1 Nh ng đ a ph ng x y ra nhi u v TNL trong 6 tháng đ u n m 2016........ 7
B ng 1.2: So sánh tình hình TNL n m 2015 và n m 2014 .......................................... 8
B ng 2.1 Góc nghiêng khi đào theo l i thành nghiêng ................................................. 42
B ng 3.1 Th i gian v n chuy n bê tông cho phép ........................................................ 82

vi


DANH M C CÁC KÝ HI U VI T T T
Kí hi u vi t t t
ATL :
BQLDA:

Ngh a đ y đ
An toàn lao đ ng
Ban qu n lý d án

BNN:
C T:
CTXD:

B nh ngh nghi p
Ch đ u t
Công trình xây d ng

CQNN:
NTXD:

C quan nhà n c
Nhà th u xây d ng

TNL :
UBND:
VSL :

Tai n n lao đ ng
U ban nhân dân
V sinh lao đ ng

VBQPPL:
QLDA:

V n b n quy ph m pháp lu t

Qu n lý d án

XDCT:

Xây d ng công trình

vii



M

U

1. Tính c p thi t c a
Hi n nay, n

tài

c ta đang ti n hành công nghi p hóa, hi n đ i hóa đ t n

c, quy mô xây

d ng và s n xu t ngày càng phát tri n, s d ng nhi u công ngh m i v i máy móc, v t
t đa d ng v ch ng lo i. Tuy nhiên, còn ti m n nhi u b t c p, t công tác qu n lý,
giám sát đ n trình đ l c l

ng lao đ ng còn nhi u h n ch , nên các y u t có th gây

ra tai n n lao đ ng (TNL ) và b nh ngh nghi p (BNN) cho ng

i lao đ ng v n là

nh ng v n đ nh c nh i. Vì v y, vi c th c hi n nh ng bi n pháp nh m ng n ng a
TNL , BNN b o v tính m ng, gi gìn s c kh e cho ng

i lao đ ng (NL ) là m t

yêu c u c p thi t.
Tai n n lao đ ng nh ng n m g n đây v n

m c cao và có xu h

ng gia t ng c v s

v và m c đ nghiêm tr ng: Theo thông báo 302/TB-BL TBXH ngày 19/08/2014 v
tình hình tai n n lao đông 6 tháng đ u n m n m 2014 do B Lao đ ng Th

ng binh

Xã h i ban hành trong 06 tháng đ u n m 2014 trên toàn qu c đã x y ra 3.454 v tai
n n lao đ ng (TNL ) làm 3.505 ng

i b n n. Trên đ a bàn Thành ph Hà N i x y ra

90 v tai n n lao đ ng trong đó: S ng
s ng

i ch t 18 ng

i, không có ng

x y ra nhi u tai n n lao đ ng ch t ng

i b n n 90 ng
i b th

i, s v ch t ng

i 16 ng

i,

ng n ng. L nh v c s n xu t kinh doanh

i nh t là trong l nh v c xây d ng chi m đ n

37,04% t ng s v tai n n và 34,5% t ng s ng

i ch t. Bên c nh đó, vi c c i thi n an

toàn, v sinh và đi u ki n lao đ ng ph thu c tr
nhân và t ch c, bao g m c Chính ph , ng

c h t vào s ph i h p c a m i cá

i s d ng lao đ ng và ng

i lao đ ng.

Qu n lý an toàn lao đ ng liên quan đ n t t c các ch c n ng t l p k ho ch, xác đ nh
khu v c có v n đ , đi u ph i, ki m soát và giám sát các ho t đ ng an toàn lao đ ng t i
n i làm vi c nh m m c đích ch ng tai n n và m đau. Ph n l n m i ng

i th

hi u sai vi c phòng ch ng tai n n – đánh đ ng gi a “tai n n” v i “ch n th

ng”, d n

t i vi c quan ni m r ng s không có tai n n nghiêm tr ng n u không có ch n th
Các nhà qu n lý xây d ng có quan tâm đ n ch n th

nh ng ch n th

ng”. T i m t công tr

ng.
1

ng.

ng c a công nhân, song h nên

quan tâm ch y u t i đi u ki n nguy hi m có th gây ch n th
tâm đ n v n đ “s c ” h n “ch n th

ng

ng – có ngh a là quan

ng có nhi u s c h n


Nguyên nhân ch y u là do ng

i lao đ ng không đ

c hu n luy n v công tác

ATL . V i h n 160.000 lao đ ng đang làm vi c t i các doanh nghi p trên đ a bàn t nh
hi n nay, vi c qu n lý công tác ATL

t i các doanh nghi p r t ph c t p, c n s quan

tâm, ch đ o ch t ch c a UBND t nh, Ban Qu n lý các khu công nghi p, S Lao đ ng
- Th

ng binh và Xã h i, Liên đoàn lao đ ng t nh và các c p, các ngành v công tác

ATL

t i các doanh nghi p. Bên c nh đó, các doanh nghi p đóng trên đ a bàn t nh

ch p hành nghiêm ch nh pháp lu t lao đ ng, các ch đ , chính sách v ATL

đ

không ng ng phát tri n s n xu t và t ng n ng su t lao đ ng, thúc đ y kinh t - xã h i
c n

cv

n lên t m cao m i.

Hi n nay, v n đ phát tri n nông thôn đang là m i quan tâm hàng đ u
th gi i nói chung và
nhà khoa h c.

Vi t Nam nói riêng c ng nh thu hút đ

các n

c trên

c s chú ý c a nhi u

t o đi u ki n cho s phát tri n toàn di n, đáp ng đ

c yêu c u

trong đ i s ng c a nhân dân, đòi h i nông thôn ph i có m t c s h t ng đ m b o, mà
tr

c h t là thu l i - m t l nh v c c b n có tính ch t quy t đ nh. Thu l i đáp ng

các yêu c u v n

c - m t trong nh ng đi u ki n kiên quy t đ t n t i và phát tri n

cu c s ng c ng nh các lo i hình s n xu t.

cho s nghi p phát tri n b n v ng c a đ t n

ng th i thu l i góp ph n không nh
c, không ng ng nâng cao đ i s ng c v

kinh t và v n hoá - xã h i. Chính vì nhu c u phát tri n ngày càng l n mà nh ng n m
g n đây, nhà n

c đã đ u t vào phát tri n xây d ng nh ng công trình Th y l i, v i

t m c l n, huy đ ng m t l c l

ng l n nhân công c ng nh máy móc thi t b , trong

nhi u h ng m c thi công, có nh ng h ng m c công trinh có tính ch t nguy hi m cho
ng

i lao đ ng. Do đó, vi c qu n lý công tác ATL công trình th y l i là c c k quan

tr ng nh m tránh nh ng h u qu đáng ti c cho ng

i c ng nh t li u s n xu t.

D án c i t o sông tích, là m t d án tr ng đi m c a nhà n
v n l n. Các h ng m c thi công v i kh i l

c, đ

c đ u t v i ngu n

ng r t l n, t n o vét, kè sông, n n dòng

ch y và nhi u công trình khác, do v y c n huy đ ng l c l

ng công nhân lao đ ng l n,

cùng v i đó là máy móc, thi t b v t t . Ngoài vi c đ m b o ch t l
công thì v n đ đ m b o ATL luôn đ

ng, ti n đ thi

c đ t lên hàng đ u. Vì v y khi th c hi n lu n

v n t t nghi p tôi đã l a ch n đ tài “Hoàn thi n công tác qu n lý an toàn lao đ ng
t i d án C i t o, ti p n

c sông Tích”.

2


2. M c đích c a đ tài
Hoàn thi n, công tác qu n lý an toàn lao đ ng cho công trình th y l i t i d án C i t o,
ti p n

c Sông Tích.

Trên c s nghiên c u v m t h n ch , các nguyên nhân, đánh giá và đ a ra các đ
xu t đ qu n lý an toàn lao đông trong xây d ng m t cách hi u qu .
it

3.
-

it

ng và ph m vi nghiên c u
ng nghiên c u: Gi i pháp, quy trình công tác qu n lý an toàn lao đ ng.

- Ph m vi nghiên c u: Nghiên c u và hoàn thi n công tác qu n lý an toàn lao đ ng t i
d án C i t o, ti p n

c sông Tích.

4. Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u

- Cách ti p c n: C s lý thuy t, thành t u và mô hình qu n lý trong n

c và n

c

ngoài.
- Ph

ng pháp nghiên c u:

+ Ph

ng pháp đi u tra thu th p thông tin.

+ Ph

ng pháp phân tích t ng h p và k th a.

5. K t qu đã đ t đ
- Phân tích, đánh giá đ

c
c th c tr ng, nh ng t n t i còn v

ng m c, nâng cao vai trò,

gi m thi u nh ng khó kh n trong công tác qu n lý nâng cao an toàn lao đ ng trong
xây d ng.
-

xu t m t s gi i pháp nâng cao hi u qu công tác qu n lý, đ m b o an toàn lao

đ ng t i d án C i t o, ti p n

c sông Tích.

3


CH
NG 1: T NG QUAN V

NG TRONG XÂY D NG

CÔNG TÁC QU N LÝ AN TOÀN LAO

1.1. T ng quan v an toàn lao đ ng trong xây d ng
1.1.1. Khái ni m v an toàn lao đ ng trong xây d ng
An toàn lao đ ng trong thi công xây d ng công trình là: là h th ng các bi n pháp v
t ch c và qu n lý, đi u hành trên công tr

ng nh m c i thi n đi u ki n lao đ ng và

ng n ch n tai n n lao đ ng trong thi công xây d ng công trình.
Các khái ni m c b n liên quan [1]:
- An toàn lao đ ng: Tình tr ng n i làm vi c đ m b o cho ng

i lao đ ng đ

c làm

vi c trong đi u ki n lao đ ng an toàn, không gây nguy hi m đ n tính m ng, không b
tác đ ng x u đ n s c kh e.
-

i u ki n lao đ ng: T ng th các y u t kinh t , xã h i, t ch c, k thu t, t nhiên

th hi n qua quy trình công ngh , công c lao đ ng, đ i t
lao đ ng, con ng

ng lao đ ng, môi tr

ng

i lao đ ng và s tác đ ng qua l i gi a chúng, t o đi u ki n c n thi t

cho ho t đ ng c a con ng

i trong quá trình s n xu t.

- Yêu c u an toàn lao đ ng: là các yêu c u c n ph i đ

c th c hi n nh m đ m b o an

toàn lao đ ng.
- Tai n n lao đ ng: Là tai n n x y ra trong quá trình lao đ ng, công tác do k t qu c a
s tác đ ng đ t ng t t bên ngoài làm ch t ng
ho t đ ng bình th

i, t n th

ng c a m t b ph n nào đó c a c th . Tr

b nhi m đ c đ t ng t v i s xâm nh p vào c th m t l
gây ch t ng

ng h p ng

i lao đ ng

ng l n các ch t đ c có th

i ngay t c kh c ho c hu ho i ch c n ng nào đó c a c th c ng có th

coi là tai n n lao đ ng. Tr
t n i

ng ho c phá hu ch c n ng

ng h p ng

i lao đ ng b tai n n trong quá trình di chuy n

đ n n i làm vi c ho c b tai n n trong quá trình th c hi n nhi m v bên ngoài

theo yêu c u c a ng

i s d ng lao đ ng c ng đ

Tai n n lao đ ng đ

c phân ra: Tai n n ch t ng

lao đ ng nh . Ng

c là tai n n lao đ ng.
i, tai n n lao đ ng n ng và tai n n

i ta đánh giá tình hình tai n n lao đ ng theo h s t n su t tai n n

lao đ ng k:
k = (n.1000)/N

Trong đó:

4


n: S tai n n lao đ ng.
N: T ng s ng

i lao đ ng.

- B nh ngh nghi p: Là m t hi n tr ng b nh lý mang tính ch t đ c tr ng ngh nghi p
mà nguyên nhân sinh b nh do tác h i th

ng xuyên kéo dài c a đi u ki n lao đ ng

x u.
- S nguy hi m trong s n xu t: là y u t có kh n ng tác đ ng c a các y u t nguy
hi m và có h i trong s n xu t đ i v i ng

i lao đ ng.

- Y u t nguy hi m trong s n xu t: là y u t có kh n ng tác đ ng c a gây ch n
th

ng cho ng

i lao đ ng trong s n xu t.

- Y u t có h i trong s n xu t: là y u t kh n ng tác đ ng c a gây b nh cho ng

i lao

đ ng trong s n xu t.
- An toàn c a thi t b s n xu t: là tính ch t c a thi t b b o đ m đ

c tình tr ng an

toàn khi th c hi n các ch c n ng đã quy đ nh trong đi u ki n xác đ nh và trong th i
gian theo quy đ nh.
- Ph

ng ti n b o v ng

i lao đ ng: là dùng đ phòng ng a ho c làm gi m tác đ ng

c a các y u t nguy hi m và có h i trong s n xu t đ i v i ng
- K thu t an toàn: là h th ng các bi n pháp và ph

i lao đ ng.

ng ti n v t ch c và k thu t

nh m phòng ng a s tác đ ng c a các y u t nguy hi m trong s n xu t đ i v i ng

i

lao đ ng.
- Tai n n lao đ ng: là tai n n x y ra gây tác h i đ n c th ng

i lao đ ng do các y u

t nguy hi m và có h i trong s n xu t.
- Ch n th

ng lao đ ng: là ch n th

ng gây ra đ i v i ng

i lao đ ng trong s n xu t

do không tuân theo các y u c u v an toàn lao đ ng.
1.1.2. Các yêu c u c b n v an toàn lao đ ng trong xây d ng
a) Các yêu c u v qu n lý, t ch c thi công:
- Khi ch a có đ y đ h s thi t k t ch c xây d ng và thi t k thi công thì không
đ

c phép thi công;

- Trong h s thi t k ph i th hi n các bi n pháp ATL , VSL ;
- Lãnh đ o các đ n v thi công ph i th c hi n đ y đ các quy đ nh trách nhi m v công
tác BHL ;
5


- Trên m t công trình n u có nhi u đ n v cùng thi công thì đ n v t ng th u chính
ph i ph i h p v i các nhà th u ph đ ra bi n pháp an toàn và ph i cùng nhau th c
hi n;
- Khi thi công t i c s đang làm vi c thì giám đ c các đ n v xây l p ph i cùng th
tr

ng c s đ ra các bi n pháp an toàn chung.

b) Yêu c u v m t b ng thi công:
- M t b ng công tr
tr

ng ph i rào ch n, ng

i không có nhi m v không đ

c vào công

ng;

- M t b ng khu v c đang thi công ph i g n gàng, đ c bi t l u ý đ dây d n đi n không
ch y b a bãi trên m t đ t, sàn; nh ng gi ng, h m h trên m t b ng, l trên sàn t ng
ph i đ y kín ho c rào ng n ch c ch n;
- Khi chuy n v t li u th i t trên cao (trên 3m) ph i có máng tr

t ho c thi t b nâng

h ;
- Nh ng vùng nguy hi m do v t có th r i t trên cao ph i đ

c rào ch n, có bi n báo

ho c có mái che;
- Trên công tr

ng (đ c bi t các công tr

đ m ánh sáng, khi thi công

ng l n) ph i có s đ ch d n xe đi l i, b o

công trình trên cao ph i có h th ng ch ng sét...

c) Yêu c u đ i v i công nhân làm vi c:
-

tu i theo quy đ nh, có gi y ch ng nh n khám s c kh e, gi y ch ng nh n đã h c

và ki m tra đ t yêu c u v ATL , đ

c trang b b o h lao đ ng đ y đ (phù h p v i

t ng lo i ngh );
- C m u ng r

u tr

c và trong quá trình làm vi c;

- C m v t, ném các lo i d ng c , đ ngh ho c b t k v t gì t trên cao xu ng;
- Ch nh ng công nhân bi t b i m i đ

c làm vi c trên sông n

c và ph i đ

c trang

b đ y đ thuy n, phao...
- Khi làm vi c t đ cao 2m tr lên ho c ch a đ n đ cao đó nh ng
nguy hi m mà ch a có l
- Không đ

i có các v t

i an toàn hay lan can thì ph i đeo dây an toàn;

c thi công cùng m t lúc

hai ho c nhi u t ng trên m t ph

đ ng n u không có thi t b b o v an toàn cho ng
- Làm vi c d

d

i làm vi c

d

i;

i các gi ng sâu, h m ng m... ph i có các bi n pháp và ph

phòng khí đ c ho c s p l ;

6

ng th ng
ng ti n đ


- Không đ

c làm vi c trên cao khi không đ ánh sáng, m a to, giông bão.

1.1.3. Th c tr ng v an toàn lao đ ng trong xây d ng hi n nay
Cùng v i s phát tri n m nh m c a các ho t đ ng xây d ng, s n xu t trong đó v n đ
qu n lý an toàn lao đ ng đóng m t vai trò h t s c quan tr ng trong vi c phát hi n,
phòng ng a, x lý nh ng vi ph m pháp lu t v lao đ ng. Tuy nhiên, công tác qu n lý
lao đ ng hi n nay đ

c đánh giá là còn thi u và y u c v s l

ch a phát hi n và x lý các tr

ng l n ch t l

ng,

ng h p vi ph m ATL . Vì v y, tình tr ng tai n n lao

đ ng và b nh ngh nghi p v n ti p t c di n ra, gây t n th t l n v ng
cá nhân, gia đình và xã h i. Theo báo cáo c a B lao đ ng – th

i và tài s n cho

ng binh và Xã h i,

tình hình tai n n lao đ ng trong n m 2015 trên toàn qu c đã x y ra 7.620 v tai n n lao
đ ng (TNL ) làm 7.785 ng

i b n n, c th :

S v tai n n lao đ ng (TNL ):
Theo báo cáo c a 63/63 t nh, thành ph tr c thu c Trung
qu c đã x y ra 7.620 v TNL làm 7.785 ng
- S v TNL ch t ng

i b n n trong đó:

i: 629 v

- S v TNL có hai ng
- S ng

i ch t: 666 ng

- S ng

i b th

i b n n tr lên: 79 v
i

ng n ng: 1.704 ng

i

- N n nhân là lao đ ng n : 2.432 ng

i

Nh ng đ a ph

ng, n m 2015 trên toàn

ng x y ra nhi u v TNL ch t ng

i trong 6 tháng đ u n m 2016:

B ng 1.1 Nh ng v TNL trong 6 tháng đ u n m 2016 [13]
S ng i b
n n

S v ch t
ng i

S ng i
ch t

S ng i
b th ng
n ng

TT

a ph

1

TP H Chí
Minh

683

702

45

50

178

2

Hà N i

98

98

27

27

9

3

Bình D

244

245

23

24

15

4

Thanh Hóa

32

53

20

38

15

970

973

17

17

102

87

87

9

9

78

185

186

9

10

8

5

ng

S
v

ng

ng Nai

6

H iD

7

Long An

ng

7


8

Qu ng Ninh

280

287

8

9

163

9

Thái Nguyên

41

43

8

10

7

10

Thái Bình

35

35

8

8

9

Các đ a ph ng trên có t ng s ng i ch t vì tai n n lao đ ng chi m 56,4% s ng
ch t vì tai n n lao đ ng trên toàn qu c.

i

So sánh tình hình TNL n m 2015 so v i n m 2014:
Qua các s li u th ng kê v tình hình TNL

n m 2015 so v i n m 2014 c th nh

sau:
B ng 1.2: So sánh tình hình TNL n m 2015 và n m 2014 [13]
TT

Ch tiêu th ng kê

N m 2014

N m 2015

T ng/gi m

1

S v

6.709

7.620

+911 (13,6 %)

2

S n n nhân

6.941

7.785

+844 (12,2 %)

3

S v có ng

592

629

+37 ( 6,2%)

4

S ng

630

666

+36 (5,7%)

5

S ng
n ng

1.544

1.704

+160 (10,4 %)

6

S lao đ ng n

2.136

2.432

+296 (13,9%)

7

S v có 2 ng
tr lên

166

79

-87 (-54,4%)

i ch t

i ch t
i b

th

ng

ib n n

Tình hình tai n n lao đ ng ch t ng

i theo lo i hình c s s n xu t [13]:

- Lo i hình công ty c ph n chi m 40,2% s v tai n n ch t ng

i và 40,1% s ng

i

i và 34,1% s ng

i

ch t;
- Lo i hình công ty TNHH chi m 31,5% s v tai n n ch t ng
ch t;
- Lo i hình doanh nghi p nhà n
tai n n ch t ng

i và 9,6% s ng

c, đ n v hành chính s nghi p chi m 10,1% s v
i ch t;

- Lo i hình doanh nghi p t nhân, h kinh doanh cá th chi m 8,8 % s v tai n n ch t
ng

i và 8,0% s ng

i ch t;

8


- Lo i hình công ty liên doanh có v n đ u t c a n
ch t ng

i và 1,2% s ng

c ngoài chi m 1,3% s v tai n n

i ch t.

Nh ng l nh v c s n xu t kinh doanh x y ra nhi u tai n n lao đ ng ch t ng
- L nh v c xây d ng chi m 35,2% t ng s v tai n n ch t ng
ng

i [13]:

i và 37,9% t ng s

i ch t;

- L nh v c c khí ch t o chi m 8,8 % t ng s v ch t ng

i và 8,1% t ng s ng

i

ch t;
- L nh v c d ch v chi m 7,1% t ng s v ch t ng

i và 6,8% t ng s ng

i ch t;

- L nh v c d ch v v n t i và b c x p hàng hóa chi m 5,9% t ng s v ch t ng
6,1% t ng s ng

i ch t;

- L nh v c khai thác khoáng s n chi m 5,5% t ng s v ch t ng
ng

i và

i và 6,9% t ng s

i ch t;

- L nh v c nông lâm nghi p chi m 5,5% t ng s v ch t ng

i và 5% t ng s ng

i

ch t.
Các y u t ch n th

ng ch y u làm ch t ng

i nhi u nh t [13]:

- Ngã t trên cao chi m 28,1% t ng s v ch t ng
- i n gi t chi m 18,9% t ng s v ch t ng

i và 26,4% t ng s ng

i và 17,2% t ng s ng

- V t r i, đ s p chi m 16,8% t ng s v ch t ng
- Tai n n giao thông chi m 13% t ng s v ch t ng

i ch t;

i ch t;

i và 22,6% t ng s ng

i ch t;

i và 12% t ng s ng

i ch t;

- Máy, thi t b cán, k p, cu n chi m 5,95% t ng s v ch t ng

i và 5% t ng s ng

ch t;
- V t v ng b n chi m 7,1% t ng s v ch t ng

i và 6,5% t ng s ng

Nguyên nhân ch y u đ x y ra tai n n lao đ ng ch t ng

9

i [13]:

i ch t.

i


* Nguyên nhân do ng
- Ng

i s d ng lao đ ng chi m 52,8%, c th :

i s d ng lao đ ng không xây d ng quy trình, bi n pháp làm vi c an toàn chi m

25,2% t ng s v ;
- Thi t b không đ m b o an toàn lao đ ng chi m 14,3% t ng s v ;
- Ng

i s d ng lao đ ng không hu n luy n an toàn lao đ ng cho ng

i lao đ ng

chi m 9,7% t ng s v ;
- Do t ch c lao đ ng và đi u ki n lao đ ng chi m 2,6% t ng s v ;
- Do ng

i s d ng lao đ ng không trang b ph

ng ti n b o v cá nhân trong lao

đ ng chi m 1%.
*Nguyên nhân ng
- Ng

i lao đ ng chi m 18,9%, c th :

i lao đ ng b n n vi ph m quy trình quy chu n an toàn lao đ ng chi m 17,2%

t ng s v ;
- Ng

i lao đ ng không s d ng ph

ng ti n b o v cá nhân chi m 1,7% t ng s v ;

Còn l i 28,3% là nh ng v tai n n lao đ ng x y ra do các nguyên nhân khác.
M t s v tai n n lao đ ng x y ra trên công tr
- S p giàn giáo

ng n m 2015:

khu công nghi p Formosa (Hà T nh) khi n 13 ng

V tai n n lao đ ng x y ra vào ngày 25/3/2015 trên công tr
kinh t V ng Áng (Huy n

ng d án Formosa

khu

Anh hà T nh).

Kho ng 20h t i 25/3, giàn giáo trên công tr
ch n sóng c ng S n D

i ch t:

ng đúc bê tông thùng chìm, d án đê

ng (khu kinh t V ng Áng) b s p khi công nhân đang đ y

nh ng c u ki n đã đúc ra ngoài, đ a thép vào khuôn đ đúc ti p.

10


Hình 1.1. S c s p giàn giáo
V tai n n đã làm 13 ng
27/3 t i Hà T nh, Tr

i ch t, 28 ng

CN Formosa (Hà T nh) ngày 16/12/2014.
i b th

ng. Có m t trong bu i h p báo sáng

ng đ i di n Formosa t i Hà T nh đã cùng đ i di n c a nhà th u

Samsung C&T và Samku (đ n v l p đ t h th ng k t c u thép c a giàn giáo) cúi đ u

xin l i các n n nhân và toàn th ng

i dân Vi t Nam.

ây là v tai n n lao đ ng nghiêm tr ng nh t x y ra t i Hà T nh trong nhi u n m tr
l i đây.
- S p h m than

Tân L c (Hòa Bình): Tr a 18/11/2015, t i xóm gi ng, xã L S n

huy n Tân L c, t nh Hòa Bình đã x y ra m t v tai n n lao đ ng nghiêm tr ng. 7 công
nhân c a Công ty TNHH Tân S n vào h m than

xã L S n (Tân L c) đ th m dò tr

l

i thoát đ

ng, nh ng g p ph i s c b c túi n

c. 4 ng

c ra bên ngoài, ba ng

i

c coi là v s p h m than gây thi t h i l n nh t t i Hoà Bình, khi n 3 ng

i

còn l i t vong do b đ t đá vùi l p.
ây đ

ch t. Ngoài ra, đây c ng là cu c tìm ki m v i quy mô ch a t ng có
v i h n 500 l

t ng

i, th m chí có lúc lên đ n 1.000 ng

Hình 1.2. S c s p h m than

iđ

đ a ph

ng này

c huy đ ng.

Tân L c – Hòa Bình ngày 18/11/2015.

11


- S p giàn giáo c a h m C Mã ngày 17/3/2015:
S vi c x y ra lúc 19 gi ngày 17/3, t i c a h m phíaB, ng h m phía đông c a h m
đ

ng b qua đèo C Mã (xã

i Lãnh, huy n V n Ninh, t nh Khánh Hòa). Khi x y ra

tai n n, đ i thi công c a Công ty C ph n Th
đang thi công l p phòng n

ng m i đ u t Tr

ng Phát (Hà N i)

c c a h m C Mã.

Hình 1.3. S c s p giàn giáo c a h m C Mã ngày 17/3/2015.
V tai n n làm 6 công nhân b th

ng, trong đó có 4 công nhân đ

vi n đa khoa Phú Yên. Nguyên nhân v vi c đ

c c p c u t i B nh

c xá đinh là do s b t c n c a công

nhân đi u khi n xe khoan h m khi di chuy n qua khu v c thi công màng ch ng th m.
- R i v n thang t i tòa nhà Lilama Hà N i: Kho ng 10h30 sáng 4/12, máy v n th ng
ph c v t i công trình đang xây d ng thu c tòa nhà s 52 đ
Mai

ng L nh Nam (ph

ng

ng, qu n Hoàng Mai, Hà N i), b t ng r i t do t t ng cao xu ng đ t.

Hình 1.4.S c r i v n thang t i tòa nhà Lilama Hà N i ngày 04/12/2015.
-

s p c n c u thi công đ

ng s t trên cao C u Gi y – Hà N i:

Kho ng 16 gi 30 phút ngày 12/5, t i đ

ng C u Gi y, g n ngã t Nguy n Phong S c

- Xuân Th y (g n s nhà 361 C u Gi y, Hà N i) c n c u c a công trình đ
th Nh n - ga Hà N i b t ng b gãy và đ s p xu ng đ

12

ng.

ng s t đô


Hình 1.5.S c s p c n c u thi công đ ng s t trên cao đo n C u Gi y Hà N i
ngày 04/12/2015.
V tai n n x y ra vào gi tan t m r t đông ng
qua đ

ng khi n 2 ng

đang mang b u đã đ

i này b th

i qua l i nên đã r i trúng vào 2 ng

ng, trong đó 1 ng

i b th

i

ng nh và 1 ph n

c đ a đi c p c u. Nguyên nhân s c này là do máy xúc và máy

c u va vào nhau khi n c t c n c u b đ s p.
-S pc nc ut i

ng Tháp ngày 25/8/2015:

16 gi ngày 25/8, t i khu v c công trình b kè sông c a Công ty C ph n th c n ch n
nuôi Vi t Th ng thu c khu C, khu công nghi p Sa
đ ng nghiêm tr ng làm 02 ng

éc đã x y ra 01 v tai n n lao

i ch t.

Hình 1.6.S c s p c n c u t i

ng Tháp ngày 25/8/2015.

Trong lúc s d ng c n c u đ ép c c pê tông thì c n c u b ngã, r i trúng hai công
nhân c a Công ty c ph n xây d ng Nam Á (là đ n v thi công công trình).
V tai n n làm m t ng
c u

i ch t t i ch còn m t ng

i b th

ng n ng đ

c chuy n c p

B nh vi n Ch R y TP.HCM nh ng c ng đã t vong sau đó.

=> Có th nói, trong s các ch đ nh c a pháp lu t lao đ ng, ch đ nh v an toàn lao
đ ng có tính ch t b t bu c cao mà các ch th h u nh ít đ
13

c th a thu n nh các ch


đ nh khác. Thi t ngh , khi t ch c lao đ ng s n xu t và khi tham gia lao đ ng xây
d ng trên công tr

ng, trong các nhà máy s n xu t...c n thi t ph i n m đ

c nguyên

t c th c hi n toàn di n và đ ng b v ATL trên các m t sau:
M t là, ATL

là b ph n không th tách r i kh i các khâu l p k ho ch và th c hi n

k ho ch s n xu t kinh doanh.
Hai là, ATL

là trách nhi m c a không ch c a nhà qu n lý mà còn c a c ng

đ ng nh m b o đ m s c kh e, tính m ng c a b n thân và môi tr
Ba là, B t k

i lao

ng lao đ ng.

đâu có ti p xúc v i máy móc, công c lao đ ng… thì

đó ph i có

ATL .
B n là, khi b t tay vào làm vi c ph i bi t đ

c t i v trí làm vi c c ng nh môi tr

ng

xung quanh có th có nh ng nguy c , y u t gì có th gây ra các tai n n c ng nh các
tác đ ng có h i t i tính m ng và s c kh e c a mình, đ t đó có các gi i pháp lo i tr
và kh c ph c.
1.2. Nh ng t n t i trong công tác qu n lý an toàn lao đ ng và các y u t c b n
nh h

ng đ n an toàn lao đ ng trên công tr

ng

1.2.1. Nh ng t n t i trong công tác qu n lý an toàn lao đ ng.
- Th nh t, h th ng pháp lu t v an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng còn ch ng chéo,
phân tán; vi c ban hành các v n b n h

ng d n thi hành còn ch m gây khó kh n cho

vi c th c hi n các quy đ nh v an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng.
N i dung v an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng hi n đang đ

c quy đ nh trong nhi u

v n b n lu t và nhi u v n b n do Chính ph , các B , ngành ban hành; h th ng quy
chu n k thu t an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng ch m đ

c rà soát chuy n đ i và

ban hành đáp ng yêu c u s n xu t, phát tri n công ngh , v t li u m i; đ i t

ng đi u

ch nh trong B lu t lao đ ng hi n nay ch đi u ch nh, áp d ng đ i v i ho t đ ng lao
đ ng có quan h lao đ ng gi a ng

i lao đ ng làm công n l

ng v i ng

i s d ng

lao đ ng. Trong khi đó, công tác an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng liên quan đ n c
nh ng đ i t

ng không thu c ph m vi trên, ví d nh : nông dân, ng dân, diêm dân và

lao đ ng t do; ng

i lao đ ng trong các c s s n xu t kinh doanh nh không có giao
14


k t h p đ ng lao đ ng nh trong các h gia đình, các làng ngh ...; ch tài x ph t ch a
đ s c r n đe ng

i s d ng lao đ ng vi ph m.

- Th hai, h th ng t ch c b máy qu n lý Nhà n

c nói chung còn r t thi u và y u,

b t c p gi a ch c n ng, nhi m v v i t ch c b máy, biên ch và trình đ cán b .
T ch c b máy c a Thanh tra an toàn lao đ ng, Thanh tra v sinh lao đ ng c a Nhà
n

c trong nh ng n m qua ch a n đ nh.

l

ng l i v a y u v ch t l

i ng cán b Thanh tra v a thi u v s

ng; thanh tra an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng n m

trong Thanh tra chung nên còn nhi u b t c p, h n ch ; ngu n l c cho công tác thanh
tra v an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng, l c l

ng thanh tra lao đ ng có chuyên môn

k thu t đ tri n khai thanh tra, ki m tra v an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng ngày
càng ít, có đ a ph
ng

ng không có; vi c qu n lý môi tr

ng lao đ ng, qu n lý s c kh e

i lao đ ng t i các c s lao đ ng còn r t h n ch , s n i làm vi c, ng

i lao đ ng

trong di n qu n lý chi m t l r t th p; ch a có ch tài đ x ph t đ i v i ng
d ng lao đ ng, ng
đ a ph

is

i lao đ ng không ch p hành pháp lu t v v sinh lao đ ng; m t s

ng còn “r i th m đ ” đ đón các khu công nghi p, có nh ng quy đ nh không

phù h p v i v n b n quy ph m pháp lu t v v sinh lao đ ng, phòng ch ng b nh ngh
nghi p, vì v y gây khó kh n trong vi c t ch c th c hi n công tác này; vi c nghiên
c u, b sung b nh ngh nghi p m i vào trong danh m c b nh ngh nghi p đ
n

c b o hi m còn ch m, th t c r

ch đ chính sách cho ng

m rà, khó kh n do đó c ng gây nh h

i lao đ ng; các v tai n n lao đ ng ch t ng

c nhà
ng đ n

ih uh tđ u

x lý hành chính n i b , s v truy c u trách nhi m hình s ch chi m kho ng 2% nên
không có tác d ng giáo d c, phòng ng a vi c tái di n và thi u các gi i pháp h u hi u
đ gi m tai n n lao đ ng.
- Th ba, vi c tuân th pháp lu t v an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng c a ph n l n
các doanh nghi p hi n nay ch a nghiêm, nhi u doanh nghi p th c hi n các quy đ nh
có tính ch t ch ng đ i s ki m tra c a c quan qu n lí Nhà n

c.

Tai n n lao đ ng, b nh ngh nghi p còn x y ra nghiêm tr ng; công tác hu n luy n an
toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng cho ng

i s d ng lao đ ng c a các đ a ph

ng đ t t

l th p so v i t ng s doanh nghi p trên đ a bàn; công tác qu n lý hu n luy n còn l ng

15


l o; vi c quy đ nh t ch c b máy làm công tác an toàn lao đ ng, v sinh lao đ ng
không còn phù h p v i m t s mô hình doanh nghi p m i.
1.2.2 Các y u t c b n nh h

ng đ n an toàn lao đ ng trên công tr

ng

V i vai trò và s phát tri n nhanh chóng c a ngành, ho t đ ng qu n lý xây d ng ngày
càng đ

c đ y m nh h n và đ

c các c p qu n lý chú tr ng quan tâm nh m đ a d án

xây d ng ti n t i các m c tiêu:

m b o ch t l

ng công trình, không v

đúng ti n đ đ ra, an toàn trong lao đ ng và đ m b o v sinh môi tr

t chi phí,

ng. Tuy nhiên,

trong nh ng m c tiêu nêu trên thì v n còn nhi u d án ch a gi i quy t t t v n đ an
toàn trong lao đ ng. Theo nghiên c u c a các chuyên gia, xây d ng là m t ngành ngh
v i đ c đi m và đi u ki n lao đ ng t

ng đ i khó kh n, vì th t l tai n n lao đ ng

khá cao so v i nh ng ngành ngh khác, trung bình

m c g p 2 l n và có chi u h

ng

gia t ng.
Tai n n trong xây d ng gây nên nhi u bi k ch cho con ng

i, gi m đ ng c làm vi c

c a công nhân, làm gián đo n ti n trình th c hi n d án, làm ch m tr ti n đ , n ng
su t và danh ti ng c a ngành công nghi p xây d ng . Bên c nh đó, chi phí liên quan
đ n tai n n c ng khá cao và chi m kho ng t 7.9% đ n 15% giá thành xây d ng.
Vi t Nam thì tai n n lao đ ng hàng n m đã làm thi t h i v kinh t h n 60 t đ ng.[12]
Phân tích các nguyên nhân gây nên tai n n đã đ
d

c nhi u nhà nghiên c u th c hi n

i nhi u góc đ khác nhau. K t qu t nh ng nghiên c u cho th y tai n n lao đ ng

liên quan đ n đ c đi m c a ngành, tr ng thái tâm lý tác đ ng đ n hành vi và thái đ an
toàn c a ng

i công nhân, vai trò và trách nhi m to l n c a ng

lý trên công tr

ng trong vi c h n ch và xây d ng ch

i làm công tác qu n

ng trình qu n lý an toàn lao

đ ng.
Bên c nh, tai n n lao đ ng x y ra d

i nhi u hình th c khác nhau mà nguyên nhân có

th là các y u t liên quan đ n đ c tr ng c a d án, ch đ u t , ban qu n lý d án, t
v n giám sát, qu n lý nhà n

c, nhà th u thi công, ng

i công nhân,....V i nh ng

phân tích trên, an toàn trong xây d ng không gi ng v i nh ng ngành công nghi p
khác, đòi h i ph i tìm hi u rõ c n nguyên c a v n đ và có s qu n lý th ng nh t c a
các thành ph n tham gia th c hi n d án, vì th vi c b o đ m an toàn lao đ ng là m t

16


công vi c đ y thách th c cho ngành công nghi p xây d ng

b t k qu c gia nào trên

th gi i. [12]
Vi t Nam các v n b n pháp lu t v v n đ an toàn lao đ ng c ng đ

c ban hành,

tuy nhiên theo s li u th ng kê nh trên cho th y tai n n lao đ ng trong xây d ng v n
ch a đ

c h n ch , ph i ch ng qu n lý c a các c p còn l ng l o hay chính ng

gia lao đ ng không nh n th c đ

i tham

c nh ng nguy hi m đang t n t i trong công vi c c a

h ho c vì m t áp l c nào đó mà ng

i công nhân quy t đ nh làm vi c trong đi u ki n

không an toàn? [12]
Các y u t không thu n l i nh h

ng đ n an toàn và s c kh e c a ng

i lao đ ng

trong quá trình lao đ ng, các y u t đó bao g m:
- Các y u t c a lao đ ng: Máy, thi t b , công c , nhà x
nhiên v t li u, đ i t

ng lao đ ng, ng

ng, n ng l

ng, nguyên

i lao đ ng.

- Các y u t liên quan đ n lao đ ng: Các y u t t nhiên có liên quan đ n n i làm vi c,
các y u t kinh t , xã h i, quan h , đ i s ng hoàn c nh gia đình s liên quan đ n tâm
lý chung c a ng
- i u ki n ng

i lao đ ng.
i lao đ ng không thu n l i đ

Các y u t nguy hi m gây ch n th

c chia làm 2 lo i chính:

ng, tai n n lao đ ng [3]:

Là nh ng y u t đi u ki n lao đ ng x u, là nguy c gây ra tai n n lao đ ng đ i v i
ng

i lao đ ng, bao g m: Các b ph n truy n đ ng và chuy n đ ng (Nh ng tr c máy,

bánh r ng, dây đai chuy n và các lo i c c u truy n đ ng khác; s chuy n đ ng c a
b n thân máy móc nh : ô tô, máy tr c,… t o nguy c cu n, cán, k p, c t…; Tai n n
gây ra có th làm cho ng

i lao đ ng b ch n th

đi n (Theo t ng m c đi n áp và c
phóng, đi n t tr

ng ho c ch t); Ngu n nhi t; Ngu n

ng đ dòng đi n t o nguy c đi n gi t, đi n

ng, cháy do ch p đi n…; làm tê li t h th ng hô h p, tim m ch);

V t r i, đ , s p (Th

ng là h u qu c a tr ng thái v t ch t không b n v ng, không n

đ nh gây ra nh s p lò, v t r i t trên cao trong xây d ng; đá r i, đá l n trong khai
thác đá, trong đào đ

ng h m; đ t

ng, đ c t đi n, đ công trình trong xây l p; cây

đ ; đ hàng hóa trong s p x p kho tàng…); V t v ng b n; N v t lý (trong th c t s n

17