Tải bản đầy đủ (.pdf) (94 trang)

xây dựng các tiêu trí lựa chọn nhà thầu xây lắp – áp dụng cho dự án đầu tư xây dựng cải tạo, sửa chữa, mở rộng trụ sở làm việc sở kế hoạch và đầu tư bắc ninh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (737.23 KB, 94 trang )

L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan đ tài Lu n v n này là c a riêng cá nhân tôi. Các s li u và k t qu
trong Lu n v n là trung th c và ch a đ
tr

c công b trong t t c các công trình nào

c đây.
Hà N i, ngày tháng

n m 2017

Tác gi Lu n v n

NGUY N VI T HÙNG

i


L IC M

N

Lu n v n Th c s chuyên ngành Qu n lý Xây d ng v i đ tài: “Xây d ng các tiêu trí
l a ch n nhà th u xây l p – Áp d ng cho d án đ u t xây d ng c i t o, s a
ch a, m r ng tr s làm vi c S K ho ch và
v i s giúp đ c a Phòng
Kinh t - Tr

ng


ào t o

i h c và sau

u t B c Ninh” đ

c hoàn thành

i h c, Khoa Công trình, Khoa

i h c Th y L i cùng các th y, cô giáo, b n bè, đ ng nghi p và gia

đình.
B ng t m lòng kính tr ng và bi t n sâu s c, tác gi xin chân thành c m n PGS.TS.
Ngô Th Thanh Vân đã t n tình h

ng d n tác gi hoàn thành lu n v n này. Xin trân

thành c m n các th y, cô giáo thu c Khoa Công trình, Khoa Kinh t , Phòng
i h c và sau

i h c - Tr

ng

ào t o

i h c Th y L i đã t o m i đi u ki n thu n l i cho

tác gi hoàn thành t t Lu n v n Th c s c a mình.

V i đi u ki n th i gian và trình đ còn nhi u h n ch , Lu n v n không kh i có nh ng
thi u sót vì v y tác gi r t mong nh n đ

ch

ng d n và góp ý c a các th y, cô giáo

c ng nh b n bè đ ng nghi p cùng công tác.
Hà N i, ngày tháng

n m 2017

Tác gi Lu n v n

NGUY N VI T HÙNG

ii


M CL C
L I CAM OAN ...........................................................................................................i
L I C M N ............................................................................................................... ii
M C L C .................................................................................................................... iii
DANH M C VI T T T ...............................................................................................v
M
U .........................................................................................................................1
CH
NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC L A CH N NHÀ TH U XÂY
L P CÁC D ÁN
U T XDCT ............................................................................... 4

1.1 u th u xây l p các d án TXDCT ......................................................................... 4
1.1.1 Vai trò c a công tác u th u xây l p ....................................................................4
1.1.2.Ý ngh a c a u th u v i các d án TXDCT ...................................................12
1.2. L a ch n nhà th u ...................................................................................................... 12
1.2.1 HSMT trong ho t đ ng đ u th u ..........................................................................12
1.2.2. Quy trình và n i dung l a ch n nhà th u xây d ng ............................................13
1.3. Các nhân t nh h ng đ n công tác l a ch n nhà th u ......................................... 16
1.3.1. C ch qu n lý c a nhà n c, đ a ph ng n i t ch c l a ch n nhà th u..........16
1.3.2. i t ng đ u t ..................................................................................................17
1.3.3. N ng l c các t ch c t v n ................................................................................17
1.3.4. N ng l c c a ch đ u t ......................................................................................19
1.3.5. N ng l c các nhà th u xây l p .............................................................................20
1.3.6. S ph i h p gi a các bên liên quan.....................................................................22
CH
NG 2: TH C TR NG CÔNG TÁC L A CH N NHÀ TH U TRÊN A
BÀN T NH B C NINH VÀ CÁC TIÊU CHÍ L A CH N NHÀ TH U XÂY
L P .................................................................................................................................... 23
2.1. Các v n b n quy đ nh c a Nhà n c v l a ch n nhà th u xây d ng. ................... 23
2.2. Th c tr ng công tác l a ch n nhà th u xây l p trong ho t đ ng xây d ng trên đ a
bàn t nh B c Ninh .............................................................................................................. 23
2.2.1. Quy trình t ch c th c hi n l a ch n nhà th u ..................................................23
2.2.2. ánh giá công tác l a ch n nhà th u xây l p trên đ a bàn t nh B c Ninh ..........24
2.2.3. ánh giá công tác l a ch n nhà th u...................................................................32
2.3. Các tiêu chí l a ch n nhà th u xây l p ..................................................................... 34
2.3.1. Tiêu chu n đánh giá v n ng l c tài chính và kinh nghi m ................................34
2.3.2. Tiêu chu n đánh giá v k thu t ..........................................................................37
2.2.3. Tiêu chu n đánh giá v tài chính .........................................................................37
2.4. ánh giá t m quan tr ng c a các tiêu chí ................................................................. 38
2.4.1. N ng l c tài chính và kinh nghi m.....................................................................38
2.4.2. K thu t ...............................................................................................................38

2.4.3. Tài chính ..............................................................................................................39

iii


CH

NG 3: T NG H P, RÚT KINH NGHI M XÂY D NG CÁC TIÊU CHÍ L A CH N

NHÀ TH U CHO GÓI TH U S 1 “TOÀN B XÂY L P” THU C D ÁN:
U T XÂY
D NG CÔNG TRÌNH C I T O, M R NG TR S LÀM VI C S K HO CH VÀ
U
T B C NINH .....................................................................................................................................41

3.1. Gi i thi u d án đ u t xây d ng công trình c i t o, s a ch a, m r ng tr s làm
vi c S K ho ch và u t B c Ninh............................................................................. 41
3.1.1. c đi m công trình ............................................................................................41
3.1.2. Quy mô gói th u xây l p .....................................................................................43
3.2. Gi i thi u các nhà th u tham gia gói th u s 1 ........................................................ 46
3.2.1. Quy trình l a ch n nhà th u ................................................................................46
3.2.2. H s m i th u ....................................................................................................48
3.2.3. Các nhà th u tham gia đ u th u ...........................................................................50
3.3. Xây d ng các tiêu chí l a ch n nhà th u cho gói th u s 1 “Toàn b xây l p”
thu c d án: u t xây d ng công trình c i t o, s a ch a, m r ng tr s làm vi c S
K ho ch và u t B c Ninh trên c s th c t đã th c hi n ....................................... 54
3.3.1. Các tiêu chí l a ch n nhà th u ............................................................................55
3.2.2. ánh giá theo các tiêu chí l a ch n nhà th u ......................................................84
3.4. K t qu đ t đ c và nh n xét .................................................................................... 85


iv


DANH M C VI T T T
TXDCT:
LU T
NGH

u t xây d ng công trình
U TH U:

NH:

Lu t đ u th u s 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013
Ngh đ nh s 63/2014/N -CP ngày 26/6/2014

C T:

Ch đ u t

BMT:

Bên m i th u

XDCT:

Xây d ng công trình

HSMT:


H s m i th u

HSDT:

H s d th u

BKH T:

B K ho ch

BTC:

B Tài chính

BXD:

B Xây d ng

UBND:

ut

y ban nhân dân

TNHH:

Trách nhi m h u h n

XDCB:


Xây d ng c b n

BTCT:

Bê tông c t thép

XM-C:

Xi m ng cát

BT

Bê tông

PCCC:

Phòng cháy ch a cháy

v


M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Ch t l

ng, ti n đ c a m t công trình xây d ng ph thu c vào n ng l c c a


nhà th u thi công. Vì v y vi c l a ch n nhà th u có đ y đ n ng l c, kinh
nghi m đ thi công công trình nh h
trình.

l a ch n đ

ng l n đ n ch t l

ng, ti n đ c a công

c nhà th u t t nh t vào thi công thì c n xây d ng các tiêu

chí l a ch n nhà th u trong HSMT đ đ m b o nhà th u đ

c l a ch n là nhà

th u có đ y đ n ng l c, kinh nghi m và thi công đ m b o ch t l

ng và ti n

đ .
Trong nh ng n m g n đây n n kinh t Vi t Nam phát tri n kéo theo nhu c u đ u
t xây d ng t ng c v quy mô và s l

ng. Tuy nhiên, hi n nay tình tr ng m t

s nhà th u có n ng l c, kinh nghi m không đ đ thi công công trình đ m b o
ch t l

ng, ti n đ theo yêu c u v n th


B c Ninh n m

ng xuyên x y ra.

phía B c th đô Hà N i và đ

c quy ho ch xây d ng thành m t

trong nh ng đô th v tinh c a Thành ph Hà N i. Th i gian g n đây kinh t c a
t nh B c Ninh liên t c t ng tr

ng

m c cao h n so v i nh ng n m tr

C c u kinh t c a huy n chuy n d ch theo h

c đó.

ng công nghi p. Công nghi p

phát tri n nhanh c v quy mô, doanh s , n p ngân sách, thu hút lao đ ng và thu
hút đ u t trên đ a bàn huy n t ng nhanh. Tuy nhiên th c t cho th y t ng
tr

ng kinh t và chuy n d ch c c u kinh t trên đ a bàn huy n ch a đ u, ch a

m nh


các vùng, ngành, l nh v c. T c đ phát tri n c a ngành ch a t

ng x ng

v i ti m n ng c a t nh. Các công trình đ u t xây d ng trên đ a bàn t nh đóng
vai trò r t quan tr ng trong phát tri n kinh t xã h i c a t nh. Trong nh ng n m
qua đ

c s quan tâm và ch đ o c a UBND t nh B c Ninh, ho t đ ng đ u t

xây d ng c s h t ng đã đ t đ

c m t s thành t u nh t đ nh. Tuy nhiên, bên

c nh đó tình tr ng ch m ti n đ , ch t l

ng không đ m b o, v

t chi phí r t ph

bi n trong l nh v c đ u t xây d ng c b n, vi c ch m ti n đ và ch t l

ng các

công trình không đ m b o gây thi t h i cho c ch đ u t , nhà th u và nh
h

ng đ n hi u qu s d ng ngu n v n.
1



Vi c ch m th u trong công tác l a ch n nhà th u còn nhi u h n ch , m t trong
nh ng nguyên nhân ch y u d n đ n h n ch trên là do trong quá trình l p
HSMT. Các tiêu chí đ l a ch n nhà th u còn có nhi u đi m ch a h p lý, còn có
nh ng đi m b t c p, không th c s rõ ràng d n đ n vi c nh ng yêu c u trong
HSMT đ

c hi u theo ý ngh a khác nhau. M t s tiêu chí còn ch a h p lý, ch a

phù h p so v i các quy đ nh hi n hành.
Chính vì nh ng lý do trên tác gi l a ch n đ tài: “Xây d ng các tiêu chí l a
ch n nhà th u xây l p – Áp d ng cho d án:

u t xây d ng công trình c i t o,

s a ch a, m r ng tr s làm vi c S K ho ch và

u t B c Ninh” làm v n

đ nghiên c u cho lu n v n th c s c a mình. Lu n v n hoàn thành là s t ng k t
kinh nghi m qua vi c th c hi n công tác l a ch n nhà th u đ i v i gói th u xây
l p thu c d án trên qua đó làm c s đ th c hi n công tác l a ch n nhà th u
đ i v i các gói th u có tính ch t t

ng t trong th i gian t i.

2. M c đích c a đ tài
T ng k t rút kinh nghi m trong vi c xây d ng các tiêu chí đ l a ch n nhà th u
xây l p cho gói th u s 1 “toàn b xây l p” thu c d án:


u t xây d ng công

trình c i t o, s a ch a, m r ng tr s làm vi c S K ho ch và

u t t nh B c

Ninh làm c s th c hi n cho vi c l p HSMT các gói th u có tính ch t t

ng t

v sau.
Xây d ng, đánh giá t m quan tr ng c a các tiêu chí l a ch n nhà th u xây l p
đ i v i công trình xây d ng c i t o, s a ch a tr s làm vi c c a các c quan
trong đi u ki n đ m b o ho t đ ng th

ng ngày c a đ n v s d ng công trình

trên c s rút kinh nghi m t nh ng công trình đã th c hi n đ làm c s th c
hi n cho vi c l p HSMT các gói th u có tính ch t t
v i gói th u s 1 “toàn b xây l p” thu c d án:

ng t v sau. Áp d ng đ i
u t xây d ng công trình c i

t o, s a ch a, m r ng tr s làm vi c S K ho ch và
3.

it

-


it

u t t nh B c Ninh.

ng và ph m vi nghiên c u
ng nghiên c u: Gói th u xây l p thu c d án

u t xây d ng công

trình c i t o, s a ch a, m r ng tr s làm vi c S K ho ch và
Ninh.
2

u t t nh B c


- Ph m vi nghiên c u: Áp d ng các ph

ng pháp phân tích, đi u tra, h i ý ki n

chuyên gia đ xây d ng các tiêu chí l a ch n nhà th u, các h s d th u gói
th u xây l p, trên c s nghiên c u quy trình, n i dung c a công tác l a ch n
nhà th u xây l p D án:

u t xây d ng công trình c i t o, s a ch a, m r ng

tr s làm vi c S K ho ch và
4. N i dung và ph


u t t nh B c Ninh.

ng pháp nghiên c u

* N i dung lu n v n g m 3 ph n chính, bao g m:
- T ng quan v công tác l a ch n nhà th u xây l p các d án đ u t xây d ng
công trình.
- Phân tích th c tr ng công tác l a ch n nhà th u và xây d ng các tiêu chí l a
ch n nhà th u xây l p d án đ u t XDCT.
- Áp d ng các tiêu chí l a ch n nhà th u đ đánh giá h s d th u cho gói th u
s 1 “toàn b xây l p” thu c d án

u t xây d ng công trình c i t o, s a ch a,

m r ng tr s làm vi c S K ho ch và
* Ph

ng pháp nghiên c u

- Ph

ng pháp thu th p và x lý d li u

- Ph

ng pháp phân tích th ng kê, ph

5. K t qu d ki n đ t đ

u t t nh B c Ninh.


ng pháp so sánh, h i ý ki n chuyên gia

c

Lu n v n s h th ng hóa m t cách ng n g n lý thuy t v các v n đ c b n v đ u
th u, t đó t ng kêt, rút kinh nghi m trong vi c xây d ng các tiêu chí l a ch n
nhà th u cho cho gói th u s 1 “toàn b xây l p” thu c d án:

u t xây d ng

công trình c i t o, s a ch a, m r ng tr s làm vi c S K ho ch và

ut

t nh B c Ninh làm c s th c hi n cho vi c l p HSMT các gói th u có tính ch t
t

ng t v sau.

3


CH

NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC L A CH N NHÀ TH U

XÂY L P CÁC D
1.1


ÁN

UT

XDCT

u th u xây l p các d án TXDCT

1.1.1 Vai trò c a công tác

u th u xây l p

1.1.1.1 Khái ni m đ u th u
Theo Lu t đ u th u s 43/2013/QH13 thì: ’’

u th u là quá trình l a ch n nhà

th u đ ký k t và th c hi n h p đ ng cung c p d ch v t v n, d ch v phi t
v n, mua s m hàng hóa, xây l p; l a ch n nhà đ u t đ ký k t và th c hi n h p
đ ng d án đ u t theo hình th c đ i tác công t , d án đ u t có s d ng đ t
trên c s b o đ m c nh tranh, công b ng, minh b ch và hi u qu kinh t ”.
u th u xây d ng là ph

ng th c c nh tranh đ

d án đ u t trong l nh v c xây d ng c b n.

c áp d ng r ng rãi đ i v i các
u th u xây d ng là cu c c nh


tranh công khai gi a các nhà th u v i cùng m t đi u ki n nh m dành đ

c công

trình (hay d án) xây d ng do ch đ u t m i th u, xét th u và ch n th u theo
các quy đ nh v đ u th u c a nhà n

c.

M t s thu t ng trong đ u th u
B o đ m d th u là vi c nhà th u, nhà đ u t th c hi n m t trong các bi n pháp
đ t c c, ký qu ho c n p th b o lãnh c a t ch c tín d ng ho c chi nhánh ngân
hàng n

c ngoài đ

c thành l p theo pháp lu t Vi t Nam đ b o đ m trách

nhi m d th u c a nhà th u, nhà đ u t trong th i gian xác đ nh theo yêu c u
c a h s m i th u, h s yêu c u.
B o đ m th c hi n h p đ ng là vi c nhà th u, nhà đ u t th c hi n m t trong
các bi n pháp đ t c c, ký qu ho c n p th b o lãnh c a t ch c tín d ng ho c
chi nhánh ngân hàng n

c ngoài đ

c thành l p theo pháp lu t Vi t Nam đ b o

đ m trách nhi m th c hi n h p đ ng c a nhà th u, nhà đ u t .
Bên m i th u là c quan, t ch c có chuyên môn và n ng l c đ th c hi n các

ho t đ ng đ u th u, bao g m:
Ch đ u t ho c t ch c do ch đ u t quy t đ nh thành l p ho c l a ch n;
n v d toán tr c ti p s d ng ngu n v n mua s m th
n v mua s m t p trung;
4

ng xuyên;


C quan nhà n

c có th m quy n ho c t ch c tr c thu c do c quan nhà n

c

có th m quy n l a ch n.
Ch đ u t là t ch c s h u v n ho c t ch c đ

c giao thay m t ch s h u

v n, t ch c vay v n tr c ti p qu n lý quá trình th c hi n d án.
D ch v t v n là m t ho c m t s ho t đ ng bao g m: l p, đánh giá báo cáo
quy ho ch, t ng s đ phát tri n, ki n trúc; kh o sát, l p báo cáo nghiên c u ti n
kh thi, báo cáo nghiên c u kh thi, báo cáo đánh giá tác đ ng môi tr

ng; kh o

sát, l p thi t k , d toán; l p h s m i quan tâm, h s m i s tuy n, h s m i
th u, h s yêu c u; đánh giá h s quan tâm, h s d s tuy n, h s d th u,
h s đ xu t; th m tra, th m đ nh; giám sát; qu n lý d án; thu x p tài chính;

ki m toán, đào t o, chuy n giao công ngh ; các d ch v t v n khác.
D ch v phi t v n là m t ho c m t s ho t đ ng bao g m: logistics, b o hi m,
qu ng cáo, l p đ t không thu c quy đ nh t i kho n 45
ch y th , t ch c đào t o, b o trì, b o d

i u này, nghi m thu

ng, v b n đ và ho t đ ng khác

không ph i là d ch v t v n quy đ nh t i kho n 8 i u này.
D án đ u t phát tri n (sau đây g i chung là d án) bao g m: ch

ng trình,

d án đ u t xây d ng m i; d án c i t o, nâng c p, m r ng các d án đã đ u
t xây d ng; d án mua s m tài s n, k c thi t b , máy móc không c n l p đ t;
d án s a ch a, nâng c p tài s n, thi t b ; d án, đ án quy ho ch; d án, đ tài
nghiên c u khoa h c, phát tri n công ngh , ng d ng công ngh , h tr k thu t,
đi u tra c b n; các ch

ng trình, d án, đ án đ u t phát tri n khác.

u th u là quá trình l a ch n nhà th u đ ký k t và th c hi n h p đ ng cung
c p d ch v t v n, d ch v phi t v n, mua s m hàng hóa, xây l p; l a ch n nhà
đ u t đ ký k t và th c hi n h p đ ng d án đ u t theo hình th c đ i tác công
t , d án đ u t có s d ng đ t trên c s b o đ m c nh tranh, công b ng, minh
b ch và hi u qu kinh t .
u th u qu c t là đ u th u mà nhà th u, nhà đ u t trong n
đ


c ngoài

c tham d th u.
u th u trong n

đ

c, n

c là đ u th u mà ch có nhà th u, nhà đ u t trong n

c tham d th u.
5

c


Giá gói th u là giá tr c a gói th u đ

c phê duy t trong k ho ch l a ch n nhà

th u.
Giá d th u là giá do nhà th u ghi trong đ n d th u, báo giá, bao g m toàn b
các chi phí đ th c hi n gói th u theo yêu c u c a h s m i th u, h s yêu
c u.
Giá đánh giá là giá d th u sau khi đã đ

c s a l i, hi u ch nh sai l ch theo yêu

c u c a h s m i th u, tr đi giá tr gi m giá (n u có), c ng v i các y u t đ

quy đ i trên cùng m t m t b ng cho c vòng đ i s d ng c a hàng hóa, công
trình. Giá đánh giá dùng đ x p h ng h s d th u đ i v i gói th u mua s m
hàng hóa, xây l p và gói th u h n h p áp d ng hình th c đ u th u r ng rãi ho c
đ u th u h n ch .
Giá đ ngh trúng th u là giá d th u c a nhà th u đ
khi đã đ

c đ ngh trúng th u sau

c s a l i, hi u ch nh sai l ch theo yêu c u c a h s m i th u, h s

yêu c u, tr đi giá tr gi m giá (n u có).
Giá trúng th u là giá đ

c ghi trong quy t đ nh phê duy t k t qu l a ch n nhà

th u.
Giá h p đ ng là giá tr ghi trong v n b n h p đ ng làm c n c đ t m ng,
thanh toán, thanh lý và quy t toán h p đ ng.
Gói th u là m t ph n ho c toàn b d án, d toán mua s m; gói th u có th g m
nh ng n i dung mua s m gi ng nhau thu c nhi u d án ho c là kh i l
s m m t l n, kh i l

ng mua

ng mua s m cho m t th i k đ i v i mua s m th

ng

xuyên, mua s m t p trung.

Gói th u h n h p là gói th u bao g m thi t k và cung c p hàng hóa (EP); thi t
k và xây l p (EC); cung c p hàng hóa và xây l p (PC); thi t k , cung c p hàng
hóa và xây l p (EPC); l p d án, thi t k , cung c p hàng hóa và xây l p (chìa
khóa trao tay).
Gói th u quy mô nh là gói th u có giá gói th u trong h n m c do Chính ph
quy đ nh.
Hàng hóa g m máy móc, thi t b , nguyên li u, nhiên li u, v t li u, v t t , ph
tùng; hàng tiêu dùng; thu c, v t t y t dùng cho các c s y t .
6


H th ng m ng đ u th u qu c gia là h th ng công ngh thông tin do c quan
qu n lý nhà n

c v ho t đ ng đ u th u xây d ng và qu n lý nh m m c đích

th ng nh t qu n lý thông tin v đ u th u và th c hi n đ u th u qua m ng.
H s m i quan tâm, h s m i s tuy n là toàn b tài li u bao g m các yêu c u
v n ng l c và kinh nghi m đ i v i nhà th u, nhà đ u t làm c n c đ bên m i
th u l a ch n danh sách nhà th u, nhà đ u t trúng s tuy n, danh sách nhà th u
có h s quan tâm đ

c đánh giá đáp ng yêu c u c a h s m i quan tâm.

H s quan tâm, h s d s tuy n là toàn b tài li u do nhà th u, nhà đ u t l p
và n p cho bên m i th u theo yêu c u c a h s m i quan tâm, h s m i s
tuy n.
H s m i th u là toàn b tài li u s d ng cho hình th c đ u th u r ng rãi, đ u
th u h n ch , bao g m các yêu c u cho m t d án, gói th u, làm c n c đ nhà
th u, nhà đ u t chu n b h s d th u và đ bên m i th u t ch c đánh giá h

s d th u nh m l a ch n nhà th u, nhà đ u t .
H s yêu c u là toàn b tài li u s d ng cho hình th c ch đ nh th u, mua s m
tr c ti p, chào hàng c nh tranh, bao g m các yêu c u cho m t d án, gói th u,
làm c n c đ nhà th u, nhà đ u t chu n b h s đ xu t và đ bên m i th u t
ch c đánh giá h s đ xu t nh m l a ch n nhà th u, nhà đ u t .
H s d th u, h s đ xu t là toàn b tài li u do nhà th u, nhà đ u t l p và
n p cho bên m i th u theo yêu c u c a h s m i th u, h s yêu c u.
H p đ ng là v n b n th a thu n gi a ch đ u t v i nhà th u đ

c l a ch n

trong th c hi n gói th u thu c d án; gi a bên m i th u v i nhà th u đ
ch n trong mua s m th

ng xuyên; gi a đ n v mua s m t p trung ho c gi a

đ n v có nhu c u mua s m v i nhà th u đ
trung; gi a c quan nhà n
gi a c quan nhà n

cl a

c l a ch n trong mua s m t p

c có th m quy n v i nhà đ u t đ

c có th m quy n v i nhà đ u t đ

c l a ch n ho c


c l a ch n và doanh

nghi p d án trong l a ch n nhà đ u t .
Ki n ngh là vi c nhà th u, nhà đ u t tham d th u đ ngh xem xét l i k t qu
l a ch n nhà th u, k t qu l a ch n nhà đ u t và nh ng v n đ liên quan đ n
7


quá trình l a ch n nhà th u, nhà đ u t khi th y quy n, l i ích c a mình b
h

ng.
i có th m quy n là ng

Ng

i quy t đ nh phê duy t d án ho c ng

đ nh mua s m theo quy đ nh c a pháp lu t. Tr
ng

nh

i có th m quy n là ng

i quy t

ng h p l a ch n nhà đ u t ,

i đ ng đ u c quan nhà n


c có th m quy n theo

quy đ nh c a pháp lu t.
Nhà th u chính là nhà th u ch u trách nhi m tham d th u, đ ng tên d th u và
tr c ti p ký, th c hi n h p đ ng n u đ

c l a ch n. Nhà th u chính có th là

nhà th u đ c l p ho c thành viên c a nhà th u liên danh.
Nhà th u ph là nhà th u tham gia th c hi n gói th u theo h p đ ng đ

c ký v i

nhà th u chính. Nhà th u ph đ c bi t là nhà th u ph th c hi n công vi c quan
tr ng c a gói th u do nhà th u chính đ xu t trong h s d th u, h s đ xu t
trên c s yêu c u ghi trong h s m i th u, h s yêu c u.
Nhà th u n

c ngoài là t ch c đ

cá nhân mang qu c t ch n
Nhà th u trong n

c thành l p theo pháp lu t n

c ngoài ho c

c ngoài tham d th u t i Vi t Nam.


c là t ch c đ

c thành l p theo pháp lu t Vi t Nam ho c cá

nhân mang qu c t ch Vi t Nam tham d th u.
S n ph m, d ch v công là s n ph m, d ch v thi t y u đ i v i đ i s ng kinh t xã h i c a đ t n
Nhà n

c, c ng đ ng dân c ho c b o đ m qu c phòng, an ninh mà

c ph i t ch c th c hi n trong các l nh v c: y t , giáo d c - đào t o, v n

hóa, thông tin, truy n thông, khoa h c - công ngh , tài nguyên - môi tr

ng,

giao thông - v n t i và các l nh v c khác theo quy đ nh c a Chính ph . S n
ph m, d ch v công bao g m s n ph m, d ch v công ích và d ch v s nghi p
công.
Th m đ nh trong quá trình l a ch n nhà th u, nhà đ u t là vi c ki m tra, đánh
giá k ho ch l a ch n nhà th u, nhà đ u t , h s m i quan tâm, h s m i s
tuy n, h s m i th u, h s yêu c u và k t qu m i quan tâm, k t qu s tuy n,
k t qu l a ch n nhà th u, nhà đ u t đ làm c s xem xét, quy t đ nh phê
duy t theo quy đ nh c a Lu t này.
8


Th i đi m đóng th u là th i đi m h t h n nh n h s quan tâm, h s d s
tuy n, h s d th u, h s đ xu t.
Th i gian có hi u l c c a h s d th u, h s đ xu t là s ngày đ

trong h s m i th u, h s yêu c u và đ

c quy đ nh

c tính k t ngày có th i đi m đóng

th u đ n ngày cu i cùng có hi u l c theo quy đ nh trong h s m i th u, h s
yêu c u. T th i đi m đóng th u đ n h t 24 gi c a ngày đóng th u đ

c tính là

01 ngày.
T chuyên gia g m các cá nhân có n ng l c, kinh nghi m đ

c bên m i th u

ho c đ n v t v n đ u th u thành l p đ đánh giá h s quan tâm, h s d s
tuy n, h s d th u, h s đ xu t và th c hi n các nhi m v khác trong quá
trình l a ch n nhà th u, nhà đ u t .
V n nhà n

c bao g m v n ngân sách nhà n

chính ph , trái phi u chính quy n đ a ph

c; công trái qu c gia, trái phi u

ng; v n h tr phát tri n chính th c,

v n vay u đãi c a các nhà tài tr ; v n t qu phát tri n ho t đ ng s nghi p;

v n tín d ng đ u t phát tri n c a Nhà n
lãnh; v n vay đ

c; v n tín d ng do Chính ph b o

c b o đ m b ng tài s n c a Nhà n

c a doanh nghi p nhà n

c; v n đ u t phát tri n

c; giá tr quy n s d ng đ t.

Xây l p g m nh ng công vi c thu c quá trình xây d ng và l p đ t công trình,
h ng m c công trình.
Các hình th c đ u th u:
u th u r ng rãi:

u th u r ng rãi là hình th c l a ch n nhà th u, nhà đ u t

trong đó không h n ch s l
u th u h n ch :

ng nhà th u, nhà đ u t tham d .

u th u h n ch đ

c áp d ng trong tr

ng h p gói th u có


yêu c u cao v k thu t ho c k thu t có tính đ c thù mà ch có m t s nhà th u
đáp ng yêu c u c a gói th u.
Ch đ nh th u: Ch đ nh th u là hình th c l a ch n nhà th u trong đó ch đ u t
g i th m i th u tr c ti p cho m t nhà th u có n ng l c th c hi n gói th u.
Chào hàng c nh tranh: Chào hàng c nh tranh đ

c áp d ng đ i v i gói th u có

giá tr trong h n m c theo quy đ nh c a Chính ph .
Mua s m tr c ti p: Mua s m tr c ti p đ
9

c áp d ng đ i v i gói th u mua s m


hàng hóa t

ng t thu c cùng m t d án, d toán mua s m ho c thu c d án, d

toán mua s m khác.
T th c hi n: T th c hi n đ
mua s m trong tr

c áp d ng đ i v i gói th u thu c d án, d toán

ng h p t ch c tr c ti p qu n lý, s d ng gói th u có n ng

l c k thu t, tài chính và kinh nghi m đáp ng yêu c u c a gói th u.
Tham gia th c hi n c a c ng đ ng: C ng đ ng dân c , t ch c, t , nhóm th t i

đ a ph

ng n i có gói th u đ

c giao th c hi n toàn b ho c m t ph n gói th u

đó.
Ph

ng th c đ u th u:

Ph

ng th c m t giai đo n m t túi h s : Nhà th u, nhà đ u t n p h s d

th u, h s đ xu t g m đ xu t v k thu t và đ xu t v tài chính theo yêu c u
c a h s m i th u, h s yêu c u. Vi c m th u đ

c ti n hành m t l n đ i v i

toàn b h s d th u, h s đ xu t.
ng th c m t giai đo n hai túi h s : Nhà th u, nhà đ u t n p đ ng th i h

Ph

s đ xu t v k thu t và h s đ xu t v tài chính riêng bi t theo yêu c u c a
h s m i th u. Vi c m th u đ
s đ

c ti n hành hai l n. H s đ xu t v k thu t


c m ngay sau th i đi m đóng th u. Nhà th u, nhà đ u t đáp ng yêu c u

v k thu t s đ

c m h s đ xu t v tài chính đ đánh giá.

ng th c hai giai đo n m t túi h s : Ph

Ph
s đ

c áp d ng trong tr

ng th c hai giai đo n m t túi h

ng h p đ u th u r ng rãi, đ u th u h n ch đ i v i

gói th u mua s m hàng hóa, xây l p, h n h p có quy mô l n, ph c t p. Trong
giai đo n m t, nhà th u n p đ xu t v k thu t, ph

ng án tài chính theo yêu

c u c a h s m i th u nh ng ch a có giá d th u. Trên c s trao đ i v i t ng
nhà th u tham gia giai đo n này s xác đ nh h s m i th u giai đo n hai. Trong
giai đo n hai, nhà th u đã tham gia giai đo n m t đ

c m i n p h s d th u.

H s d th u bao g m đ xu t v k thu t và đ xu t v tài chính theo yêu c u

c a h s m i th u giai đo n hai, trong đó có giá d th u và b o đ m d th u.
Ph
đ

ng th c hai giai đo n hai túi h s : Ph
c áp d ng trong tr

ng th c hai giai đo n hai túi h s

ng h p đ u th u r ng rãi, đ u th u h n ch đ i v i gói

th u mua s m hàng hóa, xây l p, h n h p có k thu t, công ngh m i, ph c t p,
10


có tính đ c thù. Trong giai đo n m t, nhà th u n p đ ng th i h s đ xu t v k
thu t và h s đ xu t v tài chính riêng bi t theo yêu c u c a h s m i th u.
H s đ xu t v k thu t s đ

c m ngay sau th i đi m đóng th u. Trên c s

đánh giá đ xu t v k thu t c a các nhà th u trong giai đo n này s xác đ nh
các n i dung hi u ch nh v k thu t so v i h s m i th u và danh sách nhà th u
đáp ng yêu c u đ
chính s đ

cm

c m i tham d th u giai đo n hai. H s đ xu t v tài
giai đo n hai. Trong giai đo n hai, các nhà th u đáp ng yêu


c u trong giai đo n m t đ

c m i n p h s d th u. H s d th u bao g m đ

xu t v k thu t và đ xu t v tài chính theo yêu c u c a h s m i th u giai
đo n hai t

ng ng v i n i dung hi u ch nh v k thu t. Trong giai đo n này, h

s đ xu t v tài chính đã n p trong giai đo n m t s đ

c m đ ng th i v i h

s d th u giai đo n hai đ đánh giá
1.1.1.2 Vai trò c a công tác đ u th u trong ho t đ ng đ u t xây d ng công trình
i v i ch đ u t
Thông qua đ u th u ch đ u t s l a ch n đ
cao nh t các yêu c u đ ra, đ m b o ch t l

c nhà th u có kh n ng đáp ng

ng, ti n đ thi công công trình, ti t

ki m v n đ u t . Vi c áp d ng đ u th u trong xây d ng s giúp cho công tác
qu n lý v n đ u t đ
thoát v n đ u t

c hi u qu h n, h n ch và kh c ph c tình tr ng th t


các khâu trong quá trình th c hi n d án.

M t khác đ u th u s giúp ch đ u t ch đ ng trong vi c l a ch n đ i tác,
tránh l thu c vào m t nhà th u duy nh t, d d n đ n tình tr ng đ c quy n.
Ngoài ra quá trình t ch c đ u th u, đòi h i đ i ng cán b c a ch đ u t ph i
có trình đ chuyên môn, qu n lý cao đ l a ch n đ

c nhà th u t t nh t và t

ch c giám sát nhà th u trong su t quá trình th c hi n d án đ m b o ch t l

ng

và ti n đ thi công. Do đó các cán b c a ch đ u t b t bu c ph i t nâng cao
trình đ c a mình đ đáp ng yêu c u ngày càng cao c a công vi c.
i v i các nhà th u
Ho t đ ng đ u th u đã giúp nhà th u có đ

c môi tr

ng c nh tranh lành m nh,

phát huy t i đa tính ch đ ng, n ng đ ng trong công vi c tìm ki m c h i tham
gia đ u th u. C ng chính nh đ u th u đã thúc đ y nhà th u ph i không ng ng
11


nâng cao trình đ m i m t nh t ch c qu n lý, đào t o nâng cao tay ngh đ i
ng cán b , đ u t nâng cao n ng l c máy móc thi t b , ... t đó góp ph n nâng
cao n ng l c c nh tranh c a nhà th u.

th ng hay tr
thu đ

ng th i thông qua các cu c đ u th u dù

t c ng s giúp nhà th u tích lu đ

c kinh nghi m c nh tranh, ti p

c nh ng ki n th c, công ngh m i, tiên ti n hi n đ i.

i v i Nhà n

c

Thông qua đ u th u, công tác qu n lý trong l nh v c đ u t và xây d ng c b n
c a nhà n

c ngày càng đ

c nâng cao, ngu n v n đ

c s d ng có hi u qu ,

h n ch đ

c th t thoát, lãng phí. Khi đ u th u các doanh nghi p ph i s d ng

m i bi n pháp c nh tranh đ th ng th u, trong đó có bi n pháp gi m giá. Vì v y
nhà n


c ph i b ra m t kho n ti n ít h n d toán đ xây d ng công trình.

u th u giúp nhà n

c t o ra đ

c môi tr

ng c nh tranh lành m nh, đ ng th i

qua đó có đ thông tin th c t và khoa h c đ đánh giá đúng n ng l c th c s
c a ch đ u t , c a nhà th u.
1.1.2.Ý ngh a c a

u th u v i các d án TXDCT

u th u xây l p là m t giai đo n trong quá trình th c hi n d án đ u t XDCB,
thông qua đ u th u chúng ta có th nh n th y ý ngh a c a ho t đ ng này:
u th u mang l i hi u qu cao trong quá trình đ i m i qu n lý XDCB.
Thúc đ y quá trình công nghi p hóa, hi n đ i hóa ngành xây d ng, t o đi u ki n
ng d ng ti n b khoa h c, k thu t, đ i m i công ngh xây d ng.
Nâng cao n ng l c c nh tranh c a các nhà th u xây d ng, cung c p cho các nhà
th u nhi u kinh nghi m quý báu trong s n xu t kinh doanh c ng nh trong vi c
n m b t các quy đ nh c a pháp lu t trong l nh v c xây d ng.
Giúp các t ch c, cá nhân tham gia ho t đ ng đ u th u nâng cao trình đ chuyên
môn, k thu t.
Tóm l i, đ u th u trong xây l p là m t ph
hi u qu cao cho n n kinh t n


ng th c qu n lý tiên ti n đem l i

c ta. Vì th đ u th u xây l p c n ph i đ

tri n khai r ng rãi trong l nh v c XDCB
1.2. L a ch n nhà th u
1.2.1 HSMT trong ho t đ ng đ u th u
12

n

c ta.

c


HSMT là toàn b tài li u s d ng cho hình th c đ u th u r ng rãi, đ u th u h n
ch , bao g m các yêu c u cho m t d án, gói th u, làm c n c đ nhà th u chu n
b h s d th u và đ bên m i th u t ch c đánh giá h s d th u nh m l a
ch n nhà th u. N i dung c a HSMT bao g m các ch d n đ i v i nhà th u, các
yêu c u v n ng l c, kinh nghi m, yêu c u v ngu n nhân l c, thi t b thi công,
yêu c u v ngu n l c tài chính, yêu c u v k thu t cho gói th u, d án. HSMT
quy đ nh quy trình l a ch n nhà th u t khi phát hành HSMT cho đ n khi nhà
th u trúng th u ký k t h p đ ng v i ch đ u t và th c hi n đ m b o th c hi n
h p đ ng. HSMT đ

c ng

i có th m quy n phê duy t sau khi đ


đ n v có ch c n ng th m đ nh v n i dung. HSMT đ

c c quan,

c bán cho t t c các nhà

th u có nhu c u tham gia đ u th u đ i v i đ u th u r ng rãi ho c các nhà th u
có tên trong danh sách ng n trong tr

ng h p đ u th u h n ch . Trong th i gian

chu n b h s d th u, n i dung c a HSMT có th thay đ i do sai sót, nh m l n
ho c có nh ng n i dung ch a th c s rõ ràng. Vi c thay đ i n i dung HSMT
ph i tuân th theo đúng quy đ nh c a Pháp lu t v đ u th u.
1.2.2. Quy trình và n i dung l a ch n nhà th u xây d ng
Quy trình l a ch n nhà th u xây d ng đ
nhà th u đ

c tính t khi K ho ch ho ch l a ch n

c phê duy t cho đ n khi phê duy t k t qu l a ch n nhà th u. Quy

trình c th nh sau:
B

c 1: Bên m i th u đ ng t i k ho ch đ u th u lên m ng đ u th u qu c gia,

báo đ u th u theo quy đ nh t i
Thông th


ng ch đ u t th

i m a Kho n 1

i u 8 c a Lu t

ng đóng vai trò là bên m i th u, tr

u th u.

ng h p ch

đ u t không đ n ng l c làm bên m i th u thì có th thuê đ n v có ch c n ng,
có n ng l c th c hi n thông qua vi c ký h p đ ng ho c giao vi c.
đ

th c hi n

c vi c đ ng t i thông tin này, bên m i th u b t bu c ph i đ ng ký thông tin

bên m i th u trên m ng đ u th u qu c gia và đ
K ho ch

c C c qu n lý

u th u – B

u t c p ch ng th s đ có th t đ ng thông tin lên m ng đ u

th u qu c gia..

B

c 2: L p HSMT. Sau khi có K ho ch l a ch n nhà th u, bên m i th u ti n

hành l p HSMT trên c s các v n b n pháp lý đã đ
13

c phê duy t: Quy t đ nh


phê duy t d án; Quy t đ nh phê duy t thi t k , b n v thi công và d toán, d
toán đ

c duy t và các v n b n pháp lý có liên quan. Bên m i th u có th t l p

HSMT n u có đ n ng l c ho c thuê đ n v , cá nhân có ch c n ng, có n ng l c.
Tr

ng h p đi thuê ph i có h p đ ng t v n v vi c thuê đ n v , cá nhân l p

HSMT.
B

c 3: Th m đ nh HSMT. Sau khi HSMT đ

c l p, bên m i th u t ch c th m

đ nh HSMT theo quy đ nh. Bên m i th u có th t th m đ nh HSMT n u có đ
n ng l c ho c thuê m t đ n v , cá nhân có ch c n ng, n ng l c đ th m đ nh
HSMT. Vi c th m đ nh HSMT ph i đ m b o tính đ c l p v m t t ch c gi a cá

nhân, đ n v l p HSMT và bên th m đ nh HSMT.
B

c 4: Phê duy t HSMT. Ch đ u t có trách nhi m phê duy t HSMT trên c

s Báo cáo th m đ nh HSMT và t trình đ ngh phê duy t c a bên m i th u.
HSMT ph i đ
B

c phê duy t tr

c th i đi m phát hành.

c 5: Thông báo m i th u, phát hành HSMT: Bên m i th u có trách nhi m

đ ng thông báo m i th u lên m ng đ u th u qu c gia, Báo đ u th u theo đúng
quy đ nh. Sau t i thi u 03 ngày làm vi c k t ngày đ ng thông tin m i th u
HSMT m i đ

c phát hành. Th i gian phát hành HSMT t i thi u tùy thu c vào

quy mô gói th u, th i gian phát hành HSMT c ng chính là th i gian chu n b
HSDT dành cho các nhà th u mu n tham gia đ u th u. Vi c đ ng thông báo m i
th u có th đ

c th c hi n b ng cách đ ng tr c ti p trên trang m ng đ u th u

c a B K ho ch

u t (ch có bên m i th u đ


c c p ch ng th s m i có th

th c hi n) ho c g i thông tin tr c ti p (b n c ng) đ n đ a ch c a Báo đ u th u.
B

c 6:

óng, m th u. Khi k t thúc th i gian phát hành HSMT, bên m i th u

ti n hành làm th t c đóng th u nh m ghi nh n s l
th u. Vi c m th u ph i đ

ng nhà th u tham gia đ u

c ti n hành ch m nh t là sau 01 gi k t th i đi m

đóng th u, th i đi m này đã đ

c nêu rõ trong HSMT và thông báo m i th u.

N i dung c a biên b n m th u đã đ

c quy đ nh rõ trong HSMT. Nhà th u

tham d có th có m t ho c không có m t t i l m HSDT nh ng bên m i th u
ph i có trách nhi m g i cho nhà th u tham gia đ u th u Biên b n m HSDT.
B

c 7:


ánh giá HSDT: T chuyên gia đ u th u ph i đ
14

c thành l p tr

c khi


ti n hành đánh giá HSDT c a các nhà th u tham gia đ u th u. Thành ph n, cách
th c làm vi c c a t chuyên gia ph i đ

c quy đ nh rõ trong Quy t đ nh thành

l p t ho c Quy t đ nh phân công công vi c. T chuyên gia đánh giá HSDT c a
các nhà th u d a trên các tiêu chu n đánh giá đ

c nêu ra trong HSMT và các

tài li u liên quan đ l p báo cáo, x p h ng nhà th u trình Ch đ u t , bên m i
th u xem xét, quy t đ nh.
B

c 8: Th

ng th o h p đ ng. Sau khi có báo cáo đánh giá HSDT c a t

chuyên gia xét th u và quy t đ nh phê duy t danh sách x p h ng nhà th u, Bên
m i th u m i nhà th u x p h ng th nh t đ n th


ng th o h p đ ng. Trong quá

trình th

ng th o ti n hành hoàn thi n

ng th o h p đ ng, các bên tham gia th

d th o v n b n h p đ ng; đi u ki n c th c a h p đ ng, ph l c h p đ ng
g m danh m c chi ti t v ph m vi công vi c, b ng giá h p đ ng, ti n đ th c
hi n. Tr

ng h p th

ng th o không thành công, Bên m i th u báo cáo Ch đ u

t xem xét, quy t đ nh m i nhà th u x p h ng ti p theo vào th
h p th

ng th o; tr

ng

ng th o v i các nhà th u x p h ng ti p theo không thành công thì Bên

m i th u báo cáo Ch đ u t xem xét, quy t đ nh h y th u theo quy đ nh.
B

c 9: Th m đ nh k t qu l a ch n nhà th u. Sau khi th


ng th o h p đ ng

thành công, bên m i th u t ch c th m đ nh k t qu l a ch n nhà th u. Vi c
th m đ nh k t qu l a ch n nhà th u có th t th c hi n ho c thuê đ n t ch c,
cá nhân có ch c n ng, có n ng l c. Bên m i th u có trách nhi m cung c p đ y
đ tài li u và nh ng thông tin có liên quan đ n gói th u đ đ n v th m đ nh có
đ y đ c n c th m đ nh.

n v th m đ nh có trách nhi m trung th c, khách

quan trong vi c th m đ nh, l p báo cáo trình Ch đ u t , Bên m i th u xem xét,
quy t đ nh.
B

c 10: Phê duy t và công khai k t qu l a ch n nhà th u. Trên c s báo cáo

th m đ nh k t qu l a ch n nhà th u, Ch đ u t

ra quy t đ nh phê duy t k t

qu l a ch n nhà th u và ti n hành công khai k t qu l a ch n b ng thông báo
trúng th u g i các nhà th u, thông báo ch p thu n HSDT và trao h p đ ng cho
nhà th u đ

c l a ch n và đ ng thông tin v k t qu l a ch n nhà th u lên m ng

đ u th u qu c gia, báo đ u th u theo đúng quy đ nh.
15



1.3. Các nhân t

nh h

ng đ n công tác l a ch n nhà th u

1.3.1. C ch qu n lý c a nhà n

c, đ a ph

ng n i t ch c l a ch n nhà

th u
t ng c

ng qu n lý các ho t đ ng xây d ng, chính ph đã ban hành quy ch

đ u th u và quy ch qu n lý đ u t và xây d ng. Trong nh ng n m g n đây các
v n b n quy đ nh liên quan v đ u th u liên t c đ

c thay đ i, đi u ch nh l i cho

phù h p v i tình hình phát tri n kinh t xã h i c a n
t . M c dù đi u đó giúp cho ho t đ ng đ u th u đ

c ta và s h i nh p qu c
c hoàn thi n h n, phù h p

v i th c t h n, tuy nhiên làm cho ch đ u t không yên tâm và luôn b đ ng
v i nh ng thay đ i trong quy đ nh. Vì v y, vi c c p nh p nh ng thay đ i trong

các quy đ nh v đ u th u là r t c n thi t đ i v i phía ch đ u t , vì n u không
k p c p nh t thì s

nh h

các quy đ nh c a nhà n
t ng c
h

ng r t nhi u t i công tác t ch c đ u th u. Bên c nh
c, m i đ a ph

ng l i có nh ng quy đ nh riêng nh m

ng công tác qu n lý ho t đ ng đ u th u Ta th y đây là nhân t

ng bao chùm nh t đ n quá trình t ch c l a ch n nhà th u, nó nh h

nh

ng t i

m i m t c a đ u th u nh : Quy đ nh v phân c p qu n lý trong đ u th u hình
th c, ph
ng

ng th c đ u th u cá nhân, t ch c có đ t cách tham gia đ u th u,

i có th m quy n ký các v n b n pháp lý liên quan đ n đ u th u c ng nh c


quá trình đ u t c a d án... S

nh h

ng l n c a pháp lu t nhà n

c th hi n

các khía c nh:
i v i vi c t ch c đ u th u c a ch đ u t : Các V n b n pháp lý quy đ nh
trong tr

ng h p nào t thì t ch c đ u th u, hình th c, ph

nhà th u đ

ng th c l a ch n

c áp d ng nh th nào, phân c p và qu n lý ho t đ ng đ u th u,

quy n l i, trách nhi m c a các bên có liên quan trong quá trình t ch c l a ch n
nhà th u, th i gian trong quá trình t ch c...
i v i vi c d th u c a các nhà th u, pháp lu t và quy ch quy đ nh nh ng
doanh nghi p xây d ng nào đ

c phép tham gia d th u, đi u ki n và nguyên

t c tham gia d th u, ngh a v và quy n l i.
Các bên có liên quan khác: Các t ch c tài chính, ngân hàng, c quan thu , các
đ n v qu n lý nhà n


c có liên quan. Quá trình t ch c l a ch n nhà th u và
16


quá trình chu n b HSDT c a các nhà th u c n có s ph i h p c a các bên có
liên quan, s ph i h p này c ng là m t trong nh ng y u t

nh h

ng đ n công

tác l a ch n nhà th u.
1.3.2.

it

ng đ u t

Vi c xác đ nh đ u t trên l nh v c nào là h t s c quan tr ng và là vi c làm h t
s c c n thi t đ t đó ta xác đ nh đ

c n i dung công vi c c m th c hi n. Vi c

đ u t trên các l nh v c khác nhau đòi h i hình th c đ u th u và l a ch n nhà
nh h

th u cho phù h p. Vì v y nó s

ng r t l n đ n công tác đ u th u sau này.


1.3.3. N ng l c các t ch c t v n
1.3.3.1 N ng l c c a t v n thi t k
Ngoài m t s ít các doanh nghi p t v n có truy n th ng, b dày kinh nghi m,
còn l i là các doanh nghi p t v n nh l m i hình thành trong nh ng n m g n
đây, còn y u v n ng l c.
Hi n nay thi u các t v n ch t l
tr

ng cao

t m v mô trong vi c đ xu t các ch

ng đ u t xây d ng, quy ho ch, l p d án, đ xu t các gi i pháp k thu t

công ngh chính xác, h p lý, kh thi. Trong nhi u tr

ng h p đã đ x y ra các

sai sót, ph i đi u ch nh cho quá trình xây d ng gây t n kém, lãng phí, nh
h

ng l n đ n ch t l

ng công trình.

Nhi u t ch c t v n do đòi h i b c bách c a công vi c mà hình thành, ch a có
nh ng đ nh h

ng, chi n l


tràn lan, đã b t đ u có hi n t

c phát tri n rõ r t. Các Công ty t v n xu t hi n
ng m t s doanh nghi p t v n v vi c th c hi n

d ch v theo ki u môi gi i ho c thuê m

n, thi u th c l c gây hi n t

ng c nh

tranh không lành m nh trong ho t đ ng t v n. Chính vì v y trong quá trình l p
d án, thi t k công trình còn có nhi u thi u sót:
a) T v n còn l thu c quá nhi u vào ý chí c a các c quan qu n lý. Nh t là các
d án đi qua các đ a ph
quy mô, h

ng, các t v n đ u l p theo đ ngh c a đ a ph

ng v

ng tuy n mà không ch đ ng theo đ xu t c a mình, d n đ n khi

l p ph i đi u ch nh l i.
b) Công tác kh o sát đi u tra đ a ch t, th y v n không chính xác, gi i pháp thi t
k đ a ra

m t s d án không phù h p, các công trình đang thi công d dang
17



ph i thay đ i gi i pháp k thu t, ph i t m d ng đ đi u ch nh thi t k ho c thi t
k b sung.
H n n a hi n nay nhu c u đ u t k t c u h t ng giao thông l n, các t ch c t
v n không phát tri n thêm, v n ch là các đ n v tr

c đây, nhi u đ n v ch a

đ u t phát tri n v chi u sâu. Trong khi đó nhi u t ch c t v n t nhân đ

c

thành l p nh ng n ng l c còn h n ch , thi u thi t b kh o sát, phòng thí nghi m,
thi u chuyên gia gi i, ch a th c hi n đ

c các d án l n, k thu t ph c t p. Do

v y trong nhi u n m qua, công tác t v n

các công trình ch y u đang s d ng

hình th c ch n ch đ nh th u, ch a áp d ng đ

c vi c tuy n ch n theo hình

th c đ u th u, đi u này c ng là m t y u t liên quan tr c ti p đ n ch t l

ng


thi t k .
Trình đ t v n th p s d n t i thi u trách nhi m v i công vi c t o ra k t qu
kém nh : Thi t k k thu t có nhi u sai sót, d toán tiên l

ng tính thi u làm

cho công tác đ u th u c a các nhà th u r t v t v . Trong quá trình làm h s m i
th u r t khó kh n làm nh h

ng đ n quá trình xét th u. Nhìn chung Nhà th u t

v n ch a ch u trách nhi m đ n cùng đ i v i s n ph m thi t k c a mình.
1.3.3.2 N ng l c c a t v n l p h s m i th u
Trong công tác t ch c l a ch n nhà th u HSMT coi nh là “đ bài” đ các nhà
th u tham gia c n c vào đó làm HSDT c a mình. Ch t l
thu c vào n ng l c c a đ i ng l p h s . M t HSMT đ
dung yêu c u đ

ng c a HSMT ph

c coi là t t khi các n i

c quy đ nh rõ ràng, d hi u, phù h p v i các tiêu chu n theo

quy đ nh c a pháp lu n hi n hành không gây khó kh n cho nhà th u và ph i đ m
b o nhà th u đ

c l a ch n có đ y đ n ng l c th c hi n gói th u m t cách t t

nh t. Ngoài vi c am hi u Lu t đ u th u đ i ng l p HSMT c ng c n am hi u

pháp lu t liên quan đ n đ u th u trên các l nh v c: tài chính, kinh t , k thu t,
Lu t lao đ ng...
Công tác chu n b HSMT và tiêu chu n đánh giá là b
trình đ u th u, song trong nhi u tr

c quan tr ng trong quá

ng h p do chu n b không t t ho c vi c phê

duy t còn đ n gi n nên đã có nhi u v

ng m c nh :
18


HSMT đ

c chu n b m t cách chung chung, m p m gây khó hi u cho nhà

th u c ng nh cho vi c đánh giá. Trong đó kh i l

ng đ a ra sai l ch so v i

thi t k ; Tiêu chu n đánh giá không rõ ràng, không phù h p v i gói th u. Ch t
l

ng c a HSMT đ

c hình thành b i tiêu chu n đánh giá thi u c s tin c y s


gây ra nh ng th c m c khi u n i.
i v i t t c các khi m khuy t trên thì ch t l

ng c a HSMT mà c th tiêu

chu n đánh giá là nguyên nhân làm cho quá trình đ u th u kéo dài thi u tin c y.
Khi có b HSMT k và t t, quá trình phân tích d dàng đ a v cùng m t m t
b ng xem xét, đ m b o s bình đ ng và minh b ch khi xét th u. S y u kém v
ch t l

ng khi ph i đáp ng b h s m i th u vi t k và t t s th hi n khá rõ

trong h s d th u.
Bên c nh đó HSMT đ

c so n k và t t d n t i công tác ki m tra, giám sát và

nghi m thu trong quá trình thi công, quá trình th c hi n h p đ ng s r t thu n
l i. Do đó, s y u kém v n ng l c c a nhà t v n l p HSMT s

nh h

ng r t

nhi u đ n công tác đ u th u và l a ch n nhà th u th ng th u.
1.3.4. N ng l c c a ch đ u t
Quá trình t ch c l a ch n nhà th u không ch bao g m công tác l p HSMT,
đánh giá HSDT, th m đ nh HSMT, th m đ nh k t qu l a ch n nhà th u mà còn
bao g m nhi u công vi c khác liên quan đ n quy trình t ch c th c hi n. Vi c
n m ch c đ


c quy trình này cùng v i vi c hi u bi t v th m quy n c a các bên

có liên quan trong quá trình t ch c l a ch n nhà th u nh h

ng l n đ n ti n

đ th c hi n vi c l a ch n nhà th u. S am hi u v quy trình l a ch n nhà th u
c a ch đ u t (bên m i th u) quy t đ nh đ n kh n ng qu n lý, đi u hành quá
trình t ch c l a ch n nhà th u.
N ng l c v nhân s c a ch đ u t r t quan tr ng, h ph i là nh ng ng

ir t

am hi u v các quy đ nh đ u th u đ ng th i ph i có ki n th c chuyên môn trong
l nh v c c a gói th u. N ng l c c a ch đ u t đóng vai trò then ch t, là nhân t
quy t đ nh đ n thành qu c a m i công vi c, b t k là trong l nh v c nào.

u

th u c ng v y, cho dù quy trình đ u th u có hoàn thi n đ n đâu mà không đ

c

19


đi u hành và th c hi n b i nh ng ng

i có n ng l c thì ho t đ ng đ u th u c ng


tr thành vô ngh a.
Trong công tác đ u th u, khi đ a ra yêu c u cho đ n v t v n l p h s m i
th u, đôi lúc đ a ra nh ng yêu c u v gói th u quá cao không bám sát các yêu
c u đã đ

c duy t. i u này d n đ n không l a ch n đ

c nhà th u ngay t l n

đ u th u đ u tiên mà ph i làm l i. ó là do phía ch đ u t mu n có nh ng nhà
th u hoàn h o nh t tham gia đ u th u, nh ng khi đó không ph i nhà th u nào
c ng đáp ng đ
v

t qua đ

c các yêu c u quá cao nh v y. Và khi đó đ

c m t nhà th u

c giai đo n đánh giá v k thu t, m c dù các nhà th u tham d đ u

là nh ng nhà th u ti m n ng, có uy tín.
Trong đ u th u xây d ng, ch đ u t th

ng c n c vào m t s tiêu chí đ đánh

giá, l a ch n nhà th u trúng th u: giá d th u; bi n pháp k thu t; n ng l c và
kinh nghi m nhà th u.

1.3.5. N ng l c các nhà th u xây l p
Nhà th u xây l p là l c l

ng t o ra s thành công hay th t b i c a các cu c đ u

th u. Không có các nhà th u thì không có các cu c đ u th u và c ng ch ng c n
có các quy đ nh v đ u th u. Tuy nhiên, ch t l
c ng góp ph n không nh vào ch t l

ng, n ng l c c a các nhà th u

ng c a các cu c đ u th u, đ c bi t là

trong đ u th u xây d ng.
N ng l c đ u th u c a doanh nghi p là toàn b n ng l c v tài chính, thi t b ,
công ngh , lao đ ng, marketing, t ch c qu n lý mà doanh nghi p có th s
d ng đ t o ra l i th c a mình so v i các đ i th c nh tranh, chi m l nh th
ph n l n, t o ra thu nh p cao và phát tri n b n v ng. Trong đ u th u xây d ng
thì n ng l c đ u th u c a doanh nghi p chính là th ph n c a nhà th u xây d ng,
doanh thu, l i nhu n t

ho t đ ng đ u th u, n ng l c tài chính c a doanh

nghi p, ngu n nhân l c có trình đ cao có kinh nghi m, ph
b o v môi tr

ng, uy tín và th

ng pháp qu n lý,


ng hi u c a doanh nghi p. Nh ng y u t trên

t o cho doanh nghi p có l i th c nh tranh có ngh a là t o cho doanh nghi p có
kh n ng tri n khai các ho t đ ng v i hi u su t cao h n đ i th c nh tranh, t o
20


×