L I CAM OAN
Tôi xin cam đoan đ tài Lu n v n này là c a riêng cá nhân tôi. Các s li u và k t qu
trong Lu n v n là trung th c và ch a đ
tr
c công b trong t t c các công trình nào
c đây.
Hà N i, ngày tháng
n m 2017
Tác gi Lu n v n
NGUY N VI T HÙNG
i
L IC M
N
Lu n v n Th c s chuyên ngành Qu n lý Xây d ng v i đ tài: “Xây d ng các tiêu trí
l a ch n nhà th u xây l p – Áp d ng cho d án đ u t xây d ng c i t o, s a
ch a, m r ng tr s làm vi c S K ho ch và
v i s giúp đ c a Phòng
Kinh t - Tr
ng
ào t o
i h c và sau
u t B c Ninh” đ
c hoàn thành
i h c, Khoa Công trình, Khoa
i h c Th y L i cùng các th y, cô giáo, b n bè, đ ng nghi p và gia
đình.
B ng t m lòng kính tr ng và bi t n sâu s c, tác gi xin chân thành c m n PGS.TS.
Ngô Th Thanh Vân đã t n tình h
ng d n tác gi hoàn thành lu n v n này. Xin trân
thành c m n các th y, cô giáo thu c Khoa Công trình, Khoa Kinh t , Phòng
i h c và sau
i h c - Tr
ng
ào t o
i h c Th y L i đã t o m i đi u ki n thu n l i cho
tác gi hoàn thành t t Lu n v n Th c s c a mình.
V i đi u ki n th i gian và trình đ còn nhi u h n ch , Lu n v n không kh i có nh ng
thi u sót vì v y tác gi r t mong nh n đ
ch
ng d n và góp ý c a các th y, cô giáo
c ng nh b n bè đ ng nghi p cùng công tác.
Hà N i, ngày tháng
n m 2017
Tác gi Lu n v n
NGUY N VI T HÙNG
ii
M CL C
L I CAM OAN ...........................................................................................................i
L I C M N ............................................................................................................... ii
M C L C .................................................................................................................... iii
DANH M C VI T T T ...............................................................................................v
M
U .........................................................................................................................1
CH
NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC L A CH N NHÀ TH U XÂY
L P CÁC D ÁN
U T XDCT ............................................................................... 4
1.1 u th u xây l p các d án TXDCT ......................................................................... 4
1.1.1 Vai trò c a công tác u th u xây l p ....................................................................4
1.1.2.Ý ngh a c a u th u v i các d án TXDCT ...................................................12
1.2. L a ch n nhà th u ...................................................................................................... 12
1.2.1 HSMT trong ho t đ ng đ u th u ..........................................................................12
1.2.2. Quy trình và n i dung l a ch n nhà th u xây d ng ............................................13
1.3. Các nhân t nh h ng đ n công tác l a ch n nhà th u ......................................... 16
1.3.1. C ch qu n lý c a nhà n c, đ a ph ng n i t ch c l a ch n nhà th u..........16
1.3.2. i t ng đ u t ..................................................................................................17
1.3.3. N ng l c các t ch c t v n ................................................................................17
1.3.4. N ng l c c a ch đ u t ......................................................................................19
1.3.5. N ng l c các nhà th u xây l p .............................................................................20
1.3.6. S ph i h p gi a các bên liên quan.....................................................................22
CH
NG 2: TH C TR NG CÔNG TÁC L A CH N NHÀ TH U TRÊN A
BÀN T NH B C NINH VÀ CÁC TIÊU CHÍ L A CH N NHÀ TH U XÂY
L P .................................................................................................................................... 23
2.1. Các v n b n quy đ nh c a Nhà n c v l a ch n nhà th u xây d ng. ................... 23
2.2. Th c tr ng công tác l a ch n nhà th u xây l p trong ho t đ ng xây d ng trên đ a
bàn t nh B c Ninh .............................................................................................................. 23
2.2.1. Quy trình t ch c th c hi n l a ch n nhà th u ..................................................23
2.2.2. ánh giá công tác l a ch n nhà th u xây l p trên đ a bàn t nh B c Ninh ..........24
2.2.3. ánh giá công tác l a ch n nhà th u...................................................................32
2.3. Các tiêu chí l a ch n nhà th u xây l p ..................................................................... 34
2.3.1. Tiêu chu n đánh giá v n ng l c tài chính và kinh nghi m ................................34
2.3.2. Tiêu chu n đánh giá v k thu t ..........................................................................37
2.2.3. Tiêu chu n đánh giá v tài chính .........................................................................37
2.4. ánh giá t m quan tr ng c a các tiêu chí ................................................................. 38
2.4.1. N ng l c tài chính và kinh nghi m.....................................................................38
2.4.2. K thu t ...............................................................................................................38
2.4.3. Tài chính ..............................................................................................................39
iii
CH
NG 3: T NG H P, RÚT KINH NGHI M XÂY D NG CÁC TIÊU CHÍ L A CH N
NHÀ TH U CHO GÓI TH U S 1 “TOÀN B XÂY L P” THU C D ÁN:
U T XÂY
D NG CÔNG TRÌNH C I T O, M R NG TR S LÀM VI C S K HO CH VÀ
U
T B C NINH .....................................................................................................................................41
3.1. Gi i thi u d án đ u t xây d ng công trình c i t o, s a ch a, m r ng tr s làm
vi c S K ho ch và u t B c Ninh............................................................................. 41
3.1.1. c đi m công trình ............................................................................................41
3.1.2. Quy mô gói th u xây l p .....................................................................................43
3.2. Gi i thi u các nhà th u tham gia gói th u s 1 ........................................................ 46
3.2.1. Quy trình l a ch n nhà th u ................................................................................46
3.2.2. H s m i th u ....................................................................................................48
3.2.3. Các nhà th u tham gia đ u th u ...........................................................................50
3.3. Xây d ng các tiêu chí l a ch n nhà th u cho gói th u s 1 “Toàn b xây l p”
thu c d án: u t xây d ng công trình c i t o, s a ch a, m r ng tr s làm vi c S
K ho ch và u t B c Ninh trên c s th c t đã th c hi n ....................................... 54
3.3.1. Các tiêu chí l a ch n nhà th u ............................................................................55
3.2.2. ánh giá theo các tiêu chí l a ch n nhà th u ......................................................84
3.4. K t qu đ t đ c và nh n xét .................................................................................... 85
iv
DANH M C VI T T T
TXDCT:
LU T
NGH
u t xây d ng công trình
U TH U:
NH:
Lu t đ u th u s 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013
Ngh đ nh s 63/2014/N -CP ngày 26/6/2014
C T:
Ch đ u t
BMT:
Bên m i th u
XDCT:
Xây d ng công trình
HSMT:
H s m i th u
HSDT:
H s d th u
BKH T:
B K ho ch
BTC:
B Tài chính
BXD:
B Xây d ng
UBND:
ut
y ban nhân dân
TNHH:
Trách nhi m h u h n
XDCB:
Xây d ng c b n
BTCT:
Bê tông c t thép
XM-C:
Xi m ng cát
BT
Bê tông
PCCC:
Phòng cháy ch a cháy
v
M
U
1. Tính c p thi t c a đ tài
Ch t l
ng, ti n đ c a m t công trình xây d ng ph thu c vào n ng l c c a
nhà th u thi công. Vì v y vi c l a ch n nhà th u có đ y đ n ng l c, kinh
nghi m đ thi công công trình nh h
trình.
l a ch n đ
ng l n đ n ch t l
ng, ti n đ c a công
c nhà th u t t nh t vào thi công thì c n xây d ng các tiêu
chí l a ch n nhà th u trong HSMT đ đ m b o nhà th u đ
c l a ch n là nhà
th u có đ y đ n ng l c, kinh nghi m và thi công đ m b o ch t l
ng và ti n
đ .
Trong nh ng n m g n đây n n kinh t Vi t Nam phát tri n kéo theo nhu c u đ u
t xây d ng t ng c v quy mô và s l
ng. Tuy nhiên, hi n nay tình tr ng m t
s nhà th u có n ng l c, kinh nghi m không đ đ thi công công trình đ m b o
ch t l
ng, ti n đ theo yêu c u v n th
B c Ninh n m
ng xuyên x y ra.
phía B c th đô Hà N i và đ
c quy ho ch xây d ng thành m t
trong nh ng đô th v tinh c a Thành ph Hà N i. Th i gian g n đây kinh t c a
t nh B c Ninh liên t c t ng tr
ng
m c cao h n so v i nh ng n m tr
C c u kinh t c a huy n chuy n d ch theo h
c đó.
ng công nghi p. Công nghi p
phát tri n nhanh c v quy mô, doanh s , n p ngân sách, thu hút lao đ ng và thu
hút đ u t trên đ a bàn huy n t ng nhanh. Tuy nhiên th c t cho th y t ng
tr
ng kinh t và chuy n d ch c c u kinh t trên đ a bàn huy n ch a đ u, ch a
m nh
các vùng, ngành, l nh v c. T c đ phát tri n c a ngành ch a t
ng x ng
v i ti m n ng c a t nh. Các công trình đ u t xây d ng trên đ a bàn t nh đóng
vai trò r t quan tr ng trong phát tri n kinh t xã h i c a t nh. Trong nh ng n m
qua đ
c s quan tâm và ch đ o c a UBND t nh B c Ninh, ho t đ ng đ u t
xây d ng c s h t ng đã đ t đ
c m t s thành t u nh t đ nh. Tuy nhiên, bên
c nh đó tình tr ng ch m ti n đ , ch t l
ng không đ m b o, v
t chi phí r t ph
bi n trong l nh v c đ u t xây d ng c b n, vi c ch m ti n đ và ch t l
ng các
công trình không đ m b o gây thi t h i cho c ch đ u t , nhà th u và nh
h
ng đ n hi u qu s d ng ngu n v n.
1
Vi c ch m th u trong công tác l a ch n nhà th u còn nhi u h n ch , m t trong
nh ng nguyên nhân ch y u d n đ n h n ch trên là do trong quá trình l p
HSMT. Các tiêu chí đ l a ch n nhà th u còn có nhi u đi m ch a h p lý, còn có
nh ng đi m b t c p, không th c s rõ ràng d n đ n vi c nh ng yêu c u trong
HSMT đ
c hi u theo ý ngh a khác nhau. M t s tiêu chí còn ch a h p lý, ch a
phù h p so v i các quy đ nh hi n hành.
Chính vì nh ng lý do trên tác gi l a ch n đ tài: “Xây d ng các tiêu chí l a
ch n nhà th u xây l p – Áp d ng cho d án:
u t xây d ng công trình c i t o,
s a ch a, m r ng tr s làm vi c S K ho ch và
u t B c Ninh” làm v n
đ nghiên c u cho lu n v n th c s c a mình. Lu n v n hoàn thành là s t ng k t
kinh nghi m qua vi c th c hi n công tác l a ch n nhà th u đ i v i gói th u xây
l p thu c d án trên qua đó làm c s đ th c hi n công tác l a ch n nhà th u
đ i v i các gói th u có tính ch t t
ng t trong th i gian t i.
2. M c đích c a đ tài
T ng k t rút kinh nghi m trong vi c xây d ng các tiêu chí đ l a ch n nhà th u
xây l p cho gói th u s 1 “toàn b xây l p” thu c d án:
u t xây d ng công
trình c i t o, s a ch a, m r ng tr s làm vi c S K ho ch và
u t t nh B c
Ninh làm c s th c hi n cho vi c l p HSMT các gói th u có tính ch t t
ng t
v sau.
Xây d ng, đánh giá t m quan tr ng c a các tiêu chí l a ch n nhà th u xây l p
đ i v i công trình xây d ng c i t o, s a ch a tr s làm vi c c a các c quan
trong đi u ki n đ m b o ho t đ ng th
ng ngày c a đ n v s d ng công trình
trên c s rút kinh nghi m t nh ng công trình đã th c hi n đ làm c s th c
hi n cho vi c l p HSMT các gói th u có tính ch t t
v i gói th u s 1 “toàn b xây l p” thu c d án:
ng t v sau. Áp d ng đ i
u t xây d ng công trình c i
t o, s a ch a, m r ng tr s làm vi c S K ho ch và
3.
it
-
it
u t t nh B c Ninh.
ng và ph m vi nghiên c u
ng nghiên c u: Gói th u xây l p thu c d án
u t xây d ng công
trình c i t o, s a ch a, m r ng tr s làm vi c S K ho ch và
Ninh.
2
u t t nh B c
- Ph m vi nghiên c u: Áp d ng các ph
ng pháp phân tích, đi u tra, h i ý ki n
chuyên gia đ xây d ng các tiêu chí l a ch n nhà th u, các h s d th u gói
th u xây l p, trên c s nghiên c u quy trình, n i dung c a công tác l a ch n
nhà th u xây l p D án:
u t xây d ng công trình c i t o, s a ch a, m r ng
tr s làm vi c S K ho ch và
4. N i dung và ph
u t t nh B c Ninh.
ng pháp nghiên c u
* N i dung lu n v n g m 3 ph n chính, bao g m:
- T ng quan v công tác l a ch n nhà th u xây l p các d án đ u t xây d ng
công trình.
- Phân tích th c tr ng công tác l a ch n nhà th u và xây d ng các tiêu chí l a
ch n nhà th u xây l p d án đ u t XDCT.
- Áp d ng các tiêu chí l a ch n nhà th u đ đánh giá h s d th u cho gói th u
s 1 “toàn b xây l p” thu c d án
u t xây d ng công trình c i t o, s a ch a,
m r ng tr s làm vi c S K ho ch và
* Ph
ng pháp nghiên c u
- Ph
ng pháp thu th p và x lý d li u
- Ph
ng pháp phân tích th ng kê, ph
5. K t qu d ki n đ t đ
u t t nh B c Ninh.
ng pháp so sánh, h i ý ki n chuyên gia
c
Lu n v n s h th ng hóa m t cách ng n g n lý thuy t v các v n đ c b n v đ u
th u, t đó t ng kêt, rút kinh nghi m trong vi c xây d ng các tiêu chí l a ch n
nhà th u cho cho gói th u s 1 “toàn b xây l p” thu c d án:
u t xây d ng
công trình c i t o, s a ch a, m r ng tr s làm vi c S K ho ch và
ut
t nh B c Ninh làm c s th c hi n cho vi c l p HSMT các gói th u có tính ch t
t
ng t v sau.
3
CH
NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC L A CH N NHÀ TH U
XÂY L P CÁC D
1.1
ÁN
UT
XDCT
u th u xây l p các d án TXDCT
1.1.1 Vai trò c a công tác
u th u xây l p
1.1.1.1 Khái ni m đ u th u
Theo Lu t đ u th u s 43/2013/QH13 thì: ’’
u th u là quá trình l a ch n nhà
th u đ ký k t và th c hi n h p đ ng cung c p d ch v t v n, d ch v phi t
v n, mua s m hàng hóa, xây l p; l a ch n nhà đ u t đ ký k t và th c hi n h p
đ ng d án đ u t theo hình th c đ i tác công t , d án đ u t có s d ng đ t
trên c s b o đ m c nh tranh, công b ng, minh b ch và hi u qu kinh t ”.
u th u xây d ng là ph
ng th c c nh tranh đ
d án đ u t trong l nh v c xây d ng c b n.
c áp d ng r ng rãi đ i v i các
u th u xây d ng là cu c c nh
tranh công khai gi a các nhà th u v i cùng m t đi u ki n nh m dành đ
c công
trình (hay d án) xây d ng do ch đ u t m i th u, xét th u và ch n th u theo
các quy đ nh v đ u th u c a nhà n
c.
M t s thu t ng trong đ u th u
B o đ m d th u là vi c nhà th u, nhà đ u t th c hi n m t trong các bi n pháp
đ t c c, ký qu ho c n p th b o lãnh c a t ch c tín d ng ho c chi nhánh ngân
hàng n
c ngoài đ
c thành l p theo pháp lu t Vi t Nam đ b o đ m trách
nhi m d th u c a nhà th u, nhà đ u t trong th i gian xác đ nh theo yêu c u
c a h s m i th u, h s yêu c u.
B o đ m th c hi n h p đ ng là vi c nhà th u, nhà đ u t th c hi n m t trong
các bi n pháp đ t c c, ký qu ho c n p th b o lãnh c a t ch c tín d ng ho c
chi nhánh ngân hàng n
c ngoài đ
c thành l p theo pháp lu t Vi t Nam đ b o
đ m trách nhi m th c hi n h p đ ng c a nhà th u, nhà đ u t .
Bên m i th u là c quan, t ch c có chuyên môn và n ng l c đ th c hi n các
ho t đ ng đ u th u, bao g m:
Ch đ u t ho c t ch c do ch đ u t quy t đ nh thành l p ho c l a ch n;
n v d toán tr c ti p s d ng ngu n v n mua s m th
n v mua s m t p trung;
4
ng xuyên;
C quan nhà n
c có th m quy n ho c t ch c tr c thu c do c quan nhà n
c
có th m quy n l a ch n.
Ch đ u t là t ch c s h u v n ho c t ch c đ
c giao thay m t ch s h u
v n, t ch c vay v n tr c ti p qu n lý quá trình th c hi n d án.
D ch v t v n là m t ho c m t s ho t đ ng bao g m: l p, đánh giá báo cáo
quy ho ch, t ng s đ phát tri n, ki n trúc; kh o sát, l p báo cáo nghiên c u ti n
kh thi, báo cáo nghiên c u kh thi, báo cáo đánh giá tác đ ng môi tr
ng; kh o
sát, l p thi t k , d toán; l p h s m i quan tâm, h s m i s tuy n, h s m i
th u, h s yêu c u; đánh giá h s quan tâm, h s d s tuy n, h s d th u,
h s đ xu t; th m tra, th m đ nh; giám sát; qu n lý d án; thu x p tài chính;
ki m toán, đào t o, chuy n giao công ngh ; các d ch v t v n khác.
D ch v phi t v n là m t ho c m t s ho t đ ng bao g m: logistics, b o hi m,
qu ng cáo, l p đ t không thu c quy đ nh t i kho n 45
ch y th , t ch c đào t o, b o trì, b o d
i u này, nghi m thu
ng, v b n đ và ho t đ ng khác
không ph i là d ch v t v n quy đ nh t i kho n 8 i u này.
D án đ u t phát tri n (sau đây g i chung là d án) bao g m: ch
ng trình,
d án đ u t xây d ng m i; d án c i t o, nâng c p, m r ng các d án đã đ u
t xây d ng; d án mua s m tài s n, k c thi t b , máy móc không c n l p đ t;
d án s a ch a, nâng c p tài s n, thi t b ; d án, đ án quy ho ch; d án, đ tài
nghiên c u khoa h c, phát tri n công ngh , ng d ng công ngh , h tr k thu t,
đi u tra c b n; các ch
ng trình, d án, đ án đ u t phát tri n khác.
u th u là quá trình l a ch n nhà th u đ ký k t và th c hi n h p đ ng cung
c p d ch v t v n, d ch v phi t v n, mua s m hàng hóa, xây l p; l a ch n nhà
đ u t đ ký k t và th c hi n h p đ ng d án đ u t theo hình th c đ i tác công
t , d án đ u t có s d ng đ t trên c s b o đ m c nh tranh, công b ng, minh
b ch và hi u qu kinh t .
u th u qu c t là đ u th u mà nhà th u, nhà đ u t trong n
đ
c ngoài
c tham d th u.
u th u trong n
đ
c, n
c là đ u th u mà ch có nhà th u, nhà đ u t trong n
c tham d th u.
5
c
Giá gói th u là giá tr c a gói th u đ
c phê duy t trong k ho ch l a ch n nhà
th u.
Giá d th u là giá do nhà th u ghi trong đ n d th u, báo giá, bao g m toàn b
các chi phí đ th c hi n gói th u theo yêu c u c a h s m i th u, h s yêu
c u.
Giá đánh giá là giá d th u sau khi đã đ
c s a l i, hi u ch nh sai l ch theo yêu
c u c a h s m i th u, tr đi giá tr gi m giá (n u có), c ng v i các y u t đ
quy đ i trên cùng m t m t b ng cho c vòng đ i s d ng c a hàng hóa, công
trình. Giá đánh giá dùng đ x p h ng h s d th u đ i v i gói th u mua s m
hàng hóa, xây l p và gói th u h n h p áp d ng hình th c đ u th u r ng rãi ho c
đ u th u h n ch .
Giá đ ngh trúng th u là giá d th u c a nhà th u đ
khi đã đ
c đ ngh trúng th u sau
c s a l i, hi u ch nh sai l ch theo yêu c u c a h s m i th u, h s
yêu c u, tr đi giá tr gi m giá (n u có).
Giá trúng th u là giá đ
c ghi trong quy t đ nh phê duy t k t qu l a ch n nhà
th u.
Giá h p đ ng là giá tr ghi trong v n b n h p đ ng làm c n c đ t m ng,
thanh toán, thanh lý và quy t toán h p đ ng.
Gói th u là m t ph n ho c toàn b d án, d toán mua s m; gói th u có th g m
nh ng n i dung mua s m gi ng nhau thu c nhi u d án ho c là kh i l
s m m t l n, kh i l
ng mua
ng mua s m cho m t th i k đ i v i mua s m th
ng
xuyên, mua s m t p trung.
Gói th u h n h p là gói th u bao g m thi t k và cung c p hàng hóa (EP); thi t
k và xây l p (EC); cung c p hàng hóa và xây l p (PC); thi t k , cung c p hàng
hóa và xây l p (EPC); l p d án, thi t k , cung c p hàng hóa và xây l p (chìa
khóa trao tay).
Gói th u quy mô nh là gói th u có giá gói th u trong h n m c do Chính ph
quy đ nh.
Hàng hóa g m máy móc, thi t b , nguyên li u, nhiên li u, v t li u, v t t , ph
tùng; hàng tiêu dùng; thu c, v t t y t dùng cho các c s y t .
6
H th ng m ng đ u th u qu c gia là h th ng công ngh thông tin do c quan
qu n lý nhà n
c v ho t đ ng đ u th u xây d ng và qu n lý nh m m c đích
th ng nh t qu n lý thông tin v đ u th u và th c hi n đ u th u qua m ng.
H s m i quan tâm, h s m i s tuy n là toàn b tài li u bao g m các yêu c u
v n ng l c và kinh nghi m đ i v i nhà th u, nhà đ u t làm c n c đ bên m i
th u l a ch n danh sách nhà th u, nhà đ u t trúng s tuy n, danh sách nhà th u
có h s quan tâm đ
c đánh giá đáp ng yêu c u c a h s m i quan tâm.
H s quan tâm, h s d s tuy n là toàn b tài li u do nhà th u, nhà đ u t l p
và n p cho bên m i th u theo yêu c u c a h s m i quan tâm, h s m i s
tuy n.
H s m i th u là toàn b tài li u s d ng cho hình th c đ u th u r ng rãi, đ u
th u h n ch , bao g m các yêu c u cho m t d án, gói th u, làm c n c đ nhà
th u, nhà đ u t chu n b h s d th u và đ bên m i th u t ch c đánh giá h
s d th u nh m l a ch n nhà th u, nhà đ u t .
H s yêu c u là toàn b tài li u s d ng cho hình th c ch đ nh th u, mua s m
tr c ti p, chào hàng c nh tranh, bao g m các yêu c u cho m t d án, gói th u,
làm c n c đ nhà th u, nhà đ u t chu n b h s đ xu t và đ bên m i th u t
ch c đánh giá h s đ xu t nh m l a ch n nhà th u, nhà đ u t .
H s d th u, h s đ xu t là toàn b tài li u do nhà th u, nhà đ u t l p và
n p cho bên m i th u theo yêu c u c a h s m i th u, h s yêu c u.
H p đ ng là v n b n th a thu n gi a ch đ u t v i nhà th u đ
c l a ch n
trong th c hi n gói th u thu c d án; gi a bên m i th u v i nhà th u đ
ch n trong mua s m th
ng xuyên; gi a đ n v mua s m t p trung ho c gi a
đ n v có nhu c u mua s m v i nhà th u đ
trung; gi a c quan nhà n
gi a c quan nhà n
cl a
c l a ch n trong mua s m t p
c có th m quy n v i nhà đ u t đ
c có th m quy n v i nhà đ u t đ
c l a ch n ho c
c l a ch n và doanh
nghi p d án trong l a ch n nhà đ u t .
Ki n ngh là vi c nhà th u, nhà đ u t tham d th u đ ngh xem xét l i k t qu
l a ch n nhà th u, k t qu l a ch n nhà đ u t và nh ng v n đ liên quan đ n
7
quá trình l a ch n nhà th u, nhà đ u t khi th y quy n, l i ích c a mình b
h
ng.
i có th m quy n là ng
Ng
i quy t đ nh phê duy t d án ho c ng
đ nh mua s m theo quy đ nh c a pháp lu t. Tr
ng
nh
i có th m quy n là ng
i quy t
ng h p l a ch n nhà đ u t ,
i đ ng đ u c quan nhà n
c có th m quy n theo
quy đ nh c a pháp lu t.
Nhà th u chính là nhà th u ch u trách nhi m tham d th u, đ ng tên d th u và
tr c ti p ký, th c hi n h p đ ng n u đ
c l a ch n. Nhà th u chính có th là
nhà th u đ c l p ho c thành viên c a nhà th u liên danh.
Nhà th u ph là nhà th u tham gia th c hi n gói th u theo h p đ ng đ
c ký v i
nhà th u chính. Nhà th u ph đ c bi t là nhà th u ph th c hi n công vi c quan
tr ng c a gói th u do nhà th u chính đ xu t trong h s d th u, h s đ xu t
trên c s yêu c u ghi trong h s m i th u, h s yêu c u.
Nhà th u n
c ngoài là t ch c đ
cá nhân mang qu c t ch n
Nhà th u trong n
c thành l p theo pháp lu t n
c ngoài ho c
c ngoài tham d th u t i Vi t Nam.
c là t ch c đ
c thành l p theo pháp lu t Vi t Nam ho c cá
nhân mang qu c t ch Vi t Nam tham d th u.
S n ph m, d ch v công là s n ph m, d ch v thi t y u đ i v i đ i s ng kinh t xã h i c a đ t n
Nhà n
c, c ng đ ng dân c ho c b o đ m qu c phòng, an ninh mà
c ph i t ch c th c hi n trong các l nh v c: y t , giáo d c - đào t o, v n
hóa, thông tin, truy n thông, khoa h c - công ngh , tài nguyên - môi tr
ng,
giao thông - v n t i và các l nh v c khác theo quy đ nh c a Chính ph . S n
ph m, d ch v công bao g m s n ph m, d ch v công ích và d ch v s nghi p
công.
Th m đ nh trong quá trình l a ch n nhà th u, nhà đ u t là vi c ki m tra, đánh
giá k ho ch l a ch n nhà th u, nhà đ u t , h s m i quan tâm, h s m i s
tuy n, h s m i th u, h s yêu c u và k t qu m i quan tâm, k t qu s tuy n,
k t qu l a ch n nhà th u, nhà đ u t đ làm c s xem xét, quy t đ nh phê
duy t theo quy đ nh c a Lu t này.
8
Th i đi m đóng th u là th i đi m h t h n nh n h s quan tâm, h s d s
tuy n, h s d th u, h s đ xu t.
Th i gian có hi u l c c a h s d th u, h s đ xu t là s ngày đ
trong h s m i th u, h s yêu c u và đ
c quy đ nh
c tính k t ngày có th i đi m đóng
th u đ n ngày cu i cùng có hi u l c theo quy đ nh trong h s m i th u, h s
yêu c u. T th i đi m đóng th u đ n h t 24 gi c a ngày đóng th u đ
c tính là
01 ngày.
T chuyên gia g m các cá nhân có n ng l c, kinh nghi m đ
c bên m i th u
ho c đ n v t v n đ u th u thành l p đ đánh giá h s quan tâm, h s d s
tuy n, h s d th u, h s đ xu t và th c hi n các nhi m v khác trong quá
trình l a ch n nhà th u, nhà đ u t .
V n nhà n
c bao g m v n ngân sách nhà n
chính ph , trái phi u chính quy n đ a ph
c; công trái qu c gia, trái phi u
ng; v n h tr phát tri n chính th c,
v n vay u đãi c a các nhà tài tr ; v n t qu phát tri n ho t đ ng s nghi p;
v n tín d ng đ u t phát tri n c a Nhà n
lãnh; v n vay đ
c; v n tín d ng do Chính ph b o
c b o đ m b ng tài s n c a Nhà n
c a doanh nghi p nhà n
c; v n đ u t phát tri n
c; giá tr quy n s d ng đ t.
Xây l p g m nh ng công vi c thu c quá trình xây d ng và l p đ t công trình,
h ng m c công trình.
Các hình th c đ u th u:
u th u r ng rãi:
u th u r ng rãi là hình th c l a ch n nhà th u, nhà đ u t
trong đó không h n ch s l
u th u h n ch :
ng nhà th u, nhà đ u t tham d .
u th u h n ch đ
c áp d ng trong tr
ng h p gói th u có
yêu c u cao v k thu t ho c k thu t có tính đ c thù mà ch có m t s nhà th u
đáp ng yêu c u c a gói th u.
Ch đ nh th u: Ch đ nh th u là hình th c l a ch n nhà th u trong đó ch đ u t
g i th m i th u tr c ti p cho m t nhà th u có n ng l c th c hi n gói th u.
Chào hàng c nh tranh: Chào hàng c nh tranh đ
c áp d ng đ i v i gói th u có
giá tr trong h n m c theo quy đ nh c a Chính ph .
Mua s m tr c ti p: Mua s m tr c ti p đ
9
c áp d ng đ i v i gói th u mua s m
hàng hóa t
ng t thu c cùng m t d án, d toán mua s m ho c thu c d án, d
toán mua s m khác.
T th c hi n: T th c hi n đ
mua s m trong tr
c áp d ng đ i v i gói th u thu c d án, d toán
ng h p t ch c tr c ti p qu n lý, s d ng gói th u có n ng
l c k thu t, tài chính và kinh nghi m đáp ng yêu c u c a gói th u.
Tham gia th c hi n c a c ng đ ng: C ng đ ng dân c , t ch c, t , nhóm th t i
đ a ph
ng n i có gói th u đ
c giao th c hi n toàn b ho c m t ph n gói th u
đó.
Ph
ng th c đ u th u:
Ph
ng th c m t giai đo n m t túi h s : Nhà th u, nhà đ u t n p h s d
th u, h s đ xu t g m đ xu t v k thu t và đ xu t v tài chính theo yêu c u
c a h s m i th u, h s yêu c u. Vi c m th u đ
c ti n hành m t l n đ i v i
toàn b h s d th u, h s đ xu t.
ng th c m t giai đo n hai túi h s : Nhà th u, nhà đ u t n p đ ng th i h
Ph
s đ xu t v k thu t và h s đ xu t v tài chính riêng bi t theo yêu c u c a
h s m i th u. Vi c m th u đ
s đ
c ti n hành hai l n. H s đ xu t v k thu t
c m ngay sau th i đi m đóng th u. Nhà th u, nhà đ u t đáp ng yêu c u
v k thu t s đ
c m h s đ xu t v tài chính đ đánh giá.
ng th c hai giai đo n m t túi h s : Ph
Ph
s đ
c áp d ng trong tr
ng th c hai giai đo n m t túi h
ng h p đ u th u r ng rãi, đ u th u h n ch đ i v i
gói th u mua s m hàng hóa, xây l p, h n h p có quy mô l n, ph c t p. Trong
giai đo n m t, nhà th u n p đ xu t v k thu t, ph
ng án tài chính theo yêu
c u c a h s m i th u nh ng ch a có giá d th u. Trên c s trao đ i v i t ng
nhà th u tham gia giai đo n này s xác đ nh h s m i th u giai đo n hai. Trong
giai đo n hai, nhà th u đã tham gia giai đo n m t đ
c m i n p h s d th u.
H s d th u bao g m đ xu t v k thu t và đ xu t v tài chính theo yêu c u
c a h s m i th u giai đo n hai, trong đó có giá d th u và b o đ m d th u.
Ph
đ
ng th c hai giai đo n hai túi h s : Ph
c áp d ng trong tr
ng th c hai giai đo n hai túi h s
ng h p đ u th u r ng rãi, đ u th u h n ch đ i v i gói
th u mua s m hàng hóa, xây l p, h n h p có k thu t, công ngh m i, ph c t p,
10
có tính đ c thù. Trong giai đo n m t, nhà th u n p đ ng th i h s đ xu t v k
thu t và h s đ xu t v tài chính riêng bi t theo yêu c u c a h s m i th u.
H s đ xu t v k thu t s đ
c m ngay sau th i đi m đóng th u. Trên c s
đánh giá đ xu t v k thu t c a các nhà th u trong giai đo n này s xác đ nh
các n i dung hi u ch nh v k thu t so v i h s m i th u và danh sách nhà th u
đáp ng yêu c u đ
chính s đ
cm
c m i tham d th u giai đo n hai. H s đ xu t v tài
giai đo n hai. Trong giai đo n hai, các nhà th u đáp ng yêu
c u trong giai đo n m t đ
c m i n p h s d th u. H s d th u bao g m đ
xu t v k thu t và đ xu t v tài chính theo yêu c u c a h s m i th u giai
đo n hai t
ng ng v i n i dung hi u ch nh v k thu t. Trong giai đo n này, h
s đ xu t v tài chính đã n p trong giai đo n m t s đ
c m đ ng th i v i h
s d th u giai đo n hai đ đánh giá
1.1.1.2 Vai trò c a công tác đ u th u trong ho t đ ng đ u t xây d ng công trình
i v i ch đ u t
Thông qua đ u th u ch đ u t s l a ch n đ
cao nh t các yêu c u đ ra, đ m b o ch t l
c nhà th u có kh n ng đáp ng
ng, ti n đ thi công công trình, ti t
ki m v n đ u t . Vi c áp d ng đ u th u trong xây d ng s giúp cho công tác
qu n lý v n đ u t đ
thoát v n đ u t
c hi u qu h n, h n ch và kh c ph c tình tr ng th t
các khâu trong quá trình th c hi n d án.
M t khác đ u th u s giúp ch đ u t ch đ ng trong vi c l a ch n đ i tác,
tránh l thu c vào m t nhà th u duy nh t, d d n đ n tình tr ng đ c quy n.
Ngoài ra quá trình t ch c đ u th u, đòi h i đ i ng cán b c a ch đ u t ph i
có trình đ chuyên môn, qu n lý cao đ l a ch n đ
c nhà th u t t nh t và t
ch c giám sát nhà th u trong su t quá trình th c hi n d án đ m b o ch t l
ng
và ti n đ thi công. Do đó các cán b c a ch đ u t b t bu c ph i t nâng cao
trình đ c a mình đ đáp ng yêu c u ngày càng cao c a công vi c.
i v i các nhà th u
Ho t đ ng đ u th u đã giúp nhà th u có đ
c môi tr
ng c nh tranh lành m nh,
phát huy t i đa tính ch đ ng, n ng đ ng trong công vi c tìm ki m c h i tham
gia đ u th u. C ng chính nh đ u th u đã thúc đ y nhà th u ph i không ng ng
11
nâng cao trình đ m i m t nh t ch c qu n lý, đào t o nâng cao tay ngh đ i
ng cán b , đ u t nâng cao n ng l c máy móc thi t b , ... t đó góp ph n nâng
cao n ng l c c nh tranh c a nhà th u.
th ng hay tr
thu đ
ng th i thông qua các cu c đ u th u dù
t c ng s giúp nhà th u tích lu đ
c kinh nghi m c nh tranh, ti p
c nh ng ki n th c, công ngh m i, tiên ti n hi n đ i.
i v i Nhà n
c
Thông qua đ u th u, công tác qu n lý trong l nh v c đ u t và xây d ng c b n
c a nhà n
c ngày càng đ
c nâng cao, ngu n v n đ
c s d ng có hi u qu ,
h n ch đ
c th t thoát, lãng phí. Khi đ u th u các doanh nghi p ph i s d ng
m i bi n pháp c nh tranh đ th ng th u, trong đó có bi n pháp gi m giá. Vì v y
nhà n
c ph i b ra m t kho n ti n ít h n d toán đ xây d ng công trình.
u th u giúp nhà n
c t o ra đ
c môi tr
ng c nh tranh lành m nh, đ ng th i
qua đó có đ thông tin th c t và khoa h c đ đánh giá đúng n ng l c th c s
c a ch đ u t , c a nhà th u.
1.1.2.Ý ngh a c a
u th u v i các d án TXDCT
u th u xây l p là m t giai đo n trong quá trình th c hi n d án đ u t XDCB,
thông qua đ u th u chúng ta có th nh n th y ý ngh a c a ho t đ ng này:
u th u mang l i hi u qu cao trong quá trình đ i m i qu n lý XDCB.
Thúc đ y quá trình công nghi p hóa, hi n đ i hóa ngành xây d ng, t o đi u ki n
ng d ng ti n b khoa h c, k thu t, đ i m i công ngh xây d ng.
Nâng cao n ng l c c nh tranh c a các nhà th u xây d ng, cung c p cho các nhà
th u nhi u kinh nghi m quý báu trong s n xu t kinh doanh c ng nh trong vi c
n m b t các quy đ nh c a pháp lu t trong l nh v c xây d ng.
Giúp các t ch c, cá nhân tham gia ho t đ ng đ u th u nâng cao trình đ chuyên
môn, k thu t.
Tóm l i, đ u th u trong xây l p là m t ph
hi u qu cao cho n n kinh t n
ng th c qu n lý tiên ti n đem l i
c ta. Vì th đ u th u xây l p c n ph i đ
tri n khai r ng rãi trong l nh v c XDCB
1.2. L a ch n nhà th u
1.2.1 HSMT trong ho t đ ng đ u th u
12
n
c ta.
c
HSMT là toàn b tài li u s d ng cho hình th c đ u th u r ng rãi, đ u th u h n
ch , bao g m các yêu c u cho m t d án, gói th u, làm c n c đ nhà th u chu n
b h s d th u và đ bên m i th u t ch c đánh giá h s d th u nh m l a
ch n nhà th u. N i dung c a HSMT bao g m các ch d n đ i v i nhà th u, các
yêu c u v n ng l c, kinh nghi m, yêu c u v ngu n nhân l c, thi t b thi công,
yêu c u v ngu n l c tài chính, yêu c u v k thu t cho gói th u, d án. HSMT
quy đ nh quy trình l a ch n nhà th u t khi phát hành HSMT cho đ n khi nhà
th u trúng th u ký k t h p đ ng v i ch đ u t và th c hi n đ m b o th c hi n
h p đ ng. HSMT đ
c ng
i có th m quy n phê duy t sau khi đ
đ n v có ch c n ng th m đ nh v n i dung. HSMT đ
c c quan,
c bán cho t t c các nhà
th u có nhu c u tham gia đ u th u đ i v i đ u th u r ng rãi ho c các nhà th u
có tên trong danh sách ng n trong tr
ng h p đ u th u h n ch . Trong th i gian
chu n b h s d th u, n i dung c a HSMT có th thay đ i do sai sót, nh m l n
ho c có nh ng n i dung ch a th c s rõ ràng. Vi c thay đ i n i dung HSMT
ph i tuân th theo đúng quy đ nh c a Pháp lu t v đ u th u.
1.2.2. Quy trình và n i dung l a ch n nhà th u xây d ng
Quy trình l a ch n nhà th u xây d ng đ
nhà th u đ
c tính t khi K ho ch ho ch l a ch n
c phê duy t cho đ n khi phê duy t k t qu l a ch n nhà th u. Quy
trình c th nh sau:
B
c 1: Bên m i th u đ ng t i k ho ch đ u th u lên m ng đ u th u qu c gia,
báo đ u th u theo quy đ nh t i
Thông th
ng ch đ u t th
i m a Kho n 1
i u 8 c a Lu t
ng đóng vai trò là bên m i th u, tr
u th u.
ng h p ch
đ u t không đ n ng l c làm bên m i th u thì có th thuê đ n v có ch c n ng,
có n ng l c th c hi n thông qua vi c ký h p đ ng ho c giao vi c.
đ
th c hi n
c vi c đ ng t i thông tin này, bên m i th u b t bu c ph i đ ng ký thông tin
bên m i th u trên m ng đ u th u qu c gia và đ
K ho ch
c C c qu n lý
u th u – B
u t c p ch ng th s đ có th t đ ng thông tin lên m ng đ u
th u qu c gia..
B
c 2: L p HSMT. Sau khi có K ho ch l a ch n nhà th u, bên m i th u ti n
hành l p HSMT trên c s các v n b n pháp lý đã đ
13
c phê duy t: Quy t đ nh
phê duy t d án; Quy t đ nh phê duy t thi t k , b n v thi công và d toán, d
toán đ
c duy t và các v n b n pháp lý có liên quan. Bên m i th u có th t l p
HSMT n u có đ n ng l c ho c thuê đ n v , cá nhân có ch c n ng, có n ng l c.
Tr
ng h p đi thuê ph i có h p đ ng t v n v vi c thuê đ n v , cá nhân l p
HSMT.
B
c 3: Th m đ nh HSMT. Sau khi HSMT đ
c l p, bên m i th u t ch c th m
đ nh HSMT theo quy đ nh. Bên m i th u có th t th m đ nh HSMT n u có đ
n ng l c ho c thuê m t đ n v , cá nhân có ch c n ng, n ng l c đ th m đ nh
HSMT. Vi c th m đ nh HSMT ph i đ m b o tính đ c l p v m t t ch c gi a cá
nhân, đ n v l p HSMT và bên th m đ nh HSMT.
B
c 4: Phê duy t HSMT. Ch đ u t có trách nhi m phê duy t HSMT trên c
s Báo cáo th m đ nh HSMT và t trình đ ngh phê duy t c a bên m i th u.
HSMT ph i đ
B
c phê duy t tr
c th i đi m phát hành.
c 5: Thông báo m i th u, phát hành HSMT: Bên m i th u có trách nhi m
đ ng thông báo m i th u lên m ng đ u th u qu c gia, Báo đ u th u theo đúng
quy đ nh. Sau t i thi u 03 ngày làm vi c k t ngày đ ng thông tin m i th u
HSMT m i đ
c phát hành. Th i gian phát hành HSMT t i thi u tùy thu c vào
quy mô gói th u, th i gian phát hành HSMT c ng chính là th i gian chu n b
HSDT dành cho các nhà th u mu n tham gia đ u th u. Vi c đ ng thông báo m i
th u có th đ
c th c hi n b ng cách đ ng tr c ti p trên trang m ng đ u th u
c a B K ho ch
u t (ch có bên m i th u đ
c c p ch ng th s m i có th
th c hi n) ho c g i thông tin tr c ti p (b n c ng) đ n đ a ch c a Báo đ u th u.
B
c 6:
óng, m th u. Khi k t thúc th i gian phát hành HSMT, bên m i th u
ti n hành làm th t c đóng th u nh m ghi nh n s l
th u. Vi c m th u ph i đ
ng nhà th u tham gia đ u
c ti n hành ch m nh t là sau 01 gi k t th i đi m
đóng th u, th i đi m này đã đ
c nêu rõ trong HSMT và thông báo m i th u.
N i dung c a biên b n m th u đã đ
c quy đ nh rõ trong HSMT. Nhà th u
tham d có th có m t ho c không có m t t i l m HSDT nh ng bên m i th u
ph i có trách nhi m g i cho nhà th u tham gia đ u th u Biên b n m HSDT.
B
c 7:
ánh giá HSDT: T chuyên gia đ u th u ph i đ
14
c thành l p tr
c khi
ti n hành đánh giá HSDT c a các nhà th u tham gia đ u th u. Thành ph n, cách
th c làm vi c c a t chuyên gia ph i đ
c quy đ nh rõ trong Quy t đ nh thành
l p t ho c Quy t đ nh phân công công vi c. T chuyên gia đánh giá HSDT c a
các nhà th u d a trên các tiêu chu n đánh giá đ
c nêu ra trong HSMT và các
tài li u liên quan đ l p báo cáo, x p h ng nhà th u trình Ch đ u t , bên m i
th u xem xét, quy t đ nh.
B
c 8: Th
ng th o h p đ ng. Sau khi có báo cáo đánh giá HSDT c a t
chuyên gia xét th u và quy t đ nh phê duy t danh sách x p h ng nhà th u, Bên
m i th u m i nhà th u x p h ng th nh t đ n th
ng th o h p đ ng. Trong quá
trình th
ng th o ti n hành hoàn thi n
ng th o h p đ ng, các bên tham gia th
d th o v n b n h p đ ng; đi u ki n c th c a h p đ ng, ph l c h p đ ng
g m danh m c chi ti t v ph m vi công vi c, b ng giá h p đ ng, ti n đ th c
hi n. Tr
ng h p th
ng th o không thành công, Bên m i th u báo cáo Ch đ u
t xem xét, quy t đ nh m i nhà th u x p h ng ti p theo vào th
h p th
ng th o; tr
ng
ng th o v i các nhà th u x p h ng ti p theo không thành công thì Bên
m i th u báo cáo Ch đ u t xem xét, quy t đ nh h y th u theo quy đ nh.
B
c 9: Th m đ nh k t qu l a ch n nhà th u. Sau khi th
ng th o h p đ ng
thành công, bên m i th u t ch c th m đ nh k t qu l a ch n nhà th u. Vi c
th m đ nh k t qu l a ch n nhà th u có th t th c hi n ho c thuê đ n t ch c,
cá nhân có ch c n ng, có n ng l c. Bên m i th u có trách nhi m cung c p đ y
đ tài li u và nh ng thông tin có liên quan đ n gói th u đ đ n v th m đ nh có
đ y đ c n c th m đ nh.
n v th m đ nh có trách nhi m trung th c, khách
quan trong vi c th m đ nh, l p báo cáo trình Ch đ u t , Bên m i th u xem xét,
quy t đ nh.
B
c 10: Phê duy t và công khai k t qu l a ch n nhà th u. Trên c s báo cáo
th m đ nh k t qu l a ch n nhà th u, Ch đ u t
ra quy t đ nh phê duy t k t
qu l a ch n nhà th u và ti n hành công khai k t qu l a ch n b ng thông báo
trúng th u g i các nhà th u, thông báo ch p thu n HSDT và trao h p đ ng cho
nhà th u đ
c l a ch n và đ ng thông tin v k t qu l a ch n nhà th u lên m ng
đ u th u qu c gia, báo đ u th u theo đúng quy đ nh.
15
1.3. Các nhân t
nh h
ng đ n công tác l a ch n nhà th u
1.3.1. C ch qu n lý c a nhà n
c, đ a ph
ng n i t ch c l a ch n nhà
th u
t ng c
ng qu n lý các ho t đ ng xây d ng, chính ph đã ban hành quy ch
đ u th u và quy ch qu n lý đ u t và xây d ng. Trong nh ng n m g n đây các
v n b n quy đ nh liên quan v đ u th u liên t c đ
c thay đ i, đi u ch nh l i cho
phù h p v i tình hình phát tri n kinh t xã h i c a n
t . M c dù đi u đó giúp cho ho t đ ng đ u th u đ
c ta và s h i nh p qu c
c hoàn thi n h n, phù h p
v i th c t h n, tuy nhiên làm cho ch đ u t không yên tâm và luôn b đ ng
v i nh ng thay đ i trong quy đ nh. Vì v y, vi c c p nh p nh ng thay đ i trong
các quy đ nh v đ u th u là r t c n thi t đ i v i phía ch đ u t , vì n u không
k p c p nh t thì s
nh h
các quy đ nh c a nhà n
t ng c
h
ng r t nhi u t i công tác t ch c đ u th u. Bên c nh
c, m i đ a ph
ng l i có nh ng quy đ nh riêng nh m
ng công tác qu n lý ho t đ ng đ u th u Ta th y đây là nhân t
ng bao chùm nh t đ n quá trình t ch c l a ch n nhà th u, nó nh h
nh
ng t i
m i m t c a đ u th u nh : Quy đ nh v phân c p qu n lý trong đ u th u hình
th c, ph
ng
ng th c đ u th u cá nhân, t ch c có đ t cách tham gia đ u th u,
i có th m quy n ký các v n b n pháp lý liên quan đ n đ u th u c ng nh c
quá trình đ u t c a d án... S
nh h
ng l n c a pháp lu t nhà n
c th hi n
các khía c nh:
i v i vi c t ch c đ u th u c a ch đ u t : Các V n b n pháp lý quy đ nh
trong tr
ng h p nào t thì t ch c đ u th u, hình th c, ph
nhà th u đ
ng th c l a ch n
c áp d ng nh th nào, phân c p và qu n lý ho t đ ng đ u th u,
quy n l i, trách nhi m c a các bên có liên quan trong quá trình t ch c l a ch n
nhà th u, th i gian trong quá trình t ch c...
i v i vi c d th u c a các nhà th u, pháp lu t và quy ch quy đ nh nh ng
doanh nghi p xây d ng nào đ
c phép tham gia d th u, đi u ki n và nguyên
t c tham gia d th u, ngh a v và quy n l i.
Các bên có liên quan khác: Các t ch c tài chính, ngân hàng, c quan thu , các
đ n v qu n lý nhà n
c có liên quan. Quá trình t ch c l a ch n nhà th u và
16
quá trình chu n b HSDT c a các nhà th u c n có s ph i h p c a các bên có
liên quan, s ph i h p này c ng là m t trong nh ng y u t
nh h
ng đ n công
tác l a ch n nhà th u.
1.3.2.
it
ng đ u t
Vi c xác đ nh đ u t trên l nh v c nào là h t s c quan tr ng và là vi c làm h t
s c c n thi t đ t đó ta xác đ nh đ
c n i dung công vi c c m th c hi n. Vi c
đ u t trên các l nh v c khác nhau đòi h i hình th c đ u th u và l a ch n nhà
nh h
th u cho phù h p. Vì v y nó s
ng r t l n đ n công tác đ u th u sau này.
1.3.3. N ng l c các t ch c t v n
1.3.3.1 N ng l c c a t v n thi t k
Ngoài m t s ít các doanh nghi p t v n có truy n th ng, b dày kinh nghi m,
còn l i là các doanh nghi p t v n nh l m i hình thành trong nh ng n m g n
đây, còn y u v n ng l c.
Hi n nay thi u các t v n ch t l
tr
ng cao
t m v mô trong vi c đ xu t các ch
ng đ u t xây d ng, quy ho ch, l p d án, đ xu t các gi i pháp k thu t
công ngh chính xác, h p lý, kh thi. Trong nhi u tr
ng h p đã đ x y ra các
sai sót, ph i đi u ch nh cho quá trình xây d ng gây t n kém, lãng phí, nh
h
ng l n đ n ch t l
ng công trình.
Nhi u t ch c t v n do đòi h i b c bách c a công vi c mà hình thành, ch a có
nh ng đ nh h
ng, chi n l
tràn lan, đã b t đ u có hi n t
c phát tri n rõ r t. Các Công ty t v n xu t hi n
ng m t s doanh nghi p t v n v vi c th c hi n
d ch v theo ki u môi gi i ho c thuê m
n, thi u th c l c gây hi n t
ng c nh
tranh không lành m nh trong ho t đ ng t v n. Chính vì v y trong quá trình l p
d án, thi t k công trình còn có nhi u thi u sót:
a) T v n còn l thu c quá nhi u vào ý chí c a các c quan qu n lý. Nh t là các
d án đi qua các đ a ph
quy mô, h
ng, các t v n đ u l p theo đ ngh c a đ a ph
ng v
ng tuy n mà không ch đ ng theo đ xu t c a mình, d n đ n khi
l p ph i đi u ch nh l i.
b) Công tác kh o sát đi u tra đ a ch t, th y v n không chính xác, gi i pháp thi t
k đ a ra
m t s d án không phù h p, các công trình đang thi công d dang
17
ph i thay đ i gi i pháp k thu t, ph i t m d ng đ đi u ch nh thi t k ho c thi t
k b sung.
H n n a hi n nay nhu c u đ u t k t c u h t ng giao thông l n, các t ch c t
v n không phát tri n thêm, v n ch là các đ n v tr
c đây, nhi u đ n v ch a
đ u t phát tri n v chi u sâu. Trong khi đó nhi u t ch c t v n t nhân đ
c
thành l p nh ng n ng l c còn h n ch , thi u thi t b kh o sát, phòng thí nghi m,
thi u chuyên gia gi i, ch a th c hi n đ
c các d án l n, k thu t ph c t p. Do
v y trong nhi u n m qua, công tác t v n
các công trình ch y u đang s d ng
hình th c ch n ch đ nh th u, ch a áp d ng đ
c vi c tuy n ch n theo hình
th c đ u th u, đi u này c ng là m t y u t liên quan tr c ti p đ n ch t l
ng
thi t k .
Trình đ t v n th p s d n t i thi u trách nhi m v i công vi c t o ra k t qu
kém nh : Thi t k k thu t có nhi u sai sót, d toán tiên l
ng tính thi u làm
cho công tác đ u th u c a các nhà th u r t v t v . Trong quá trình làm h s m i
th u r t khó kh n làm nh h
ng đ n quá trình xét th u. Nhìn chung Nhà th u t
v n ch a ch u trách nhi m đ n cùng đ i v i s n ph m thi t k c a mình.
1.3.3.2 N ng l c c a t v n l p h s m i th u
Trong công tác t ch c l a ch n nhà th u HSMT coi nh là “đ bài” đ các nhà
th u tham gia c n c vào đó làm HSDT c a mình. Ch t l
thu c vào n ng l c c a đ i ng l p h s . M t HSMT đ
dung yêu c u đ
ng c a HSMT ph
c coi là t t khi các n i
c quy đ nh rõ ràng, d hi u, phù h p v i các tiêu chu n theo
quy đ nh c a pháp lu n hi n hành không gây khó kh n cho nhà th u và ph i đ m
b o nhà th u đ
c l a ch n có đ y đ n ng l c th c hi n gói th u m t cách t t
nh t. Ngoài vi c am hi u Lu t đ u th u đ i ng l p HSMT c ng c n am hi u
pháp lu t liên quan đ n đ u th u trên các l nh v c: tài chính, kinh t , k thu t,
Lu t lao đ ng...
Công tác chu n b HSMT và tiêu chu n đánh giá là b
trình đ u th u, song trong nhi u tr
c quan tr ng trong quá
ng h p do chu n b không t t ho c vi c phê
duy t còn đ n gi n nên đã có nhi u v
ng m c nh :
18
HSMT đ
c chu n b m t cách chung chung, m p m gây khó hi u cho nhà
th u c ng nh cho vi c đánh giá. Trong đó kh i l
ng đ a ra sai l ch so v i
thi t k ; Tiêu chu n đánh giá không rõ ràng, không phù h p v i gói th u. Ch t
l
ng c a HSMT đ
c hình thành b i tiêu chu n đánh giá thi u c s tin c y s
gây ra nh ng th c m c khi u n i.
i v i t t c các khi m khuy t trên thì ch t l
ng c a HSMT mà c th tiêu
chu n đánh giá là nguyên nhân làm cho quá trình đ u th u kéo dài thi u tin c y.
Khi có b HSMT k và t t, quá trình phân tích d dàng đ a v cùng m t m t
b ng xem xét, đ m b o s bình đ ng và minh b ch khi xét th u. S y u kém v
ch t l
ng khi ph i đáp ng b h s m i th u vi t k và t t s th hi n khá rõ
trong h s d th u.
Bên c nh đó HSMT đ
c so n k và t t d n t i công tác ki m tra, giám sát và
nghi m thu trong quá trình thi công, quá trình th c hi n h p đ ng s r t thu n
l i. Do đó, s y u kém v n ng l c c a nhà t v n l p HSMT s
nh h
ng r t
nhi u đ n công tác đ u th u và l a ch n nhà th u th ng th u.
1.3.4. N ng l c c a ch đ u t
Quá trình t ch c l a ch n nhà th u không ch bao g m công tác l p HSMT,
đánh giá HSDT, th m đ nh HSMT, th m đ nh k t qu l a ch n nhà th u mà còn
bao g m nhi u công vi c khác liên quan đ n quy trình t ch c th c hi n. Vi c
n m ch c đ
c quy trình này cùng v i vi c hi u bi t v th m quy n c a các bên
có liên quan trong quá trình t ch c l a ch n nhà th u nh h
ng l n đ n ti n
đ th c hi n vi c l a ch n nhà th u. S am hi u v quy trình l a ch n nhà th u
c a ch đ u t (bên m i th u) quy t đ nh đ n kh n ng qu n lý, đi u hành quá
trình t ch c l a ch n nhà th u.
N ng l c v nhân s c a ch đ u t r t quan tr ng, h ph i là nh ng ng
ir t
am hi u v các quy đ nh đ u th u đ ng th i ph i có ki n th c chuyên môn trong
l nh v c c a gói th u. N ng l c c a ch đ u t đóng vai trò then ch t, là nhân t
quy t đ nh đ n thành qu c a m i công vi c, b t k là trong l nh v c nào.
u
th u c ng v y, cho dù quy trình đ u th u có hoàn thi n đ n đâu mà không đ
c
19
đi u hành và th c hi n b i nh ng ng
i có n ng l c thì ho t đ ng đ u th u c ng
tr thành vô ngh a.
Trong công tác đ u th u, khi đ a ra yêu c u cho đ n v t v n l p h s m i
th u, đôi lúc đ a ra nh ng yêu c u v gói th u quá cao không bám sát các yêu
c u đã đ
c duy t. i u này d n đ n không l a ch n đ
c nhà th u ngay t l n
đ u th u đ u tiên mà ph i làm l i. ó là do phía ch đ u t mu n có nh ng nhà
th u hoàn h o nh t tham gia đ u th u, nh ng khi đó không ph i nhà th u nào
c ng đáp ng đ
v
t qua đ
c các yêu c u quá cao nh v y. Và khi đó đ
c m t nhà th u
c giai đo n đánh giá v k thu t, m c dù các nhà th u tham d đ u
là nh ng nhà th u ti m n ng, có uy tín.
Trong đ u th u xây d ng, ch đ u t th
ng c n c vào m t s tiêu chí đ đánh
giá, l a ch n nhà th u trúng th u: giá d th u; bi n pháp k thu t; n ng l c và
kinh nghi m nhà th u.
1.3.5. N ng l c các nhà th u xây l p
Nhà th u xây l p là l c l
ng t o ra s thành công hay th t b i c a các cu c đ u
th u. Không có các nhà th u thì không có các cu c đ u th u và c ng ch ng c n
có các quy đ nh v đ u th u. Tuy nhiên, ch t l
c ng góp ph n không nh vào ch t l
ng, n ng l c c a các nhà th u
ng c a các cu c đ u th u, đ c bi t là
trong đ u th u xây d ng.
N ng l c đ u th u c a doanh nghi p là toàn b n ng l c v tài chính, thi t b ,
công ngh , lao đ ng, marketing, t ch c qu n lý mà doanh nghi p có th s
d ng đ t o ra l i th c a mình so v i các đ i th c nh tranh, chi m l nh th
ph n l n, t o ra thu nh p cao và phát tri n b n v ng. Trong đ u th u xây d ng
thì n ng l c đ u th u c a doanh nghi p chính là th ph n c a nhà th u xây d ng,
doanh thu, l i nhu n t
ho t đ ng đ u th u, n ng l c tài chính c a doanh
nghi p, ngu n nhân l c có trình đ cao có kinh nghi m, ph
b o v môi tr
ng, uy tín và th
ng pháp qu n lý,
ng hi u c a doanh nghi p. Nh ng y u t trên
t o cho doanh nghi p có l i th c nh tranh có ngh a là t o cho doanh nghi p có
kh n ng tri n khai các ho t đ ng v i hi u su t cao h n đ i th c nh tranh, t o
20