Tải bản đầy đủ (.pdf) (118 trang)

nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng giám sát thi công xây dựng công trình nhà ở cao tầng thuộc công ty cổ phần kinh doanh phát triển nhà và đô thị hà nội

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.24 MB, 118 trang )

L I CAM OAN
H c viên là Nguy n Ninh H i, h c viên cao h c chuyên ngành Qu n lý xây d ng l p
23QLXD11, xin cam đoan m i thông tin liên quan đ n Công ty C ph n Kinh doanh
phát tri n Nhà và ô th Hà N i đ

c cung c p trong lu n v n là trung th c.

H c viên xin cam đoan đây là đ tài nghiên c u c a h c viên d

is h

ng d n c a

cô giáo PGS.TS Ngô Th Thanh Vân, h c viên hoàn toàn ch u trách nhi m v nh ng
n i dung đã trình bày.
Hà N i, ngày

tháng

n m 2017

Tác gi lu n v n

Nguy n Ninh H i

i


L I C M

N



Sau th i gian h c t p, nghiên c u và th c hi n, h c viên đã hoàn thành lu n v n v i đ
tài: “Nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l
trình nhà

ng giám sát thi công xây d ng công

cao t ng thu c Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và

ô th

Hà N i”. V i lòng kính tr ng và bi t n sâu s c, h c viên xin bày t l i c m n chân
thành t i:
Ban Giám hi u Nhà tr
c a Tr

ng

ng, Khoa Công trình, Phòng

ào t o

i h c và Sau

ih c

i h c Th y l i đã t o đi u ki n thu n l i giúp đ h c viên trong su t

quá trình h c t p và hoàn thành lu n v n.
Vân đã tr c ti p t n tình h


c bi t cô giáo PGS.TS Ngô Th Thanh

ng d n, giúp đ h c viên trong su t quá trình th c hi n

lu n v n t t nghi p. Các th y giáo, cô giáo trong H i đ ng khoa h c đã ch b o l i
nh ng khuyên quý giá, giúp h c viên có đ ki n th c c s và chuyên ngành đ hoàn
thành lu n v n.
H c viên c ng xin g i l i c m n chân thành t i Công ty C ph n Kinh doanh phát
tri n Nhà và

ô th Hà N i cùng toàn th b n bè, đ ng nghi p và gia đình đã giúp đ

h c viên hoàn thành lu n v n.
Do trình đ chuyên môn, kinh nghi m c ng nh th i gian còn h n ch nên trong quá
trình th c hi n lu n v n h c viên khó tránh kh i nh ng thi u sót. H c viên r t mong
ti p t c nh n đ

c nh ng ý ki n đóng góp c a quý đ c gi .

Xin trân tr ng c m n!
Tác gi lu n v n

Nguy n Ninh H i

ii


M CL C
M


U .........................................................................................................................1

CH

NG 1. T NG QUAN V CÔNG TÁC GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY D NG

NHÀ CAO T NG ...........................................................................................................4
1.1. Thi công xây d ng công trình và giám sát thi công xây d ng công trình ................4
1.1.1.

c đi m thi công xây d ng nhà cao t ng: ........................................................... 4

1.1.2. Vai trò và nhi m v c a Ch đ u t trong giám sát thi công xây d ng nhà

cao

t ng: ............................................................................................................................... 12
1.1.3. Nguyên t c và yêu c u trong giám sát thi công xây d ng nhà
1.2. Tình hình chung v thi công xây d ng nhà

cao t ng: ......... 16

cao t ng: .........................................17

1.3. Th c trang chung v giám sát thi công xây d ng nhà

cao t ng c a Ch đ u t : 20

1.4. T ng quan v nh ng kinh nghi m, nghiên c u liên quan đ n đ tài: ....................22

1.4.1. Kinh nghi m và bài h c rút ra v giám sát thi công xây d ng nhà
CH

NG 2: C

S

LÝ LU N VÀ C

SÁT THI CÔNG XÂY D NG NHÀ
2.1.

Các công c và ph

S

cao t ng: .. 22

PHÁP LÝ C A CÔNG TÁC GIÁM
U T ...............28

CAO T NG C A CH

ng pháp th c hi n giám sát thi công xây d ng nhà

cao

t ng c a Ch đ u t .......................................................................................................28
2.1.1.Công c th c hi n giám sát thi công xây d ng nhà
2.1.2. Ph


cao t ng c a Ch đ u t : . 28

ng pháp th c hi n giám sát thi công xây d ng nhà

cao t ng c a Ch đ u

t : ................................................................................................................................... 29
2.2. Quy đ nh v giám sát thi công xây d ng công trình nhà

cao t ng c a Ch đ u t

.......................................................................................................................................31
2.2.1.V n b n quy đ nh c a Nhà n

c .......................................................................... 31

2.2.2.Quy đ nh và n i dung v giám sát thi công xây d ng công trình nhà
cao t ng d

cao t ng 32

i góc đ Ch đ u

2.2.3.

N i dung c a giám sát thi công xây d ng nhà

t


………………………………………………………………………………..38

2.3.

Tiêu chí và n i dung đánh giá ch t l

t ng

…………………………………………………………………………………41

2.3.1.

Tiêu chí đánh giá ch t l

2.3.2.

N i dung đánh giá ch t l

ng giám sát thi công xây d ng nhà

ng giám sát thi công xây d ng nhà
ng giám sát thi công xây d ng nhà
iii

cao

cao t ng....... 41
cao t ng ..... 41



2.4.

Các nhân t

nh h

ng đ n ch t l

ng giám sát thi công xây d ng công trình

c a Ch đ u t ............................................................................................................... 46
2.4.1.

Các nhân t bên ngoài...................................................................................... 46

2.4.2.

Các nhân t bên trong doanh nghi p ............................................................... 48

K t lu n ch
CH

ng 2 ......................................................................................................... 51

NG 3. NGUYÊN NHÂN VÀ GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L

GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY D NG CÔNG TRÌNH NHÀ

NG


CAO T NG T I

CÔNG TY C PH N KINH DOANH PHÁT TRI N NHÀ VÀ Ô TH HÀ N I .. 52
3.1.

Th c tr ng công tác giám sát thi công xây d ng công trình nhà

cao t ng do

Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i làm Ch đ u t ......... 52
3.1.1.

Gi i thi u chung v Công ty và các d án do Công ty làm Ch đ u t .......... 52

3.1.2.

Th c tr ng công tác giám sát ch t l

ng:........................................................ 59

3.1.3.

Th c tr ng công tác giám sát kh i l

ng: ....................................................... 63

3.1.4.

Th c tr ng công tác giám sát ti n đ : .............................................................. 71


3.1.5.

Th c tr ng công tác giám sát an toàn lao đ ng: .............................................. 74

3.1.6.

Th c tr ng công tác giám sát v sinh môi tr

3.2.

ánh giá th c tr ng công tác giám sát thi công xây d ng công trình nhà

ng: .......................................... 76
cao

t ng t i Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i ...................... 78
3.2.1.

Nh ng u đi m trong công tác giám sát thi công xây d ng công trình c a

Công ty ………………………………………………………………………………..78
3.2.2.

Nh ng nh

c đi m trong công tác giám sát thi công xây d ng công trình c a

Công ty ………………………………………………………………………………..80
3.2.3.


Nguyên nhân gây ra nh ng t n t i trong công tác giám sát thi công xây d ng

công trình c a Công ty .................................................................................................. 81
3.3. Nguyên nhân và nguyên t c đ xu t các gi i pháp nâng cao ch t l
công xây d ng công trình nhà

cao t ng ..................................................................... 82

xu t các gi i pháp nâng cao ch t l

3.4.
trình nhà

ng giám sát thi

ng giám sát thi công xây d ng công

cao t ng do Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i

làm Ch đ u t .............................................................................................................. 84
3.4.1.

Gi i pháp v giám sát ch t l

ng .................................................................... 84

3.4.2.

Gi i pháp v giám sát kh i l


ng .................................................................... 87
iv


3.4.3.

Gi i pháp v giám sát ti n đ thi công............................................................. 88

3.4.4.

Gi i pháp v giám sát an toàn lao đ ng ........................................................... 89

3.4.5.

Gi i pháp v giám sát v sinh môi tr

K t lu n ch

ng ....................................................... 91

ng 3 .........................................................................................................94

K T LU N VÀ KI N NGH .......................................................................................95
1 K t lu n.......................................................................................................................95
2 Ki n ngh ....................................................................................................................96
DANH M C CÔNG TRÌNH CÔNG B C A TÁC GI ..........................................98
DANH M C TÀI LI U THAM KH O ......................................................................99
PH L C ....................................................................................................................100

v



DANH M C HÌNH

Hình 1.1: N i dung công tác giám sát thi công xây l p ............................................... 15
Hình 1.2: Nhà cao t ng t i trung tâm thành ph Hà N i. ............................................. 17
Hình 1.3: Plaza Skyline, Virginia, M ......................................................................... 23
Hình 1.4: Khu t p th Lotus, Th

ng H i, Trung Qu c .............................................. 24

Hình 1.5: Khách s n Tân th gi i, Singapore .............................................................. 25
Hình 1.6: C a hàng bách hóa Sampoong, Seoul, Hàn Qu c ....................................... 26
Hình 3.1: S đ t ch c Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i
.......... ............................................................................................................................. 53
Hình 3.2: Ph i c nh d án : Khu nhà

đ bán cho cán b công ch c, viên ch c liên c

quan huy n Thanh Trì .................................................................................................. 71

vi


DANH M C B NG BI U
B ng 1.1:

cao kh i đ u nhà cao t ng c a m t s n

c ............................................ 4


B ng 3.1: B ng t ng h p các d án đ u t xây d ng nhà

cao t ng c a Công ty C

ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i ...................................................... 57
B ng 3.2: B ng t ng h p kh i l

ng các công vi c th c hi n trong h ng m c thi công

ph n móng công trình d án “Khu nhà
doanh” t i ph

cao t ng ph c v di dân GPMB và kinh

ng C Nhu 1, qu n B c T Liêm, Hà N i ........................................ 68

B ng 3.3: B ng đáng giá ti n đ d án: “Khu nhà

đ bán cho cán b công ch c, viên

ch c liên c quan huy n Thanh Trì” ............................................................................ 72
B ng 3.4:
ch t l

xu t m t s gi i pháp chi ti t cho các ch tiêu có m c nh h

ng cao đ n

ng qu n lý thi công xây d ng nhà cao t ng ..................................................... 84


vii


DANH M C CÁC T
T vi t t t

T vi t đ y đ

BCKTKT

: Báo cáo kinh t k thu t

BQLDA

: Ban qu n lý d án

BXD

: B Xây d ng

C T

: Ch đ u t

CTXD

: Công trình xây d ng

GPMB


: Gi i phóng m t b ng

HSMT

: H s m i th u

N – CP

: Ngh đ nh - Chính ph

QH

: Qu c h i

TKBVTC

: Thi t k b n v thi công

TT

: Thông t

TVGS

: T v n giám sát

XDCT

: Xây d ng công trình


UBND

: y ban nhân dân

viii

VI T T T


M

U

1. Tính c p thi t c a đ tài
Qua 20 n m đ i m i và phát tri n, ngành xây d ng đã có nh ng b
ch ng đ

c ti n dài trên

ng ho t đ ng: v n đ u t xây d ng ngày càng t ng, các công trình xây d ng

v i quy mô l n ngày càng nhi u, công ngh m i ngày càng phát tri n, khu đô th và
khu công nghi p m i đ
các d án c a n

c m r ng trên kh p m i mi n c a T qu c, ngày càng nhi u

c ngoài đ u t , góp v n, vay v n và v n đ u t trong n


thành m t ho t đ ng xây d ng r t đa d ng và sôi đ ng hi n nay

n

c đã t o

c ta. Vi c xây

d ng các d án đ u t t m i thành ph n kinh t này đòi h i ph i th c hi n ch đ
giám sát thi công xây d ng đ đáp ng và phù h p v i n n kinh t th tr

ng.

i u

này, m t l n n a kh ng đ nh v trí vai trò c a giám sát thi công xây d ng trong công
tác qu n lý d án .
Giám sát thi công xây d ng công trình là m t b ph n không th tách r i kh i công tác
xây d ng. Ph

ng châm c a giám sát thi công xây d ng là l y s n ph m xây d ng

công trình làm đ i t

ng, l y pháp lu t, quy đ nh, chính sách và tiêu chu n k thu t

xây d ng làm ch d a, l y ch t l

ng và hi u qu xây d ng làm m c đích. Giám sát


có hàm ý ch t ch trong quan h xã h i nói chung, trong giám sát thi công xây d ng
nói riêng càng có ý ngh a kh t khe và ch t ch h n nhi u. i u đó, kh ng đ nh tính đa
d ng và ph c t p c a ho t đ ng xây d ng mà giám sát thi công xây d ng là công c có
vai trò ng n ch n lãng phí, th t thoát v n đ u t xây d ng.
Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và
Khu nhà

ô th Hà N i là Ch đ u t D án

cao t ng ph c v di dân gi i phóng m t b ng và kinh doanh t i ph

ng C

Nhu 1, qu n B c T Liêm, Hà N i. D án góp ph n hoàn ch nh Quy ho ch chi ti t
khu đô thi m i Tây H Tây và vùng ph c n, n m trong k ho ch phát tri n không
gian đô th Hà N i đ n n m 2020 đã đ

c Th t

ng Chính ph phê duy t. Vi c xây

d ng công trình này đã xác đ nh ch c n ng s d ng c a lô đ t phù h p v i quy ho ch
chung thành ph và khu v c, đáp ng tình hình phát tri n kinh t - xã h i c a thành
ph tr

c m t và lâu dài đ ng th i t o qu nhà tái đ nh c cho thành ph ph c v cho
1


công tác di dân gi i phóng m t b ng. Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và

ô th Hà N i còn là Ch đ u t các d án nhà
Tây B c

i Kim –

cao t ng khác nh : Khu đô th m i

nh Công m r ng, Khu nhà

ây đ u là các d án đ u t xây d ng các khu nhà

cho cán b huy n Thanh Trì….
cao t ng, di n tích l n và t ng

m c đ u t l n. Tuy nhiên, trong quá trình tri n khai các d án, Công ty v n g p ph i
nhi u v

ng m c liên quan đ n ch t l

ng m t s h ng m c c a d án ch a đ t yêu

c u mong mu n, vi c phát sinh các kh i l

ng thi công ngoài d toán, kéo dài ti n đ

thi công quá th i gian d ki n hay các v n đ
ng

nh h


ng đ n môi tr

i dân xung quanh d án ….

V y nên, đ đ m b o ch t l

ng t t cho d án, chúng ta không th không nh c đ n vai

trò và t m quan tr ng c a giám sát. D án ph i đ
l

ng sinh sông c a

ng, ti n đ , an toàn lao đ ng và b o v môi tr

nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l

c giám sát v ch t l

ng, kh i

ng trong quá trình thi công. Vì v y,

ng ho t đ ng giám sát c ng đ ng ngh a v i gi i

pháp nâng cao hi u qu các d án c a Công ty nói riêng và các d án đ u t xây d ng
nói chung.
V i các lý do nêu trên đã đ t ra tính c p thi t ph i nghiên c u đ tài: “Gi i pháp nâng
cao ch t l


ng giám sát thi công xây d ng công trình nhà

cao t ng thu c Công ty C

ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i”
2. M c đích nghiên c u c a đ tài
T nh ng phân tích th c tr ng công tác giám sát thi công xây d ng th i gian qua, trên
c s ho t đ ng giám sát thi công xây d ng công trình nhà
ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và

ô th Hà N i làm Ch đ u t , đ tài nghiên c u

nh m m c đích đ xu t các gi i pháp nâng cao ch t l
xây d ng công trình góp ph n nâng cao ch t l
3. Ph

ng ho t đông giám sát thi công

ng và hi u qu c a d án.

ng pháp nghiên c u

Ti p c n các v n b n pháp lu t, đ c
sát thi công xây d ng công nhà
Nhà và

cao t ng do Công ty C

ng giám sát và th c t th c hi n ho t đ ng giám


cao t ng do Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n

ô th Hà N i làm Ch đ u t nh m thu th p các thông tin v ho t đ ng giám

2


sát và các v n đ liên quan khác đ tìm ra nh ng h n ch trong công tác giám sát t i
các công trình xây d ng c a công ty.
4.
a)

it
it

ng và ph m vi nghiên c u
ng nghiên c u

Lu n v n nghiên c u công tác giám sát thi công xây d ng công trình nhà

cao t ng do

Công ty C ph n Kinh doanh phát tri n Nhà và ô th Hà N i làm Ch đ u t .
b) Ph m vi nghiên c u
Lu n v n t p trung nghiên c u gi i pháp nâng cao ch t l
công xây d ng công trình c a Ch đ u t .

3

ng công tác giám sát thi



CH
NG 1. T NG QUAN V CÔNG TÁC GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY
D NG NHÀ CAO T NG
1.1. Thi công xây d ng công trình và giám sát thi công xây d ng công trình
c đi m thi công xây d ng nhà cao t ng:

1.1.1.

1.1.1.1. Khái ni m nhà cao t ng:
A.1.

nh ngh a nhà cao t ng theo U ban Nhà cao t ng Qu c t :

Ngôi nhà mà chi u cao c a nó là y u t quy t đ nh các đi u ki n thi t k , thi công
ho c s d ng khác v i các ngôi nhà thông th

ng thì đ

c g i là nhà cao t ng.

A.2. C n c vào chi u cao và s t ng nhà, U ban Nhà cao t ng Qu c t phân nhà cao
t ng ra 4 lo i nh sau:
- Nhà cao t ng lo i 1: t 9 đ n 16 t ng (cao nh t 50m)
- Nhà cao t ng lo i 2: t 17 đ n 25 t ng (cao nh t 75m)
- Nhà cao t ng lo i 3: t 26 đ n 40 t ng (cao nh t 100m)
- Nhà cao t ng lo i 4: t 40 t ng tr lên (g i là nhà siêu cao t ng)
A.3. V đ cao kh i đ u c a nhà cao t ng, các n


c có nh ng qui đ nh khác nhau.

D a vào yêu c u phòng cháy, tiêu chu n đ cao kh i đ u nhà cao t ng đ
b ng 1.1.
Tên n

cao kh i đ u

c

Trung Qu c

Nhà

10 t ng và 10 t ng tr lên, ki n trúc khác ≥ 28m

Liên Xô (c )

Nhà

10 t ng và 10 t ng tr lên, ki n trúc khác 7 t ng

M

22 ¸ 25 m ho c trên 7 t ng

Pháp

Nhà


Anh

24,3m

Nh t B n

11 t ng, 31m

Tây

≥ 22m (t m t n n nhà)

B

c

> 50m, ki n trúc khác > 28m

25m (t m t đ t ngoài nhà)
B ng 1.1:

cao kh i đ u nhà cao t ng c a m t s n
4

c

c trình bày


Sau cu c đ i kh ng ho ng, vi c xây d ng nh ng toà nhà cao t ng b ng ng l i. T

th p niên 60, k s Fazlur Rahman Khan đã làm h i sinh nhà cao t ng b ng ph

ng

pháp xây d ng theo ng (c u trúc). K thu t xây d ng này giúp k t c u công trình tr
nên ch c ch n và có hi u su t s d ng cao h n: kim lo i đ
gi m chi phí) nh ng v n cho phép công trình cao h n; s l

c s d ng ít h n (giúp
ng c t ch ng c ng ít h n

giúp t ng di n tích s d ng m t b ng cho các t ng; cho phép thi t k công trình theo
nhi u hình dáng đ c bi t. H th ng k t c u này đã tr thành n n t ng cho vi c thi t k
và xây d ng nhà cao t ng và nhà cao t ng ngày nay còn b n thân Fazlur Rahman Khan
đ

c coi nh « Einstein c a ngành k thu t công trình ». [13]

Ngày nay, nh vào t l cao gi a m t b ng cho thuê trên m t đ n v di n tích, nh ng
toà nhà cao t ng th

ng đ

thành ph l n. Chúng đ
nh

bi u t

cđ t


nh ng khu đ t đ t đ , nh

trung tâm c a nh ng

c xây d ng không ch vì m c đích kinh t , mà còn đ

c xem

ng v s c m nh kinh t c a m i thành ph , gi ng nh

vai trò c a

nh ng ngôi đ n ho c cung đi n, lâu đài trong quá kh . Trong m t s tr

ng h p đ c

bi t, chi u cao c a m t toà nhà cao t ng đ

c l a ch n không ch xu t phát t nhu c u

s d ng mà còn nh m làm n i b t nét đ c s c và giúp qu ng bá hình nh và s c m nh
c a thành ph .
Nhà cao t ng ra đ i và phát tri n ngày càng m nh m trên th gi i c ng nh trong
n

c ta b i l th c ti n đã ch ng minh đ

c nh ng u đi m c a nó.

1. Ti t ki m đ t xây d ng



Ti t ki m đ t xây d ng là đ ng l c ch y u thúc đ y vi c phát tri n nhà cao

t ng trong đô th . Kinh t đô th phát tri n và s t p trung dân s đã đ t ra yêu c u đ i
v i nhà

nói riêng và ki n trúc đô th nói chung.

t xây d ng ngày càng khan hi m;

do đó bi n pháp gi i quy t là ngoài vi c m r ng thích đáng quy mô thành ph ra, còn
ph i t p trung suy ngh vào v n đ làm sao trong m t di n tích h u h n có th t o nên
đ

c càng nhi u n i c trú. và ho t đ ng t t c a con ng

n

c trên th gi i đ u ch rõ, trong các khu nhà

cao t ng thì so v i ph
đ

i. Kinh nghi m c a các

n u ta xây m t t l nh t đ nh nhà

ng án xay toàn b ch là nhà nhi u t ng thôi, có th t ng thêm


c t 20 đ n 80% di n tích s d ng. Còn trong nh ng khu v c trung tâm ph hoa
5


c a đô th , n u ta xây d ng nhà cao t ng đ làm th
ph

ng nghi p và d ch v thì so v i

ng án ch xây nhà nhi u t ng thôi, c ng có th t ng di n tích s d ng lên nhi u

l n, và rõ ràng là có th ti t ki m m t cách có hi u qu vi c s d ng đ t.
2. Thu n l i cho s n xu t, làm vi c và s d ng


đ

Nhà cao t ng làm cho môi tr

ng s n xu t, làm vi c và sinh ho t c a con ng

c không gian hoá cao h n, các m i liên h theo ph

ng n m ngang và theo ph

i
ng

th ng đ ng có th k t h p l i, rút ng n kho ng cách c a các đi m, ti t ki m th i gian,
nâng cao hi u su t thu n l i cho s d ng. Ví d : trong m t khách s n n u các phòng

ng , phòng n, phòng công c ng, phòng làm vi c, gara xe c đ

c b trí riêng trong

m t s t ng thì không nh ng m t đi m t di n tích chi m đ t r t l n mà còn d n đ n
nhi u b t ti n l n cho khách và cho ng


i qu n lý khách s n.

N u ta t p trung xây m t khách s n cao t ng tho mãn đ y đ các ch c n ng y,

thì có th gi i quy t đ

c mâu thu n trong s d ng và qu n lý khách s n.

i v i các

ngành công nghi p nh và trung tâm k thu t cao, n u ta đem các gian x

ng, các kho

nguyên li u và thành ph m, các h th ng sinh ho t và qu n lý đ u b trí

trên m t đ t,

thì th i gian trung chuy n phi s n xu t và phí t n qu n lý chi m t tr ng l n. Còn khi
t p trung c trong m t ngôi nhà cao t ng thì có th rút ng n kho ng cách v n hành c a
các lo i thi t b đ


ng ng và quá trình s n xu t, đ t đó h th p giá thành s n xu t.

3. T o đi u ki n đ phát tri n lo i nhà đa n ng


gi i quy t r t nhi u mâu thu n trong quá trình làm vi c, c trú và sinh ho t

c a con ng

i trong không gian phát tri n c a đô th , đòi h i ph i tho mãn các nhu

c u s d ng khác nhau trong m t ngôi nhà. Ví d , đ i v i c dân, ngoài nhu c u v
ra, ng

i ta còn ph i mua bán hàng ngày nh ng đ dùng sinh ho t d

i d ng các v t

ph m khác nhau. Ngoài ra còn c n các d ch v công c ng khác n a. Vì v y, ngoài vi c
xây d ng nhà
khác

ra còn c n ph i xây d ng các công trình th

ng nghi p và d ch v

chung quanh đó. N u ta đem k t h p hai lo i hình trên v i nhau mà b trí

nh ng không gian l n t i các t ng d


i c a nhà

đ s d ng làm th

ng nghi p và

d ch v , thì rõ ràng là v a ti t ki m s d ng đ t v a làm cho sinh ho t c a ng

i dân

thêm thu n ti n. Trong các khu v c trung tâm c a đô th , lo i nhà đa n ng nh v y r t
6


các t ng bên trên c a nhà, ng

c n thi t.
s n;

i ta b trí các nhà

các t ng gi a, b trí v n phòng làm vi c,

và phòng ng khách

các t ng bên d

i đ t, s d ng đ

làm gara xe c , kho tàng...Nh v y, càng có l i h n trong vi c làm d u c ng th ng và

m t đ giao thông đô th , gi m b t áp l c c a nhu c u

và gi i quy t mâu thu n c a

vi c thi u đ t đai xây d ng, có l i cho s n xu t và làm vi c c a ng

i dân.

4. Làm phong phú di n m o c a đô th


C n c vào đ c đi m khác nhau c a đô th vùng đ t xây d ng, ti n hành thi t k

quy ho ch m t cách t m khoa h c, b trí các ngôi nhà cao t ng v i hình kh i, di n
m o khác nhau có th hình thành đ
t ng đ t xu t v

ng nét h p d n c a thành ph . M t s nhà cao

n lên nh đi m nh n, t o nên c nh quan và d u n đ c s c c a thành

ph . Ví d : nh ng ngôi nhà cao t ng xu t hi n t i Hà N i và TP. HCM trong hai th p
k l i đây đã tr thành b ph n c u thành quan tr ng c a hai thành ph l n c a đ t
n

c trong th i hi n đ i.


Nhà cao t ng cho phép ta dành đ


c càng nhi u di n tích đ t cho nh ng kho ng

không gian thoáng đãng đ làm xanh hoá thành ph , cho nh ng công trình vui ch i
gi i trí, còn đóng góp vào vi c làm đ p c nh quan môi tr

ng đô th . Trên đ nh m t s

ngôi nhà cao t ng nh t ta còn có th b trí t ng “Panorama” chuy n đ ng đ làm n i
tham quan gi i trí công c ng cho các du khách có nhu c u th

ng ngo n thành ph ,

thúc đ y du l ch phát tri n.
Nh ng nh ng ngôi nhà cao t ng c ng có các nh
đ n 12 mm thu và t a nhi t g p trên 10 l n so v i t

c đi m c a nó: các t

ng kính t 6

ng g ch có l p cách nhi t.

các

x l nh thì ph i làm h th ng s

i đi n làm tan b ng bám t m kính đ b ng kh i r i

vào đ u ng


i chân nhà cao t ng th

i đi d



ng. D

ng có gió xoáy, g i là h i

ch ng Mery Poppins r t nguy hi m. Ngoài ra, đ ch ng dao đ ng các nhà cao t ng c n
có các thi t b gi m dao đ ng r t đ t (3 tri u đôla đ i v i Tòa nhà John Hancock). [13]
1.1.1.2.

c đi m thi công xây d ng nhà cao t ng:

M t đi u ta c n l u ý đ c bi t là nhà cao t ng không ch là phép c ng đ n gi n nh ng
ngôi nhà th p t ng, nhi u t ng đ

c ghép l i v i nhau mà nó là m t th lo i công trình

đ c bi t, có đ c tr ng riêng, trong thi t k và xây d ng đ t ra nh ng yêu c u v các
7


m t ki n trúc, k t c u, phòng ch a cháy, thi t b mà ta ph i nghiên c u gi i quy t m t
cách th u đáo và nghiêm túc.
1. V m t ki n trúc:
a. Nhà cao t ng do chi u cao đ t đ n m c trong ngôi nhà c n ph i có thang máy là
công c giao thông th ng đ ng ch y u, đ ng th i cùng v i vi c s d ng thang máy,

đòi h i ph i t ch c t

ng ng h th ng giao thông công c ng thu n ti n, an toàn,

kinh t . Vì v y, nhân t

nh h

ng nhi u đ n vi c b c c m t b ng và t h p không

gian c a nhà cao t ng.
b. Do yêu c u c a nh ng thi t b chuyên dùng cho nhà cao t ng, đòi h i ph i b trí
t ng thi t b
b ch a n

t ng tr t và
c

m t s cao trình khác nhau, b trí bu ng máy c a thang và

trên đ nh c a nhà. Vi c b c c m t b ng và m t đ ng c a nhà ph i

th a mãn yêu c u c a quy ph m phòng cháy, ch a cháy...
c. Do yêu c u ph i chôn ngàm vào trong đ t n n c a nhà cao t ng, thông th
đ a t m t t ng đ n m t s t ng xu ng d

ng ph i

i đ t đ làm t ng h m. Chúng ta có th s


d ng làm t ng thi t b gara xe c , phòng b o v và các phòng ph tr khác.
d. Ch th c a nhà cao t ng là các t ng tiêu chu n v i các công n ng s d ng riêng
nh : phòng , phòng khách, phòng làm vi c, l p h c, phòng b nh nhân... có chi u cao,
b

c gian, chi u sâu và m t b ng b c c th ng nh t.

e. Nhà cao t ng có chi u cao l n, vóc dáng đ s là lý do khi n ng

i ki n trúc s ph i

x lý t t khâu t o hình ki n trúc và trang trí hoàn thi n m t ngoài.
Vi c thi t k và thi công nhà cao t ng liên quan t i vi c đ m b o an toàn và không
gian s ng cho ng

i s d ng trong m t công trình có chi u cao r t l n. Công trình c n

ch ng đ nh ng t i tr ng nh tr ng l

ng b n thân, gió, đ ng đ t và b o v ng

is

d ng khi ho ho n. Ngoài ra, thi t k nhà cao t ng còn ph i đ m b o thu n ti n trong
vi c ra vào, ngay c trên nh ng t ng cao nh t, và cung c p các d ch v c ng nh môi
tr

ng s ng ti n nghi cho ng

i s d ng. Nh ng v n đ n y sinh và c n gi i quy t


trong vi c thi t k và thi công nhà cao t ng đ

8

c x p vào hàng ph c t p nh t trong k


thu t xây d ng, đòi h i s k t h p và cân b ng gi a các y u t kinh t , k thu t và
qu n lý xây d ng.
M t đ c tr ng c a nhà cao t ng đó là s d ng k t c u khung thép cùng h th ng t
treo (curtain wall), thay vì k t c u t

ng ch u l c (load-bearing walls) nh nh ng công

trình truy n th ng. Vi c s d ng k t c u khung thép giúp các công trình đ
h n so v i t

ng ch u l c b ng bê tông gia c

m t m t b ng, h th ng t

ng

c xây cao

ng. So v i nhà truy n th ng, trên cùng

ng c a nhà cao t ng luôn chi m di n tích nh h n. Do


không ph i tham gia vào vi c ch u l c nên r t nhi u công trình nhà cao t ng l a ch n
kính làm v t li u cho h th ng t

ng bao thay vì g ch hay bê tông nh truy n th ng.

Theo th i gian, v i nh ng công trình có chi u cao ngày càng l n, k t c u khung thép
tr nên kém hi u qu và đ t đ do di n tích sàn s d ng b c t gi m b i các c t ch ng
ph i càng l n và do vi c s d ng quá nhi u thép làm t ng chi phí công trình. T nh ng
n m 1960, k t c u d ng ng ra đ i đã gi i quy t v n đ này. L
m nh (Tháp Willis s d ng l

ng thép s d ng gi m

ng thép b ng m t ph n ba so v i Toà nhà

đ t hi u qu l n v m t kinh t , cho phép các công trình đ

ch ) giúp

c xây d ng ngày càng cao

h n. K t c u d ng ng c ng s d ng các c t ch ng nh h n giúp t ng di n tích s
d ng sàn. Ngoài ra nó còn cho phép các công trình đ

c thi t k theo nhi u hình d ng

phong phú h n. [13]
Thang máy c ng là m t trong nh ng đ c tr ng trong thi t k nhà cao t ng. N m
1852, Elisha Otis gi i thi u m t lo i thang máy an toàn, cho phép di chuy n ng


im t

cách ti n l i và nhanh chóng lên các t ng cao h n. S phát tri n c a h th ng thang
máy c ng đóng m t vai trò quan tr ng trong s phát tri n c a nhà cao t ng. [13]
2. V m t k t c u
a. C

ng đ :

Khi tính toán ch u l c c a k t c u nhà th p t ng và nhi u t ng, ch y u ta xét đ n t i
tr ng th ng đ ng bao g m tr ng l

ng b n thân k t c u và ho t t i. Còn khi tính toán

ch u l c c a k t c u nhà cao t ng, ngoài vi c xem xét đ n t i tr ng th ng đ ng ra, ta
còn c n đ c bi t chú ý đ n các t i tr ng n m ngang gây nên b i l c gió và l c đ ng đ t
9


(t i nh ng vùng có đ ng đ t). T i tr ng th ng đ ng ch y u làm cho k t c u ch u nén
và t l thu n v i chi u cao c a ngôi nhà do t

ng ho c c t gánh ch u. T i tr ng n m

ngang tác đ ng lên ngôi nhà làm vi c nh k t c u công son, ch y u sinh ra mômen
u n và l c tr

t, mô men u n t l thu n v i bình ph

Khi ngôi nhà có chi u cao v

ngang sinh ra v
nhà d

ng c a chi u cao nhà.

t quá m t tr s nh t đ nh, l c kéo do t i tr ng n m

t quá l c nén do t i tr ng th ng đ ng sinh ra, thì m t bên c a ngôi

i tác đ ng c a l c gió ho c l c đ ng đ t có th n m trong tr ng thái ch u kéo

và ch u nén có tính chu k .
V i nh ng ngôi nhà cao t ng không đ i x ng và có hình d ng ph c t p, ta còn c n
ph i xét đ n tr ng thái ch u xo n c a k t c u.
Phân tích nh trên đ th y đ i v i nhà cao t ng ta ph i xét đ y đ các lo i tr ng thái
ch u l c c a k t c u đ b o đ m cho nó có đ c

ng đ , đ ng th i tránh đ

c nh ng

lãng phí không c n thi t.
b.

c ng:
i v i nhà cao t ng, không ch đòi h i ph i b o đ m c

ng đ c a k t c u mà còn

đòi h i b o đ m đ c ng và n đ nh c a nó. Ph i kh ng ch đ


c chuy n v n m

ngang c a k t c u. Chuy n v n m ngang c a các t ng sàn do t i tr ng n m ngang sinh
ra t l thu n v i lu th a b c 4 c a chi u cao t

ng ng c a sàn.

Do đó, khi chi u cao c a nhà cao t ng càng t ng lên thì s gia t ng c a chuy n v n m
ngang c a nó nhanh h n nhi u so v i s gia t ng c
c a nhà quá l n, con ng

ng đ . Khi chuy n v n m ngang

i s ng trong nhà s c m th y khó ch u, nh h

ng không t t

đ n sinh ho t và làm vi c; có th làm bi n d ng qu đ o c a thang máy, khi n cho các
t

ng xây l p khung ho c các t

ng trang trí b n t r n, r i r c và c ng có th làm cho

k t c u chính c a ngôi nhà xu t hi n v t n t.
Chuy n v n m ngang gia t ng thêm b

c n a có th t o nên các n i l c b sung trong


các c u ki n c a nhà, gây ra s phá ho i nghiêm tr ng trong ngôi nhà th m chí còn
làm cho nó b s p đ c c b ho c toàn b .

10


Chính vì l đó, ta ph i kh ng ch chuy n v n m ngang bao g m chuy n v gi a các
t ng li n k và chuy n v t i đi m đ nh c a ngôi nhà. T s gi a chuy n v t

ng đ i

c a hai t ng li n k c a ngôi nhà trên chi u cao c a t ng /h c ng nh t s gi a
chuy n v n m ngang c a đi m đ nh c a ngôi nhà trân t ng chi u cao c a nó

/H ph i

kh ng ch trong kho ng t 1/400 ~ 1/1200 tu thu c vào các lo i hình k t c u khác
nhau và các lo i t i tr ng n m ngang khác nhau.
c.

d o:

Ngoài nh ng đòi h i v c

ng đ và đ c ng đã nói

trên, nh ng ngôi nhà cao t ng

n m trong vùng có yêu c u kháng ch n (ch ng đ ng đ t) còn c n ph i có đ d o nh t
đ nh sao cho ngôi đó d


i tác đ ng c a đ ng đ t l n, khi m t b ph n nh t đ nh nào

đó r i vào tr ng thái c a giai đo n khu t ph c (ch y d o) r i, v n còn kh n ng bi n
d ng d o và thông qua bi n d ng d o đ h p thu n ng l
c u ngôi nhà v n duy trì đ

ng đ ng đ t, khi n cho k t

c kh n ng ch u l c nh t đ nh ch không đ s p.

i v i k t c u bê tông c t thép, thông th

ng tr s

yêu c u không đ

c nh h n 3

~5
d.

b n v ng:

Yêu c u v đ b n v ng đ i v i nhà cao t ng khá cao. Trong quy ph m c a nhà n

c

ta, phân ra 4 c p v niên h n b n v ng đ i v i nhà dân d ng. Niên h n b n v ng c p
m t là trên 100 n m, thích h p v i nhà cao t ng và các ngôi nhà quan tr ng.

e. Móng:
T i tr ng th ng đ ng và t i tr ng n m ngang mà k t c u bên trên c a nhà cao t ng
ph i gánh ch u là r t l n và các lo i t i tr ng đó r t cu c ph i truy n xu ng n n đ t
thông qua t ng h m và móng nhà. Do đó, vi c l a ch n hình dáng c a móng và đ sâu
chôn móng c a nhà cao t ng khác v i nhà th p t ng và nhà nhi u t ng. Ta ph i c n c
vào t i tr ng bên ngoài, lo i hình k t c u, tình hình đ t n n và đi u ki n thi công c
th đ xem xét m t cách t ng h p, cân nh c t m đ ch n dùng lo i móng bè, móng
h p ho c các lo i móng c c khác nhau trong t ng tr

11

ng h p.


b o đ m n đ nh c a nhà cao t ng và tho mãn yêu c u bi n d ng c a đ t n n,
móng c a nhà cao t ng ph i có m t đ sâu chôn trong đ t nh t đ nh. Khi s d ng n n
thiên nhiên đ t móng thì chi u sâu đó không đ

c nh h n 1/12 chi u cao ngôi nhà.

Khi s d ng móng c c thì chi u sâu chôn móng không đ

c nh h n 1/15 chi u cao

ngôi nhà; chi u dài c a c c không tính trong chi u sâu chôn móng.
Nhà cao t ng trong vài ch c n m l i đây đã đ
n

c ta. ã đ n lúc nh ng ng


c đ a đ i trà vào th c ti n xây d ng

i làm công tác xây d ng c n quan tâm t ng k t nh ng

kinh nghi m thi t k , thi công và nh ng k t qu nghiên c u khoa h c đ biên so n
nh ng pháp quy xây d ng chuyên dùng liên quan đ n các đ c tr ng c a nhà cao t ng.
làm chu n m c cho các ho t đ ng th c ti n thi t k và thi công lo i hình k t c u đó.
Tr

c s khan hi m v đ t đai xây d ng c ng nh t l hoàn v n và l i nhu n trên

di n tích sàn cao, nhà cao t ng tr thành m t xu h
ng

i. M t khác, nhà cao t ng c ng đ

ng phát tri n chung c a loài

c xem nh bi u t

ng c a s c m nh kinh t .

1.1.2. Vai trò và nhi m v c a Ch đ u t trong giám sát thi công xây d ng nhà
cao t ng:
1.1.2.1. Vai trò c a Ch đ u t trong giám sát thi công xây d ng nhà
Ch đ u t xây d ng công trình là ng
đ

i (ho c t ch c) s h u v n ho c là ng


i

c giao qu n lý và s d ng v n đ đ u t xây d ng công trình. Ch đ u t là ng

i

ph i ch u trách nhi m toàn di n tr
ch t l
đ

cao t ng:

c ng

i quy t đ nh đ u t và pháp lu t v các m t

ng, ti n đ , chi phí v n đ u t và các quy đ nh khác c a pháp lu t. Ch đ u t

c quy n d ng thi công xây d ng công trình và yêu c u kh c ph c h u qu khi nhà

th u thi công xây d ng công trình vi ph m các quy đ nh v ch t l
toàn và v sinh môi tr

ng. [1]

i v i các d án s d ng v n Ngân sách Nhà n
trình do ng

ng công trình, an


i quy t đ nh đ u t quy t đ nh tr

c khi l p d án đ u t xây d ng công

trình phù h p v i quy đ nh c a Lu t Ngân sách Nhà n
i v i các d án s d ng v n tín d ng thì ng

12

c thì Ch đ u t xây d ng công
c.

i vay v n là Ch đ u t .


i v i các d án s d ng v n khác thì Ch đ u t là ch s h u v n ho c là ng

i

đ i di n theo quy đ nh c a pháp lu t.
i v i các d án s d ng v n h n h p thì Ch đ u t do các thành viên góp v n tho
thu n c ra ho c là ng

i có t l góp v n cao nh t.

Vai trò c a Ch đ u t trong vi c qu n lý d án
Khi Ch đ u t xây d ng công trình không đ đi u ki n n ng l c thì ng

i quy t đ nh


đ u t s thuê t ch c t v n qu n lý d án, ngh a là t ch c t v n đ

c trông coi

qu n lý các d án xây d ng công trình là qu n lý công trình nh c a chính mình.
Ng

i quy t đ nh đ u t s tr c ti p qu n lý d án khi Ch đ u t xây d ng công trình

không có đ đi u ki n n ng l c v qu n lý d án.
Tr

ng h p Ch đ u t tr c ti p qu n lý d án thì ch đ u t có th thành l p Ban

Qu n lý d án. Ban Qu n lý d án ch u trách nhi m tr
nhi m v , quy n h n đ

c pháp lu t và ch đ u t theo

c giao.

Các ch đ u t xây d ng công trình ph i thuê t v n giám sát công trình, ho c t th c
hi n khi có đ đi u ki n n ng l c ho t đ ng giám sát thi công xây d ng. Công vi c
giám sát thi công công trình là yêu c u b t bu c bên thi công ph i làm đúng thi t k
đ

c duy t, đúng tiêu chu n, quy chu n xây d ng đ

sát th


c áp d ng và ph i đ m b o giám

ng xuyên liên t c trong quá trình thi công xây d ng. [1]

Ch đ u t có nhi m v , quy n h n chính sau
T ch c th m đ nh và phê duy t các b
khi d án đ

c thi t k , d toán xây d ng công trình sau

c phê duy t

Phê duy t k ho ch đ u th u, h s m i d th u, h s m i đ u th u và k t qu đ u
th u đ i v i các gói th u không s d ng v n Ngân sách Nhà n

c

Ký k t h p đ ng v i các nhà th u
Thanh toán cho nhà th u theo ti n đ h p đ ng ho c theo biên b n nghi m thu
Nghi m thu đ đ a công trình xây d ng vào khai thác, s d ng...
13


Tu theo đ c đi m c th c a d án, Ch đ u t có th u quy n cho Ban Qu n lý d
án th c hi n m t ph n ho c toàn b các nhi m v , quy n h n c a mình. [1]
1.1.2.2. Nhi m v c a Ch đ u t trong giám sát thi công xây d ng nhà
1. Tr

cao t ng:


ng h p ch đ u t thành l p ban qu n lý d án đ u t xây d ng:

a) Ch đ u t đ

c y quy n cho ban qu n lý d án th c hi n m t ph n ho c toàn b

trách nhi m c a ch đ u t trong qu n lý ch t l

ng công trình theo quy đ nh c a

Ngh đ nh này. Ch đ u t ph i ch đ o, ki m tra và ch u trách nhi m v các công vi c
đã y quy n cho ban qu n lý d án th c hi n;
b) Ban qu n lý d án ch u trách nhi m tr
quy n h n đ
2. Tr

c ch đ u t

c ch đ u t và pháp lu t theo nhi m v và

y quy n.

ng h p ch đ u t thuê t v n qu n lý d án, nhà th u giám sát thi công xây

d ng công trình:
a) Ch đ u t đ

c quy n giao nhà th u này th c hi n m t ho c m t s trách nhi m

c a ch đ u t trong qu n lý ch t l


ng công trình xây d ng thông qua h p đ ng xây

d ng. Ch đ u t có trách nhi m giám sát th c hi n h p đ ng xây d ng, x lý các v n
đ liên quan gi a nhà th u t v n qu n lý d án, nhà th u giám sát thi công xây d ng
công trình v i các nhà th u khác và v ichính quy n đ a ph

ng trong quá trình th c

hi n d án;
b) Các nhà th u t v n qu n lý d án, nhà th u giám sát thi công xây d ng công trình
ch u trách nhi m tr

c ch đ u t và pháp lu t v nh ng trách nhi m đ

3. B Xây d ng h

ng d n chi ti t các trách nhi m qu n lý ch t l

c giao.

ng công trình xây

d ng c a ch đ u t ; phân đ nh trách nhi m gi a các ch th có liên quan v qu n lý
ch t l

ng công trìnhxây d ng trong tr

đ ng liên danh và các tr


ng h p áp d ng lo i h p đ ng t ng th u, h p

ng h p áp d ng đ u t theo hình th c đ i tác công t . [3]

14


GIÁM SÁT CÔNG TÁC THI CÔNG XÂY L P

N I
DUNG

(1a)

(2a)

GIAI O N CHU N
B XÂY L P

GIAI O N THI
CÔNG XÂY L P

GIAI O N HOÀN THÀNH
A VÀO S D NG

KI M
TRA

GIÁM
SÁT


KI M
TRA

(3a)

(4a)

(5a)

(6a)

Chú gi i:
1a. H s pháp lý
2a. Ch t l ng v t t k thu t
3a. Chu n b máy móc/thi t b thi công
4a. Ch t l ng tr c đ c
5a. Chu n b l c l ng lao đ ng
6a. i u ki n kh i công
7a. Báo cáo kh i công

(7a)

(1b)

(2b)

(3b)

1b. Giám sát ch t l

2b. Giám sát kh i l
3b. Giám sát ti n đ
4b. Giám sát an toàn
5b. Giám sát chi phí
6b. Giám sát môi tr
7b. Giám sát th c hi

(4b)

(5b)

(6b)

(7b)

ng
ng

ng
n h p đ ng

Hình 1.1: N i dung công tác giám sát thi công xây l p
15

(1c)

(2c)

(3c)


(4c)

(5c)

1c. Theo dõi, ki m tra, Thí nghi m Hi u ch nh - Th nghi m.
2c. Theo dõi quá trình s n xu t th
3c. Ki m tra h s hoàn công
4c. ánh giá ch t l ng toàn b
CTXD
5c. Tham gia nghi m thu đ a công
trình vào khai thác s d ng.


1.1.3. Nguyên t c và yêu c u trong giám sát thi công xây d ng nhà

cao t ng:

* Nguyên t c chung khi th c hi n công vi c giám sát thi công:
Thành công c a d án trong vi c đáp ng các m c tiêu và ti n đ th c hi n s ph
thu c vào vi c kh i đ u d án nhanh, hi u qu và phát tri n ch

ng trình làm vi c rõ

ràng và th ng nh t. Vi c đ m b o tri n khai nhanh chóng và tính hi u qu công vi c
c a nhà th u cao s là đi u s ng còn đ i v i d án.
* Nguyên t c c th giám sát thi công xây d ng công trình g m:
- Giám sát đúng h s thi t k k thu t đ
- L y tiêu chí nâng cao ch t l

c duy t;


ng công trình làm đ i t

ng, l y pháp lu t, quy chu n

xây d ng, tiêu chu n k thu t xây d ng làm ch d a, l y vi c nâng cao hi u qu v n
đ u t xây d ng làm m c đích;
- Tôn tr ng pháp lu t, công b ng, thành th t và khoa h c trong giám sát;
- K s giám sát không đ

c có quan h kinh doanh v i các đ n v nh n th u thi công,

ch t o thi t b , cung ng v t t , thi t k k thu t...;
- X lý nghiêm kh c nh ng k s giám sát không làm tròn trách nhi m gây nên s c
k thu t và thi t h i v kinh t ;
- K s giám sát ph i liêm khi t, có trí tu và tài n ng;
* Nguyên t c làm vi c c a k s giám sát thi công xây d ng công trình:
- H c t p quán tri t Lu t Xây d ng, các Ngh đ nh h
b nh

ng d n Lu t Xây d ng, các v n

ng d n Ngh đ nh, Ch th , Thông t ... có liên quan đ n giám sát thi công xây

d ng;
- Kiên trì, nguyên t c, t giác ch ng l i nh ng đi u không chính đáng;
- Nghiêm túc giám sát công trình theo tiêu chu n, quy ph m, c n th n;
- N l c nghiên c u nghi p v giám sát, kiên trì thái đ công tác khoa h c, l y s li u
khoa h c làm c s đ đánh giá ch t l


ng công trình;
16


- Tôn tr ng s th t khách quan, ph n ánh chân th t tình hình giám sát xây d ng, k p
th i gi i quy t v n đ ;
- L ng nghe ý ki n c a nhà th u thi công xây d ng, th c hi n ch th c a c quan qu n
lý xây d ng, k p th i t ng k t bài h c kinh nghi m, th

ng xuyên nâng cao trình đ

giám sát.
1.2. Tình hình chung v thi công xây d ng nhà

cao t ng:

Phát tri n chung c cao t ng t lâu đã tr thành xu h

ng t t y u trên th gi i và

Vi t Nam không là ngo i l .

Hình 1.2: Nhà cao t ng t i trung tâm thành ph Hà N i.
* M t s v n đ t n t i trong quy ho ch ki n trúc và xây d ng nhà cao t ng
Vi t Nam
Quy ho ch nhà cao t ng: Hi n nay Nhà n

c v n ch a có nh ng chính sách phù h p

cho v n đ qu n lý xây d ng nhà cao t ng. M c dù, v n có m t s quy đ nh, h


ng

d n c a B Xây d ng v ch tiêu s t ng cao và m t đ xây d ng cho các công trình
cho t ng khu v c, t ng khu ph , nh ng th c t v n đ qu n lý xây d ng các nhà cao
t ng không ph i lúc nào c ng đúng v i quy đ nh.

17


×