Tải bản đầy đủ (.pdf) (100 trang)

“giải pháp quản lý chất lượng công trình hồ chứa nước khe ngầm trong giai đoạn thi công

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.06 MB, 100 trang )

L I CAM OAN
Tác gi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a b n thân tác gi . Các k t qu
nghiên c u và các k t lu n trong lu n v n là trung th c, không sao chép t b t k m t
ngu n nào và d
đ

i b t k hình th c nào.Vi c tham kh o các ngu n tài li u (n u có) đã

c th c hi n trích d n và ghi ngu n tài li u tham kh o đúng quy đ nh.
Tác gi lu n v n

Tr n V n S n

i


L I CÁM

N

Qua quá trình nghiên c u, th c hi n lu n v n Th c s v i đ tài “Gi i pháp qu n lý
ch t l

ng công trình H ch a n

c Khe Ng m trong giai đo n thi công” tác gi

đã hoàn thành theo đúng n i dung c a đ c

ng nghiên c u, đ


c H i đ ng Khoa h c

và ào t o c a Khoa Công trình phê duy t.
Tác gi xin trân tr ng c m n các th y cô giáo Tr
cán b , gi ng viên Khoa Công trình, Phòng

ng

ào t o đ i h c và sau đ i h c đã giúp đ

và t o đi u ki n cho tác gi hoàn thành lu n v n này.
c m n Th y giáo h

i h c Th y l i, nh t là các
c bi t tác gi xin trân tr ng

ng d n PGS.TS. Lê V n Hùng đã h t lòng ng h và h

ng d n

tác gi hoàn thành lu n v n này.
Tác gi c ng xin trân tr ng c m n T p th , Ban lãnh đ o UBND huy n
đ c bi t là các đ ng nghi p t i Ban qu n lý d án đ u t xây huy n
đình, nh ng ng

ôL

ôL

ng,


ng, gia

i thân và b n bè đã luôn đ ng viên, quan tâm, giúp đ và ng h tác

gi trong su t quá trình h c t p và nghiên c u đ hoàn thành lu n v n
Th i gian th c hi n luân v n ch a ph i là nhi u, b n thân kinh nghi m c a tác gi còn
h n ch nên ch c h n lu n v n khó tránh kh i s thi u sót.Tác gi r t mong nh n đ
s góp ý và ch b o c a các th y cô giáo và đ ng nghi p. ó là s giúp đ quý báu đ
tác gi c g ng hoàn thi n h n n a trong quá trình nghiên c u và công tác sau này.
Xin trân tr ng c m n!

ii

c


M CL C
L I CAM OAN .............................................................................................................i
L I CÁM N ................................................................................................................. ii
DANH M C CÁC HÌNH NH.....................................................................................vi
DANH M C B NG BI U .......................................................................................... vii
DANH M C CÁC T
M

VI T T T ............................................................................. viii

U .........................................................................................................................1

1 Tính c p thi t c a đ tài................................................................................................1

2 M c đích nghiên c u ....................................................................................................2
3

it

ng và ph m vi nghiên c u ................................................................................2

4 Cách ti p c n và ph
CH

ng pháp nghiên c u ...................................................................2

NG 1 T NG QUAN V

QU N LÝ CH T L

NG THI

CÔNG

.........................................................................................................................................4
1.1 T ng quan v qu n lý ch t l

ng thi công công trình thu l i .................................4

1.1.1 Nh ng thành công và th t b i v qu n lý ch t l

ng xây d ng công trình thu l i

trong th i k đ i m i .......................................................................................................4

1.1.2 Nh ng s c và nguyên nhân v h h ng công tr nh thu l i

Ngh An.............9

1.2 D án đ u t xây d ng và các giai đo n th c hi n d án .......................................15
1.2.1 D án đ u t xây d ng và các giai đo n th c hi n d án ....................................15
1.2.2 N i dung th c hi n và vai trò c a giai đo n thi công xây d ng ...........................20
K t lu n ch
CH
L

ng 1 .........................................................................................................24

NG 2 C

S

KHOA H C VÀ PHÁP LU TV

QU N LÝ CH T

NG THI CÔNG ...................................................................................................25

2.1 H th ng v n b n pháp quy v qu n lý ch t l

ng thi công xây d ng ...................25

2.1.1 V n b n pháp quy .................................................................................................25
2.1.2 Tiêu chu n và quy chu n qu c gia v k thu t ch t l


ng công trình thu l i ...26

2.1.3 H th ng TCVN, QCVN v xây d ng công trình th y l i ..................................28
2.2 Mô hình qu n lý d án trong giai đo n thi công t i ban quan lý d án đ u t xây
d ng huy n ô L

ng...................................................................................................28

2.2.1 Mô hình t ch c c a ban qu n lý d án huy n ô L

iii

ng ...................................28


2.2.2 Các ho t đ ng c a Ban qu n lý d án đ i v i giai đo n thi công ........................ 32
2.2.3 Trách nhi m c a Ban qu n lý d án v qu n lý ch t l
2.3 Các yêu c u v ch t l

ng thi công ................... 33

ng thi công công trình thu l i.......................................... 35

2.3.1 V an toàn và b n v ng c a công trình ................................................................ 35
2.3.2 K thu t và m thu t phù h p v i thi t k ........................................................... 36
2.4 Yêu c u k thu t v thi t k và thi công đ p đ t .................................................... 37
2.4.1 Yêu c u đ i v i đ t đ p đ p ................................................................................. 37
2.4.2 Y u t quy t đ nh đ n hi u qu đ m ch t đ t ...................................................... 37
2.5 Yêu c u k thu t v thi t k và thi công bê tông công trình th y l i ..................... 38
2.5.1 Yêu c u ch t l


ng bê tông .................................................................................. 38

2.5.2 Yêu c u v ch t l

ng ván khuôn ........................................................................ 39

2.5.3 Yêu c u v ch t l

ng c t thép ............................................................................ 40

K t lu n ch
CH

ng 2 ......................................................................................................... 41

NG 3 GI I PHÁP QU N LÝ CH T L

NG THI CÔNG

P KHE

NG M .......................................................................................................................... 42
3.1 Gi i thi u v công trình h ch a n

c Khe Ng m xã Lam S n, huy n ô L

ng42

3.1.1 Gi i thi u công trình ............................................................................................ 42

3.1.2 Các thông s k thu t và yêu c u v ch t l
3.1.3 ánh giá ch t l

ng thi công đ p Khe Ng m........... 45

ng đ p Khe Ng m .................................................................... 48

3.2 Th c tr ng qu n lý ch t l

ng xây d ng trong giai đo n thi công c a Ban qu n lý

d án đ u t xây d ng huy n ô L
3.3 Các t n t i v qu n lý ch t l

ng ...................................................................... 48
ng trong giai đo n thi công t i ban qu n lý d án

đ u t xây d ng huy n .................................................................................................. 51
3.3.1 Công tác nhân s và qu n lý ................................................................................ 51
3.3.2 Công tác thi công, qu n lý v t t , thi t b thi công ............................................. 52
3.4

xu t gi i pháp ki m soát ch t l

ng đ p đ t ..................................................... 54

3.5

xu t các gi i pháp hoàn thi n v qu n lý ch t l


ng công trình trong giai đo n

thi công c a Ban qu n lý d án đ i v i công trình h ch a n

c Khe Ng m ............. 58

3.5.1 Thi t l p và hoàn thi n d n các đi u ki n ng d ng phù h p h th ng Qu n lý
ch t l

ng theo tiêu chu n ISO 9001:2008 ................................................................... 58

3.5.2 Nâng cao n ng l c c a ngu n nhân l c ............................................................... 60

iv


3.5.3 Hoàn thi n qu n lý ch t l

ng công tác đ p đ t đ i v i công trình..................... 62

3.5.4 Gi i pháp hoàn thi n thi công bê tông ..................................................................66
3.5.5 Gi i pháp hoàn thi n qu n lý ti n đ thi công xây d ng công trình ....................71
3.5.6 Gi i pháp hoàn thi n qu n lý kh i l

ng thi công xây d ng công trình ..............73

3.5.7 Gi i pháp hoàn thi n qu n lý an toàn lao đ ng trên công tr
K t lu n ch

ng xây d ng ........76


ng 3 .........................................................................................................83

K T LU N VÀ KI N NGH .....................................................................................84
1. K t lu n......................................................................................................................84
2. Ki n ngh ...................................................................................................................85
TÀI LI U THAM KH O...........................................................................................86
PH L C .....................................................................................................................88

v


DANH M C CÁC HÌNH NH
Hình1.1
Hình1.2 N

p Tây Nguyên Ngh An v ngày 11/9/2012............................................... 12
c tràn qua đ nh đ p á Bàn t nh Ngh An n m 2009 .............................. 13

Hình1.3 Xói l tràn á Vôi Ngh An n m 2010 .......................................................... 14
Hình1.4 V c ng đ p Khe Mài n m 2006 .................................................................... 14

vi


DANH M C B NG BI U
B ng 2.1 Ch c danh và trình đ c a Ban QLDA huy n ô L
B ng 3.1

m kh ng ch t


ng ng v i kh i l

vii

ng .............................31

ng th tích c a m t s lo i đ t .....63


DANH M C CÁC T

VI T T T

BQLDA

Ban qu n lý d án

C T

Ch đ u t

CTXD

Công trình xây d ng

DA

D án


DA T

D án đ u t

NSNN

Ngân sách nhà n

TCVN

Tiêu chu n Vi t Nam

TCXDVN

Tiêu chu n xây d ng Vi t Nam

TVGS

T v n giám sát
y ban nhân dân

UBND
XDCT

c

Xây d ng công trình

viii



M

U

1 Tính c p thi t c a đ tài
tn
tr

c ta đang phát tri n theo h

ng c a

ng và Nhà n

ng công nghi p hóa, hi n đ i hóa, do đó, theo ch

c thì c n có s hoàn thi n đ ng b vi c phát tri n c s

h t ng đi đôi v i phát tri n n n kinh t th tr
đ u t vào l nh v c xây d ng v i l

ng. Th i gian v a qua, Nhà n

c ta đã

ng v n đ u t r t l n và t p trung ch y u vào

các công trình xây d ng c s h t ng thành th , nông thôn nh : h th ng giao thông,
h th ng th y l i, các công trình dân sinh nh đi n, đ


ng, tr

ng, tr m...Ngành xây

d ng đã có nh ng đóng góp quan tr ng cho n n kinh t . Các doanh nghi p xây d ng
đang n m l y c h i đ phát tri n và đang có nh ng cu c c nh tranh kh c li t. M t
trong nh ng y u t c nh tranh đó là ch t l

ng công trình. Tuy nhiên v n còn t n t i

tình tr ng nhà th u không có cán b k thu t, không có ch huy tr
quy đ nh, ho c b trí cán b ch huy tr

ng công tr

ng công trình theo

ng không đúng v i h s d

th u, máy móc thi t b , kh n ng v tài chính không đ m b o,... đa s các nhà th u
ch a quan tâm đ n bi n pháp thi công, h th ng qu n lý ch t l

ng n i b , không b

trí đ cán b giám sát n i b , th m chí khoán tr ng cho đ i thi công và t v n giám
sát; Bi n pháp thi công trong h s d th u ch là hình th c, ch a đ a ra đ

c các bi n


pháp sát th c đ ph c v thi công, ch đ o thi công m t cách khoa h c.
nâng cao ch t l

ng công trình xây d ng, nh t thi t ph i có nh ng đánh giá m t

cách toàn di n tình hình ki m soát ch t l
lành m nh, nhà n

ng công trình.

t o môi tr

ng c nh tranh

c ta đã ban hành nhi u khung pháp lý liên quan đ n l nh v c xây

d ng nói chung, c ng nh công tác qu n lý ch t l

ng công trình nói riêng nh : Lu t

xây d ng s 50/2014/QH13. Ngh đ nh 59/2015/N -CP ngày 18/6/2015 v qu n lý d
án đ u t xây d ng... Hi n nay ngu n v n đ u t cho xây d ng
là v n ngân sách nhà n

c.

d ng, công tác qu n lý ch t l
đo n thi công c n đ

n


c ta v n ch y u

đ m b o công trình đ t hi u qu cao khi đ a vào s
ng công trình, nh t là qu n lý ch t l

ng trong giai

c quan tâm nhi u h n n a.

Xu t phát t nh ng yêu c u trên, vi c nghiên c u, tìm hi u công tác qu n lý ch t
l

ng công trình trong giai đo n thi công d a trên nh ng c s lý lu n khoa h c và
1


th c ti n nh m nâng cao hi u qu qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng là r t c n

thi t. Tác gi ch n đ tài “Gi i pháp qu n lý ch t l

ng công trình h ch a n

c

Khe Ng m trong giai đo n thi công” làm đ tài lu n v n t t nghi p, v i mong mu n
góp ph n làm sáng t lý lu n v qu n lý ch t l


ng thi công công trình xây d ng, tìm

hi u nguyên nhân, đ xu t các gi i pháp hoàn thi n công tác qu n lý ch t l

ng thi

công công trình xây d ng c a các d án đ u t xây d ng t i Vi t Nam trong đi u ki n
hi n nay.
2 M c đích nghiên c u
Trên c s nghiên c u lý lu n, pháp lý, khoa h c công ngh và th c ti n s n xu t, đ
xu t các gi i pháp nh m nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l

ng công trình

trong giai đo n thi công nói chung và công trình đ p Khe Ng m t i huy n

ôL

ng

nói riêng
3

it

ng và ph m vi nghiên c u

a

it


ng nghiên c u

it

ng nghiên c u là các gi i pháp nh m nâng cao ch t l

ng xây d ng công trình

trong giai đo n thi công.
b Ph m vi nghiên c u
Ph m vi nghiên c u: Công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình đ u m i th y
l i trong giai đo n thi công nói chung và công trình trình đ p Khe Ng m t i huy n ô
L

ng, t nh Ngh An nói riêng.

4 Cách ti p c n và ph

ng pháp nghiên c u

a Cách ti p c n
đ tđ

c m c đích nghiên c u, tác gi lu n v n d a trên cách ti p c n c s lý lu n

và khoa h c công ngh và th c ti n, hình th c và các gi i pháp xây l p công trình.
ng th i lu n v n ti p c n các quy đ nh c a Nhà n
t


c đ áp d ng phù h p v i đ i

ng và n i dung nghiên c u c a đ tài trong đi u ki n Vi t Nam hi n nay.

b Ph

ng pháp nghiên c u

Tác gi d ki n s d ng các ph

ng pháp nghiên c u sau:
2


- Ph

ng pháp nghiên c u t ng quan;

- Ph

ng pháp thu th p, t ng h p và phân tích s li u;

- Ph

ng pháp th ng kê, phân tích so sánh;

- Ph

ng pháp nghiên c u k t h p khoa h c công ngh , c s pháp lý và th c ti n s n


xu t.

3


CH

NG 1 T NG QUAN V QU N LÝ CH T L
T ng quan v qu n lý ch t l

1.1
1.1.1

NG THI CÔNG

ng thi công công trình thu l i

Nh ng thành công và th t b i v qu n lý ch t l
thu l i trong th i k đ i m i

ng xây d ng công trình

1.1.1.1 Nh ng thành công
Trong giai đo n 2010-2016 các doanh nghi p c a Vi t Nam, đ c bi t là các doanh
nghi p trong ngành xây d ng ph i đ i m t v i r t nhi u khó kh n, thách th c và
nh ng nh h

ng tiêu c c t n n kinh t th gi i. Ho t đ ng đ u t trong ngành xây

d ng không thu đ


c hi u qu , nhi u d án ch m ti n đ so v i d ki n; tình tr ng các

đ n v g p khó kh n v tài chính khá ph bi n do ngu n v n ch s h u th p, chi phí
tài chính cao, d n ph i thu cùng kh i l
Tr

ng s n ph m t n kho l n,…

c nh ng khó kh n nh v y, công tác ki m soát, qu n lý ch t l

d ng c n đ

c u tiên, đây c ng là đ nh h

nghi p xây d ng trong n

ng công trình xây

ng, m c tiêu hàng đ u cho các doanh

c trong th i gian t i. Nhìn l i g n 10 n m tr

th i gian dài áp d ng, v i quan đi m xã h i hóa qu n lý ch t l

c, tr i qua

ng b ng cách trao

quy n t quy t và t ch u trách nhi m t i đa cho các ch đ u t , nhà th u, qu n lý nhà

n

c theo Ngh đ nh 209/2004/N -CP [1] g n nh bi n thành s buông l ng vì theo

quy đ nh trong Ngh đ nh này, công trình xây d ng không ch u b t k s ki m tra,
ki m soát b t bu c nào c a Qu n lý Nhà n

c (QLNN) t giai đo n thi t k đ n thi

công (thi t k ch đ u t t th m đ nh phê duy t, thi công ch đ u t t nghi m thu
đ a vào s d ng), công tác ki m tra, n u có, c a c quan QLNN ch th c hi n đ n m
tình hình, nh c nh , r n đe..
V i Ngh đ nh 15/2013/N -CP [2], vi c buông l ng nh trên đ
nào khi c quan QLNN th c hi n ki m soát ch t l

ng

m t s giai đo n then ch t

trong quá trình đ u t xây d ng công trình, đó là ki m soát ch t l
soát ch t l

ng thi t k và ki m soát công tác qu n lý ch t l

v i tình hình ch t l

c kh c ph c ph n
ng ch n th u, ki m

ng thi công. Tuy nhiên,


ng công trình hi n nay, ngoài vi c qu n lý ch t l

ng công trình

t lúc ch n th u cho đ n giai đo n thi công đ a vào s d ng v n ch a đáp ng đ y đ

4


v i tình hình hi n nay. Vi c cháy n các tòa chung c , vi c s p, n t các tuy n đê, kè
v n còn ti p di n. Do đó Ngh đ nh s 46/2015/N -CP [3] v qu n lý ch t l
trình và b o trì công trình đ

ng công

c ra đ i đ kh c ph c tình tr ng này. Ngh đ nh

46/2015/N -CP có hi u l c thi hành k t ngày 01 tháng 7 n m 2015 và thay th Ngh
đ nh s 114/2010/N -CP [4] ngày 06 tháng 12 n m 2010 c a Chính ph v b o trì
công trình xây d ng và Ngh đ nh s 15/2013/N -CP [2] ngày 06 tháng 02 n m 2013
c a Chính ph v qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng tr các n i dung liên quan

đ n th m tra thi t k c a c quan qu n lý nhà n

c v xây d ng.

V i nhi u đi m m i, Ngh đ nh 46/2015/N -CP [3] s kh c ph c đ


c m t s t n t i,

h n ch nh vi c phân lo i, phân c p công trình xây d ng ch a phù h p; quy đ nh v
nghi m thu công vi c v n ch a t o b

c đ t phá nh m gi m l

ng h s không c n

thi t; quy đ nh b o hành công trình xây d ng còn c ng nh c, gây khó kh n cho m t s
nhà th u thi công xây d ng công trình; ch a rõ các quy đ nh, ch tài v x lý công
trình có d u hi u nguy hi m, công trình h t niên h n s d ng; thi u các quy đ nh v
đánh giá an toàn đ i v i các công trình quan tr ng qu c gia... Sau đây tác gi s phân
tích c th m t s đi m m i nh sau:
a. Làm rõ trách nhi m c a ch đ u t , nhà th u
b. Minh b ch quy trình kh o sát, thi công, nghi m thu, bàn giao công trình
c. Gi m l

ng h s công trình

d. Giao trách nhi m c th trong gi i quy t s c công trình xây d ng
1.1.1.2 Nh ng th t b i
Trong th i gian qua, công tác qu n lý ch t l
quan qu n lý nhà n

ng công trình xây d ng đ

c các c


c, các ch đ u t và các đ n v liên quan quan tâm ch đ o th c

hi n. Nhi u công trình xây d ng hoàn thành, đ m b o các yêu c u v ch t l

ng đã

phát huy hi u qu đ u t , t o đ ng l c cho phát tri n kinh t - xã h i c a t nh. Tuy
nhiên, v n còn nhi u công trình xây d ng ch t l

ng th p, cá bi t có công trình v a

xây d ng xong đã xu ng c p, h h ng gây b c xúc trong xã h i, làm lãng phí ti n c a,
không phát huy đ

c hi u qu v n đ u t . Nguyên nhân ch y u do các ch đ u t ,

5


các t ch c t v n, các nhà th u tham gia qu n lý v xây d ng công trình không tuân
th nghiêm túc các quy đ nh qu n lý t khâu kh o sát, l p d án đ u t đ n thi công
xây d ng và ki m tra ch ng nh n s phù h p ch t l
công trình xây d ng. H th ng qu n lý ch t l

ng, nghi m thu, b o hành, b o trì

ng công trình xây d ng t t nh đ n c

s còn nhi u b t c p, thi u đ ng b và ch a có s ph i h p ch t ch gi a các c p, các
ngành.


i u ki n n ng l c c a các t ch c và cá nhân tham gia ho t đ ng xây d ng

ch a đáp ng yêu c u.
Th c t ho t đ ng và nh ng v n đ còn t n t i c a các ch th tr c ti p tham gia ho t
đ ng qu n lý ch t l

ng công trình xây d ng trong các b

(l p d án, l p nhi m v , đ c

c chu n b đ u t d án

ng...), thi t k công trình, thi công và nghi m thu đ a

công trình vào s d ng.
a)

i v i ch đ u t : Ch a ch p hành đúng trình t th t c xây d ng, phó m c cho t

v n, nhà th u thi công; V i vi c th c thi pháp lu t trong th c t còn h n ch , đ c bi t
đ i v i d án s d ng v n ngân sách, ch đ u t v n còn d b hi u là “Ông ch h ”.
H ch a b ràng bu c th t s ch t ch v pháp lu t và ch a th c hi n nghiêm túc ch
đ qu n lý ch t l

ng, bi t nh ng v n làm (c tình l a m t s đ n v t v n không đ

đi u ki n n ng l c hành ngh ho t đ ng xây d ng đ ký k t h p đ ng; tìm nh ng nhà
th u thi công không đ m b o đi u ki n n ng l c tài chính, chuyên môn...vì l i ích cá
nhân nào đó).

b)

i v i các t ch c t v n xây d ng:

Hi n nay thi u các t v n ch t l
tr

ng cao

t m v mô trong vi c đ xu t các ch

ng đ u t xây d ng, quy ho ch, l p d án, đ xu t các gi i pháp k thu t công

ngh chính xác, h p lý, kh thi; Trong nhi u tr

ng h p đã đ x y ra các sai sót, ph i

đi u ch nh cho quá trình xây d ng gây t n kém, lãng phí, nh h
l

ng l n đ n ch t

ng công trình.

Nhi u t ch c t v n do đòi h i b c bách c a công vi c mà hình thành, ch a có nh ng
đ nh h

ng, chi n l

đ u có hi n t


c phát tri n rõ r t. Các Công ty t v n xu t hi n tràn lan, đã b t

ng m t s doanh nghi p t v n v vi c th c hi n d ch v theo ki u môi

6


gi i ho c thuê m

n, thi u th c l c gây hi n t

ng c nh tranh không lành m nh trong

ho t đ ng t v n.
Trong 2 n m g n đây s l

ng các công ty t v n phát tri n tràn lan nh ng n ng l c

thì l i y u kém, còn nhi u h n ch và ch a làm tròn trách nhi m, còn vi ph m nguyên
t c qu n lý đ u t xây d ng. T t c các đ n v t v n trên đ a bàn đ u không có h
th ng qu n lý ch t l

ng; Trên th c t cho th y h u h t các sai sót, khi m khuy t

trong xây d ng đ u có liên quan đ n t v n xây d ng, nh t là trong thi t k . Sai sót
c a t v n thi t k có tr

ng h p d n đ n h u qu lâu dài khó kh c ph c. Tuy r ng


kinh phí cho công tác t v n xây d ng không nhi u nh ng l i có nh h

ng r t l n.

Nh ng thi u sót, sai l m c a công tác t v n xây d ng thu c ph m trù ch t xám nên
khó phát hi n nh ng đi m l i các nguyên nhân d nh n th y nh t đó là:
- V i t v n thi t k : Ph n l n các đ n v t v n thi u các cá nhân ch trì thi t k theo
đúng các chuyên ngành phù h p, đi u ki n n ng l c hành ngh ho t đ ng xây d ng
còn h n ch (v n còn tình tr ng m

n ch ng ch : 01 ông k s có ch ng ch thi t k

có trong h s n ng l c c a nhi u công ty t v n); do thi u v n ng l c hành ngh
chuyên môn vì v y thi t k không đ m b o yêu c u k thu t, d n đ n ch t l

ng s n

ph m h s r t kém (vì không có s đ u t nghiên c u, ch y u là coppy t các công
trình t ng t , đi n hình; tác gi ch y u là nh ng k s m i ra tr

ng, ch a có kinh

nghi m...); đa s các đ n v t v n thi t k không có b ph n ki m tra KCS; các đ n v
t v n thi t k th

ng không có s giám sát tác gi và t tr

c t i nay ch a có công

trình nào đ


c thi t k l p quy trình b o trì ho c bi m pháp thi công ch đ o.

+ Trong b

c thi t k k thu t (Thi t k b n v thi công): Công tác kh o sát đi u tra

đ a ch t, th y v n không chính xác (Trong công tác này h u h t l i không đ
QLDA nghi m thu t i hi n tr
k đ a ra

c Ban

ng mà ch nghi m thu trên h s ). Các gi i pháp thi t

m t s d án không phù h p, các công trình đang thi công d dang ph i

thay đ i gi i pháp k thu t, ph i t m d ng đ đi u ch nh thi t k ho c thi t k b
sung…

7


+ Các bi u hi n v ch t l
hi n t

ng khi công trình thi công xong đ a vào s d ng đã x y ra

ng n t, lún, s t tr


t, x lý n

c ng m… nh các d án nêu trên. Không th

nói ch do sai sót c a đ n v thi công mà còn là do sai sót c a thi t k gây ra.
- Giám sát tác gi c a t v n thi t k :
M i ch th c hi n

d án do T v n trong n

c thi t k , nh ng nhìn chung vi c giám

sát tác gi c a T v n thi t k c ng ch a nghiêm túc, trách nhi m v s n ph m thi t k
ch a cao, ch a ch u trách nhi m đ n cùng đ i v i s n ph m thi t k c a mình.
- V i t v n kh o sát: còn nhi u b t c p v n mang tính hình th c; có nhi u K t qu
kh o sát không ph n ánh đúng th c t ; ph
v kh o sát đ

ng án kh o sát h u nh không có nhi m

c phê duy t; quá trình kh o sát không đ

c nghi m thu; có đ n v

kh o sát l i d ng báo cáo kh o sát c a công trình lân c n đ đ a ra k t qu kh o sát
ho c ch kh o sát m t hai v trí sau đó n i suy cho các v trí còn l i,...
- V i t v n giám sát: ây là khâu quan tr ng trong ho t đ ng qu n lý ch t l
l

ng công trình có đ


c b o đ m ph thu c nhi u vào đ i ng TVGS. T v n giám

sát thay m t Ch đ u t (Ban QLDA) đ giám sát thi công; ch p nh n kh i l
l

ng, ch t

ng c a nhà th u thi công; ch p thu n bi n pháp thi công đ nhà th u th c hi n; thay

m t ch đ u t đ xu t quy t đ nh vi c x lý k thu t
d án có ch t l

hi n tr

ng. Do v y,

nh ng

ng cao, thi công an toàn là nh ng d án T v n giám sát đã làm đúng

ch c trách c a mình và ng
+

ng, ch t

ánh giá v l c l

c l i.


ng TVGS: L c l

ng TVGS tuy đông v s l

ng nh ng còn

thi u nhi u chuyên gia gi i. Nguyên nhân ch y u do n ng l c c a các k s t v n
giám sát và ch đ chính sách c a Nhà n

c đ i v i công tác TVGS ch a đ

c coi

tr ng, ch a có c ch thu hút và ch đ đãi ng phù h p v i trách nhi m và quy n h n
c a TVGS; Ch a có bi n pháp qu n lý ch ng ch hành ngh t v n giám sát, ki m soát
n ng l c hành ngh và đ o đ c ngh nghi p c a đ i ng t v n giám sát.
+ Ho t đ ng giám sát ch t l

ng c a T v n đ

c th c hi n ch a đ y đ , TVGS ch a

th c hi n nghiêm túc ch c trách, nhi m v c a mình, không ki m soát đ
l

ng công trình trong quá trình thi công c a nhà th u; không bám sát hi n tr

8

c ch t

ng đ


k p th i x lý các phát sinh b t h p lý, ch a kiên quy t x ký các vi ph m v ch t
l

ng trong quá trình th c hi n d án.

c)

i v i nhà th u thi công xây d ng: V n còn có nhà th u không có cán b k thu t,

không có ch huy tr
công tr

ng công trình theo quy đ nh, ho c b trí cán b ch huy tr

ng

ng không đúng v i h s d th u... đa s các nhà th u ch a quan tâm đ n

bi n pháp thi công, h th ng qu n lý ch t l

ng n i b , không b trí đ cán b giám

sát n i b , th m chí khoán tr ng cho đ i thi công và t v n giám sát; Bi n pháp thi
công trong h s d th u ch là hình th c, ch a đ a ra đ

c các bi n pháp sát th c đ


ph c v thi công, ch đ o thi công m t cách khoa h c.
ây là nh ng nguyên nhân ti m n làm nh h

ng x u đ n ch t l

ng công trình xây

d ng, gây th t thoát, lãng phí, gi m hi u qu v n đ u t .
B n ch t c a nh ng b t c p trên là do c ch xin cho trong v n hành d án, ch đ u t
r t khó kh n trong vi c m i g i các d án, mà ph i nh đ n các nhà th u. Khi v n
hành đ

c d án thì đ n v v n hành th

ng ép ch đ u t làm luôn c thi công, thi t

k và giám sát. Ngoài ra đây c ng là do s qu n lý l ng l o t trung
ph

ng đ n đ a

ng, lu t thì có quy đ nh nh ng công tác h u k m, c ng nh các ch tài ch a đ

m nh. Các đ n v t v n thi t k , TVGS th

ng không đ n ng l c nên h u nh ch a

nh n th y trách nhi m c a chính mình trong ch t l

ng và giá thành công trình. . .


1.1.2 Nh ng s c và nguyên nhân v h h ng công tr nh thu l i

Ngh An

1.1.2.1 Hi n tr ng các công trình thu l i
Ngh An có 2 h th ng thu nông l n là B c và Nam. Có h n 625 h ch a, 247 đ p
tràn dâng n

c, 559 tr m b m đi n, 15 tuy n tiêu l n, hàng tr m c ng t

i, tiêu l n

nh . Trong đó có nhi u h ch a có dung tích l n nh h V c M u, Sông Sào, V
v ng, Khe đá . . . Các c ng đ u m i t

i, tiêu l n: M Bà, Di n Thành, Di n Thu ,

Nam àn, B n thu , Nghi Quang. Các công trình thu l i hàng n m đ m b o t
h n 100.000 ha/v , gi i quy t tiêu cho 52.000 ha, cung c p n

i cho

c cho các ngành kinh

t và sinh ho t c a nhân dân góp ph n quan tr ng vào s nghi p phát tri n kinh t - xã
h i c a T nh (trích t h s qu n lý quy ho ch th y l i t nh Ngh An).

9



c đi m c a công trình thu nông Ngh An là:
- N m phân tán trên đ a bàn r ng kh p 21 huy n, th , thành c a T nh.
- H u h t các công trình có th i gian khai thác đã lâu đ n nay b xu ng c p, h h ng
nhi u.
-

a s h ch a có t n su t thi t k đ m b o ch ng l th p (Tr m t s h m i đ

c

s a ch a nâng c p g n đây).
- Công trình đ

c xây d ng qua nhi u th i k b ng nhi u ngu n v n, v i ph

thi t k - thi công khác nhau th
- Trong phong trào Nhà n

ng ch a đ

ng ti n

c hoàn thi n, đ ng b các h ng m c.

c và nhân dân cùng làm, nhi u đ a ph

ng, nhi u ngành

đã xây d ng nhi u công trình th y l i ch a có quy ho ch, không tuân theo quy trình,

quy ph m c a ngành nên r t khó kh n trong qu n lý, khai thác b o v công trình.
- Nhi u công trình h ch a ch a có quy trình v n hành.
- M t s công trình m i nâng c p trong nh ng n m g n đây ch a đ

c th thách qua

m a l l n.
- M t s tuy n đ
Vinh, đ

ng m i xây d ng (

ng H Chí Minh, đ

ng Qu c l 1 và nhi u tuy n đ

ng T nh l … ) đ

nh ng kh u di n thoát l c a các c ng tiêu qua đ

ng tránh Thành ph
ng đ

c nâng cao

ng không đ m b o , vùng ch m l ,

hành lang thoát l b thu h p làm cho nh ng vùng tr

c đây không ng p úng nay b


ng p, ho c t ng thêm đ sâu và kéo dài th i gian ng p úng.
- V quy mô các h ch a n

c theo dung tích và chi u cao đ p nh sau:

- S h có dung tích tr (t

ng ng v i m c n

trong đó:
T 1đ nd

i 3 tri u m3 có

41 h

T 3đ nd

i 20 tri u m3 có

21 h

T 20 tri u m3 tr lên có

3h

10

c thi t k ) trên 1 tri u m3 có 64 h ,



S h có chi u cao đ p t 15 m tr lên có 24 h
1.1.2.2 Nh ng s c và nguyên nhân h h ng
a.

H th ng Nam:

- N u m t trong các c ng Nam
không v n hành đ

àn, B n Thu , Nghi Quang trong mùa l có s c

c s d n đ n làm ng p úng cho toàn vùng, kéo theo toàn b đê bao

kênh Th p, kênh Hoàng C n có nguy c b v theo.
- Vi c v n hành b m tiêu úng H ng Châu quan h ch t ch đ n vi c v n hành c ng
H ng Ngh a và các c ng trên đê bao. Do v n hành nhi u lúc ch a nh p nhàng nên đã
nhi u l n x y ra s c v đê bao th p, trôi các c ng t

i tiêu n i đ ng.

b.

H th ng B c:

-

i v i c ng M Bà, C ng Di n Thành, Di n Thu ...


c ng có quan h t
-

i v i các đê bao n i đ ng

ng t .

ê Vách B c mu n đ m b o an toàn thì đi u quan tr ng là ph i b o v đ

c các h

ch a trên l u v c đê Vách B c không b v và có bi n pháp kh c ph c s c k p th i.
c.

i v i h ch a:

- Trong cùng l u v c khi m t công trình có s c v đ p, s kéo theo các h phía h
l u v theo. H V V ng, Quán Hài, V c M u do có nhi u h nh
n u h ch a

trên b v s làm t ng nhanh l

ng n

th

ng ngu n,

c đ vào h ch a phía d


i làm

cho công trình h ch a V V ng, Quán Hài, V c M u có nguy c m t an toàn có th
d n đ n v đ p.
- Trong cùng m t đ u m i h ch a thì gi a đ p đ t, c ng d

i đ p, tràn x l có quan

h kh ng khít v i nhau trong ch ng l .
- C ng d

i đ p n u b rò mang c ng, ho c đóng không đ

c gây ra rung đ ng có th

làm cho đ p b v .
- Tràn x l n u b c n tr do b t c, ho c tr c tr c b ph n đóng m c a tràn không
v n hành h t s d n đ n làm dâng cao m c n

11

c h đe do v đ p.


- C ng tiêu n u không m h t ho c m không theo quy trình s d n đ n làm xói sân
tiêu n ng có th làm cho c ng b đ v . Hi n t i tiêu n ng m t s c ng l n b xói có
th do tính toán thi t k ch a phù h p nh ng c ng không lo i tr nguyên nhân do v n
hành không đúng quy trình
d. Các s c c th t ng g p.
-


iv iđ pđ t

+ L tràn qua đ nh đ p.
+ S t tr

t mái th

ng l u, h l u.

+ N t d c đ p ho c ngang đ p.
+ Th m

n n, thân đ p ho c hai vai

Hình1.1

p Tây Nguyên Ngh An v ngày 11/9/2012

12


Hình1.2 N

c tràn qua đ nh đ p á Bàn t nh Ngh An n m 2009

- Tràn x l .
+L v

t qua đ nh tràn.


+ Th m qua n n ho c thân tràn.
+ B gãy ho c trôi.
+ Xói tiêu n ng, h l u
+ Gãy c a ho c k t c a, h ng thi t b đóng m

13


Hình1.3 Xói l tràn á Vôi Ngh An n m 2010
- C ng l y n

c.

+ Nghiêng tháp c ng.
+ H ng kh p n i, gãy c ng.
+ áy c ng b xói, c ng b th p.
+ H ng tiêu n ng.
+ K t ho c gãy c a

Hình1.4 V c ng đ p Khe Mài n m 2006
14


e. Nguyên nhân.
- Bi n đ i khí h u m a t p trung v i c
ho ch. Ph n l n các h đ

c xây d ng tr


ng su t l n, l x y ra b t th

ng, trái v i quy

c th p k 80 theo tiêu chu n c , tràn x l

thi u kh n ng thoát l , không đ y đ tài li u tính toán (tài li u khí t

ng, thu v n,

đ a ch t).
- V t li u đ a vào thi công các h ng m c, sau th i gian dài khai thác s d ng các k t
c u b m c n t.
- Ch t l

ng kh o sát thi t k c theo tiêu chu n c , không còn phù h p v i th c t

hi n tr ng. Không th
- Công ngh thi công tr

ng xuyên ki m tra công trình đ k p th i phát hi n các s c .
c kia còn h n ch : Ch t l

ng x lý n n, đ t đ p t i các v trí

ti p giáp (thân v i n n, n n, các vai, mang công trình . . .). Không đ m b o ch t l

ng,

gây th m qua thân đ p, n n đ p.

- Phân công quá sâu cho huy n, xã qu n lý h đ p. Do v y không có cán b chuyên
ngành thu l i đ n ng l c, thi u các thi t b quan tr c đo, th m dò d n đ n không
phát hi n đ

c và k p th i x lý các h h ng.

1.2 D án đ u t xây d ng và các giai đo n th c hi n d án
1.2.1 D án đ u t xây d ng và các giai đo n th c hi n d án
1.2.1.1

nh ngh a, các đ c tr ng và hình th c d án

D án đ u t là m t t p h p nh ng đ xu t có liên quan đ n vi c b v n đ t o m i,
m r ng ho c c i t o nh ng c s v t ch t nh t đ nh nh m đ t đ
s l

ng ho c duy trì, c i ti n, nâng cao ch t l

c s t ng tr

ng v

ng s n ph m ho c d ch v trong

kho ng th i gian xác đ nh.
Theo m t quan đi m khác thì d án đ u t là t ng th các gi i pháp nh m s d ng các
ngu n tài nguyên h u h n s n có đ t o ra nh ng l i ích thi t th c cho nhà đ u t và
cho xã h i.
D án đ u t xây d ng “là t p h p các đ xu t có liên quan đ n vi c s d ng v n đ
ti n hành ho t đ ng XD đ XD m i, s a ch a, c i t o CTXD nh m phát tri n, duy trì,

15


nâng cao ch t l

ng CT ho c s n ph m, d ch v trong th i h n và chi phí xác đ nh.

giai đo n chu n b d án

TXD, d án đ

c th hi n thông qua BC NCTKT

TXD,

Báo cáo NCKT TXD ho c Báo cáo kinh t - k thu t TX[1].
H s : D án đ u t XDCT bao g m ph n thuy t minh d án và ph n thi t k c s ”.
1.2.1.2 Các giai đo n c a d án đ u t xây d ng
M t d án đ

c chia ra các giai đo n. M i giai đo n bao gi c ng có m c tiêu riêng và

nh ng h n ch nh t đ nh, th

ng thì cu i đ u ra c a giai đo n tr

c là đ u vào c a

giai đo n sau. Theo đi u 6, 59/2015/N -CP [5] ngày 18/06/2015 v qu n lý d án đ u
t xây d ng.các giai đo n c a d án đ


c quy đ nh nh sau:

a) Giai đo n chu n b d án g m các công vi c: T ch c l p, th m đ nh, phê duy t
Báo cáo nghiên c u ti n kh thi (n u có); l p, th m đ nh, phê duy t Báo cáo nghiên
c u kh thi ho c Báo cáo kinh t - k thu t đ u t xây d ng đ xem xét, quy t đ nh
đ u t xây d ng và th c hi n các công vi c c n thi t khác liên quan đ n chu n b d
án;
b) Giai đo n th c hi n d án g m các công vi c: Th c hi n vi c giao đ t ho c thuê đ t
(n u có); chu n b m t b ng xây d ng, rà phá bom mìn (n u có); kh o sát xây d ng;
l p, th m đ nh, phê duy t thi t k , d toán xây d ng; c p gi y phép xây d ng (đ i v i
công trình theo quy đ nh ph i có gi y phép xây d ng); t ch c l a ch n nhà th u và ký
k t h p đ ng xây d ng; thi công xây d ng công trình; giám sát thi công xây d ng; t m
ng, thanh toán kh i l

ng hoàn thành; nghi m thu công trình xây d ng hoàn thành;

bàn giao công trình hoàn thành đ a vào s d ng; v n hành, ch y th và th c hi n các
công vi c c n thi t khác;
c) Giai đo n k t thúc xây d ng đ a công trình c a d án vào khai thác s d ng g m
các công vi c: Quy t toán h p đ ng xây d ng, b o hành công trình xây d ng.
- Giai đo n đ u c a d án
* T nh ng ý t

ng ban đ u c a ng

i có quy n l c trong c quan Nhà n

16


c


* T duy c a nh ng cá nhân, đoàn th , t ch c, doanh nghi p có kh n ng góp v n
ho c huy đ ng v n đ đ u t vào m t l nh v c nào
*

c trích ra t m t k ho ch ho c m t yêu c u nào đó c a m t cá nhân, t p th , c

quan ho c c a m t c ng đ ng
Nh ng yêu c u c a ý t

ng, suy ngh ban đ u này đ

ch c có chuyên môn đ làm nh ng b

c chuy n đ n cá nhân ho c t

c ti p theo.

- Nghiên c u ti n kh thi (L p báo cáo đ u t )
* Kh ng đ nh s c n thi t ph i đ u t , nh ng thu n l i và khó kh n v kinh t , xã
h i,môi tr

ng,...

* D ki n quy mô đ u t , hình th c đ u t ;
* Ch n khu v c đ a đi m xây d ng, nhu c u s d ng đ t, nh h

ng v môi tr


ng, xã

h i, v n đ v di dân;
* Phân tích l a ch n s b v công ngh , k thu t, đi u ki n kh n ng cung ng v t t
thi t b , nguyên li u, n ng l

ng, d ch v h t ng;

* Phân tích, l a ch n s b ph

ng án xây d ng;

* Xác đ nh s b t ng m c đ u t , ph

ng án huy đ ng v n, kh n ng hoàn tr v n;

* Tính toán s b hi u qu đ u t v m t KT và XH.
Giai đo n này có ý ngh a c c k quan tr ng.

òi h i t v n ph i h t s c khách quan,

h t s c trung th c. Nhà đ u t ph i h t s c t nh táo, không vì s tán d
nhà t v n, ph i th m đ nh tính hi u qu c a d án.
- Nghiên c u kh thi (L p d án đ u t )
* Nh ng c n c , s c n thi t ph i đ u t ;
* L a ch n hình th c đ u t ;
* L p ch

ng trình s n xu t và các y u t ph i đáp ng


17

ng c a các


×