L I CAM OAN
Tác gi xin cam đoan đây là công trình nghiên c u c a b n thân tác gi . Các k t qu
nghiên c u và các k t lu n trong lu n v n là trung th c, không sao chép t b t k m t
ngu n nào và d
đ
i b t k hình th c nào.Vi c tham kh o các ngu n tài li u (n u có) đã
c th c hi n trích d n và ghi ngu n tài li u tham kh o đúng quy đ nh.
Tác gi lu n v n
Tr n V n S n
i
L I CÁM
N
Qua quá trình nghiên c u, th c hi n lu n v n Th c s v i đ tài “Gi i pháp qu n lý
ch t l
ng công trình H ch a n
c Khe Ng m trong giai đo n thi công” tác gi
đã hoàn thành theo đúng n i dung c a đ c
ng nghiên c u, đ
c H i đ ng Khoa h c
và ào t o c a Khoa Công trình phê duy t.
Tác gi xin trân tr ng c m n các th y cô giáo Tr
cán b , gi ng viên Khoa Công trình, Phòng
ng
ào t o đ i h c và sau đ i h c đã giúp đ
và t o đi u ki n cho tác gi hoàn thành lu n v n này.
c m n Th y giáo h
i h c Th y l i, nh t là các
c bi t tác gi xin trân tr ng
ng d n PGS.TS. Lê V n Hùng đã h t lòng ng h và h
ng d n
tác gi hoàn thành lu n v n này.
Tác gi c ng xin trân tr ng c m n T p th , Ban lãnh đ o UBND huy n
đ c bi t là các đ ng nghi p t i Ban qu n lý d án đ u t xây huy n
đình, nh ng ng
ôL
ôL
ng,
ng, gia
i thân và b n bè đã luôn đ ng viên, quan tâm, giúp đ và ng h tác
gi trong su t quá trình h c t p và nghiên c u đ hoàn thành lu n v n
Th i gian th c hi n luân v n ch a ph i là nhi u, b n thân kinh nghi m c a tác gi còn
h n ch nên ch c h n lu n v n khó tránh kh i s thi u sót.Tác gi r t mong nh n đ
s góp ý và ch b o c a các th y cô giáo và đ ng nghi p. ó là s giúp đ quý báu đ
tác gi c g ng hoàn thi n h n n a trong quá trình nghiên c u và công tác sau này.
Xin trân tr ng c m n!
ii
c
M CL C
L I CAM OAN .............................................................................................................i
L I CÁM N ................................................................................................................. ii
DANH M C CÁC HÌNH NH.....................................................................................vi
DANH M C B NG BI U .......................................................................................... vii
DANH M C CÁC T
M
VI T T T ............................................................................. viii
U .........................................................................................................................1
1 Tính c p thi t c a đ tài................................................................................................1
2 M c đích nghiên c u ....................................................................................................2
3
it
ng và ph m vi nghiên c u ................................................................................2
4 Cách ti p c n và ph
CH
ng pháp nghiên c u ...................................................................2
NG 1 T NG QUAN V
QU N LÝ CH T L
NG THI
CÔNG
.........................................................................................................................................4
1.1 T ng quan v qu n lý ch t l
ng thi công công trình thu l i .................................4
1.1.1 Nh ng thành công và th t b i v qu n lý ch t l
ng xây d ng công trình thu l i
trong th i k đ i m i .......................................................................................................4
1.1.2 Nh ng s c và nguyên nhân v h h ng công tr nh thu l i
Ngh An.............9
1.2 D án đ u t xây d ng và các giai đo n th c hi n d án .......................................15
1.2.1 D án đ u t xây d ng và các giai đo n th c hi n d án ....................................15
1.2.2 N i dung th c hi n và vai trò c a giai đo n thi công xây d ng ...........................20
K t lu n ch
CH
L
ng 1 .........................................................................................................24
NG 2 C
S
KHOA H C VÀ PHÁP LU TV
QU N LÝ CH T
NG THI CÔNG ...................................................................................................25
2.1 H th ng v n b n pháp quy v qu n lý ch t l
ng thi công xây d ng ...................25
2.1.1 V n b n pháp quy .................................................................................................25
2.1.2 Tiêu chu n và quy chu n qu c gia v k thu t ch t l
ng công trình thu l i ...26
2.1.3 H th ng TCVN, QCVN v xây d ng công trình th y l i ..................................28
2.2 Mô hình qu n lý d án trong giai đo n thi công t i ban quan lý d án đ u t xây
d ng huy n ô L
ng...................................................................................................28
2.2.1 Mô hình t ch c c a ban qu n lý d án huy n ô L
iii
ng ...................................28
2.2.2 Các ho t đ ng c a Ban qu n lý d án đ i v i giai đo n thi công ........................ 32
2.2.3 Trách nhi m c a Ban qu n lý d án v qu n lý ch t l
2.3 Các yêu c u v ch t l
ng thi công ................... 33
ng thi công công trình thu l i.......................................... 35
2.3.1 V an toàn và b n v ng c a công trình ................................................................ 35
2.3.2 K thu t và m thu t phù h p v i thi t k ........................................................... 36
2.4 Yêu c u k thu t v thi t k và thi công đ p đ t .................................................... 37
2.4.1 Yêu c u đ i v i đ t đ p đ p ................................................................................. 37
2.4.2 Y u t quy t đ nh đ n hi u qu đ m ch t đ t ...................................................... 37
2.5 Yêu c u k thu t v thi t k và thi công bê tông công trình th y l i ..................... 38
2.5.1 Yêu c u ch t l
ng bê tông .................................................................................. 38
2.5.2 Yêu c u v ch t l
ng ván khuôn ........................................................................ 39
2.5.3 Yêu c u v ch t l
ng c t thép ............................................................................ 40
K t lu n ch
CH
ng 2 ......................................................................................................... 41
NG 3 GI I PHÁP QU N LÝ CH T L
NG THI CÔNG
P KHE
NG M .......................................................................................................................... 42
3.1 Gi i thi u v công trình h ch a n
c Khe Ng m xã Lam S n, huy n ô L
ng42
3.1.1 Gi i thi u công trình ............................................................................................ 42
3.1.2 Các thông s k thu t và yêu c u v ch t l
3.1.3 ánh giá ch t l
ng thi công đ p Khe Ng m........... 45
ng đ p Khe Ng m .................................................................... 48
3.2 Th c tr ng qu n lý ch t l
ng xây d ng trong giai đo n thi công c a Ban qu n lý
d án đ u t xây d ng huy n ô L
3.3 Các t n t i v qu n lý ch t l
ng ...................................................................... 48
ng trong giai đo n thi công t i ban qu n lý d án
đ u t xây d ng huy n .................................................................................................. 51
3.3.1 Công tác nhân s và qu n lý ................................................................................ 51
3.3.2 Công tác thi công, qu n lý v t t , thi t b thi công ............................................. 52
3.4
xu t gi i pháp ki m soát ch t l
ng đ p đ t ..................................................... 54
3.5
xu t các gi i pháp hoàn thi n v qu n lý ch t l
ng công trình trong giai đo n
thi công c a Ban qu n lý d án đ i v i công trình h ch a n
c Khe Ng m ............. 58
3.5.1 Thi t l p và hoàn thi n d n các đi u ki n ng d ng phù h p h th ng Qu n lý
ch t l
ng theo tiêu chu n ISO 9001:2008 ................................................................... 58
3.5.2 Nâng cao n ng l c c a ngu n nhân l c ............................................................... 60
iv
3.5.3 Hoàn thi n qu n lý ch t l
ng công tác đ p đ t đ i v i công trình..................... 62
3.5.4 Gi i pháp hoàn thi n thi công bê tông ..................................................................66
3.5.5 Gi i pháp hoàn thi n qu n lý ti n đ thi công xây d ng công trình ....................71
3.5.6 Gi i pháp hoàn thi n qu n lý kh i l
ng thi công xây d ng công trình ..............73
3.5.7 Gi i pháp hoàn thi n qu n lý an toàn lao đ ng trên công tr
K t lu n ch
ng xây d ng ........76
ng 3 .........................................................................................................83
K T LU N VÀ KI N NGH .....................................................................................84
1. K t lu n......................................................................................................................84
2. Ki n ngh ...................................................................................................................85
TÀI LI U THAM KH O...........................................................................................86
PH L C .....................................................................................................................88
v
DANH M C CÁC HÌNH NH
Hình1.1
Hình1.2 N
p Tây Nguyên Ngh An v ngày 11/9/2012............................................... 12
c tràn qua đ nh đ p á Bàn t nh Ngh An n m 2009 .............................. 13
Hình1.3 Xói l tràn á Vôi Ngh An n m 2010 .......................................................... 14
Hình1.4 V c ng đ p Khe Mài n m 2006 .................................................................... 14
vi
DANH M C B NG BI U
B ng 2.1 Ch c danh và trình đ c a Ban QLDA huy n ô L
B ng 3.1
m kh ng ch t
ng ng v i kh i l
vii
ng .............................31
ng th tích c a m t s lo i đ t .....63
DANH M C CÁC T
VI T T T
BQLDA
Ban qu n lý d án
C T
Ch đ u t
CTXD
Công trình xây d ng
DA
D án
DA T
D án đ u t
NSNN
Ngân sách nhà n
TCVN
Tiêu chu n Vi t Nam
TCXDVN
Tiêu chu n xây d ng Vi t Nam
TVGS
T v n giám sát
y ban nhân dân
UBND
XDCT
c
Xây d ng công trình
viii
M
U
1 Tính c p thi t c a đ tài
tn
tr
c ta đang phát tri n theo h
ng c a
ng và Nhà n
ng công nghi p hóa, hi n đ i hóa, do đó, theo ch
c thì c n có s hoàn thi n đ ng b vi c phát tri n c s
h t ng đi đôi v i phát tri n n n kinh t th tr
đ u t vào l nh v c xây d ng v i l
ng. Th i gian v a qua, Nhà n
c ta đã
ng v n đ u t r t l n và t p trung ch y u vào
các công trình xây d ng c s h t ng thành th , nông thôn nh : h th ng giao thông,
h th ng th y l i, các công trình dân sinh nh đi n, đ
ng, tr
ng, tr m...Ngành xây
d ng đã có nh ng đóng góp quan tr ng cho n n kinh t . Các doanh nghi p xây d ng
đang n m l y c h i đ phát tri n và đang có nh ng cu c c nh tranh kh c li t. M t
trong nh ng y u t c nh tranh đó là ch t l
ng công trình. Tuy nhiên v n còn t n t i
tình tr ng nhà th u không có cán b k thu t, không có ch huy tr
quy đ nh, ho c b trí cán b ch huy tr
ng công tr
ng công trình theo
ng không đúng v i h s d
th u, máy móc thi t b , kh n ng v tài chính không đ m b o,... đa s các nhà th u
ch a quan tâm đ n bi n pháp thi công, h th ng qu n lý ch t l
ng n i b , không b
trí đ cán b giám sát n i b , th m chí khoán tr ng cho đ i thi công và t v n giám
sát; Bi n pháp thi công trong h s d th u ch là hình th c, ch a đ a ra đ
c các bi n
pháp sát th c đ ph c v thi công, ch đ o thi công m t cách khoa h c.
nâng cao ch t l
ng công trình xây d ng, nh t thi t ph i có nh ng đánh giá m t
cách toàn di n tình hình ki m soát ch t l
lành m nh, nhà n
ng công trình.
t o môi tr
ng c nh tranh
c ta đã ban hành nhi u khung pháp lý liên quan đ n l nh v c xây
d ng nói chung, c ng nh công tác qu n lý ch t l
ng công trình nói riêng nh : Lu t
xây d ng s 50/2014/QH13. Ngh đ nh 59/2015/N -CP ngày 18/6/2015 v qu n lý d
án đ u t xây d ng... Hi n nay ngu n v n đ u t cho xây d ng
là v n ngân sách nhà n
c.
d ng, công tác qu n lý ch t l
đo n thi công c n đ
n
c ta v n ch y u
đ m b o công trình đ t hi u qu cao khi đ a vào s
ng công trình, nh t là qu n lý ch t l
ng trong giai
c quan tâm nhi u h n n a.
Xu t phát t nh ng yêu c u trên, vi c nghiên c u, tìm hi u công tác qu n lý ch t
l
ng công trình trong giai đo n thi công d a trên nh ng c s lý lu n khoa h c và
1
th c ti n nh m nâng cao hi u qu qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng là r t c n
thi t. Tác gi ch n đ tài “Gi i pháp qu n lý ch t l
ng công trình h ch a n
c
Khe Ng m trong giai đo n thi công” làm đ tài lu n v n t t nghi p, v i mong mu n
góp ph n làm sáng t lý lu n v qu n lý ch t l
ng thi công công trình xây d ng, tìm
hi u nguyên nhân, đ xu t các gi i pháp hoàn thi n công tác qu n lý ch t l
ng thi
công công trình xây d ng c a các d án đ u t xây d ng t i Vi t Nam trong đi u ki n
hi n nay.
2 M c đích nghiên c u
Trên c s nghiên c u lý lu n, pháp lý, khoa h c công ngh và th c ti n s n xu t, đ
xu t các gi i pháp nh m nâng cao hi u qu công tác qu n lý ch t l
ng công trình
trong giai đo n thi công nói chung và công trình đ p Khe Ng m t i huy n
ôL
ng
nói riêng
3
it
ng và ph m vi nghiên c u
a
it
ng nghiên c u
it
ng nghiên c u là các gi i pháp nh m nâng cao ch t l
ng xây d ng công trình
trong giai đo n thi công.
b Ph m vi nghiên c u
Ph m vi nghiên c u: Công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình đ u m i th y
l i trong giai đo n thi công nói chung và công trình trình đ p Khe Ng m t i huy n ô
L
ng, t nh Ngh An nói riêng.
4 Cách ti p c n và ph
ng pháp nghiên c u
a Cách ti p c n
đ tđ
c m c đích nghiên c u, tác gi lu n v n d a trên cách ti p c n c s lý lu n
và khoa h c công ngh và th c ti n, hình th c và các gi i pháp xây l p công trình.
ng th i lu n v n ti p c n các quy đ nh c a Nhà n
t
c đ áp d ng phù h p v i đ i
ng và n i dung nghiên c u c a đ tài trong đi u ki n Vi t Nam hi n nay.
b Ph
ng pháp nghiên c u
Tác gi d ki n s d ng các ph
ng pháp nghiên c u sau:
2
- Ph
ng pháp nghiên c u t ng quan;
- Ph
ng pháp thu th p, t ng h p và phân tích s li u;
- Ph
ng pháp th ng kê, phân tích so sánh;
- Ph
ng pháp nghiên c u k t h p khoa h c công ngh , c s pháp lý và th c ti n s n
xu t.
3
CH
NG 1 T NG QUAN V QU N LÝ CH T L
T ng quan v qu n lý ch t l
1.1
1.1.1
NG THI CÔNG
ng thi công công trình thu l i
Nh ng thành công và th t b i v qu n lý ch t l
thu l i trong th i k đ i m i
ng xây d ng công trình
1.1.1.1 Nh ng thành công
Trong giai đo n 2010-2016 các doanh nghi p c a Vi t Nam, đ c bi t là các doanh
nghi p trong ngành xây d ng ph i đ i m t v i r t nhi u khó kh n, thách th c và
nh ng nh h
ng tiêu c c t n n kinh t th gi i. Ho t đ ng đ u t trong ngành xây
d ng không thu đ
c hi u qu , nhi u d án ch m ti n đ so v i d ki n; tình tr ng các
đ n v g p khó kh n v tài chính khá ph bi n do ngu n v n ch s h u th p, chi phí
tài chính cao, d n ph i thu cùng kh i l
Tr
ng s n ph m t n kho l n,…
c nh ng khó kh n nh v y, công tác ki m soát, qu n lý ch t l
d ng c n đ
c u tiên, đây c ng là đ nh h
nghi p xây d ng trong n
ng công trình xây
ng, m c tiêu hàng đ u cho các doanh
c trong th i gian t i. Nhìn l i g n 10 n m tr
th i gian dài áp d ng, v i quan đi m xã h i hóa qu n lý ch t l
c, tr i qua
ng b ng cách trao
quy n t quy t và t ch u trách nhi m t i đa cho các ch đ u t , nhà th u, qu n lý nhà
n
c theo Ngh đ nh 209/2004/N -CP [1] g n nh bi n thành s buông l ng vì theo
quy đ nh trong Ngh đ nh này, công trình xây d ng không ch u b t k s ki m tra,
ki m soát b t bu c nào c a Qu n lý Nhà n
c (QLNN) t giai đo n thi t k đ n thi
công (thi t k ch đ u t t th m đ nh phê duy t, thi công ch đ u t t nghi m thu
đ a vào s d ng), công tác ki m tra, n u có, c a c quan QLNN ch th c hi n đ n m
tình hình, nh c nh , r n đe..
V i Ngh đ nh 15/2013/N -CP [2], vi c buông l ng nh trên đ
nào khi c quan QLNN th c hi n ki m soát ch t l
ng
m t s giai đo n then ch t
trong quá trình đ u t xây d ng công trình, đó là ki m soát ch t l
soát ch t l
ng thi t k và ki m soát công tác qu n lý ch t l
v i tình hình ch t l
c kh c ph c ph n
ng ch n th u, ki m
ng thi công. Tuy nhiên,
ng công trình hi n nay, ngoài vi c qu n lý ch t l
ng công trình
t lúc ch n th u cho đ n giai đo n thi công đ a vào s d ng v n ch a đáp ng đ y đ
4
v i tình hình hi n nay. Vi c cháy n các tòa chung c , vi c s p, n t các tuy n đê, kè
v n còn ti p di n. Do đó Ngh đ nh s 46/2015/N -CP [3] v qu n lý ch t l
trình và b o trì công trình đ
ng công
c ra đ i đ kh c ph c tình tr ng này. Ngh đ nh
46/2015/N -CP có hi u l c thi hành k t ngày 01 tháng 7 n m 2015 và thay th Ngh
đ nh s 114/2010/N -CP [4] ngày 06 tháng 12 n m 2010 c a Chính ph v b o trì
công trình xây d ng và Ngh đ nh s 15/2013/N -CP [2] ngày 06 tháng 02 n m 2013
c a Chính ph v qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng tr các n i dung liên quan
đ n th m tra thi t k c a c quan qu n lý nhà n
c v xây d ng.
V i nhi u đi m m i, Ngh đ nh 46/2015/N -CP [3] s kh c ph c đ
c m t s t n t i,
h n ch nh vi c phân lo i, phân c p công trình xây d ng ch a phù h p; quy đ nh v
nghi m thu công vi c v n ch a t o b
c đ t phá nh m gi m l
ng h s không c n
thi t; quy đ nh b o hành công trình xây d ng còn c ng nh c, gây khó kh n cho m t s
nhà th u thi công xây d ng công trình; ch a rõ các quy đ nh, ch tài v x lý công
trình có d u hi u nguy hi m, công trình h t niên h n s d ng; thi u các quy đ nh v
đánh giá an toàn đ i v i các công trình quan tr ng qu c gia... Sau đây tác gi s phân
tích c th m t s đi m m i nh sau:
a. Làm rõ trách nhi m c a ch đ u t , nhà th u
b. Minh b ch quy trình kh o sát, thi công, nghi m thu, bàn giao công trình
c. Gi m l
ng h s công trình
d. Giao trách nhi m c th trong gi i quy t s c công trình xây d ng
1.1.1.2 Nh ng th t b i
Trong th i gian qua, công tác qu n lý ch t l
quan qu n lý nhà n
ng công trình xây d ng đ
c các c
c, các ch đ u t và các đ n v liên quan quan tâm ch đ o th c
hi n. Nhi u công trình xây d ng hoàn thành, đ m b o các yêu c u v ch t l
ng đã
phát huy hi u qu đ u t , t o đ ng l c cho phát tri n kinh t - xã h i c a t nh. Tuy
nhiên, v n còn nhi u công trình xây d ng ch t l
ng th p, cá bi t có công trình v a
xây d ng xong đã xu ng c p, h h ng gây b c xúc trong xã h i, làm lãng phí ti n c a,
không phát huy đ
c hi u qu v n đ u t . Nguyên nhân ch y u do các ch đ u t ,
5
các t ch c t v n, các nhà th u tham gia qu n lý v xây d ng công trình không tuân
th nghiêm túc các quy đ nh qu n lý t khâu kh o sát, l p d án đ u t đ n thi công
xây d ng và ki m tra ch ng nh n s phù h p ch t l
công trình xây d ng. H th ng qu n lý ch t l
ng, nghi m thu, b o hành, b o trì
ng công trình xây d ng t t nh đ n c
s còn nhi u b t c p, thi u đ ng b và ch a có s ph i h p ch t ch gi a các c p, các
ngành.
i u ki n n ng l c c a các t ch c và cá nhân tham gia ho t đ ng xây d ng
ch a đáp ng yêu c u.
Th c t ho t đ ng và nh ng v n đ còn t n t i c a các ch th tr c ti p tham gia ho t
đ ng qu n lý ch t l
ng công trình xây d ng trong các b
(l p d án, l p nhi m v , đ c
c chu n b đ u t d án
ng...), thi t k công trình, thi công và nghi m thu đ a
công trình vào s d ng.
a)
i v i ch đ u t : Ch a ch p hành đúng trình t th t c xây d ng, phó m c cho t
v n, nhà th u thi công; V i vi c th c thi pháp lu t trong th c t còn h n ch , đ c bi t
đ i v i d án s d ng v n ngân sách, ch đ u t v n còn d b hi u là “Ông ch h ”.
H ch a b ràng bu c th t s ch t ch v pháp lu t và ch a th c hi n nghiêm túc ch
đ qu n lý ch t l
ng, bi t nh ng v n làm (c tình l a m t s đ n v t v n không đ
đi u ki n n ng l c hành ngh ho t đ ng xây d ng đ ký k t h p đ ng; tìm nh ng nhà
th u thi công không đ m b o đi u ki n n ng l c tài chính, chuyên môn...vì l i ích cá
nhân nào đó).
b)
i v i các t ch c t v n xây d ng:
Hi n nay thi u các t v n ch t l
tr
ng cao
t m v mô trong vi c đ xu t các ch
ng đ u t xây d ng, quy ho ch, l p d án, đ xu t các gi i pháp k thu t công
ngh chính xác, h p lý, kh thi; Trong nhi u tr
ng h p đã đ x y ra các sai sót, ph i
đi u ch nh cho quá trình xây d ng gây t n kém, lãng phí, nh h
l
ng l n đ n ch t
ng công trình.
Nhi u t ch c t v n do đòi h i b c bách c a công vi c mà hình thành, ch a có nh ng
đ nh h
ng, chi n l
đ u có hi n t
c phát tri n rõ r t. Các Công ty t v n xu t hi n tràn lan, đã b t
ng m t s doanh nghi p t v n v vi c th c hi n d ch v theo ki u môi
6
gi i ho c thuê m
n, thi u th c l c gây hi n t
ng c nh tranh không lành m nh trong
ho t đ ng t v n.
Trong 2 n m g n đây s l
ng các công ty t v n phát tri n tràn lan nh ng n ng l c
thì l i y u kém, còn nhi u h n ch và ch a làm tròn trách nhi m, còn vi ph m nguyên
t c qu n lý đ u t xây d ng. T t c các đ n v t v n trên đ a bàn đ u không có h
th ng qu n lý ch t l
ng; Trên th c t cho th y h u h t các sai sót, khi m khuy t
trong xây d ng đ u có liên quan đ n t v n xây d ng, nh t là trong thi t k . Sai sót
c a t v n thi t k có tr
ng h p d n đ n h u qu lâu dài khó kh c ph c. Tuy r ng
kinh phí cho công tác t v n xây d ng không nhi u nh ng l i có nh h
ng r t l n.
Nh ng thi u sót, sai l m c a công tác t v n xây d ng thu c ph m trù ch t xám nên
khó phát hi n nh ng đi m l i các nguyên nhân d nh n th y nh t đó là:
- V i t v n thi t k : Ph n l n các đ n v t v n thi u các cá nhân ch trì thi t k theo
đúng các chuyên ngành phù h p, đi u ki n n ng l c hành ngh ho t đ ng xây d ng
còn h n ch (v n còn tình tr ng m
n ch ng ch : 01 ông k s có ch ng ch thi t k
có trong h s n ng l c c a nhi u công ty t v n); do thi u v n ng l c hành ngh
chuyên môn vì v y thi t k không đ m b o yêu c u k thu t, d n đ n ch t l
ng s n
ph m h s r t kém (vì không có s đ u t nghiên c u, ch y u là coppy t các công
trình t ng t , đi n hình; tác gi ch y u là nh ng k s m i ra tr
ng, ch a có kinh
nghi m...); đa s các đ n v t v n thi t k không có b ph n ki m tra KCS; các đ n v
t v n thi t k th
ng không có s giám sát tác gi và t tr
c t i nay ch a có công
trình nào đ
c thi t k l p quy trình b o trì ho c bi m pháp thi công ch đ o.
+ Trong b
c thi t k k thu t (Thi t k b n v thi công): Công tác kh o sát đi u tra
đ a ch t, th y v n không chính xác (Trong công tác này h u h t l i không đ
QLDA nghi m thu t i hi n tr
k đ a ra
c Ban
ng mà ch nghi m thu trên h s ). Các gi i pháp thi t
m t s d án không phù h p, các công trình đang thi công d dang ph i
thay đ i gi i pháp k thu t, ph i t m d ng đ đi u ch nh thi t k ho c thi t k b
sung…
7
+ Các bi u hi n v ch t l
hi n t
ng khi công trình thi công xong đ a vào s d ng đã x y ra
ng n t, lún, s t tr
t, x lý n
c ng m… nh các d án nêu trên. Không th
nói ch do sai sót c a đ n v thi công mà còn là do sai sót c a thi t k gây ra.
- Giám sát tác gi c a t v n thi t k :
M i ch th c hi n
d án do T v n trong n
c thi t k , nh ng nhìn chung vi c giám
sát tác gi c a T v n thi t k c ng ch a nghiêm túc, trách nhi m v s n ph m thi t k
ch a cao, ch a ch u trách nhi m đ n cùng đ i v i s n ph m thi t k c a mình.
- V i t v n kh o sát: còn nhi u b t c p v n mang tính hình th c; có nhi u K t qu
kh o sát không ph n ánh đúng th c t ; ph
v kh o sát đ
ng án kh o sát h u nh không có nhi m
c phê duy t; quá trình kh o sát không đ
c nghi m thu; có đ n v
kh o sát l i d ng báo cáo kh o sát c a công trình lân c n đ đ a ra k t qu kh o sát
ho c ch kh o sát m t hai v trí sau đó n i suy cho các v trí còn l i,...
- V i t v n giám sát: ây là khâu quan tr ng trong ho t đ ng qu n lý ch t l
l
ng công trình có đ
c b o đ m ph thu c nhi u vào đ i ng TVGS. T v n giám
sát thay m t Ch đ u t (Ban QLDA) đ giám sát thi công; ch p nh n kh i l
l
ng, ch t
ng c a nhà th u thi công; ch p thu n bi n pháp thi công đ nhà th u th c hi n; thay
m t ch đ u t đ xu t quy t đ nh vi c x lý k thu t
d án có ch t l
hi n tr
ng. Do v y,
nh ng
ng cao, thi công an toàn là nh ng d án T v n giám sát đã làm đúng
ch c trách c a mình và ng
+
ng, ch t
ánh giá v l c l
c l i.
ng TVGS: L c l
ng TVGS tuy đông v s l
ng nh ng còn
thi u nhi u chuyên gia gi i. Nguyên nhân ch y u do n ng l c c a các k s t v n
giám sát và ch đ chính sách c a Nhà n
c đ i v i công tác TVGS ch a đ
c coi
tr ng, ch a có c ch thu hút và ch đ đãi ng phù h p v i trách nhi m và quy n h n
c a TVGS; Ch a có bi n pháp qu n lý ch ng ch hành ngh t v n giám sát, ki m soát
n ng l c hành ngh và đ o đ c ngh nghi p c a đ i ng t v n giám sát.
+ Ho t đ ng giám sát ch t l
ng c a T v n đ
c th c hi n ch a đ y đ , TVGS ch a
th c hi n nghiêm túc ch c trách, nhi m v c a mình, không ki m soát đ
l
ng công trình trong quá trình thi công c a nhà th u; không bám sát hi n tr
8
c ch t
ng đ
k p th i x lý các phát sinh b t h p lý, ch a kiên quy t x ký các vi ph m v ch t
l
ng trong quá trình th c hi n d án.
c)
i v i nhà th u thi công xây d ng: V n còn có nhà th u không có cán b k thu t,
không có ch huy tr
công tr
ng công trình theo quy đ nh, ho c b trí cán b ch huy tr
ng
ng không đúng v i h s d th u... đa s các nhà th u ch a quan tâm đ n
bi n pháp thi công, h th ng qu n lý ch t l
ng n i b , không b trí đ cán b giám
sát n i b , th m chí khoán tr ng cho đ i thi công và t v n giám sát; Bi n pháp thi
công trong h s d th u ch là hình th c, ch a đ a ra đ
c các bi n pháp sát th c đ
ph c v thi công, ch đ o thi công m t cách khoa h c.
ây là nh ng nguyên nhân ti m n làm nh h
ng x u đ n ch t l
ng công trình xây
d ng, gây th t thoát, lãng phí, gi m hi u qu v n đ u t .
B n ch t c a nh ng b t c p trên là do c ch xin cho trong v n hành d án, ch đ u t
r t khó kh n trong vi c m i g i các d án, mà ph i nh đ n các nhà th u. Khi v n
hành đ
c d án thì đ n v v n hành th
ng ép ch đ u t làm luôn c thi công, thi t
k và giám sát. Ngoài ra đây c ng là do s qu n lý l ng l o t trung
ph
ng đ n đ a
ng, lu t thì có quy đ nh nh ng công tác h u k m, c ng nh các ch tài ch a đ
m nh. Các đ n v t v n thi t k , TVGS th
ng không đ n ng l c nên h u nh ch a
nh n th y trách nhi m c a chính mình trong ch t l
ng và giá thành công trình. . .
1.1.2 Nh ng s c và nguyên nhân v h h ng công tr nh thu l i
Ngh An
1.1.2.1 Hi n tr ng các công trình thu l i
Ngh An có 2 h th ng thu nông l n là B c và Nam. Có h n 625 h ch a, 247 đ p
tràn dâng n
c, 559 tr m b m đi n, 15 tuy n tiêu l n, hàng tr m c ng t
i, tiêu l n
nh . Trong đó có nhi u h ch a có dung tích l n nh h V c M u, Sông Sào, V
v ng, Khe đá . . . Các c ng đ u m i t
i, tiêu l n: M Bà, Di n Thành, Di n Thu ,
Nam àn, B n thu , Nghi Quang. Các công trình thu l i hàng n m đ m b o t
h n 100.000 ha/v , gi i quy t tiêu cho 52.000 ha, cung c p n
i cho
c cho các ngành kinh
t và sinh ho t c a nhân dân góp ph n quan tr ng vào s nghi p phát tri n kinh t - xã
h i c a T nh (trích t h s qu n lý quy ho ch th y l i t nh Ngh An).
9
c đi m c a công trình thu nông Ngh An là:
- N m phân tán trên đ a bàn r ng kh p 21 huy n, th , thành c a T nh.
- H u h t các công trình có th i gian khai thác đã lâu đ n nay b xu ng c p, h h ng
nhi u.
-
a s h ch a có t n su t thi t k đ m b o ch ng l th p (Tr m t s h m i đ
c
s a ch a nâng c p g n đây).
- Công trình đ
c xây d ng qua nhi u th i k b ng nhi u ngu n v n, v i ph
thi t k - thi công khác nhau th
- Trong phong trào Nhà n
ng ch a đ
ng ti n
c hoàn thi n, đ ng b các h ng m c.
c và nhân dân cùng làm, nhi u đ a ph
ng, nhi u ngành
đã xây d ng nhi u công trình th y l i ch a có quy ho ch, không tuân theo quy trình,
quy ph m c a ngành nên r t khó kh n trong qu n lý, khai thác b o v công trình.
- Nhi u công trình h ch a ch a có quy trình v n hành.
- M t s công trình m i nâng c p trong nh ng n m g n đây ch a đ
c th thách qua
m a l l n.
- M t s tuy n đ
Vinh, đ
ng m i xây d ng (
ng H Chí Minh, đ
ng Qu c l 1 và nhi u tuy n đ
ng T nh l … ) đ
nh ng kh u di n thoát l c a các c ng tiêu qua đ
ng tránh Thành ph
ng đ
c nâng cao
ng không đ m b o , vùng ch m l ,
hành lang thoát l b thu h p làm cho nh ng vùng tr
c đây không ng p úng nay b
ng p, ho c t ng thêm đ sâu và kéo dài th i gian ng p úng.
- V quy mô các h ch a n
c theo dung tích và chi u cao đ p nh sau:
- S h có dung tích tr (t
ng ng v i m c n
trong đó:
T 1đ nd
i 3 tri u m3 có
41 h
T 3đ nd
i 20 tri u m3 có
21 h
T 20 tri u m3 tr lên có
3h
10
c thi t k ) trên 1 tri u m3 có 64 h ,
S h có chi u cao đ p t 15 m tr lên có 24 h
1.1.2.2 Nh ng s c và nguyên nhân h h ng
a.
H th ng Nam:
- N u m t trong các c ng Nam
không v n hành đ
àn, B n Thu , Nghi Quang trong mùa l có s c
c s d n đ n làm ng p úng cho toàn vùng, kéo theo toàn b đê bao
kênh Th p, kênh Hoàng C n có nguy c b v theo.
- Vi c v n hành b m tiêu úng H ng Châu quan h ch t ch đ n vi c v n hành c ng
H ng Ngh a và các c ng trên đê bao. Do v n hành nhi u lúc ch a nh p nhàng nên đã
nhi u l n x y ra s c v đê bao th p, trôi các c ng t
i tiêu n i đ ng.
b.
H th ng B c:
-
i v i c ng M Bà, C ng Di n Thành, Di n Thu ...
c ng có quan h t
-
i v i các đê bao n i đ ng
ng t .
ê Vách B c mu n đ m b o an toàn thì đi u quan tr ng là ph i b o v đ
c các h
ch a trên l u v c đê Vách B c không b v và có bi n pháp kh c ph c s c k p th i.
c.
i v i h ch a:
- Trong cùng l u v c khi m t công trình có s c v đ p, s kéo theo các h phía h
l u v theo. H V V ng, Quán Hài, V c M u do có nhi u h nh
n u h ch a
trên b v s làm t ng nhanh l
ng n
th
ng ngu n,
c đ vào h ch a phía d
i làm
cho công trình h ch a V V ng, Quán Hài, V c M u có nguy c m t an toàn có th
d n đ n v đ p.
- Trong cùng m t đ u m i h ch a thì gi a đ p đ t, c ng d
i đ p, tràn x l có quan
h kh ng khít v i nhau trong ch ng l .
- C ng d
i đ p n u b rò mang c ng, ho c đóng không đ
c gây ra rung đ ng có th
làm cho đ p b v .
- Tràn x l n u b c n tr do b t c, ho c tr c tr c b ph n đóng m c a tràn không
v n hành h t s d n đ n làm dâng cao m c n
11
c h đe do v đ p.
- C ng tiêu n u không m h t ho c m không theo quy trình s d n đ n làm xói sân
tiêu n ng có th làm cho c ng b đ v . Hi n t i tiêu n ng m t s c ng l n b xói có
th do tính toán thi t k ch a phù h p nh ng c ng không lo i tr nguyên nhân do v n
hành không đúng quy trình
d. Các s c c th t ng g p.
-
iv iđ pđ t
+ L tràn qua đ nh đ p.
+ S t tr
t mái th
ng l u, h l u.
+ N t d c đ p ho c ngang đ p.
+ Th m
n n, thân đ p ho c hai vai
Hình1.1
p Tây Nguyên Ngh An v ngày 11/9/2012
12
Hình1.2 N
c tràn qua đ nh đ p á Bàn t nh Ngh An n m 2009
- Tràn x l .
+L v
t qua đ nh tràn.
+ Th m qua n n ho c thân tràn.
+ B gãy ho c trôi.
+ Xói tiêu n ng, h l u
+ Gãy c a ho c k t c a, h ng thi t b đóng m
13
Hình1.3 Xói l tràn á Vôi Ngh An n m 2010
- C ng l y n
c.
+ Nghiêng tháp c ng.
+ H ng kh p n i, gãy c ng.
+ áy c ng b xói, c ng b th p.
+ H ng tiêu n ng.
+ K t ho c gãy c a
Hình1.4 V c ng đ p Khe Mài n m 2006
14
e. Nguyên nhân.
- Bi n đ i khí h u m a t p trung v i c
ho ch. Ph n l n các h đ
c xây d ng tr
ng su t l n, l x y ra b t th
ng, trái v i quy
c th p k 80 theo tiêu chu n c , tràn x l
thi u kh n ng thoát l , không đ y đ tài li u tính toán (tài li u khí t
ng, thu v n,
đ a ch t).
- V t li u đ a vào thi công các h ng m c, sau th i gian dài khai thác s d ng các k t
c u b m c n t.
- Ch t l
ng kh o sát thi t k c theo tiêu chu n c , không còn phù h p v i th c t
hi n tr ng. Không th
- Công ngh thi công tr
ng xuyên ki m tra công trình đ k p th i phát hi n các s c .
c kia còn h n ch : Ch t l
ng x lý n n, đ t đ p t i các v trí
ti p giáp (thân v i n n, n n, các vai, mang công trình . . .). Không đ m b o ch t l
ng,
gây th m qua thân đ p, n n đ p.
- Phân công quá sâu cho huy n, xã qu n lý h đ p. Do v y không có cán b chuyên
ngành thu l i đ n ng l c, thi u các thi t b quan tr c đo, th m dò d n đ n không
phát hi n đ
c và k p th i x lý các h h ng.
1.2 D án đ u t xây d ng và các giai đo n th c hi n d án
1.2.1 D án đ u t xây d ng và các giai đo n th c hi n d án
1.2.1.1
nh ngh a, các đ c tr ng và hình th c d án
D án đ u t là m t t p h p nh ng đ xu t có liên quan đ n vi c b v n đ t o m i,
m r ng ho c c i t o nh ng c s v t ch t nh t đ nh nh m đ t đ
s l
ng ho c duy trì, c i ti n, nâng cao ch t l
c s t ng tr
ng v
ng s n ph m ho c d ch v trong
kho ng th i gian xác đ nh.
Theo m t quan đi m khác thì d án đ u t là t ng th các gi i pháp nh m s d ng các
ngu n tài nguyên h u h n s n có đ t o ra nh ng l i ích thi t th c cho nhà đ u t và
cho xã h i.
D án đ u t xây d ng “là t p h p các đ xu t có liên quan đ n vi c s d ng v n đ
ti n hành ho t đ ng XD đ XD m i, s a ch a, c i t o CTXD nh m phát tri n, duy trì,
15
nâng cao ch t l
ng CT ho c s n ph m, d ch v trong th i h n và chi phí xác đ nh.
giai đo n chu n b d án
TXD, d án đ
c th hi n thông qua BC NCTKT
TXD,
Báo cáo NCKT TXD ho c Báo cáo kinh t - k thu t TX[1].
H s : D án đ u t XDCT bao g m ph n thuy t minh d án và ph n thi t k c s ”.
1.2.1.2 Các giai đo n c a d án đ u t xây d ng
M t d án đ
c chia ra các giai đo n. M i giai đo n bao gi c ng có m c tiêu riêng và
nh ng h n ch nh t đ nh, th
ng thì cu i đ u ra c a giai đo n tr
c là đ u vào c a
giai đo n sau. Theo đi u 6, 59/2015/N -CP [5] ngày 18/06/2015 v qu n lý d án đ u
t xây d ng.các giai đo n c a d án đ
c quy đ nh nh sau:
a) Giai đo n chu n b d án g m các công vi c: T ch c l p, th m đ nh, phê duy t
Báo cáo nghiên c u ti n kh thi (n u có); l p, th m đ nh, phê duy t Báo cáo nghiên
c u kh thi ho c Báo cáo kinh t - k thu t đ u t xây d ng đ xem xét, quy t đ nh
đ u t xây d ng và th c hi n các công vi c c n thi t khác liên quan đ n chu n b d
án;
b) Giai đo n th c hi n d án g m các công vi c: Th c hi n vi c giao đ t ho c thuê đ t
(n u có); chu n b m t b ng xây d ng, rà phá bom mìn (n u có); kh o sát xây d ng;
l p, th m đ nh, phê duy t thi t k , d toán xây d ng; c p gi y phép xây d ng (đ i v i
công trình theo quy đ nh ph i có gi y phép xây d ng); t ch c l a ch n nhà th u và ký
k t h p đ ng xây d ng; thi công xây d ng công trình; giám sát thi công xây d ng; t m
ng, thanh toán kh i l
ng hoàn thành; nghi m thu công trình xây d ng hoàn thành;
bàn giao công trình hoàn thành đ a vào s d ng; v n hành, ch y th và th c hi n các
công vi c c n thi t khác;
c) Giai đo n k t thúc xây d ng đ a công trình c a d án vào khai thác s d ng g m
các công vi c: Quy t toán h p đ ng xây d ng, b o hành công trình xây d ng.
- Giai đo n đ u c a d án
* T nh ng ý t
ng ban đ u c a ng
i có quy n l c trong c quan Nhà n
16
c
* T duy c a nh ng cá nhân, đoàn th , t ch c, doanh nghi p có kh n ng góp v n
ho c huy đ ng v n đ đ u t vào m t l nh v c nào
*
c trích ra t m t k ho ch ho c m t yêu c u nào đó c a m t cá nhân, t p th , c
quan ho c c a m t c ng đ ng
Nh ng yêu c u c a ý t
ng, suy ngh ban đ u này đ
ch c có chuyên môn đ làm nh ng b
c chuy n đ n cá nhân ho c t
c ti p theo.
- Nghiên c u ti n kh thi (L p báo cáo đ u t )
* Kh ng đ nh s c n thi t ph i đ u t , nh ng thu n l i và khó kh n v kinh t , xã
h i,môi tr
ng,...
* D ki n quy mô đ u t , hình th c đ u t ;
* Ch n khu v c đ a đi m xây d ng, nhu c u s d ng đ t, nh h
ng v môi tr
ng, xã
h i, v n đ v di dân;
* Phân tích l a ch n s b v công ngh , k thu t, đi u ki n kh n ng cung ng v t t
thi t b , nguyên li u, n ng l
ng, d ch v h t ng;
* Phân tích, l a ch n s b ph
ng án xây d ng;
* Xác đ nh s b t ng m c đ u t , ph
ng án huy đ ng v n, kh n ng hoàn tr v n;
* Tính toán s b hi u qu đ u t v m t KT và XH.
Giai đo n này có ý ngh a c c k quan tr ng.
òi h i t v n ph i h t s c khách quan,
h t s c trung th c. Nhà đ u t ph i h t s c t nh táo, không vì s tán d
nhà t v n, ph i th m đ nh tính hi u qu c a d án.
- Nghiên c u kh thi (L p d án đ u t )
* Nh ng c n c , s c n thi t ph i đ u t ;
* L a ch n hình th c đ u t ;
* L p ch
ng trình s n xu t và các y u t ph i đáp ng
17
ng c a các