Trắc nghiệm kế toán quản trị 1 có đáp án

KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 2
NHÓM 1B
Bài 5-39: Chi phí công việc dựa trên hoạt động, so sánh chi phí đơn vị.
Tập đoàn Tracy có một cơ sở gia công chuyên về việc làm cho thị trường linh kiện máy
bay. Hệ thống chi phí công việc giản đơn trước đây của Tracy đã có hai loại chi phí trực
tiếp (nguyên vật liệu trực tiếp và nhân công trực tiếp) và nhóm chi phí gián tiếp duy nhất
(chi phí sản xuất, phân bổ theo số giờ lao động trực tiếp). Hệ số phân bổ chi phí gián tiếp
của hệ thống giản đơn cho năm 2010 sẽ là $ 115 cho mỗi giờ lao động sản xuất trực tiếp.
Gần đây, một nhóm với các thành viên từ thiết kế sản xuất, sản xuất và kế toán đã sử
dụng ABC như một cách tiếp cận để tinh chỉnh hệ thống chi phí công việc của nó. Hai
loại chi phí trực tiếp được giữ lại. Đội quyết định thay thế nhóm chi phí gián tiếp duy
nhất bằng năm nhóm chi phí gián tiếp. Các nhóm chi phí đại diện năm bộ phận hoạt động
tại nhà máy, mỗi bộ phận có người giám sát và trách nhiệm ngân sách riêng. Dữ liệu quan
trọng là như sau:

Công nghệ thu thập thông tin đã thu thập các dữ liệu cần thiết cho việc lập dự toán một
cách tự động
Hai công việc đại diện được xử lý theo hệ thống ABC tại nhà máy trong giai đoạn gần
đây nhất có các đặc điểm sau:

1. Tính toán chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị cho mỗi công việc theo hệ thống chi phí
công việc giản đơn trước đó
2. Tính toán chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị cho mỗi công việc theo hệ thống chi phí
ABC
3. So sánh các số liệu chi phí trên mỗi đơn vị cho công việc 410 và 411 được tính trong
các yêu cầu 1 và 2. So sánh những khác biệt giữa hệ thông chi phí giản đơn và hệ thống
ABC về chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị cho mỗi công việc? Tại sao có những khác biệt
quan trọng đó?


4. Tracy Corporation có thể sử dụng thông tin từ hệ thống ABC của mình như thế nào để

quản lý doanh nghiệp tốt hơn?

Bài làm
1. Chi phí sản xuất trên mỗi công việc được tính theo phương pháp giản đơn
Tổng chi phí gián tiếp cần phân bổ là $46,000.00

2. Chi phí sản xuất trên mỗi công việc được tính theo phương pháp ABC

3. So sánh chi phí của mỗi hoạt động ở yêu câu 1 và 2:
-

Công việc 410


-

Công việc 411

-

Có khác biệt giữa hệ thống chi phí giản đơn và hệ thống ABC về chi phí sản xuất
trên mỗi đơn vị cho mỗi công việc về:
+ CP gián tiếp phân bổ cho mỗi công việc
+ Tổng chi phí của mỗi công việc

-

Sự khác biệt này do Hệ thống kế toán chi phí theo ABC đã phân chi phí giản tiếp
thành năm nhóm chi phí giản tiếp dựa trên tính chất đặc trưng và mối quan hệ giữa
chi phí và tiêu thức phân bổ. Mỗi nhóm chi phí gián tiếp sẽ có các tiêu thức phân

bổ phù hợp. Đối với Hệ thống chi phí giản đơn, các chi phí gián tiếp đươc tập hợp
chung và phân bổ theo tiêu thức số giờ lao động trực tiếp.

CP gián tiếp
1. Xử lý vật liệu
2. Máy tiện
3. Máy xay
4. Bộ phận mài
5. Kiểm tra

Tiêu thức phân bổ
PP Giản đơn
PP ABC
Số giờ lao động trực tiếp
Phụ tùng
Số vòng quay
Số giờ máy
Phụ tùng
Đơn vị được kiểm tra

4. Tracy Corporation có thể sử dụng thông tin từ hệ thống ABC của mình để quản lý
doanh nghiệp tốt hơn bằng cách:
-

Tăng cường chi phí trực tiếp: Nếu chi phí trực tiếp nhiều sẽ giảm được chi phí
gián tiếp trong tổng chi phí và giảm thiểu được việc phân bổ chi phí

-

Xác định các hoạt động cụ thể tại nhà máy (Hoạt động xử lí vật liệu; Máy tiện;

Máy xay; Bộ phận mài và kiểm tra)

-

Xác định chi phí cho từng hoạt động đó


-

Mỗi hoạt dộng sẽ có các tiêu thức phân bổ phù hợp

-

Dựa vào hệ thống ABC để lựa chọn công việc chiến lược cho công ty mang lại lợi
nhuận cao

-

Nhà quản lý sử dụng ABC nghiên cứu thiết kế cải tiến các loại công việc để giảm
chi phí