Tải bản đầy đủ (.docx) (22 trang)

tiểu luận quản lí dự án quản lí công nghiệp

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (550.26 KB, 22 trang )

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ
BỘ MÔN QUẢN LÍ DỰ ÁN
******

TIỂU LUẬN CUỐI KỲ
MÔN QUẢN LÍ DỰ ÁN
ĐỀ TÀI

DỰ ÁN THÀNH LẬP NÔNG TRẠI RAU SẠCH
“VEGETABLES FRESH HOUSE” TẠI HUYỆN DẦU
TIẾNG
GVHD: THS. NGUYỄN XUÂN TRANG
SINH VIÊN THỰC HIỆN: HUỲNH CAO Ý
LỚP: D16QC03
MSSV: 1625106010158
BÌNH DƯƠNG, THÁNG 12 NĂM 2017


TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ
BỘ MÔN QUẢN LÍ DỰ ÁN
******

TIỂU LUẬN CUỐI KỲ
MÔN QUẢN LÍ DỰ ÁN
ĐỀ TÀI

DỰ ÁN THÀNH LẬP NÔNG TRẠI RAU SẠCH
“VEGETABLES FRESH HOUSE” TẠI HUYỆN DẦU
TIẾNG


GVHD: THS. NGUYỄN XUÂN TRANG
SINH VIÊN THỰC HIỆN: HUỲNH CAO Ý
MSSV: 1625106010158
A. PHẦN MỞ ĐẦU

1 Lí do chọn đề tài
2


Hiện nay, các quán cửa hàng rau sạch phục vụ các tầng lớp người dân còn rất hạn chế
tại khu vực Huyện Dầu Tiếng. Để tìm ra một địa điểm để mua những thứ rau sạch
mình cần để phục vụ bữa ăn còn rất hạn chế. Bên cạnh đó giá cả cũng quyết định phần
nào tới lựa chọn của người dân đa phần chúng có giá từ 20.000đ trở lên cho 1 phần
thực phẩm muốn mua, đối với những người có thu nhập trung bình hoặc dưới mức
trung bình thì cái giá đó không hề rẻ. Vì vậy tôi quyết định thành lập cửa hàng rau
sạch, vừa chất lượng, đảm bảo an toàn thực phẩm giá cả phải chăng đáp ứng điều kiện
của mọi tầng lớp.
2. Mục tiêu nghiên cứu
- Đạt được lợi nhuận từ năm đầu trong hoạt động
- Đạt được sự hài lòng của khách hàng đối với mọi tầng lớp
- Đạt uy tín đối với các nhà cung cấp, khách hàng, các nhà hàng, các thương lái mua
bán
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, việc mở rộng các loại hình kinh doanh dịch
vụ đang là chủ trương của nhà nước và chính phủ, vì vậy việc mở một mô hình
khởi nghiệp bán rau sách thì việc đăng kí sẽ dễ dàng.
Thị trường rau sạch trong tương lai sẽ phát triển mạnh và là thị trường hấp dẫn để
các nhà đầu tư.

B.NỘI DUNG
Chương I : Mô Tả Tổng Quát

1

Đầu tư
3


1.1 Tên :
Tên quán : “ Vegetables Fresh House ”
Địa điểm : Ấp Suối Cát, xã Thanh Tuyền, huyện Dầu Tiếng, Tình Bình Dương
Ngành nghề kinh doanh : dịch vụ bán hàng
Sản phẩm : Rau, củ quả sạch
1.2. Trụ sở
Tổng diện tích : 2000m2 ( 40x50 )
Ấp Suối Cát, xã Thanh Tuyền, huyện Dầu Tiếng, Tình Bình Dương
Điện Thoại : 06503997789
1.3 Giấy phép kinh doanh
Ngày 1/11/2017 : Nộp hồ sơ cần thiết cho UBND Huyện Dầu Tiếng
Vốn đăng kí : 500.000.000đ
Dự kiến ngày 6/12/2017 nhận được giấy phép kinh doanh
Chương II : MỤC TIÊU
2. Thị trường
1.1 Thị trường tổng quan
• Tập trung vào khu vực trung tâm hành chính Huyện Dầu Tiếng nơi có khu vực

đông dân cư sinh sống và có cuộc sống phát triển
• Lứa tuổi và nghề nghiệp : Tập trung vào các đối tượng tuổi từ 18 trở lên có


công việc ổn định đang làm và sinh sống ở trung tâm Huyện Dầu Tiếng
Thị trường và tâm lý : Xu hướng về nhu cầu ăn ngon – rẻ, vệ sinh an toàn được

đảm bảo, chất lượng được cam kết.

1.2 Thị trường mục tiêu

Khách hàng mục tiêu của cửa hàng là các bà mẹ nội trợ, các nhân viên công sở,
các tầng lớp có thu nhập từ trung bình trở lên vì họ là những người có nhu cầu ăn
ngon – rẻ, chứ không còn ăn no – rẻ như thời kì lúc xưa
1.3 Đặc điểm thị trường và khách hàng

4


Do khách hàng của cửa hàng là những người nhân viên, tầng lớp có thu nhập
trung bình nên cách sống của họ hơi khó tính nhưng dễ gần gũi. Vì vậy khi đến
quán điều mà họ để ý nhất là hình thức bán hàng của nhân viên có trả lời những
giải đáp thắc mắc của họ một cách rõ ràng hay không. Ngoài ra còn có sự bảo
quản rau sạch được thực hiện quy trình ra sao, mức giá có phù hợp với sự lựa chọn
của họ, nhân viên bán hàng của nhiệt tình giải đáp những câu hỏi mà khách hàng
thắc mắc hay không
1.4 Đối thủ cạnh tranh

Hiện nay trên địa bàn Huyện Dầu Tiếng chưa có cửa hàng rau sạch nào được mở
đó là một thuận lợi cũng như là một thách thức đối với cửa hàng


Thuận lợi : Cửa hàng sẽ không bị canh tranh của những của hàng khác, vì là

cửa hàng độc quyền trên địa bàn huyện nên sẽ chi phối giá cả hợp lí
• Khó khăn : Tâm lý còn e ngại khi chưa biết sản phẩm ra sao, số lượng khách
hàng ban đầu còn ít, số tiền đầu tư quảng cáo chiếm lượng lớn trong doanh thu


Chương III : HIỆN TRẠNG CỬA HÀNG
3.1 Sơ lược sản phẩm
Đến với “ Vegetables Fresh House ” bạn có thể mua cho mình những bó rau
sạch. Ngoài những bó rau quen thuộc hằng ngày của các bà nội trợ như : xà lách, cải
xanh, râu má với những nguyên liệu được trồng trọt trong nhà kính đảm bảo các tiêu
5


chuẩn được đề ra về rau sạch. Ngôi nhà rau sạch còn mang đến cho bạn những củ quả
mới như : cà rốt, cả tím, bí xanh, bí đỏ,….
3.2 Sự khác biệt dẫn tới thành công


Về cửa hàng :
Cửa hàng là một thế giới rau sạch, bạn sẽ không cần đi đau xa để tìm những thứ

ngon – rẻ đảm bảo chất lượng mà mình yêu thích mà không cần phải lo những vấn đề
đảm bảo vệ sinh thực phẩm. Tất cả những sản phẩm do ngôi nhà rau sạch sản xuất sẽ
mang đến cho khách hàng một giá cả hợp lý nhất và chất lượng cao nhất.
Với phương châm khách hàng là thượng đế, thế giớ rau sạch còn phát triển
thêm dịch vụ giao hàng tân nơi dành cho quý khách bận rộn trong phạm vi khu vực
Huyện . Rất đơn giản các bạn chỉ cần gọi điện thoại tới số điện thoại 0976166135 thì
chỉ từ 10-20 phút món hàng bạn cần sẽ giao tới địa chỉ mà bạn đã gọi điện thoại tới của
hàng
“Vegetables Fresh House” luôn cố gắng hoàn thiện mỗi ngày để đáp ứng nhu
cầu của khách hàng một cách tốt nhất với các dịch vụ mà cửa hàng đem lại. Và đảm
bảo với khách hàng là nguồn nguyên liệu và quy trình luôn đảm bảo sạch sẽ an toàn
tuyệt đối. Hy vọng những điều đó sẽ mang bạn đến gần hơn với của hàng chúng tôi
-


Về sản phẩm:
Rau sạch được sử dụng hoàn toàn là rau sạch được mua được các trại giống rau

-

sạch vietgap với những tiêu chuẩn được công nhận của bộ nông nghiệp
Rau sạch được mua sẽ được làm sạch thêm một lần nữa, và bảo quản

-

lạnh để đem ra bán
Cửa hàng không sử dụng lại rau sạch thừa ngày hôm trước như cam



kết không sử dụng chất bảo quản và các chất kích thích gây hại cho
-

rau
Rau được trang trí theo từng loại khách nhau, mang lại sự dễ dàng lựa

chọn cho khác hàng ở mọi tầng lớp
3.3 Các loại sản phẩm kinh doanh
Các loại sản phẩm của cửa hàng có 2 loại
I . Các loại củ
Cà Rốt

II . Các loại rau
Xà Lách

6


Củ Cải
Bí Đỏ
Bí Xanh

Cải xanh

Do nhu cầu của người dân được thay đổi một cách rõ ràng từ ăn no- ăn nhiều sang chế
độ ăn no – ăn ngon vì vậy nắm bắt được nhu cầu thiết yêu của người dân nên tôi đã
cho ra cửa hàng rau sạch để đáp ứng nhu cầu của người dân ngày càng được tăng cao
và ngày càng được ưa chuộng. Để chúng tôi đưa các bạn vào thế giới loại rau của cửa
hàng.
Các loại rau được bán tại cửa hàng :

Cà rốt là một loại cây có củ, thường có màu vàng cam, đỏ, vàng, trắng hay tía. Phần ăn
được của cà rốt là củ, thực chất là rễ cái của nó, chứa nhiều tiền tố của vitamin A tốt
cho mắt.

7


Ảnh : Cà rốt tươi ngon tại “Vegetables Fresh house”

Bí đỏ là một loại cây dây thuộc chi họ Bầu bí Đây là tên thông dụng để chỉ các loại cây
thuộc các loài: Cucurbita pepo Cucurbita mixta Cucurbita maxima và Cucurbita
moschata

8



Ảnh : Bí đỏ căng mọng tươi ngon tại “Vegetables Fresh house”

Cải củ là một loại rau ăn củ thuộc họ Cải, được thuần hóa ở châu Âu từ thời kỳ tiền
Roman. Hiện nay cải củ được trồng và sử dụng trên khắp thế giới. Cải củ có nhiều thứ
khác nhau, khác biệt về kích thước, màu sắc và mùa vụ. Một vài thứ cải củ được trồng để
lấy hạt dùng trong chế biến dầu hạt cải.
9


Ảnh : Củ cải trắng tươi xanh tại “Vegetables Fresh house”

Bí đao là loài thực vật thuộc họ Bầu bí dạng dây leo, trái ăn được, thường dùng nấu lên
như một loại rau.

10


Bản địa của bí đao là vùng Đông Nam Á nhưng nay phổ biến trồng khắp từ Nam
Á sang Đông Á Cây bí đao cần sức nóng mới mọc nhưng trái của nó thì chịu được nhiệt
độ thấp, có thể để qua mùa đông mà không hư mặc dù dây bí đao chỉ mọc năm một, đến
đông thì tàn. Lá bí đao xòe, hình bầu có lông giáp, bề ngang 10–20 cm. Hoa bí đao sắc
vàng, mọc đơn.
Khi còn non, quả bí đao màu xanh lục có lông tơ. Với thời gian quả ngả màu nhạt dần,
lốm đốm "sao" trắng và thêm lớp phấn như sáp. Quả bí đao già có thể dài đến 2 m, hình
trụ, trong có nhiều hạt dáng dẹp. Bí đao thường trồng bằng giàn nhưng cũng có thể để bò
trên mặt đất như dưa.

Ảnh : Bí đao xanh non tại “Vegetables Fresh house”

11


Cải bẹ xanh có thân to, nhỏ khác nhau, lá có màu xanh đậm hoặc xanh nõn lá chuối. Lá
và thân cây có vị cay, đăng đắng thường dùng phổ biến nhất là nấu canh, hay để muối
dưa (dưa cải). Thời gian thu hoạch cho cải bẹ xanh trong khoảng từ 40 – 45 ngày.
Thành phần dinh dưỡng trong cải bẹ xanh gồm có: vitamin A, B, C, K, axit nicotic,
catoten, abumin…, nên được các chuyên gia dinh dưỡng khuyên dùng vì có nhiều lợi ích
đối với sức khỏe cũng như có tác dụng phòng chống bệnh tật.

12


Ảnh : Cải bẹ xanh xanh ươm tại “Vegetables Fresh house”

Xà lách hay còn gọi cải bèo là loài thực vật có hoa thuộc họ Cúc được mô tả khoa học lần
đầu năm 1753. Nó thường được trồng làm rau ăn lá đặc biệt trong món xa lát, bánh mì
kẹp, hăm-bơ-gơ và nhiều món ăn khác.

Ảnh : Cải xà lach tươi ngon tại “Vegetables Fresh house”

13


Chương IV : ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU CỦA DỰ ÁN
1 Tiếp thị
1.1 Giá

Cửa hàng chúng tôi sẽ cung cấp nhiều loại sản phẩm rau củ quả với nhiều loại
mức giá khác nhau :

Bảng 1 : Giá bán sản phẩm tại thời điểm quán bắt đầu hoạt động
SẢN PHẨM
I. Rau
Xà lánh
Cải xanh
II. Củ
Bí đỏ
Bí xanh
Cà rốt

GIÁ ( đơn vị : Vnđ )
30.000/1kg
15.000/1kg
25.000/1kg
20.000/1kg
35.000/1kg
Bảng 2 : Giá trang thiết bị đầu tư ban đầu

STT

HẠNG MỤC
ĐẦU TƯ

SL

ĐVT

GIÁ

1

2
3
4

Bàn tròn
Rỗ đựng
Gê ngồi
Hệ thông phun
sương
Tủ đông đá
Máy điều hoà
Tiền lắp đặt
Internet và bộ
phát sóng wifi
Điện, đèn, nước,
tiền công
Đồng phục nhân
viên
Máy tính tiền
Trang trí nội thất,

5
20
5
2

Cái
Cái
Cái
Cái


450.000
15.000
70.000
1.000.000

THÀNH
TIỀN( Ngàn
đồng )
2.250.000
300.000
350.000
2.000.000

1
2
1

Cái
Cái
Bộ

8.500.000
7.300.000
1.500.000

8.500.000
14.600.000
1.500.000


1

Bộ

10.000.000 10.000.000

10

Bộ

120.000

1
1

Bộ
Lần

6.900.000 6.900.000
30.000.000 30.000.000

5
6
7
8
9
10
11

1.200.000


14


sửa chữa quán
Chi phí bảng hiệu
hộp đèn
Chi phí in
brackground
quảng cáo
Chi phí đặt cọc
thuê 2 tháng
mặt bằng
TỔNG

12
13
14

1

Bộ

2.000.000

2.000.000

2

Tấm


350.000

700.000

2

Tháng

20.000.000 40.000.000
119.950.000

2.1 Các chiến lược makerting
2.1.1 Chiến lược sản phẩm

Với mong muốn tạo sự tin tưởng cho khách hàng, cửa hàng luôn cam kết mang
đến sản phẩm an toàn sạch, rau củ tươi ngon từ khâu sản xuất tới khâu bán hàng quan
nhiều quá trình kiếm tra và các giấy chứng nhận đảm bảo chất lượng
Để tạo được sự hài lòng với khách hàng, cửa hàng sẽ được trang trí bắt mắt theo
từng mùa của rau của, những sản phẩm được trưng bày theo từng khu riêng biệt để
khách hàng dễ tiếp cận và chọn lựa theo ý muốn của mình. Ngoài ra khi bước vào
quán khách hàng sẽ thấy một sự thoải mái thoát mát của những chiếc điều hoà và
những hàng rau củ tươi xanh ngát làm bắt mắt người nhìn.
2.1.2Chiến lược tiêu thụ
Phát tờ rơi tại các khu dân cư, các khu công nghiệp , nhà máy xí nghiệp gần đó. Thực
hiện các chương trình khuyến mãi
Treo băng rôn trên các tuyến đường lớn, giảm giá 20-30% các sản phẩm trong ngày
đầu và 10% cho các ngày tiếp theo trong tuần
Sử dụng các hình thức quảng cáo trên internet : Facebook, itergram,zalo…
Nhân sự và trụ sở

2.2.1 Bảng 3 : Nhu cầu lao động
2.2

Quản Lý

Công việc

Số lượng

Quản Lý
Thu ngân

1
1

Tiền lương
(Triệu đồng )
10
6

Thành tiền
(Triệu đồng )
10
6
15


Nhân Viên

Bảo vệ

Phục vụ
Lao công

TỔNG
2.2.2 Mặt bằng địa điểm

1
3
2
8

3
3
3

3
9
6
34

Địa chỉ : Ấp Suối cát, Xã Thanh Tuyền, Huyện Dầu Tiếng, Tình Bình Dương
Hiện trạng : mặt tiền, gần khu dân cư,
Thuê mặt bằng : 20.000.000đ/tháng
2.2.3 Mô tả công việc
-

Chủ quán : Là người quản lý chịu trách nhiệm điều hành chịu mọi trách

-


nhiệm của quán và pháp luật
Quản lý : Là người thay mặt chủ quán điều hành hoạt động của nhân

-

viên
Thu ngân : Là người trực tiếp tính chí phi, thu tiền…
Bảo vệ : Là người giữ xe và bảo vệ tài sản của quán
Phục vụ : Giới thiệu sản phẩm và bán sản phẩm
Lao công : Là người dọn dẹp vệ sinh quán

2.3 Chính sách nhân sự
2.3.1 Nhu cầu nhân viên
-

Quản lý : 1 người trình độ cao đẳng ngành Quản Trị Kinh Doanh, Quản Lý Công

-

Nghiệp
Thu ngân : 1 người trình độ từ trung cấp kế toán trở lên, biết sử dụng máy tính

-

thành thạo
Bảo vệ : 1 người nam từ 18 đến 35 tuổi có sức khoẻ tốt
Phục vụ : 3 người có kinh nghiệm phục vụ ở các cửa hàng, đặt dưới sự kiểm soát

-


của chủ quán
Lao công : 2 người
16


2.3.2 Đào tạo và khen thương
-

Đào tạo : Chủ quán sẽ chịu trách nhiệm chính cho nhân viên của mình làm quen
với công việc, hướng dẫn nhân viên cách chào hỏi khách hàng khi mua hàng và
cách tạm biệt khách hàng khi ra về và những cách ứng xử khác, và cần bổ sung
kiến thức chuyên ngành để có thể giải đáp thắc mắc về kiến thức chuyên môn của

-

từng đối tượng khách hàng
Khen thưởng : Ngoài trừ những đợt thưởng vào tết, lễ như tặng lịch nón,áo, các nhu
cầu thực phẩm thiết yếu cửa hàng còn trích lợi nhuận nếu chỉ tiêu vượt doanh thu

để kích thích các nhân viên làm việc cho cửa hàng của mình lâu dài và ổn định hơn
2.4 Mô hình xây dựng
Xây dựng công trình, trang trí nội thất : vì là quán có sẵn chỉ sửa sang và trang trí nội
thất lại quán nên quán chỉ tốn kém khoảng 30.000.000vnđ
Cửa hàng rộng : 300m2 ( 10x30 ) được tập trung lại thành một khu trưng bày rau củ
quả chung với nhau
Tiến độ xây dựng :
5/12-15/12 : Thực hiện sửa chửa lại một số chi tiết quán ( sơn tường, trang
trí, lắp đặt máy lạnh, sắp xếp lại tủ đựng, bàn ghế..)
Dự kiến : 20/12 sẽ hoàn thành các hạng mục sữa chửa
Chuẩn bị, tráng trí, lắp đặt trang thiết bị, điện : 15 ngày

Dự kiến khai chương : 10/1/2018
Với vị trí nằm trên trục đường chính quốc lộ 13 nơi đường rộng không gian thoáng
mát, xung quanh ít quán và có nhiều người dân sinh sống. Khi bước vào quán sẽ cho
ta thấy một không gian thoáng mát và sự thoải mái hoà quyện vào không khí trong
lành xanh mát của từng sản phẩm của cửa hàng
Chương VI: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN
Các khoản vay và nguồn vốn ban đầu

Stt
1
2
3
4
5

TỔNG CỘNG CHI PHÍ ĐẦU TƯ BAN ĐẦU
Vay Ngân Hàng
Vốn tự có
Số người hùng vốn – số vốn hùng
Nguyễn Khả Ái
Trần Thị Ngọc Ngân
Lê Thị Hạnh
Nguyễn Thị Nhật Vy
Nguyễn Thị Diệp Thương

120.000.000
100.000.000
350.000.000
Thành tiền
50.000.000

30.000.000
20.000.000
50.000.000
70.000.000
17


6
7
8
9
10
11

Võ Kim Ngân
Nguyễn Thị Mỹ Duyên
Lê Thị Mai Thy
Bùi Thị Thu Kiều
Phạm Thì Mừng
Trần Ngọc Bảo Ngân
Tổng cộng

30.000.000
20.000.000
20.000.000
10.000.000
30.000.000
20.000.000
920.000.000


Bảng kế hoạch trả nợ ngân hàng : Tính theo đơn vị lãi suất 15%/ năm. Tính theo 3 năm
đầu của dự án khi được triển khai
Đơn vị : Triệu đồng
Năm

Dự nợ đầu kì

Hoàn trả trong kì
Dư nợ cuối kì
Nợ gốc
Lãi
Tổng
1
100
25
15
40
75
2
75
25
11,25
36,25
50
3
50
25
7,5
32,5
25

4
25
25
3,75
28,75
0
Với số tiền nợ ngân hàng 100.000.00vnđ thì trong 4 năm với lãi suất là 15%/năm thì số tiền
được cửa hàng trả nợ hết
3.1 Dự trù doanh thu chi phí

Số lượng khách hàng mua sản phẩm trung bình mỗi ngày là từ 10 đến 15 người
số lượng khách hàng sẽ tăng theo 10% qua các năm. Các sản lượng được
tiêu thụ như sau
Cà rốt : 5 kg/ ngày
Bí Xanh : 10kg/ ngày
Củ Cải : 3kg/ngày
Bí Đỏ : 7kg/ ngày
Xà lách : 3kg/ ngày
Cải Xanh : 2kg/ ngày
Giá bán : Do quán mởi mở nên tất cả các sản phẩm đều đồng giá là 15.000/kg

3.2 Doanh thu

Bảng dự trù doanh thu của sản phẩm
18


Tổng số kệ đựng sản phẩm

4


Kệ đựng

Đơn giá bình quân
Bình quân 1kg sản phẩm/kệ
đựng/giờ
Giờ hoạt động
Tổng số bán một ngày

15.000
30kg

Đồng/1kg sản phẩm
1kg sản phẩm/kệ đựng/giờ

Năm 1
(25%)
Năm 2
(50%)
Năm 3
(75%)
Năm 4
100%

12 giờ
1440
Bảng doanh thu

Giờ/ Ngày
1kg sản phẩm/ngày


Số lượng bán bình
quân

Doanh thu ngày
(đ/ ngày )

Doanh thu năm
(đ/năm )

360

5.400.000

1.944.000.000

720

10.800.000

3.888.000.000

1080

16.200.000

5.832.000.000

1440


21.600.000

7.776.000.000

Bảng chi phí

Lương nhân viên
Điện
Nước
Nguyên Liệu
Tiền ăn nhân viên
Chi phí mặt bằng
Chi phí lãi vay NH
Chi phí khấu hao TSCĐ
Tổng

Năm thứ 1
Năm thứ 2
1.332.000.000 1.332.000.00
0
20.000.000
20.000.000
10.000.000
20.000.000
800.000.000 950.000.000
160.000.000 160.000.000
720.000.000 720.000.000
40
36,25
47.980.000

35.985.000
3.129.980.000 3.274.235.00
0

Năm thứ 3
1.332.000.000

Năm thứ 4
1.332.000.000

20.000.000
30.000.000
1.100.000.000
160.000.000
720.000.000
32,5
23.990.000
3.418.490.000

20.000.000
40.000.000
1.250.000.000
160.000.000
720.000.000
28,75
11.995.000
3.562.745.000

Bảng lợi nhuận
Thuế TNDN 20%


Năm 1

Doanh thu thuần

Chi phí

1.944.000.000

3.129.980.000

Lợi nhuận trước
thuế
-1.185.980.000

Lợi nhuận sau
thuế
0
19


Năm 2
3.888.000.000
3.274.235.000
Năm 3
5.832.000.000
3.418.490.000
Năm 4
7.776.000.000
3.562.745.000

Bảng doanh thuvà lợi nhuận ròng của cửa hàng

613.765.000
2.413.510.000
4.213.255.000

596.656.000
1.859.693.000
3.263.552.000

Đơn vị : Triệu đồng
Năm
0
Doanh thu
Chi Phí
Khấu Hao
EBIT
Thuế TNDN
Lợi nhuận
sau thuế
OCF
Đầu tư TSCĐ -119.95
NCF
-119.95
PP= 2 + =2,41 năm

Năm 1
1944
3129.98
47.98

-1233.96
0
-1233.96

Năm 2
3888
3274.235
35.985
577.78
115.556
462.224

Năm 3
5832
3418.49
23.99
2389.52
477.904
1911.616

Năm 4
7776
3562.745
12
4201.26
840.252
3361.008

-1185.98


498.209

1935.606

-1185.98

498.209

1935.606

3373.003
24
3397.003

CHƯƠNG VII : KẾT THÚC DỰ ÁN
7.1
Lợi ích kinh tế
-

Nguồn lao động : Cửa hàng giải quyết vấn đề việc làm cho người lao động, tạo
thu nhập cũng như những kinh nghiệm và cơ hội thức thách đối với những

-

nhân viên làm việc tại cửa hàng
Ngân sách : Quán ăn đóng góp phần thuế và ngân sách nhà nước

Lợi ích xã hội
Cửa hàng xã là nơi tập hợp những sản phẩm rau, củ quả sạch phong phú
hấp dẫn người mua với những sản phẩm đa dạng từ chủng loại tới chất lượng.

Là một cửa hàng rau, củ quả sạch từ nguồn nguyên liệu nhập vào để tạo lòng tin
cho khách hàng và du khách có dịp gé thăm quán
7.2 Tác động đến môi trường

20


Vì là một cửa hàng mang khuynh hướng tới khách hàng những sản phẩm sạch, nên
vì vậy sự ảnh hưởng tới môi trường là dường như không có và không ảnh hưởng lớn đến
khí hậu nơi sinh sống và các người dân vùng lân cận

TÀI LIỆU THAM KHÀO
1. Giáo trình quản lí dự án. < />
n-56080836>. Xem 08.12.2017
2. Mô hình rau sạch. < />Xem 08.12.2017
3. Rau sạch tại nhà. < />Xem 08.12.2017
4. Hướng dẫn trồng rau sạch tại nhà. < />
rau-sach-853707.html>. Xem 08.12.2017
5. Mô hình làm giàu. < Xem 08.12.2017
6. Các bước thực hiện một dự án. < Xem 08.12.2017
21


7. Dự án tương lai. < />
dau-tu/32-quy-trinh-chi-tiet-cac-buoc-thuc-hien-mot-du-an-dau-tu-xay-dung-congtrinh.html> . xem 08.2.2017
8. Sổ tay dự án.

< />ngdan.pdf> . xem 08.12.2017
9. Khởi nghiệp từ kinh doanh. < />
giau-tu-buon-ban-va-kinh-doanh.html>. Xem 08.12.2017

10. Kinh doanh hiệu quả, làm giàu nhanh chóng. < Xem 08.12.2017

22



×