Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng tại công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng thanh hoa (luận văn thạc sĩ)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

NGUYỄN VĂN THANH

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI
CÔNG XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM
HỮU HẠN XÂY DỰNG THANH HOA

LUẬN VĂN THẠC SỸ
KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP

HÀ NỘI, NĂM 2019


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

NGUYỄN VĂN THANH
KHÓA 2017 - 2019

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI
CÔNG XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM
HỮU HẠN XÂY DỰNG THANH HOA

Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng Công trình dân dụng và Công nghiệp
Mã số: 60.58.02.08

LUẬN VĂN THẠC SỸ
KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC

TS. TRỊNH QUANG VINH

HÀ NỘI, NĂM 2019


LỜI CẢM ƠN
Tác giả xin trân trọng cảm ơn các thầy, cô giáo Trường Đại học Kiến
trúc Hà Nội đã giúp đỡ tận tình và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình
học tập tại trường. Tác giả cũng xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành sâu sắc
đến thầy giáo hướng dẫn - TS. Trịnh Quang Vinh, người hướng dẫn khoa học
của luận văn đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này.
Xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ, nhân viên
Tỉnh đoàn Hà Giang đã quan tâm tạo điều kiện thuận lợi cho tôi hoàn thành
luận văn.
Trong quá trình thực hiện luận văn, mặc dù bản thân tôi đã rất cố gắng,
nhưng do trình độ còn hạn chế, không thể tránh khỏi những thiếu sót. Tôi rất
mong được sự quan tâm góp ý của quý thầy cô, bạn bè đồng nghiệp để tôi có
thể hoàn thiện hơn vấn đề nghiên cứu và nâng cao trình độ của bản thân.
Xin chân thành cảm ơn./.

Hà Nội, ngày

tháng năm 2019

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Nguyễn Văn Thanh


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam kết đây là công trình nghiên cứu khoa học của riêng tôi. Các
thông tin, tài liệu trích dẫn trong luận văn có nguồn gốc rõ ràng. Kết quả nêu trong
luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nghiên
cứu khoa học nào.

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Nguyễn Văn Thanh


i

MỤC LỤC
Lời cảm ơn…………………………………………………………………………….
Lời cam đam…………………………………………………………………………..
Mục lục……………………………………………………………………...…
Danh mục các chữ viết tắt…………………………………………………...…
Danh mục hình vẽ………………………………………………………………
MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài...............................................................................................1
* Mục đích nghiên cứu.........................................................................................2
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.....................................................................2
* Phương pháp nghiên cứu...................................................................................2

* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài...........................................................2
* Kết cấu của đề tài...............................................................................................3
NỘI DUNG
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI
CÔNG XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY
DỰNG THANH HOA.
1.1. Giới thiệu chung về công ty và những đặc điểm của công ty.…….…….4
1.1.1. Lịch sử hình thành phát triển và ngành nghề kinh doanh của công ty……4
1.1.2. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của công ty………………..……….5
1.1.3. Tình hình hoạt động của Công ty trong những năm gần đây………..……9
1.2. Phân tích thực trạng công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng tại
Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa..……………………...10
1.2.1. Chất lượng công trình do Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh
Hoa thi công ……………………………………………...……………………10
1.2.2. Hệ thống quản lý chất lượng thi công xây dựng tại Công ty trách nhiệm
hữu hạn xây dựng Thanh Hoa………………………...………………………..13


ii

1.3. Phân tích những hạn chế còn tồn tại trong quá trình quản lý chất lượng
thi công xây dựng tại công ty…….….………………………………………..26
1.3.1. Kết quả đạt được……………………………………………...……..…...26
1.3.2. Những tồn tại và hạn chế……………..………………………………….26
1.3.3. Nguyên nhân…………. ……………..………………………….……….27
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT
LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG.
2.1. Cơ sở khoa học về quản lý chất lượng công trình xây dựng…………..31
2.1.1. Tổng quan về chất lượng và quản lý chất lượng sản phẩm………..….…31
2.1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng thi công xây dựng và chất lượng

công trình xây dựng………………………………………………………….…34
2.1.3. Quản lý chất lượng thi công xây dựng và chất lượng công trình xây
dựng……………………………………………………………………..…...…36
2.1.4. Nội dung công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng và chất lượng
xây dựng công trình………………………………………………………….…45
2.2. Cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình…..52
2.2.1. Quy định về quản lý chất lượng thi công xây dựng và chất lượng công
trình xây dựng của văn bản luật..……………………………………………….52
2.2.2. Quy định về quản lý chất lượng thi công xây dựng và chất lượng công
trình xây dựng trong các nghị định của chính phủ...……………………….…..54
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT
LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN
XÂY DỰNG THANH HOA.

3.1. Phương hướng phát triển đầu tư xây dựng của công ty trách nhiệm hữu
hạn xây dựng Thanh Hoa……………………………………………….……60
3.1.1. Định hướng phát triển lĩnh vực đầu tư xây dựng………………………..60
3.1.2. Mục tiêu và nhiệm vụ cụ thể trong thơi gian tới………………………...61


iii

3.2. Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi
công xây dựng của Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa…62
3.2.1. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng .…62
3.2.2. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của hệ thống quản lý………..…...70
3.2.3. Tăng cường đầu tư có chiều sâu vào máy móc thiết bị, đổi mới công nghệ
thi công………. ……………………………………………………………..…72
3.2.4. Kiểm soát công tác quản lý nguyên vật liệu sử dụng cho công
trình………………………………………………………………………..……74

3.2.5. Giải pháp tổ chức bộ máy trong công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng
Thanh Hoa….………………………………………………………………..…75
3.3. Một số giải pháp khác………….....……………………………………...77
3.3.1. Nâng cao chất lượng nghiệm thu công trình xây dựng……………..…...77
3.3.2. Tăng cường công tác quản lý rủi ro trong quá trình thực hiện quản lý chất
lượng thi công xây dựng công trình……………………………………………78
KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ
KẾT LUẬT……………………………………………………………………80
KIẾN NGHỊ...…………………………………………………………………80
TÀI LIỆU THAM KHẢO


iv

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
TCXDVN

Tiêu chuẩn xây dựng việt nam

CTXD

Công trình xây dựng

TCXDCT

Thi công xây dựng công trình

QLDA

Quản lý dự án

BXD

Bộ xây dựng

CĐT

Chủ đầu tư

UBND

Ủy ban nhân dân

QLCL

Quản lý chất lượng

HTQLCL

Hệ thống quản lý chất lượng

TVGS

Tư vấn giám sát

ĐTXD

Đầu tư xây dựng

ATLĐ

An toàn lao động

VSMT

Vệ sinh môi trường

QH

Quốc hội

ĐKKD

Đăng ký kinh doanh


v

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU
Số hiệu bảng

Tên bảng

Trang

Bảng 1.1

Ngành nghề kinh doanh của công ty Thanh Hoa

4

Bảng 1.2

Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của
công ty

9

Bảng 1.3

Thực trạng về chất lượng công trình của công ty

11

Bảng 1.4

Trình độ chuyên môn của cán bộ của công ty

21

Bảng 3.1

Bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn trong công ty

71


vi

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ

Số hiệu hình
Sơ đồ 1.1

Tên hình
Sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty trách
nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa

Trang
6

Hình 1.1

Hệ thống tổ chức giám sát chất lượng công trình

14

Sơ đồ 1.2

Quy trình quản lý chất lượng công trình thi công

15

Sơ đồ 1.3

Sơ đồ thi công công trình xây dựng

17

Sơ đồ 1.4

Quy trình nghiệm thu

24

Sơ đồ 2.1

Sơ đồ các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công
trình

35

Sơ đồ 3.1

Quy trình quản lý chất lượng thi công

63

Sơ đồ 3.2

Quy trình kiểm soát vật liệu

75

Sơ đồ 3.3

Tổ chức bộ máy trong công ty

76

1

MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài
Trong những năm vừa qua nền kinh tế nước ta đã có sự phát triển và tăng
trưởng mạnh mẽ, tạo nên động lực thu hút nhiều nguồn vốn đầu tư cho xây dựng
cơ bản. Vì thế thị trường xây dựng trở nên sôi động và cạnh tranh hơn bao giờ
hết. Nhiều khoa học công nghệ, kỹ thuật tiên tiến đã được áp dụng trong ngành
xây dựng tạo nên những sản phẩm xây dựng quy mô, chất lượng, mang tính kinh
tế - xã hội, thẩm mỹ cao. Để thực hiện được điều này thì việc quản lý chất lượng
công trình xây dựng là hết sức quan trọng và cần thiết, yêu cầu sự quan tâm đặc
biệt từ các cơ quan quản lý nhà nước, chủ đầu tư, các đơn vị thi công.
Quản lý chất lượng công trình xây dựng cần được thực hiện từ tất cả các
bước: khảo sát, thiết kế, thi công, bảo hành công trình… Chất lượng công trình
xây dựng dựng là yếu tố then chốt, đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp
xây dựng, ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả đầu tư dự án, kết quả sản xuất kinh
doanh, khả năng cạnh tranh trên thị trường xây dựng.
Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa sau nhiều năm tham gia
vào hoạt động xậy dựng, với kinh nghiệm và năng lực của mình, công ty đã thực
hiện nhiều dự án, công trình với các quy mô, đặc điểm khác nhau, tạo nên được
thương hiệu riêng trên thị trường xây dựng. Để đạt được những kết quả này thì
công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng luôn được công ty đặt lên hàng
đầu, là yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả đầu tư, chất lượng
sản phẩm tạo ra. Tuy nhiên do nhiều yếu tố ảnh hưởng nên công tác quản lý chất
lượng thi công xây dựng công trình của công ty còn nhiều hạn chế, tồn tại cần
được khắc phục trong thời gian tới.
Để nâng cao kết quả sản xuất kinh doanh, hiệu quả đầu tư của các dự án và
đạt được những mục tiêu quan trọng về kinh tế - xã hội đã đề ra, đúc rút các kinh
nghiệm từ những bài học của các dự án đi trước, việc nghiên cứu đề tài “Hoàn

2

thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng tại Công ty trách nhiệm
hữu hạn xây dựng Thanh Hoa” là rất cần thiết và có ý nghĩa thực tiễn sâu sắc.
* Mục đích nghiên cứu
Phân tích đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình xây
dựng tại công ty cổ phần trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa. Làm rõ
nguyên nhân dẫn đến những yếu kém, tồn tại trong công tác quản lý chất lượng
công trình xây dựng. Từ đó đưa ra các kiến nghị để hoàn thiện công tác công tác
quản lý chất lượng công trình xây dựng áp dụng cho các dự án tương tự.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý chất lượng xây dựng công trình tại
Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa.
- Phạm vi nghiên cứu: Các dự án đầu tư xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu
hạn xây dựng Thanh Hoa trong giai đoạn thi công.
- Thời gian nghiên cứu: Từ năm 2014 năm 2017
* Phương pháp nghiên cứu
- Phương pháp nghiên cứu lý thuyết:
+ Đối chiếu với các văn bản, quy phạm, tiêu chuẩn.
+ Đối chiếu với các thông tư, nghị định của các cấp có thẩm quyền ban hành.
+ Phân tích, đánh giá, tổng hợp.
- Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Khảo sát, thống kê các số liệu điều tra,
phân tích, so sánh
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
- Ý nghĩa cơ sở khoa học: Hệ thống các cơ sở lý luận, pháp lý về công tác
quản lý chất lượng thi công công trình tại Công ty trách nhiệm hữu hạn xây
dựng Thanh Hoa
- Ý nghĩa cơ sở thực tiễn: Thực trạng công tác quản lý chất lượng thi công
công trình tại Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa.

3

* Kết cấu của đề tài
Ngoài phần mở đầu, kết luận và kiến nghị luận văn có kết cấu gồm 3 chương:
Chương 1: Tổng quan công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng của Công
ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa.
Chương 2: Cơ sở khoa học và pháp lý về quản lý chất lượng thi công xây dựng.
Chương 3: Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng
tại Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa.


4

NỘI DUNG
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI
CÔNG XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN XÂY
DỰNG THANH HOA
1.1. Giới thiệu chung về công ty và những đặc điểm của công ty.
1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. [18]
Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa được thành lập theo giấy
chứng nhận đăng ký kinh doanh công ty cổ phần số: 0500447237 do Sở Kế
Hoạch và Đầu Tư tỉnh Hà Tây cấp ngày 17 tháng 04 năm 2007, đăng ký thay
đổi kinh doanh lần thứ 8, ngày 25 tháng 06 năm 2015 do phòng đăng ký kinh
doanh Sở Kế Hoạch và Đầu Tư Hà Nội cấp, mã số doanh nghiệp: 0500202910.
- Địa chỉ ĐKKD: Thôn Đông Viên, xã Đông Quang, huyện Ba Vì, thành phố
Hà Nội.
- Địa chỉ văn phòng giao dịch: Số 6/41 phố Thái Hà - Đống Đa - Hà Nội.
- Số điện thoại : 046 292 3841

- Fax: 04 35378395
- Vốn điều lệ : 60.000.000.000 đồng
- Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng
Thanh Hoa được tác giả thể hiện qua bảng số 1.1 như sau:
Bảng 1.1. Ngành nghề kinh doanh của công ty Thanh Hoa [19]
Số TT
1

Tên ngành nghề
Hoạt động thiết kế chuyên dụng- trang trí nội thất ( không bao
gồm thiết kế có chứng chỉ hành nghề)

2

Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác chi tiết: Xây dựng
dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, công trình cấp thoát


5

Số TT

Tên ngành nghề
nước, xây lắp điện

3

Chuẩn bị mặt chi tiết, săn lấp mặt bằng công trình

4

Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác- chi tiết
cho thuê máy móc, thiết bị xây dựng

1.1.2. Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của công ty
Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa cơ cấu tổ chức gồm có
giám đốc công ty, ba phó giám đốc, các phòng ban và các bộ phận tổ đội sản
xuất. Cơ cấu tổ chức của công ty được thể hiện qua sơ đồ sau đây.


6

Sơ đồ 1.1. Sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty trách nhiệm hữu hạn xây
dựng Thanh Hoa [18]

GĐ. CÔNG TY

PGĐ. PHỤ TRÁCH
KỸ THUẬT

PHÒNG KỸ THUẬT

BỘ
PHẬN
DỰ
ÁN

BỘ
BỘ
PHẬN

PHẬN
KẾ
VẬT
TƯ
HOẠCH
KỸ
THUẬT

PGĐ. PHỤ TRÁCH
KD - TÀI CHÍNH

P.K. TOÁN - TÀI CHÍNH

BỘ
PHẬN
KẾ
TOÁN

CÁCH PHÂN XƯỞNG TỔ ĐỘI SẢN XUẤT

BỘ
PHẬN
TỔNG
HỢP

BỘ
PHẬN
HÀNH
CHÍNH

7

a. Giám đốc công ty:
Giám đốc là đại diện pháp nhân của công ty đứng đầu Ban giám đốc, chịu
trách nhiệm trước Chủ tịch hội đồng thành viên và pháp luật về điều hành quản
lý toàn bộ hoạt động của Công ty. Giám đốc là người có quyền điều hành cao
nhất của công ty.
b. Phó giám đốc :
Giúp việc cho Giám Đốc là các phó giám đốc chịu trách nhiệm về toàn bộ
công tác kỹ thuật, thiết kế thi công xây dựng và vận hành máy móc thiết bị. Điều
động sản xuất toàn công ty nhằm tăng năng suất lao động và nâng cao hiệu quả
sử dụng máy móc thiết bị. Đồng thời phụ trách về khâu tiếp thị, đấu thầu, lập kế
hoạch sản xuất, cung ứng vật tư kỹ thuật, thanh quyết toán công trình và quan hệ
kinh doanh với các đối tác, phụ trách các bộ phận kinh doanh thương mại xuất
nhập khẩu.
Công ty có 2 Phó giám đốc gồm Phó giám đố phụ trách kỹ thuật, Phó giám
đốc phụ trách kinh doanh tài chính. Mỗi phó giám đốc là người đứng đầu các
phòng và điều hành công việc của phòng đó.
c. Phòng kỹ thuật:
Hiện nay có 10 cán bộ, có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất dài hạn, trung hạn,
ngắn hạn. Lập kế hoạch tiến độ trong từng giai đoạn, kiểm tra đôn đốc, nghiệm
thu, bàn giao công trình. Lập báo cáo về tình hình sản xuất kinh doanh của Công
ty trong năm để báo cáo với giám đốc. Nghiên cứu, xây dựng các định mức kinh
tế kỹ thuật chuẩn trong thi công xây dựng, xử lý các sai phạm kỹ thuật cho từng
công trình và nghiên cứu áp dụng các kỹ thuật xây dựng mới.
d. Phòng kế toán - tài chính:
Làm nhiệm vụ quản lý công tác tài chính – kế toán, thống kê và hạch toán nội
bộ trong công ty trên cơ sở quy định, pháp luật của Nhà nước. Đảm bảo các
nguồn vốn chi cho hoạt động sản xuất kinh doanh, trả lương, thưởng, bảo hiểm

8

và các chế độ thanh quyết toán, nộp ngân sách đầy đủ. Đề xuất các phương án
xử dụng linh hoạt các nguồn vốn của công ty có hiệu quả nhất trong các hoạt
động sản xuất kinh doanh và phát triển nguồn vốn của công ty.
e. Các phân xưởng tổ đội sản xuất:
Theo các khu vực thi công hình thành các Ban chủ nhiệm công trình điều
phối hoạt động theo khu vực. Tại các địa phương không có nhiều công trình thì
công ty giao Chỉ huy trưởng trực tiếp quản lý. Chủ nhiệm công trình chịu trách
nhiệm quản lý các công trường trong 1 khu vực theo sự phân công của Ban giám
đốc công ty. Công ty có tổng cộng hiện có khoảng 12 công trường tham gia vào
các dự án xây dựng.
Về cơ cấu tổ chức tại các công trường bao gồm:
Ban chỉ huy công trường gồm có: Chỉ huy trưởng công trường và các cán bộ
giúp việc chỉ đạo thi công công trình. Chỉ huy trưởng có trách nhiệm và thẩm
quyền quan hệ trực tiếp với chủ đầu tư để giải quyết vấn đề liên quan đến việc
thi công như: tổ chức thi công công trình, thay đổi thiết kế, phát sinh công việc,
thay đổi vật tư, vật liệu đưa vào thi công công trình, tổ chức kiểm tra kỹ
thuật…thống nhất chương trình nghiệm thu, bàn giao với chủ đầu tư.
Chịu trách nhiệm về tổ chức hồ sơ hoàn công, thanh quyết toán theo giai
đoạn và toàn bộ công trình. Chịu trách nhiệm về hạch toán chi tiêu trong nội bộ
công trình và có quyền giải quyết thu, chi mua vật tư trong phạm vi công trình.
Chỉ đạo nghiêm ngặt các biện pháp kỹ thuật lớn, các giải pháp trong thi công.
Quản lý trực tiếp các nhân viên và đội sản xuất. Bộ phận vật tư đảm bảo cung
cấp kịp thời, đầy đủ vật tư cho công trình không được làm ảnh hưởng đến tiến
độ thi công công trình.
- Bộ phận kho thuộc công trình có trách nhiệm nhận hàng, đề xuất nhập hàng
và quản lý các chủng loại vật liệu, bán thành phẩm, các chi tiết, cấu kiện, trang

9

thiết bị phục vụ thi công công trình. Sau đó căn cứ vào tiến độ thi công cấp phát
vật tư, trang thiết bị cho người thi công
- Bộ phận tài chính, hành chính thuộc công trường chịu trách nhiệm giải quyết
các thủ tục hành chính, căn cứ khối lượng do kỹ sư trưởng xác nhận giải quyết các
khoản tạm ứng, thanh quyết toán tiền công với các tổ thợ (Có sự chỉ đạo của công
ty).
- Đội ngũ cán bộ kỹ thuật trên công trường: Gồm các kỹ sư chuyên ngành
như: Kỹ sư đường bộ, kỹ sư cầu đường, kỹ sư trắc đạt, kỹ sư điện, … có thâm
niên nhiều năm thi công công trình trực tiếp thi công các hạng mục công việc.
- Đội ngũ các công nhân kỹ thuật tham gia thi công công trình như các đội
thợ vận hành máy, thợ cốt thép, thợ cốt pha, thợ xây, thợ điện,… trong mỗi giai
đoạn, được điều đến công trường theo biểu đổ nhân lực phù hợp với biểu đồ tiến
độ thi công.
1.1.3. Tình hình hoạt động của Công ty trong những năm gần đây.
a. Tình hình tài chính của Công ty trong những năm gần đây
Trong những năm vừa qua, công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh
Hoa đã hoàn thành xuất sắc các mục tiêu, nhiệm vụ đề ra. Mặc dù kinh tế trong
nước và trên thế giới gặp nhiều khó khăn nhưng công ty đã nỗ lực hết mình, với
sự đầu tư công nghệ kỹ thuật mới, trình độ thi công, trang bị máy móc, thiết bị
và nguồn lực con người được nâng cao. Hiệu quả sản suất kinh doanh trong
những năm qua đang dần được cải thiện và mang đến những kết quả khả quan.
Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được thể hiện trong bảng
số liệu tài chính
Bảng 1.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty [18]
Đơn vị: Tỷ đồng
STT

Nội dung

Năm 2014

Năm 2015

Năm 2016


10

1

Tổng tài sản

719.902

849.711

762.271

2

Tổng nợ phải trả

608.896

734.109

669.219

3

Tài sản ngắn hạn

674.754

788.294

730.551

4

Tổng nợ ngắn hạn

584.899

711.812

657.193

5

Doanh thu

661.008

1009.998

749.947

6

Lợi nhuận trước thuế

18.790

19.4052

13.094

7

Lợi nhuận sau thuế

14.162

14.703

10.617

Nhìn vào bảng tổng kết ta thấy doanh thu trong ba năm gần đây nhất có sử
tăng trưởng, năm trước cao hơn năm sau. Tuy nhiên lợi nhuân sau thuế mỗi năm
có sự thay đổi không ổn định. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công
ty liên tục có sự thay đổi biến động. Điều này là do tình hình kinh tế nước ta nói
chung và thị trường xây dựng Việt Nam nói riêng đang gặp rất nhiều khó khăn.
Tuy nhiên nhìn qua các chỉ số có thể thấy công ty có hình hình tài chính lành
mạnh, giữ vững ổn định và đang trên đà phát triển.
1.2. Phân tích thực trạng công tác quản lý chất lượng thi công công trình

của Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh Hoa
1.2.1. Chất lượng công trình do Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh
Hoa thi công
Trong những năm vừa qua Công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh
Hoa đã đạt được những mục tiêu đề ra với các dự án đầu tư xây dựng của mình,
hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty được nâng cao, doanh thu về đầu tư
mang lại những nguồn vốn để công ty có thể tiếp tục thực hiện các dự án tiếp
theo. Công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình được thực hiện


11

nghiêm túc ở tất cả các dự án của công ty, điều này giúp nâng cao chất lượng
công trình, khẳng định thương hiệu, tạo được lòng tin ở nhiều khách hàng.
Bảng 1.3. Thực trạng về chất lượng công trình của công ty [18]

TT

Tên Công Trình

Năm Giá
Cơ quan ký
KC- Trị(Tỷ
hợp đồng
HT đồng)

1 Gói thầu số 02: Toàn bộ phần thi 2015- 42,261 Thành đoàn
công xây lắp và lắp đặt thiết bị 2016
Hà Nội
cải tạo, nâng cấp cung thiếu nhi

Hà Nội

Những sự
cố

Đạt chất
lượng

2 Dự án đầu tư xây dựng đường
Ban quản lý
446 từ Km0+00 đến Km11+00
dự án giao
2014- 58,670
Mặt đường
huyện Thạch Thât, Quốc Oai
thông 1
2015
nứt cục bộ
3 Xây dựng trường THCS Lê Lợi,
quận Hà Đông, thành phố Hà
2014- 110
Nội
2015

Ban QLDA
ĐTXD
Hà Đông

Thấm
nước mái

nhà Đa
Năng

4 Thi công xây dựng đường giao 2015- 52,085 Ban QLDA
thông, hạ tầng kỹ thuật khu đất
2016
ĐTXD
dịch vụ thôn La Dương, La Nội
và Dương Nội Hà Đông
Hà Đông

Dự toán
thiếu đầu
mục công
việc

5 Gói thầu số 09: Thi công xây 2014- 56,407 Trường cao
dựng các hạng mục: ký túc xã
đẳng sư
2015
sinh viên (ĐN 1, ĐN 2) hệ thống
phạm hà tây
PCCC và lắp đặt thiết bị đồng bộ
theo các hạng mục trên

Đạt chất
lượng

6 Gói thầu số 4: Thi công hạng 2014- 29,45 Ban QLDA
mục công trình THCS khu đấu

ĐTXD Hà
2015
giá tái định cư phường Kiến
Đông

Bong dộp
nền sàn
nhà lớp


12

TT

Tên Công Trình

Năm Giá
Cơ quan ký
KC- Trị(Tỷ
hợp đồng
HT đồng)

Hưng, quận Hà Đông, thành phố
Hà Nội

Những sự
cố
học

7 Dự án nâng cấp, mở rộng tuyến

Ban QLDA Xuất hiện
đường tỉnh lộ 412A và 412B qua
nhiều ổ gà
2015ĐTXD
địa phận huyên Quốc Oai.
lớn
2017 50,633 Huyện Quốc
Oai
8 Dự án giao thông phát triển phía
Ban QLDA
Nam đi Mỹ Hưng huyện Thanh
2016- 33,816 ĐTXD
Đạt chất
Oai
lượng
2017
Huyện
Thanh Oai
9 Dự án xây dựng hạ tầng kỹ thuật
Ban QLDA
khu dân cư mới phường Vạn
2016- 170,28 ĐTXD
Phúc, quận Hà Đông- Hà Nội
2017 0
Hà Đông

Hệ thống
cống thoát
nước bị vỡ

10 Dự án thi công xây dựng đường
Ban QLDA
tỉnh 419 đi Tân Xã –Thạch Thất2016- 34,320 ĐTXD
Đạt chất
Hà Nội
2017
lượng
Thạch Thất
Có thể kể đến một số dự án ở bảng 1.3 đã mang lại thành công và doanh thu
lớn cho công ty như:
- Gói thầu số 09: Thi công xây dựng các hạng mục: ký túc xã sinh viên (ĐN
1, ĐN 2) hệ thống PCCC và lắp đặt thiết bị đồng bộ theo các hạng mục trên với
giá trị 56.407 tỷ, công trình thi công đúng tiến độ đáp ứng yêu cầu của khách


13

- Gói thầu số 02: Toàn bộ phần thi công xây lắp và lắp đặt thiết bị cải tạo,
nâng cấp cung thiếu nhi Hà Nội với giá trị 42,261 tỷ đồng. Công trình thi công
đã vượt trước tiến độ hợp đồng thi công tạo được niềm tin vào chủ đầu tư cũng
như đơn vị quản lý
- Dự án giao thông phát triển phía Nam đi Mỹ Hưng huyện Thanh Oai với
tổng giá trị 33,816 tỷ, dự án đã thi công theo đúng tiến độ hợp đồng, giảm được
ùn tắc giao thông cho đoạn đường.
- Dự án thi công xây dựng đường tỉnh 419 đi Tân Xã –Thạch Thất- Hà Nội
với giá trị 34,32 tỷ. Dự án có quy mô và vốn đầu tư nhỏ nhưng đã đem lại nhiều
lợi nhuận và sự ủng hộ của Ủy ban nhân dân Thạch thất, đáp ứng nhu cầu đi lại
của người dân.
Bên cạnh sự thành công đấy công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng Thanh
Hoa vẫn tồn tại một số dự án công trình chậm tiến độ so với hợp đồng thi công,

cụ thể như:
- Dự án đầu tư xây dựng đường 446 từ Km0+00 đến Km11+00 huyện Thạch
Thất, Quốc Oai với giá trị 58.670 tỷ đồng, do việc bảo dưỡng thi công của nhà
thầu chưa được tốt.
- Xây dựng trường THCS Lê Lợi, quận Hà Đông, thành phố Hà Nội tổng giá
trị 110 tỷ, nguyên nhân một mặt do thiết kế bản vẽ thi công chưa được thực thế,
một mặt do nhà thầu chưa kiểm tra kỹ bản vẽ thi công.
- Gói thầu số 4: Thi công hạng mục công trình THCS khu đấu giá tái định cư
phường Kiến Hưng, quận Hà Đông, thành phố Hà Nội giá trị 29.45 tỷ, nguyên
nhân là do nhà thầu thi công thay đổi định mức nguyên vật liệu không đúng so
với thiết kế.
1.2.2. Hệ thống quản lý chất lượng thi công công trình của Công ty trách nhiệm
hữu hạn xây dựng Thanh Hoa.
a. Hệ thống tổ chức giám sát của công ty


14

Theo cơ cấu tổ chức quản lý giám sát chất lượng của công ty (hình 1.1) thì
giám đốc công ty là người chịu trách nhiệm hoàn toàn diện các công trình mà
công ty tham gia thi công. Giúp việc cho giám đốc trong công tác quản lý chất
lượng là phó giám đốc kế hoạch kỹ thuật cùng các cán bộ có chuyên môn về kỹ
thuật trong phòng kỹ thuật. Bộ phận này thực hiện việc chỉ đạo nghiệp vụ, kiểm
tra định kỳ hoặc đột xuất các công trình mà công ty đang tham gia thi công về
chất lượng, an toàn lao động, vệ sinh môi trường....
Thực hiện các công việc kiểm tra chất lượng cụ thể trên công trường là các
chỉ huy trưởng, chỉ huy phó phụ trách kỹ thuật, các cán bộ kỹ thuật giám sát.
Yêu cầu với các bộ này là họ phải có trình độ chuyên môn về kỹ thuật, phải tốt
nghiệp vụ các trường đại học, cao đẳng chuyên ngành kỹ thuật.
Giám đốc

P.GĐ KT
Chỉ huy trưởng
Chỉ huy phó kỹ thuật
Cán bộ KT giám sát
Đội thi công số 1

Đội thi công số 2

Đội thi công số 1

Hình 1.1. Hệ thống tổ chức giám sát chất lượng công trình [18]
b. Quy trình quản lý chất lượng công trình thi công của công ty
Quy trình tự thực hiện các công việc trong giai đoạn thi công xây lắp nhằm
đảm bảo đúng nội dung hợp đồng, đảm bảo quá trình thi công và lắp đặt thiết bị


15

theo đúng hồ sơ thiết kế đã được các cấp có thẩm quyền phê duyệt, Quy chuẩn,
tiêu chuẩn xây dựng và các quy định Nhà nước hiện hành.
Sơ đồ 1.2: Quy trình quản lý chất lượng công trình thi công [18]
Trách nhiệm
1

Lưu đồ

Tài liệu

Giám đốc/ các CBNV
được giao nhiệm vụ

Quyết định giao nhiệm vụ,
hồ sơ thiết kế bản vẽ thi

Nhận nhiệm
vụ

công, dự toán, dự thầu,
các hồ sơ pháp lý…

2

Phòng kỹ thuật, Ban
chỉ huy công trường

3

Hồ sơ thiết kế bản vẽ thi

Tập hợp nghiên cứu hồ
sơ hiện trường: lập kế
hoạch chất lượng, phân
công nhiệm vụ

công, dự toán, dự thầu,
các hồ sơ pháp lý

Phòng Kỹ thuật, Ban
chỉ huy công trường,
đội thi công, thầu phụ

Hồ sơ thiết kế bản vẽ thi
công, dự toán, dự thầu,

Thống nhất: Biện pháp
tổ chức thi công, tiến
độ, vật liệu đầu vào, các
điều kiện khác …

các hồ sơ pháp lý, biện
pháp tổ chức thi công
được phê duyệt

4

Ban chỉ huy công
trường, đội thi công,

Hồ sơ thiết kế bản vẽ thi
Tiến hành thi công,
sửa chữa …

công, biện pháp tổ chức

thầu phụ
5

thi công được phê duyệt

Ban chỉ huy công

trường, CBKT giám
sát

Kiểm tra,
giám sát

+

+
6

CBKT giám sát, đội
thi công, thầu phụ

7

Ban chỉ huy công
trường, CBKT giám
sát, chủ đầu tư, TVGS

Nghiệm thu nội +bộ
+

Nghiệm thu hạng
mục, công trình, ký
nghiệm thu

+

Hồ sơ thiết kế bản vẽ thi

công, biện pháp tổ chức
thi công được phê duyệt
Hồ sơ thiết kế được duyệt
Tài liệu, hồ sơ liên quan
Hồ sơ thiết kế, hồ sơ thầu,
biện pháp thi công chi tiết
được phê duyệt
Tài liệu, hồ sơ liên quan