Slide báo cáo môn Kiểm soát quản trị công ty_Các quy tắc và mô HÌNH KIỂM SOÁT QUẢN TRỊ

KIỂM SOÁT QUẢN TRỊ CÔNG TY
BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÀI THUYẾT TRÌNH
CÁC QUY TẮC VÀ MÔ HÌNH KIỂM SOÁT QUẢN TRỊ


NỘI DUNG TRÌNH BÀY
1

Điều gì làm cho quản trị công ty trở nên cần thiết?

2

Khuôn khổ quản trị công ty bao gồm những gì?

3

Khuôn khổ nào để thực hiện quản trị công ty tốt nhất?


1. Điều gì làm cho quản trị công ty cần thiết?
Khi không có sự bảo vệ từ nhà quản trị
tốt, sự bất cân xứng thông tin và thiếu
kiểm soát, nhà đầu tư sẽ gặp rủi ro bởi
những hành vi cơ hội của những người
quản lý/ kiểm soát không tốt.

-

Nhà đầu tư nước ngoài có thể đa dạng

hóa rủi ro bởi các danh mục đầu tư.
Nhà đầu tư địa phương nhỏ lẻ thường
bị ràng buộc và đối mặt rủi ro bởi môi
trường không minh bạch và không
được bảo vệ quyền lợi cổ đông nhỏ.

QTCT nhấn mạnh sự cần thiết của HĐQT, giám đốc để cân bằng lợi
ích của các cổ đông, giảm thiểu sự khác biệt giữa lợi nhuận cá nhân
và lợi nhuận chung nhằm bảo vệ lợi ích của các bên liên quan.


2. Khuôn khổ quản trị công ty bao gồm những gì?


2. Khuôn khổ quản trị công ty bao gồm những gì?

Cấu trúc bên trong

- Có chiến lược, tầm nhìn dài hạn, đảm bảo khả năng
tồn tại lâu dài của công ty.
- Phê duyệt chiến lược và các quyết định quan trọng.
- Tuyển dụng, giám sát và thay thế quản lý.
- Nhận ủy thác đảm bảo tuân thủ pháp luật, các quy
định, điều lệ kinh doanh.

- Lập kế hoạch và định hướng theo chiến lược mà
HĐQT đề ra.
- Chịu trách nhiệm về mục tiêu, lợi nhuận, hướng phát
triển và sự tăng trưởng.
- Điều hành và chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động

của công ty.


2. Khuôn khổ quản trị công ty bao gồm những gì?

Cấu trúc bên ngoài
- Các quy tắc/tiêu chuẩn giúp
cung cấp một sân chơi bình đẳng
giữa những cổ đông.
- Khi có chính sách và thể chế
giúp làm giảm sự khác biệt giữa
lợi nhuận chung- riêng; sự bất
cân xứng thông tin thông qua
việc minh bạch báo cáo, có cơ
chế tuân thủ và giám sát của cơ
quan quản lý


BREAK NEWS
Enron Scandal:
The Fall of a
Wall Street
Darling

Place your screenshot here
7


Cấu trúc bên ngoài: Lĩnh vực tài chính
Rủi ro tài chính sẽ tác động đến công ty như thế nào? Xem xét trên bốn khía

cạnh cơ bản sau:
1.Tác động rủi ro tài chính đến chi phí của công ty
Tác động rủi ro tài chính đến chi phí của công ty thể hiện ở 3 khía cạnh: Chi phí
huy động vốn (hay chi phí sử dụng vốn), chi phí kinh doanh và chi phí khó khăn
tài chính.
2. Tác động của rủi ro tài chính đến lợi nhuận của công ty
Khi đầu tư vào một dự án , công ty sẽ xem xét lợi nhuận đem lại có tương
xứng với rủi ro gặp phải không? Xét về lý thuyết thì rủi ro càng cao lợi
nhuận càng lớn. Nếu công ty không quản trị tài chính dự án hiệu quả thì
những rủi ro về lâu dài có thể gây “xói mòn” lợi nhuận. Rủi ro tài chính có
thể xảy ra dẫn đến gia tăng ngày một nhiều những chi phí không hiệu
quả của dự án, ảnh hưởng đến lợi nhuận.

3. Tác động của rủi ro tài chính đến hiệu quả kinh doanh và
năng lực cạnh tranh của công ty
Nếu tình hình tài chính lành mạnh sẽ giúp công ty kinh doanh tốt và
tăng năng lực cạnh tranh trên thị trường. Đơn cử như các rủi ro trong
thanh toán nợ phải trả đến hạn, ngăn ngừa nguy cơ vỡ nợ và rủi ro phá
sản trong kinh doanh sẽ giúp công ty gia tăng uy tín và tầm ảnh hưởng.

4.Tác động của rủi ro tài chính đến giá trị công ty
Rủi ro tài chính làm dòng tiền sụt giảm từ đó ảnh hưởng đến
niềm tin của nhà đầu tư. Rủi ro gia tăng dẫn đến nhà đầu tư
đòi hỏi tỷ suất sinh lời cao để bù đắp. Tất cả đều ảnh hưởng
đến giá trị công ty.


2. Khuôn khổ quản trị công ty bao gồm những gì?
Cấu trúc bên ngoài: Các công ty bị ràng buộc bởi thị trường cạnh tranh
- Môi trường kinh doanh rộng lớn tạo ra những khuyến khích hấp dẫn cho người trong

cuộc để nâng cao giá trị công ty.
- Các chính sách khuyến khích đầu tư từ ngước ngoài, buộc người trong cuộc phải cải
thiện hoạt động kinh doanh của công ty hoặc phải chịu rủi ro phá sản hay sẽ bị tiếp quản
bởi công ty khác.
- Các công ty hoạt động yếu kém trờ thành mục tiêu mua lại bởi các nhà đầu tư khi họ
nhìn thấy được tiềm năng của nó.

- Thương hiệu bán lẻ lớn được biết
đến rộng rãi tại Miền Bắc.
- Có 34 siêu thị với quy mô lớn, vị trí
đắc địa.
- Có lượng lớn khách hàng trung
thành và tín nhiệm
- Tăng thị phần bán lẻ điện máy trên
30%


2. Khuôn khổ quản trị công ty bao gồm những gì?
Hiệu suất của công ty được giám sát và thúc đẩy bởi các đại diện có uy
tín và các cổ đông chủ chốt giúp giảm đáng kể chi phí quản lý và nhờ
uy tín của họ giúp thu hút các nhà đầu tư.

Một số nghiên cứu chỉ ra rằng:
- Quy mô của Uỷ ban kiểm toán và đòn bẩy tài chính có mối liên hệ với nhau:
Anderson và cộng sự (2004) nghiên cứu về mối tương quan giữa chi phí vay nợ
với Uỷ ban kiểm toán độc lập và đặc tính của HĐQT đã chỉ ra rằng, sự tồn tại của
các Uỷ ban Kiểm toán trong công ty giúp cho chi phí vay nợ trở nên thấp hơn.
Nghiên cứu này được thực hiện dựa trên 1.052 mẫu quan sát theo năm của 252
công ty ở Hoa Kỳ trong giai đoạn từ năm 1993-1998.
- Danh tiếng của các công ty kiểm toán và đòn bẩy tài chính: Caramanis và

Lennox (2008) nghiên cứu về mối quan hệ giữa nỗ lực kiểm toán và quản lý thu
nhập dựa trên việc xây dựng mẫu gồm 9,738 công ty kiểm toán ở Hy Lạp từ năm
1994-2002.
- Kết quả cho thấy, nỗ lực kiểm toán có mối quan hệ tiêu cực với các khoản tích
luỹ bất thường dương hay nói cách khác khi các nỗ lực kiểm toán thấp thì người
quản lý có xu hướng tăng quản lý thu nhập lên. Điều này hàm ý rằng, danh tiếng
của các công ty kiểm toán tác động tích cực lên hiệu quả hoạt động công ty.


3. Khuôn khổ để thực hiện quản trị công ty tốt nhất

Để quản trị tốt được một công ty cần cân bằng vai
trò của 3 nhóm đối tượng:

Các cổ đông

Hội đồng quản trị
Các nhà quản lý
www.themegallery.com


Các nguyên tắc cơ bản của quản trị công
ty
1. Đảm bảo cơ sở để có một khuôn
khổ kiểm soát quản trị hiệu quả.
2. Bảo vệ quyền của cổ đông.
3. Đối xử công bằng với các cổ đông
4. Bảo vệ quyền của các bên liên
quan.
5. Công khai minh bạch, chính

xác và kịp thời.
6. Thực hiện đúng trách nhiệm
của HĐQT.
www.themegallery.com


Mô hình quản trị công ty ở các nước
 
 

Mỹ

Ban giám đốc Một hội đồng cổ
đông /công ty

 
Anh

Một hội đồng cổ
đông /công ty

Phân chia nợ
Không có luật
và vốn chủ sở Phân định rõ
phân chia rõ ràng
ràng bằng pháp
hữu
nhưng trên
luật và thực tiễn
thực tế có

 
Đức

Nhật Bản

Hai cấp (giám
sát và điều
Một hội đồng /công
hành) với lao
ty
động được đại
diện trong tầng
giám sát

Không phân chia
Phân chia theo
trên luật pháp;
pháp luật; trong
nợ có thể chuyển
thực tế, nợ và VCSH
hoá thành VCSH
có thể quy đổi

www.themegallery.com


Quy luật bên ngoài

www.themegallery.com

KẾT LUẬN
Quản trị công ty chủ yếu
là vấn đề giám sát và trách
nhiệm.
Quản trị công ty là điều cần
thiết cho việc huy động, phân
bổ vốn và giám sát hiệu quả
tài sản của công ty.
Quản trị công ty yếu kém
đồng nghĩa với sự bất lợi
cạnh tranh không đáng có của
công ty.
www.themegallery.com